Economía Financiera
Economía Financiera
CARRERA DE ECONOMÍA
TESIS DE GRADO
LA PAZ- BOLIVIA
2025
DEDICATORIA
i
AGRADECIMIENTOS
académica, por abrirme sus puertas y permitirme crecer como profesional y como persona.
A mi tutor, [Link]. Reynaldo Yujra Segales, expreso mi más profundo agradecimiento por
dedicación y paciencia fueron clave para llevar a buen término esta investigación.
Al profesor Freddy Paz Teniente ( † ), de mi época escolar, quien, fue una figura clave
en mi formación inicial. Desde el cielo, su legado ha sido una guía y una motivación constante
de formación académica.
han sido fundamentales para alcanzar este logro, y estoy eternamente agradecida por tenerlo
a mi lado.
A mis compañeros de carrera, Rubén Lequepi, Rainer Zizold, Adda Ibañez, Micaela
Quino y Michelle Cayoja, por compartir conmigo momentos inolvidables durante estos años. Su
ii
TABLA DE CONTENIDO
CAPÍTULO I ......................................................................................................................................3
MARCO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN ..............................................................................3
1.1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................3
1.2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ...................................................................................4
1.2.1. Justificación Económica .......................................................................................................... 4
1.2.2. Justificación Social .................................................................................................................. 5
1.2.3. Justificación Financiera ........................................................................................................... 5
1.3. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ...................................................................................6
1.4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .........................................................................................7
1.4.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA............................................................................................ 7
1.4.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .......................................................... 8
1.5. FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS ...........................................................................................9
1.5.1. IDENTIFICACIÓN DE CATEGORÍAS Y VARIABLES ..................................................................... 9
1.6. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS .............................................................................................9
1.6.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................ 9
1.6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................... 10
1.7. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................................ 10
1.7.1. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN.............................................................................................. 10
1.8. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN .............................................................................. 12
CAPÍTULO II ................................................................................................................................... 13
MARCO TEÓRICO Y REFERENCIAL ................................................................................................... 13
2.1. MARCO TEÓRICO ................................................................................................................ 13
2.1.1. TEORÍA DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE HYMAN MINSKY ............................................ 13
2.1.2. TEORÍA DE LA MODERNIZACIÓN FINANCIERA DE RONALD MCKINNON .............................. 13
2.1.3. SCHUMPETER: INCLUSIÓN FINANCIERA, DESARROLLO FINANCIERO Y DESARROLLO
ECONÓMICO ......................................................................................................................................... 14
2.1.4. LAS MICROFINANZAS COMO UN MODELO DE INCLUSIÓN .................................................. 15
2.2. MARCO REFERENCIAL ......................................................................................................... 16
2.2.1. SISTEMA FINANCIERO ........................................................................................................... 16
a) Servicios Financieros ..................................................................................................................... 17
b) Consumidor Financiero ................................................................................................................. 18
2.2.2. CUENTAS DE DEPÓSITO ........................................................................................................ 19
iii
2.2.3. PRESTATARIOS DE CRÉDITOS ................................................................................................ 19
2.2.4. ENTIDAD DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA ........................................................................ 20
2.2.5. SERVICIOS FINANCIEROS COMPLEMENTARIOS .................................................................... 21
CAPÍTULO III .................................................................................................................................. 23
MARCO INSTITUCIONAL Y REGULATORIO ....................................................................................... 23
3.1. MARCO INSTITUCIONAL........................................................................................................... 23
3.1.1. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS ................................................................... 23
3.1.2. AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO (ASFI) ............................................... 24
3.1.3. BANCO CENTRAL DE BOLIVIA (BCB) ............................................................................................ 27
3.2. MARCO REGULATORIO ............................................................................................................ 27
3.2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO....................................................................................... 28
3.2.2. LEY N°393 DE SERVICIOS FINANCIEROS ...................................................................................... 30
3.2.3. OTRAS LEYES ............................................................................................................................... 32
3.2.4. DECRETOS SUPREMOS ................................................................................................................ 33
3.2.5. RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 092.............................................................................................. 34
3.2.6. REGLAMENTO DE MICROFINANZAS (Resolución ASFI 321/2014) .............................................. 35
CAPITULO IV .................................................................................................................................. 36
INCLUSIÓN FINANCIERA Y SUS FACTORES DETERMINANTES ............................................................ 36
4.1. INCLUSIÓN FINANCIERA........................................................................................................... 36
4.2. ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS ................................................................................... 38
4.3. USO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS....................................................................................... 39
4.4. PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA ......................................................................................... 41
4.5. PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA ............................................................................................... 42
4.6. COBERTURA FINANCIERA ......................................................................................................... 44
4.7. CALIDAD DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS ................................................................................ 45
4.8. EDUCACIÓN FINANCIERA ......................................................................................................... 45
CAPITULO V ................................................................................................................................... 48
ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES VARIABLES FINANCIERAS ................................................................. 48
5.1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 48
5.2. DEPÓSITOS DEL PÚBLICO ......................................................................................................... 48
5.2.1. Concepto del Depósito ............................................................................................................... 48
5.2.2. Características de los Depósitos ................................................................................................. 49
5.2.3. Análisis de los Depósitos............................................................................................................. 50
iv
5.3. CARTERA DE CRÉDITOS ............................................................................................................ 55
5.3.1. Concepto de la Cartera de Créditos ............................................................................................ 55
5.3.2. Análisis de la Cartera de Créditos ............................................................................................... 55
5.4. LIQUIDEZ ................................................................................................................................. 65
5.4.1. Concepto de Liquidez.................................................................................................................. 65
5.4.2. Análisis de la Liquidez ................................................................................................................. 65
5.5. SOLVENCIA .............................................................................................................................. 68
5.5.1. Concepto de Solvencia ................................................................................................................ 68
5.5.2. Análisis de la Solvencia ............................................................................................................... 68
5.6. RENTABILIDAD ........................................................................................................................ 72
5.6.1. Concepto de Rentabilidad .......................................................................................................... 72
5.6.2. Análisis de la Rentabilidad .......................................................................................................... 72
CAPITULO VI .................................................................................................................................. 75
MARCO PRÁCTICO ......................................................................................................................... 75
6.1. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 75
6.2. INDAGAR ACERCA DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO BOLIVIANO .......................... 75
6.2.1. Estructura del Sistema Financiero .............................................................................................. 76
6.2.2. Impacto de la Inclusión Financiera en el Sistema Financiero ..................................................... 79
6.3. DETERMINAR EL NIVEL DE ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS POR PARTE DE LA POBLACIÓN
BOLIVIANA .................................................................................................................................... 81
6.3.1. Cobertura y distribución de Instituciones Financieras ............................................................... 82
6.3.2. Evolución del nivel de Acceso a Servicios Financieros (2007-2024) ........................................... 91
6.4. ESTABLECER LOS PRINCIPALES FACTORES DETERMINANTES DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA ....... 99
6.4.1. Factores sociodemográficos y culturales .................................................................................. 100
6.4.2. Infraestructura y acceso geográfico a Servicios Financieros .................................................... 102
6.4.3. Impacto de la Regulación y Políticas Públicas en la Inclusión Financiera ................................. 107
6.4.4. Tecnología e Innovación como factores facilitadores de Inclusión Financiera ........................ 110
6.4.5. Educación Financiera y concientización sobre los Servicios Financieros ................................. 112
6.5. ESTUDIAR LAS BARRERAS Y OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA INCLUSIÓN Y EL ACCESO A LOS
SERVCIOS FINANCIEROS ............................................................................................................... 115
6.5.1. Acerca de las Barreras .............................................................................................................. 115
a. Limitaciones geográficas y de infraestructura bancaria ............................................................. 115
b. Barreras culturales y sociales que limitan la confianza en el Sistema Financiero ...................... 117
c. Falta de Educación Financiera y desinformación sobre los Servicios Financieros...................... 119
v
6.5.2. Acerca de la Oportunidades de mejora .................................................................................... 121
a. Uso de tecnología y plataformas Fintech ................................................................................... 121
b. Fortalecimiento de la Educación Financiera a nivel nacional ..................................................... 123
c. Políticas públicas y reformas regulatorias para fomentar la Inclusión Financiera ..................... 125
CAPÍTULO VII ............................................................................................................................... 127
VERIFICACIÓN DE LA HIPÓTESIS .................................................................................................... 127
7.1. MODELO ECONOMÉTRICO ..................................................................................................... 127
CAPÍTULO VIII .............................................................................................................................. 140
DISEÑO DE PROPUESTA................................................................................................................ 140
8.1. AJUSTES A LAS POLITICAS REGULATORIAS ......................................................................... 140
8.2. FOMENTO MEDIANTE LA EDUCACIÓN FINANCIERA COMUNITARIA .................................... 141
8.3. POLÍTICAS PÚBLICAS DE FOMENTO A LA INCLUSIÓN FINANCIERA ....................................... 141
8.4. ACCIONES INSTITUCIONALES ............................................................................................. 142
CAPÍTULO IX ................................................................................................................................ 144
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................................... 144
9.1. CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 144
9.1.1. CONCLUSIÓN GENERAL ............................................................................................................ 144
9.1.2. CONCLUSIONES ESPECÍFICAS .................................................................................................... 145
9.2. RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 146
9.2.1. RECOMENDACIÓN GENERAL .................................................................................................... 146
9.2.2. RECOMENDACIONES ESPECÍFICAS ............................................................................................ 147
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 148
ANEXOS ....................................................................................................................................... 152
vi
ÍNDICE DE GRÁFICOS
vii
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA N°1: PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LAS LEYES 1488 Y 393 ................................................... 31
FIGURA N°2: ELEMENTOS DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA ....................................................................... 37
FIGURA N°3: ASPECTOS RELEVANTES DEL ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS ............................... 39
FIGURA N°4: ELEMENTOS DEL USO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS ..................................................... 41
FIGURA N°5: ASPECTOS RELEVANTES DE LA PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA ......................................... 43
FIGURA N°6: ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO ............................................................................ 77
viii
ÍNDICE DE TABLAS
ix
RESUMEN EJECUTIVO
Bolivia es un país con una geografía diversa y una economía en desarrollo que enfrenta
desafíos significativos en términos de infraestructura, educación y desigualdad. Antes de 2007,
el acceso a servicios financieros formales era limitado, especialmente en áreas rurales y entre
grupos vulnerables. La inclusión financiera no solo se considera una herramienta para el
desarrollo económico, sino también un medio para promover la equidad social y reducir la
pobreza.
Dentro del periodo estudiado, se puede destacar los progresos de Inclusión Financiera que se
ha tenido:
1
que protegen a los consumidores y promueven la competencia entre las instituciones
financieras.
Por otro lado, así como la existencia de los progresos que existieron en dicho periodo, se
destacan los desafíos persistentes, los cuales son los siguientes:
2
CAPÍTULO I
1.1. INTRODUCCIÓN
En Bolivia, un país con una diversidad cultural y geográfica significativa, los desafíos y
avances en esta área presentan características únicas que merecen un análisis detallado.
Desde el año 2007 hasta el 2024, Bolivia ha experimentado importantes transformaciones en
su sistema financiero, influenciadas tanto por políticas públicas como por innovaciones
tecnológicas. Durante este período, se han implementado diversas iniciativas orientadas a
mejorar el acceso a servicios financieros para poblaciones tradicionalmente excluidas, como las
comunidades rurales, mujeres y pequeños emprendedores. Estas acciones han sido
impulsadas por el gobierno, instituciones financieras y organismos internacionales, con el
objetivo de promover un desarrollo más equitativo y sostenible.
El análisis del progreso y los desafíos de la inclusión financiera en Bolivia entre 2007 y
2024, revela un panorama complejo. Por un lado, se observan avances significativos en
términos de penetración de servicios financieros, con un incremento notable en el número de
cuentas bancarias, el uso de tecnologías móviles para transacciones financieras2 y la expansión
de la cobertura de instituciones microfinancieras. Por otro lado, persisten barreras estructurales
y culturales que limitan el acceso pleno a estos servicios, tales como la falta de infraestructura
1 Los servicios financieros formales son aquellos servicios proporcionados por entidades financieras que están
debidamente reguladas y supervisadas por la ASFI.
2 La tecnología móvil para transacciones financieras se refiere al uso de dispositivos móviles, como teléfonos
3
en zonas remotas, el desconocimiento o desconfianza hacia el sistema financiero formal y las
desigualdades de género.
4
políticas de inclusión financiera son herramientas promotoras de la inclusión social y el
desarrollo económico.
Evaluar el progreso y los desafíos en esta área es fundamental para entender cómo
estas iniciativas han contribuido a mejorar la calidad de vida y el bienestar de la población,
proporcionando acceso a servicios financieros que permiten ahorrar, invertir y manejar mejor
las finanzas personales, como también la identificación de los desafíos o complicaciones que
se tuvo y si es que persisten dentro del Sistema Financiero. Además, un análisis detallado de
estos avances puede revelar las barreras estructurales y culturales que aún persisten, como la
falta de infraestructura en zonas remotas, la desconfianza hacia las instituciones financieras y
las desigualdades de género, las cuales limitan la participación plena de todos los ciudadanos
en el sistema financiero.
5
impactado la reducción de la pobreza, fomentado el emprendimiento y mejorado la estabilidad
del sistema financiero. Además, permite analizar la efectividad de las políticas públicas y las
innovaciones tecnológicas adoptadas, como la banca móvil, en la expansión de la cobertura
financiera. Entender estos progresos y desafíos no solo fortalecerá la economía boliviana, sino
que también promoverá la equidad de género y la inclusión social, asegurando un desarrollo
más equitativo y sostenible para toda la población.
Delimitación temática: Los aspectos específicos del tema de investigación, que se abordaron
en el presente trabajo, corresponden a las actividades relacionadas con la inclusión financiera
en el sistema financiero boliviano.
6
1.4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
o Existe una brecha notable en el acceso a los servicios financieros, calculados por el
número de Puntos de Atención Financiera (PAF), por departamento, en el período
estudiado, en el cual los departamentos de Santa Cruz y La Paz encabezan con el 30,9%
y 30,6%, respectivamente, seguido por Cochabamba (17,7%), Chuquisaca (5,0%),
Tarija (4,6%), Oruro (4,1%), Potosí (3,7%), Beni (2,5%) y, finalmente, Pando con el
mínimo porcentaje de acceso con 0,7%.
7
finanzas de manera responsable y protejan sus activos contra el fraude y el abuso
financiero.
8
1.5. FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS
“El grado de inclusión financiera en Bolivia está determinado por el acceso y uso de los
servicios financieros, la profundización financiera y la cobertura del sistema financiero.”
9
1.6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Sobre la base del objetivo general, se plantea los siguientes objetivos específicos:
Estudiar las barreras y oportunidades para mejorar la inclusión y el acceso a los servicios
financieros.
A partir del marco teórico sobre inclusión financiera, se examinará cómo los principios
generales de acceso, uso y calidad de los servicios financieros han influido en la estructura y
3 Hernández Sampieri, R., Fernández Collao, C., & Baptista Lucio, P. (2010). Metodología de la Investigación.
10
evolución del sistema financiero en Bolivia. Además, se contrastarán estos postulados con
datos cuantitativos y cualitativos del sector, permitiendo evaluar su validez y aplicabilidad en el
caso específico de Bolivia. Este enfoque garantiza una conexión entre lo teórico y lo empírico,
proporcionando una base sólida para la interpretación de los resultados y el análisis de los
factores determinantes de la inclusión financiera en el país.
11
económicas. Este método se seleccionó porque permitió ir más allá de la simple observación
de datos, ofreciendo una comprensión profunda de las dinámicas económicas y sus
interrelaciones, lo cual fue fundamental para responder a las preguntas de investigación
planteadas en la presente investigación.
Inicialmente se señalará los tipos de fuentes de información, los cuales fueron utilizados
en la presente investigación. Se ha recurrido a información proveniente de fuente de información
secundaria correspondiente a informes y datos publicador por las siguientes entidades:
12
CAPÍTULO II
Durante los periodos de estabilidad financiera, los agentes económicos tienden a asumir
cada vez más riesgos, lo que eventualmente conduce a la acumulación de deuda y a la fragilidad
del sistema financiero. Sus ideas revolucionarias desafiaron la noción convencional de que los
mercados financieros son inherentemente estables y demostraron cómo la estructura misma
del sistema financiero puede generar inestabilidad económica. Además, desarrolló la teoría de
las fases del ciclo financiero, que describe cómo la expansión del crédito y la inversión durante
los períodos de estabilidad pueden dar lugar a la toma de riesgos excesivos y, finalmente, a
una crisis financiera. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en la comprensión de las
crisis financieras y en la formulación de políticas para prevenirlas, y su legado sigue siendo
relevante en el estudio de la economía financiera y la estabilidad económica.
13
valores, permite a las empresas y a los individuos movilizar el capital de manera más eficiente,
invertir en proyectos productivos y promover la acumulación de capital.
Uno de los servicios financieros como el crédito posibilita que el empresario emprenda
la actividad necesaria para realizar las nuevas combinaciones, pero también hay una
capitalización de la empresa que ha generado por innovaciones previas con éxito que han dado
lugar a esa producción excedentaria. La producción innovadora es, pues, en cierto modo,
anterior al ahorro. El crédito se orienta al empresario, le proporciona capacidad de adquisición
de factores de producción para que con ellos establezca nuevas combinaciones. El empresario
es el típico deudor de la sociedad capitalista: recibe bienes de la corriente social antes de haber
contribuido a ella con la producción. Así pues, el crédito influye en la producción: "Sólo el
empresario en principio necesita crédito; y sólo para el desarrollo juega una parte fundamental"
(Schumpeter, 1934).
14
2.1.4. LAS MICROFINANZAS COMO UN MODELO DE INCLUSIÓN4
4BALDIVIA, J., BALDIVIA, A., OPORTO, H. Y SALAZAR, J. (2013). Microfinanzas, Reformas y Desarrollo Rural: Los
aportes de José "Chingo" Baldivia. La Paz: Fundación Milenio y Fundación Konrad Adenauer. Pág. 87-105.
15
especialmente para las Instituciones Financieras de Desarrollo, que formaban parte de las
Entidades de Intermediación Financiera no reguladas, hasta su acople en la gestión 2016.
16
disponible. A través de sus múltiples mecanismos e instrumentos financieros, se busca
garantizar que los recursos sean dirigidos hacia actividades productivas que promuevan el
desarrollo económico y mejoren el bienestar social. Este objetivo implica, además, la necesidad
de reducir asimetrías de información, minimizar los riesgos financieros y fomentar la inclusión
financiera, de modo que todos los sectores de la sociedad puedan beneficiarse de los servicios
financieros. Además de tener un rol central en la economía, el sistema financiero actúa como
intermediario entre quienes tienen recursos excedentes y quienes necesitan capital para invertir,
lo que estimula el crecimiento económico y la creación de empleo. A través de esta
intermediación, el sistema financiero facilita la disponibilidad de crédito, la creación de riqueza,
y contribuye al incremento de la productividad en sectores clave de la economía. Además,
cumple una función esencial en la estabilidad financiera al gestionar riesgos y promover la
transparencia en las transacciones financieras, lo cual es fundamental para evitar crisis que
podrían afectar negativamente a la economía en su conjunto.
a) Servicios Financieros
Según el regulador del sistema financiero, los servicios financieros son los diversos
servicios ofrecidos por las entidades financieras autorizadas, cuyo propósito es satisfacer las
necesidades de las y los consumidores financieros9.
17
El objetivo principal de los servicios financieros es proveer acceso a instrumentos
financieros que permitan a los usuarios gestionar adecuadamente sus recursos, capitalizar
oportunidades de inversión y mitigar riesgos financieros. Además, cumplen funciones
fundamentales como el apoyo a la inclusión financiera, la reducción de desigualdades en el
acceso a capital y la promoción de un entorno económico más equitativo.
La oferta de servicios financieros abarca una amplia gama de productos diseñados para
satisfacer las necesidades variadas de los consumidores y empresas, desde cuentas de
depósito básicas hasta complejos instrumentos de inversión y seguros especializados. La
regulación y supervisión del sector recae en la entidad reguladora financiera, que se encarga
de asegurar la estabilidad y solidez del sistema financiero, promoviendo la transparencia y
protegiendo los intereses de los usuarios.
b) Consumidor Financiero
Autoridad financiera tiene como objetivo fundamental proteger los derechos de estos
consumidores, asegurando que puedan tomar decisiones financieras informadas y conscientes.
Además, promueve la transparencia en la información financiera proporcionada por las
entidades supervisadas, garantizando que los consumidores tengan acceso a términos claros
y comprensibles sobre costos, condiciones y riesgos asociados a cada producto financiero.
También impulsa programas de educación financiera destinados a mejorar la alfabetización
financiera de la población. Estos programas buscan fortalecer las habilidades financieras de los
consumidores, ayudándoles a gestionar mejor sus recursos, tomar decisiones financieras más
acertadas y protegerse contra posibles fraudes o abusos.
18
2.2.2. CUENTAS DE DEPÓSITO
Las cuentas de depósito son cuentas ofrecidas por instituciones financieras donde los
clientes pueden depositar fondos para su custodia y, a menudo, recibir intereses a cambio.
Estas cuentas son esenciales para la gestión diaria del dinero y pueden tener diferentes
características y beneficios según la institución y el tipo de cuenta.
Inicialmente el acceso a servicios financieros básicos, los cuales recaen en las cuentas
de depósito que se proporciona a los individuos y empresas, el cual es un medio seguro y
conveniente para guardar su dinero. Además, que permiten a las personas acceder a una
amplia gama de servicios financieros, como depósitos, retiros, transferencias y pagos de
facturas, lo que es esencial para la gestión diaria de las finanzas personales y comerciales.
Las cuentas de prestatarios son registros financieros que detallan los préstamos
otorgados a individuos o entidades, especificando los términos y condiciones asociados. Estas
cuentas incluyen información relevante, como el monto del préstamo, las tasas de interés, los
plazos de pago, el historial de pagos y cualquier incumplimiento. Cuando una persona o entidad
solicita y recibe un préstamo de una institución financiera, se abre una cuenta vinculada a ese
préstamo. En esta cuenta, se registran los pagos periódicos realizados para el reembolso del
préstamo y se aplican los cargos e intereses correspondientes. De este modo, el prestatario
19
gestiona la cuenta para asegurar que los pagos se realicen conforme a los términos acordados
en el contrato del préstamo.
20
transacciones económicas. Además, estas entidades ofrecen asesoría financiera, orientando a
sus clientes en decisiones sobre inversiones, gestión de riesgos y planificación financiera.
Finalmente, se encargan de la gestión de riesgos, mediante mecanismos que evalúan y mitigan
riesgos crediticios, de mercado y operativos, promoviendo así la estabilidad financiera del
sistema.
Existen distintos tipos de entidades de intermediación financiera, cada una con una
licencia específica de funcionamiento y con características propias. Los bancos múltiples son
las entidades financieras más grandes y diversificadas, y ofrecen una amplia gama de servicios,
tales como cuentas de ahorro, depósitos a plazo, préstamos, tarjetas de crédito y servicios de
pago. Los bancos PYME están especializados en servicios financieros para pequeñas y
medianas empresas, facilitando el acceso al crédito y adaptándose a las necesidades
específicas de este sector. Los bancos de desarrollo productivo están orientados al
financiamiento de proyectos estratégicos para el desarrollo económico nacional, ofreciendo
créditos a largo plazo con condiciones favorables para sectores clave. Además, las cooperativas
de ahorro y crédito son entidades sin fines de lucro, propiedad de sus miembros, que ofrecen
servicios financieros con un enfoque en la comunidad local, promoviendo el ahorro y otorgando
préstamos a tasas competitivas. Existen también entidades financieras del Estado, como el
Banco Unión S.A. y el Banco de Desarrollo Productivo S.A.M., que prestan servicios financieros
a la población en general y cuentan con participación mayoritaria del Estado. Por último, las
entidades financieras de vivienda se especializan en ofrecer servicios de intermediación
financiera enfocados en préstamos para la adquisición, construcción, remodelación o
ampliación de viviendas, así como para proyectos relacionados con vivienda unifamiliar o
multifamiliar y microcréditos para vivienda familiar.
21
remesas, y la oferta de servicios financieros a través de dispositivos móviles. Además, se
contemplan otros servicios que la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero determine
como pertinentes para incluir bajo el marco de regulación y supervisión10.
22
CAPÍTULO III
23
entidades financieras actúen dentro de los parámetros regulatorios establecidos, con el objetivo
de proteger los derechos de los usuarios financieros y fomentar una cultura de ahorro y uso
eficiente de los recursos.
24
Asegurar que las entidades financieras proporcionen medios transaccionales financieros
eficientes y seguros, que faciliten la actividad económica y satisfagan las necesidades
financieras del consumidor financiero.
La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) de Bolivia tiene como uno
de sus principales objetivos promover la inclusión financiera en el país. Para ello, establece y
ejecuta diversas políticas, regulaciones y programas destinados a aumentar el acceso y uso de
servicios financieros por parte de toda la población, especialmente de los sectores más
vulnerables y desatendidos.
Los objetivos específicos del órgano de regulación financiera en relación con la inclusión
financiera son los siguientes:
25
desarrolladas. Además de fomentar la apertura de nuevas sucursales, cajeros
automáticos y puntos de atención financiera en todo el territorio nacional.
11 Instrumentos que dan la posibilidad de obtener un rendimiento del dinero a través del ahorro e inversión.
12 ASFI: Fortalece el conocimiento, informa y procura herramientas para el accionar de las personas con las entidades
financieras, con lo cual se fortalece la confianza del público en el sistema financiero, favoreciendo a la estabilidad
financiera y fomentando el respaldo a las políticas económicas.
13 Persona natural o jurídica que utiliza los servicios financieros de entidades financieras, mediante la suscripción de
contratos.
26
impacto de las políticas implementadas. Además de publicar informes y estadísticas que
reflejen el avance en la inclusión financiera y sirvan como base para futuras decisiones
políticas.
El Banco Central de Bolivia (BCB) es una institución pública que coadyuva al Ministerio
de Economía y Finanzas Públicas con la administración y redistribución de recursos
económicos del Estado, su principal misión es: mantener la estabilidad del poder adquisitivo
interno de la moneda nacional, para contribuir al desarrollo económico y social, y tiene la
siguiente visión: El Banco Central de Bolivia es una entidad líder, institucionalizada, reconocida
por su excelencia y transparencia en el cumplimiento de su misión, que presta servicios con
calidad, tecnologías de información adecuada y con personal idóneo, íntegro y comprometido
con los valores institucionales, en el marco del desarrollo integral para el vivir bien.
Para los ideólogos detrás de la Nueva Constitución Política del Estado, a principios de
2009, el objetivo principal del nuevo Estado es establecer un modelo de desarrollo que se apoye
en la explotación de los recursos naturales como motor de crecimiento, generando empleo y
bienestar tanto para las zonas rurales como urbanas.
27
Además, se destaca la Ley N°393 de Servicios Financieros la cual da forma a la presente
investigación, debido al desarrollo y evolución que tuvo al implementar ciertas medidas en favor
del consumidor financiero, las cuales serán desarrolladas en este capítulo.
La constitución política del estado (CPE) en la sección tercera de su artículo 330 establece los
siguientes aspectos en relación al sistema financiero:
28
Las operaciones financieras realizadas por personas naturales o jurídicas, bolivianas o
extranjeras, gozarán del derecho de confidencialidad, salvo en los procesos judiciales, en los
casos en que se presuma comisión de delitos financieros, en los que se investiguen fortunas y
los demás definidos por la ley. Las instancias llamadas por la ley a investigar estos casos
tendrán la atribución para conocer dichas operaciones financieras, sin que sea necesaria
autorización judicial.
29
3.2.2. LEY N°393 DE SERVICIOS FINANCIEROS
Para una mejor comprensión de los cambios introducidos por esta Ley al marco
regulatorio, a continuación, se expone un esquema que muestra las principales diferencias que
se pueden identificar entre la Ley N° 1488 y la Ley N° 393 de Servicios Financieros.
30
FIGURA N°1: PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LAS LEYES 1488 Y 393
SUPERVISIÓN Y CONTROL
SUPERVISIÓN Y
CONTROL Supervisión a través de la
Autoridad de Supervisión del
Supervisión a través de la Sistema Financiero (ASFI). Se
Superintendencia de amplían las facultades de
Bancos y Entidades supervisión del Estado.
Financieras.
PROTECCIÓN AL
CONSUMIDOR PROTECCIÓN AL
Protección limitada, con un CONSUMIDOR
enfoque más en la Introduce derechos específicos
estabilidad del sistema para los usuarios de servicios
financiero que en los financieros, incluyendo
derechos del consumidor. mecanismos de resolución de
disputas y protección al cliente.
La Ley N°393 de Servicios Financieros tiene por objeto regular las actividades de
intermediación financiera y la prestación de los servicios financieros, así como la organización
y funcionamiento de las entidades financieras y prestadoras de servicios financieros, la
protección del consumidor financiero y la participación del Estado como rector del sistema
financiero, velando por la universalidad de los servicios financieros y orientando su
funcionamiento en apoyo de las políticas de desarrollo económico y social del país.
31
Respecto al tema de inclusión financiera, en la Ley N°393 de Servicios Financieros se
mencionan los siguientes aspectos más destacados:
Los servicios financieros deben cumplir función social de contribuir al logro de objetivos
de desarrollo integral para el vivir bien, eliminar la pobreza y la exclusión social y
económica de la población.
Ley N° 065 de Pensiones (2010): Aunque centrada en el sistema de pensiones, esta ley
también tiene implicaciones en la inclusión financiera al facilitar el acceso de los trabajadores a
cuentas de ahorro previsional y al fomentar la cultura del ahorro. El Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas, en su rol de coordinador de políticas macroeconómicas, supervisa la
implementación de esta ley, que contribuye a la inclusión financiera mediante la formalización
de trabajadores en el sistema financiero.
32
Ley N° 164 de Telecomunicaciones, Tecnologías de Información y Comunicación (2011):
Aunque es una ley que regula el sector de telecomunicaciones, tiene un impacto importante en
la inclusión financiera, ya que facilita el uso de tecnologías móviles para servicios financieros.
El Ministerio trabaja en coordinación con otras instituciones del Estado para impulsar la
interoperabilidad de los servicios financieros a través de las tecnologías de la información y la
comunicación (TICs), con el fin de aumentar el acceso financiero en zonas alejadas.
Ley N° 331 de Economía Plural (2013): Esta ley fomenta el desarrollo de la economía plural
en Bolivia, donde el Estado asume un rol activo en la creación de condiciones favorables para
que todos los sectores, incluidos los actores económicos más pequeños, puedan acceder al
sistema financiero. El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, en este contexto, tiene la
misión de impulsar políticas que promuevan la igualdad de oportunidades en el acceso a
financiamiento, contribuyendo así al desarrollo económico inclusivo.
El Decreto Supremo N° 3033 de 2016, emitido por el Gobierno de Bolivia, tiene como
objetivo fundamental promover la inclusión financiera a través de la expansión de los puntos de
atención financiera (PAF) en zonas rurales y de difícil acceso. Este decreto responde a la
necesidad de garantizar que más ciudadanos bolivianos tengan acceso a servicios financieros,
lo que se considera una herramienta clave para el desarrollo económico y la reducción de la
pobreza.
El decreto tiene varios objetivos claros y específicos. En primer lugar, busca fortalecer
la infraestructura financiera del país mediante la creación de más sucursales bancarias, cajeros
automáticos, y otros puntos de atención en áreas rurales y urbanas marginadas. Este esfuerzo
es fundamental para mejorar la accesibilidad a servicios bancarios, permitiendo que personas
de sectores tradicionalmente excluidos puedan acceder a créditos, seguros, cuentas de ahorro,
entre otros productos financieros.
En segundo lugar, el decreto impone a las entidades financieras reguladas por la entidad
reguladora financiera, la obligación de cumplir con metas anuales de expansión geográfica. Esto
tiene como propósito, reducir las desigualdades territoriales en términos de acceso a servicios
financieros, incrementando la presencia de instituciones financieras en municipios con baja o
33
nula cobertura. De esta manera, se fomenta la equidad en el acceso a servicios financieros en
todo el país, un aspecto crucial para la cohesión económica y social.
Una de las características más importantes del Decreto Supremo N°3033 es la definición
de los Puntos de Atención Financiera (PAF). Estos pueden incluir:
- Corresponsales financieros.
- Cajeros automáticos.
Estos puntos deben cumplir con criterios de calidad, seguridad y accesibilidad, alineados
con las normativas emitidas por el órgano de regulación financiera. Además, el decreto
establece que las entidades financieras deben implementar tecnologías adecuadas para
asegurar que los puntos de atención financieros funcionen de manera eficiente y continua,
contribuyendo así a la estabilidad y confianza en el sistema financiero.
34
mejorar el conocimiento financiero de la población, fomentar el acceso a productos financieros
(como seguros y pensiones), y contribuir a la eficiencia y solidez del sistema financiero nacional.
35
CAPITULO IV
36
FIGURA N°2: ELEMENTOS DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA
• Capacidades para poder usar servicios financieros formales, por ejemplo barreras
mínimas para la apertura de cuentas.
• Proximidad Física
1. ACCESO
• Accesibilidad en precios
i) Acceso
ii) Uso
iii) Calidad
iv) Bienestar
En primer lugar, el acceso y la calidad, son las directrices que guardan relación con la
oferta, por mencionar algunas medidas positivas son las sucursales, cajeros automáticos,
mejorar el diseño y calidad de los productos. En segundo lugar, tanto el bienestar como el uso,
tienen relación con la demanda, como ejemplo de las medidas a tratar son la educación
financiera, indicadores de inclusión, las cuales permiten obtener una perspectiva de situación y
la protección al consumidor financiero.
37
Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) y el Banco Central de Bolivia (BCB) han desarrollado
políticas y programas que buscan mejorar el acceso y uso de los servicios financieros en
sectores poco atendidos. Entre estas iniciativas, destacan la promoción de cuentas de ahorro
simplificadas, créditos a pequeña escala, seguros inclusivos, y la implementación de
tecnologías como la banca móvil y las billeteras electrónicas. Según la entidad reguladora
financiera, en 2023 el 85% de los municipios bolivianos cuentan con algún tipo de acceso a
servicios financieros, aunque persisten brechas importantes en áreas rurales y comunidades
dispersas, donde la penetración de servicios financieros es aún limitada.
38
FIGURA N°3: ASPECTOS RELEVANTES DEL ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS
Amplitud de Inclusión de
productos y poblaciones
• Proporciona opciones servicios vulnerables • Promueve la equidad
adaptadas a las financiera y contribuye
necesidades y a reducir la pobreza y
preferencias individuales, la desigualdad social
promoviendo una gestión al garantizar que
financiera más efectiva y todos tengan acceso a
una mayor participación en oportunidades
la economía. económicas.
39
El uso de los servicios financieros se refiere a la frecuencia, intensidad y propósito con
el cual los individuos y empresas acceden y emplean productos y servicios financieros formales,
tales como cuentas de ahorro, créditos, seguros y medios de pago. A diferencia del acceso, que
hace referencia a la disponibilidad de servicios financieros, el uso involucra una adopción activa
y continua, indicando que las personas no solo tienen acceso a estos productos, sino que los
integran en sus actividades económicas y personales de manera efectiva y sostenida.
La importancia del uso de los servicios financieros radica en su papel para la inclusión
financiera y el desarrollo económico. Cuando las personas y empresas utilizan productos
financieros regularmente, esto les permite administrar mejor sus ingresos, ahorrar para el futuro,
financiar emprendimientos, mitigar riesgos a través de seguros y participar de manera más
plena en la economía formal. Según el Banco Mundial, el uso continuo y adecuado de servicios
financieros fomenta el crecimiento económico inclusivo, reduce la vulnerabilidad financiera de
los hogares, y promueve la estabilidad social y económica al permitir a las personas construir
un historial financiero y acceder a mejores oportunidades crediticias.
Para que el uso de los servicios financieros sea efectivo, es crucial que estos servicios
sean accesibles y adaptados a las necesidades de los distintos grupos sociales. La Autoridad
de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) y el Banco Central de Bolivia (BCB) han trabajado
para diseñar productos financieros adecuados para diferentes segmentos, como las
microfinanzas para emprendedores y pequeños empresarios, y las cuentas de ahorro
simplificadas para personas de bajos ingresos. Esto permite que el uso de estos servicios se
ajuste a las capacidades y necesidades de cada usuario, promoviendo su integración en la
economía formal y su estabilidad financiera.
40
móviles y billeteras electrónicas. En Bolivia, la digitalización ha facilitado el uso frecuente de
servicios financieros, permitiendo que las personas realicen transacciones, pagos y
transferencias de forma rápida y segura, especialmente en áreas con poca infraestructura
bancaria tradicional. No obstante, la expansión del uso digital requiere superar desafíos como
la conectividad, la alfabetización digital y la desconfianza en estos nuevos canales,
especialmente en zonas rurales y en sectores de bajos ingresos.
Como se observa en la Figura N°4, los elementos que componen el uso de los servicios
financieros constituyen pilares esenciales para su desarrollo. Entre estos, destacan la
frecuencia de uso, la diversidad de servicios financieros empleados y los canales de acceso
disponibles para facilitar la llegada de estos servicios a toda la población. Estos elementos son
fundamentales para promover un acceso equitativo y asegurar una inclusión financiera efectiva
y sostenida.
Se define como un espacio físico establecido por una entidad financiera que cumple con
los requisitos necesarios para llevar a cabo operaciones de intermediación financiera y ofrecer
41
servicios financieros complementarios14. Estos puntos están diseñados para facilitar el acceso
de la población a los servicios del sistema financiero, permitiendo la realización de
transacciones tales como depósitos, retiros, pagos, consultas y otras gestiones financieras. La
habilitación de estos espacios responde al objetivo de ampliar la cobertura financiera,
especialmente en áreas con acceso limitado a sucursales bancarias y otros canales
tradicionales.
42
La profundización financiera se mide a menudo a través de indicadores como el volumen
de crédito otorgado en relación al Producto Interno Bruto (PIB), la proporción de cuentas de
ahorro activas, el uso de productos de seguros y otros instrumentos financieros por parte de la
población. La mejora en estos indicadores indica un sistema financiero más robusto y una mayor
inclusión de diversos segmentos de la población. A diferencia de la mera inclusión financiera,
que se centra en la disponibilidad de servicios, la profundización financiera se preocupa por la
calidad, variedad y profundidad del uso de dichos servicios.
Una mayor variedad de servicios financieros permite satisfacer una gama más amplia
Ampliaciónde necesidades financieras de individuos y empresas, lo que puede fomentar la inclusión
de Servicios financiera y estimular el crecimiento económico.
Innovación La innovación financiera puede catalizar el desarrollo del sistema financiero al mejorar
la eficiencia y la accesibilidad de los servicios financieros, promover la competencia y la
Financiera diversificación, y estimular la actividad económica y la creación de empleo.
Profundidad Una mayor profundidad de mercado es fundamental para promover la inversión a largo
plazo y financiar proyectos de infraestructura y desarrollo que son esenciales para el
de Mercado crecimiento económico y la mejora del bienestar social.
43
económico sostenible. Finalmente, la inclusión financiera juega un papel decisivo en la
promoción de la equidad y la estabilidad económica. Estos cinco pilares son interdependientes
y contribuyen de manera integral al fortalecimiento de la profundización financiera en el contexto
actual.
44
4.7. CALIDAD DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS
La calidad de los servicios financieros se puede evaluar a través de varios factores, entre
los cuales destacan la confiabilidad, la atención al cliente, la rapidez en la atención, la facilidad
de uso de los productos y la transparencia en las condiciones y costos asociados. Un servicio
financiero de calidad debe ofrecer garantías de seguridad y eficiencia, generando confianza en
el cliente. Por lo tanto, la calidad en este ámbito no solo abarca la naturaleza del producto
financiero en sí, sino también la experiencia global que el cliente tiene al interactuar con la
institución.
45
Además, se refiere al proceso de adquirir conocimientos y habilidades que permiten a
las personas tomar decisiones informadas sobre el manejo de sus recursos económicos. Este
concepto abarca una variedad de temas, incluyendo el ahorro, el presupuesto, la inversión, el
manejo de deudas, y el uso de productos financieros, con el fin de capacitar a los individuos
para gestionar su situación financiera de manera efectiva y responsable.
46
Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) y el Banco Central de Bolivia (BCB) han
implementado diversas iniciativas para promover la educación financiera en el país. Estas
iniciativas buscan sensibilizar a la población sobre la importancia de gestionar adecuadamente
sus recursos y entender los productos y servicios financieros disponibles. Sin embargo, a pesar
de los esfuerzos realizados, la educación financiera en Bolivia enfrenta desafíos importantes.
Existen barreras culturales y estructurales que limitan el acceso a información financiera de
calidad, especialmente en comunidades rurales y áreas de bajos ingresos. La falta de confianza
en las instituciones financieras y el escaso conocimiento sobre el uso de tecnología financiera
también dificultan la adopción de prácticas financieras saludables.
47
CAPITULO V
5.1. INTRODUCCIÓN
El ente regulador financiero define el depósito como la cantidad de dinero que los
usuarios colocan en una entidad financiera bajo un contrato que permite al depositante
recuperar su dinero en un futuro, ya sea en su totalidad o en parte. Este contrato puede estar
asociado a diferentes tipos de cuentas, como cuentas de ahorro, cuentas corrientes y depósitos
a plazo. Los depósitos son fundamentales para la estabilidad del sistema financiero, ya que
48
permiten a las entidades financieras captar recursos que luego pueden ser utilizados para
otorgar créditos y financiar proyectos.
17 Son aquellos bienes o recursos que pueden convertirse rápidamente en efectivo sin perder significativamente su valor.
49
depositantes no solo resguardan su dinero, sino que también pueden obtener rendimientos
sobre sus ahorros. El órgano fiscalizador financiero, enfatiza que esta característica no solo
beneficia a los individuos, sino que también es crucial para el sistema financiero, ya que los
bancos utilizan estos fondos para otorgar préstamos y financiar diversas actividades
económicas.
16,32
15,07
18.000.000
14,34
13,21
16.000.000
12,22
11,65
11,05
14.000.000
10,30
12.000.000
9,45
8,67
7,85
10.000.000
7,14
6,33
5,62
8.000.000
4,95
4,26
6.000.000
3,48
2,72
4.000.000
2.000.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
50
El análisis de los datos correspondientes al periodo 2007 a 2024 evidencia un
crecimiento sostenido en el número de cuentas de depósito a nivel nacional. En 2007, la cifra
inicial era de 2.719.454 cuentas, mientras que para 2024 se proyecta un total de 16.323.316
cuentas, lo que representa un aumento significativo durante este periodo. Este crecimiento
significativo refleja una expansión constante, posiblemente asociada al incremento de la
actividad económica y a una mayor inclusión financiera.
Entre 2007 y 2016, el crecimiento fue gradual, con aumentos promedio que consolidaron
una tendencia sostenida. A partir de 2017, el crecimiento se torna más acelerado, alcanzando
10.295.336 cuentas ese mismo año y marcando un punto de inflexión hacia una expansión más
pronunciada. Este comportamiento podría estar vinculado a la implementación de políticas
públicas orientadas a fomentar la inclusión financiera, así como a un entorno macroeconómico
más favorable en esos años.
En los años 2020 y 2021, el ritmo de crecimiento se moderó debido a la crisis sanitaria
global causada por la pandemia de COVID-19. Sin embargo, a pesar de este contexto adverso,
las cifras continuaron en ascenso, registrándose 12.215.779 cuentas en 2020 y 13.214.819
cuentas en 2021, lo que sugiere la capacidad de adaptación de ciertos sectores económicos.
51
GRÁFICO N°2: CRECIMIENTO DE LOS DEPÓSITOS EN EL SISTEMA FINANCIERO
180,0
190,5
199,0
169,0
200
157,0
148,5
180
140,3
131,0
160
120,5
Millones de Bolivianos
108,0
140
95,3
120
82,6
100
70,0
59,5
80 50,2
42,5
36,8
32,0
60
40
20
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
jun-24
Depósitos
52
en depósitos, evidenciando la solidez del sector y su capacidad para captar recursos de la
población y las empresas.
El crecimiento constante de los depósitos refleja la combinación de factores como la
estabilidad económica, la expansión de los servicios financieros y la adopción de nuevas
tecnologías bancarias. Sin embargo, también plantea desafíos para la gestión de liquidez, ya
que las entidades financieras deben equilibrar la captación de recursos con su canalización
hacia el crédito productivo y la inclusión financiera. En este contexto, resulta fundamental que
el sistema financiero mantenga estrategias que fomenten tanto la seguridad de los ahorros
como la sostenibilidad del crédito, contribuyendo al desarrollo económico del país.
b) Composición de los Depósitos y Preferencias de los Depositantes
Este cambio en la estructura de los depósitos también puede atribuirse a las políticas de
incentivo y a las tasas de interés favorables para los depósitos a plazo fijo, lo cual fomenta el
ahorro en instrumentos a largo plazo, especialmente en un contexto de estabilidad económica
y financiera. En 2007, la proporción de depósitos a la vista era considerablemente mayor
(alrededor del 27%), lo que muestra un cambio en las preferencias de los depositantes hacia
formas de ahorro más estructuradas y comprometidas.
53
ya que permite que personas de sectores rurales o de bajos ingresos tengan acceso a una
cuenta de ahorro con bajos costos y flexibilidad en términos de retiro.
54
5.3. CARTERA DE CRÉDITOS
Desde una perspectiva más amplia, la cartera no solo se limita a los préstamos a
consumidores individuales, sino que también abarca financiamiento a empresas y proyectos, lo
que refuerza su papel en la intermediación financiera. El organismo regulador del sistema
financiero resalta que una cartera diversificada puede mitigar el riesgo crediticio y mejorar la
rentabilidad de la entidad, al mismo tiempo que contribuye al desarrollo económico al facilitar el
acceso al crédito para diferentes sectores de la economía.
55
sectores de bajos ingresos y áreas tradicionalmente excluidas del sistema financiero formal
puedan acceder a créditos, permitiendo el desarrollo de actividades económicas y mejorando
las condiciones de vida de la población. En Bolivia, la inclusión financiera ha sido una de las
prioridades del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y de la entidad reguladora
financiera, en conjunto con políticas que buscan fortalecer el acceso a servicios financieros,
especialmente en sectores rurales y poblaciones vulnerables.
56
GRÁFICO N°3: CARTERA DE CRÉDITOS
(2007- Jun/2024) (En Millones de Bs.)
214.753
213.726
217.222
199.380
191.496
250.000
183.760
170.615
152.061
200.000
135.003
Millones de Bolivianos
114.304
97.320
150.000
83.676
70.193
58.305
46.966
100.000 39.031
34.716
31.877
50.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
jun-24
Cartera de Crédito
Para 2015, la cartera de créditos alcanzó los 114.304 millones de bolivianos, y en 2019
se registraron 183.760 millones, lo que representa un crecimiento promedio anual significativo.
El 2020 marcó una desaceleración en el crecimiento, alcanzando 191.496 millones,
posiblemente influenciada por los efectos de la pandemia de COVID-19, que impactó tanto la
oferta como la demanda de crédito.
57
en la expansión del crédito, promoviendo el crecimiento de los sectores productivos y el
consumo en Bolivia.
Por otro lado, se tiene el análisis del número de prestatarios que se tiene, el cual tiene
una relación directa con el mismo.
(2007- 2024)
1.519.829
1.570.980
1.658.258
1.657.820
1.759.127
1.898.819
1.931.886
1.937.614
1.482.618
2.000.000
1.303.876
1.293.891
1.268.200
1.800.000
1.600.000 1.117.387
Número de Prestatarios
964.261
1.400.000
860.443
830.756
760.048
728.068
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Número de Prestatarios Únicos por Entidad Financiera
58
Sin embargo, se identificaron ciertos periodos de estabilización en el crecimiento del
número de prestatarios, como entre 2014 y 2015, y nuevamente entre 2019 y 2020. Estos
periodos reflejan posibles impactos de factores económicos, tanto internos como externos, que
pudieron haber influido en la demanda o en la oferta de crédito. En particular, durante 2020, los
efectos de la pandemia de COVID-19 se hicieron evidentes, con una desaceleración en el
crecimiento del número de prestatarios e incluso una ligera reducción.
Este comportamiento destaca los logros significativos en la expansión del crédito, con
un creciente número de prestatarios beneficiándose de los servicios financieros. No obstante,
aún persisten desafíos para integrar plenamente a los sectores de la población que permanecen
fuera del sistema formal, lo que subraya la importancia de continuar fortaleciendo las políticas
y estrategias de inclusión financiera en el país.
Mujer
41% Varón
59%
59
Bolivia. Si bien esta participación femenina representa un avance hacia una mayor inclusión
financiera, aún persiste una desigualdad significativa que podría estar vinculada a factores
estructurales como las diferencias en el acceso a recursos económicos, la formalización laboral
y las restricciones culturales que limitan la participación de las mujeres en el sistema financiero.
Es importante resaltar que, en muchos casos, las mujeres tienden a ser prestatarias clave en el
ámbito de las microfinanzas, lo que puede tener un impacto positivo en sus hogares y
comunidades. No obstante, cerrar esta brecha requeriría políticas específicas orientadas a
promover el acceso igualitario al financiamiento, como programas de crédito diseñados para
mujeres emprendedoras y capacitaciones financieras que fortalezcan su inclusión en el sistema
financiero formal.
28%
28%
28%
28%
28%
28%
27%
27%
26%
30%
25%
24%
23%
22%
25%
18%
16%
16%
20%
15%
15%
Porcentaje %
15%
10%
5%
0%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
60
embargo, en los años posteriores se evidencia una relativa estabilización, con fluctuaciones
leves que oscilan entre el 26,1% y el 28,2%, posiblemente como resultado de factores
económicos internos y externos, entre ellos el impacto de la pandemia en 2020. Para 2024, la
proporción se sitúa en 27,2%, indicando un ajuste moderado. Estos datos ponen de manifiesto
los avances logrados en la penetración financiera dentro de la Población Económicamente
Activa, aunque también resaltan la necesidad de implementar estrategias más inclusivas que
permitan alcanzar a los sectores aún excluidos del sistema financiero formal y consolidar los
logros obtenidos.
Pando 11%
Beni 16%
Potosí 17%
Porcentaje %
Tarija 25%
Oruro 26%
Cochabamba 28%
Chuquisaca 28,7%
La Paz 29%
61
lado, departamentos como Pando (11,1%), Beni (16,4%) y Potosí (17,4%) registran los niveles
más bajos, reflejando importantes desafíos en la cobertura financiera, posiblemente debido a
factores como la dispersión geográfica, menores niveles de desarrollo económico o una
infraestructura financiera limitada. Santa Cruz, a pesar de ser un motor económico del país,
registra un porcentaje moderado (19,5%), lo que podría estar asociado a características de su
estructura productiva o a una mayor presencia de actividades informales. Estos datos
evidencian disparidades regionales en la inclusión financiera y subrayan la importancia de
diseñar políticas diferenciadas que atiendan las necesidades específicas de los departamentos
menos atendidos, promoviendo así un acceso equitativo a los servicios financieros en todo el
país.
62
ya que han incentivado la generación de empleo y han dinamizado la economía en áreas
previamente desatendidas.
Las instituciones de microfinanzas, como Banco Sol y Pro Mujer, han liderado la oferta
de microcréditos en Bolivia, desarrollando productos financieros adaptados a las necesidades
de los pequeños emprendedores y negocios familiares. El microcrédito ha permitido que
sectores vulnerables y no bancarizados accedan a capital para el desarrollo de sus actividades
63
económicas, facilitando la expansión de pequeños negocios, mejorando el nivel de ingresos de
las familias y contribuyendo a la reducción de la pobreza.
64
más equitativo y sostenible. La inclusión financiera en el sistema boliviano es, sin duda, una de
las claves para avanzar hacia un modelo de desarrollo inclusivo.
5.4. LIQUIDEZ
La liquidez, según las Directrices Básicas para la Gestión del Riesgo de Liquidez de la
Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) de Bolivia, es la capacidad de una
entidad financiera para satisfacer sus obligaciones de pago en los plazos previstos, tanto en
circunstancias normales como en situaciones de estrés financiero, sin incurrir en pérdidas
significativas que puedan comprometer su estabilidad.
La gestión del riesgo de liquidez implica prever y monitorear el flujo de efectivo para
garantizar que la entidad tenga acceso a recursos suficientes en el momento necesario. Esto
incluye no solo la disponibilidad de activos líquidos, sino también la capacidad de transformarlos
en efectivo de manera oportuna y con costos razonables.
Las directrices de ASFI enfatizan la necesidad de establecer políticas claras, controles
internos robustos y herramientas de medición adecuadas para evaluar la liquidez. También se
destaca la importancia de realizar pruebas de estrés y mantener colchones de liquidez
suficientes, que permitan a la entidad afrontar eventuales retiros de depósitos, fluctuaciones en
los mercados financieros o escenarios adversos.
Este enfoque integral busca proteger tanto a las entidades financieras como al sistema
financiero en su conjunto, asegurando su resiliencia frente a riesgos que puedan afectar la
confianza del público y la estabilidad del sector.
65
adecuada de la liquidez, que debe equilibrar la necesidad de mantener niveles de reserva con
el impulso del crédito inclusivo.
a) Gestión de la Liquidez
66
b) Liquidez y Acceso al Crédito
c) Evolución de la Liquidez
Desde 2007, el índice de liquidez del sistema financiero boliviano ha mostrado una
tendencia general hacia la estabilidad, oscilando entre un 18% y un 22%. Esta estabilidad ha
facilitado el crecimiento de la cartera de créditos. Por ejemplo, entre 2010 y 2019, la cartera de
créditos creció a un ritmo promedio anual del 12%, evidenciando la capacidad del sistema
financiero para responder a la creciente demanda de financiamiento. En 2020, la cartera total
de créditos alcanzó aproximadamente 22.000 millones de bolivianos, con una tasa de
morosidad del 2,5%, lo que sugiere un manejo prudente de la liquidez por parte de las
instituciones.
El Crédito de Vivienda de Interés Social fue una de las iniciativas clave, diseñada para
facilitar el acceso a la vivienda a los sectores de bajos ingresos mediante créditos con tasas de
interés preferenciales. La liquidez de las instituciones financieras permitió que estos créditos
fueran accesibles, brindando una respuesta a las necesidades de los ciudadanos que no podían
acceder a los productos tradicionales del mercado financiero. De esta manera, se fomentó una
mayor inclusión financiera, especialmente en áreas urbanas y periurbanas.
En el ámbito rural, el Crédito Agrario fue otra de las políticas implementadas para
fortalecer la inclusión financiera. Este programa proporcionó apoyo a los productores rurales,
67
quienes históricamente han tenido un acceso limitado al financiamiento formal. La liquidez
disponible en las entidades financieras permitió otorgar estos créditos a tasas preferenciales, lo
cual resultó en un impulso para la producción agrícola, la seguridad alimentaria y el desarrollo
económico de las comunidades rurales.
5.5. SOLVENCIA
La capacidad de una persona, ya sea natural o jurídica, para cumplir con sus
obligaciones de pago conforme a los plazos establecidos se refiere a su solvencia financiera19.
Esta capacidad implica que el individuo o entidad puede enfrentar y satisfacer sus deudas a
medida que estas se van venciendo, lo que es fundamental para mantener una buena
reputación crediticia y asegurar la estabilidad financiera a largo plazo.
68
rurales. Este análisis examina la evolución de la solvencia en el sistema financiero boliviano
entre 2007 y 2024, evaluando su relación con los esfuerzos de inclusión financiera y su impacto
en el desarrollo económico.
69
GRÁFICO N°8: ÍNDICE DE SOLVENCIA PROMEDIO DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS
17,00%
17,50%
18,00%
18,30%
18,00%
17,80%
17,00%
16,10%
15,30%
20%
13,50%
18%
16%
14%
Porcentaje %
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016-2023
Índice de Solvencia Promedio de las Entidades Financieras
A partir de 2014, el índice comenzó a mostrar una ligera caída. En 2014 y 2015, el Índice
de Solvencia Promedio se ubicó en 18,0% y 17,80%, respectivamente. Este descenso podría
interpretarse como una respuesta a diversos factores macroeconómicos, como la caída de los
precios de los commodities, que afectó negativamente a muchas economías emergentes,
incluido Bolivia. Además, durante estos años, las entidades financieras pudieron haber
incrementado sus activos ponderados por riesgo debido a la expansión del crédito, lo que,
aunque positivo desde una perspectiva de crecimiento económico, podría haber generado un
leve descenso en el índice de solvencia.
70
Sin embargo, a partir de 2016, el índice se estabilizó en torno al 17,0% y se mantuvo en
ese nivel hasta 2023. Esta estabilización puede interpretarse como un indicio de que el sistema
financiero boliviano alcanzó un equilibrio en términos de solvencia, adaptándose a un contexto
económico más complejo, pero manteniendo la capacidad de afrontar los riesgos inherentes a
sus operaciones. La estabilidad de este índice podría estar vinculada tanto a la consolidación
de los bancos y otras instituciones financieras, como a una mayor supervisión y regulación por
parte de las autoridades competentes.
71
5.6. RENTABILIDAD
72
comprensible en un contexto donde el sistema financiero estaba ampliándose, con una
creciente inclusión de la población en los servicios bancarios y un incipiente aumento en la
oferta de créditos. A lo largo de los siguientes años, sin embargo, el ROA comenzó a mostrar
un crecimiento sostenido, alcanzando 1,8% en 2011, lo que reflejaba una mejora en la eficiencia
del sistema financiero. Este incremento en la rentabilidad se debió principalmente a la
expansión del crédito, impulsada por políticas favorables y una mayor confianza en las
entidades financieras.
A partir de 2012, el ROA experimentó una ligera disminución, alcanzando un 1,6%. Esta
caída podría interpretarse como resultado de varios factores, entre ellos la desaceleración de
la economía global, la caída de los precios de los commodities y el inicio de una etapa de menor
crecimiento económico en Bolivia. A pesar de este descenso, las entidades financieras
bolivianas lograron mantener una rentabilidad positiva gracias a su capacidad para gestionar
eficientemente los riesgos y diversificar sus carteras de crédito. El ROA se estabilizó en torno
al 1,6% hasta 2015, lo que reflejaba una adaptación a las nuevas condiciones económicas sin
perder eficiencia operativa.
Entre 2016 y 2023, el ROA se mantuvo relativamente constante en 1,5%, lo que sugiere
que el sistema financiero de Bolivia había alcanzado un nivel de madurez. Este período estuvo
marcado por la consolidación del sistema financiero y la estabilidad en el entorno
macroeconómico. Aunque las tasas de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) fueron más
modestas en comparación con la década anterior, las entidades financieras lograron
mantenerse rentables, demostrando un control efectivo de los costos operativos y una
adecuada gestión de los activos. La estabilidad del ROA en torno al 1,5% refleja un equilibrio
entre la expansión del crédito y la preservación de márgenes de rentabilidad, manteniendo la
solidez del sistema financiero ante los desafíos externos.
73
En cuanto a la Rentabilidad sobre el Patrimonio (ROE), este indicador también mostró
una tendencia ascendente durante los primeros años del periodo analizado. En 2007, el ROE
era moderado, pero a medida que la economía boliviana creció y el sistema financiero se
consolidó, este indicador alcanzó su punto máximo en 2011, con un 17%. Este alto nivel de
rentabilidad sobre el capital reflejó una gestión eficiente del patrimonio de las entidades
financieras, así como una política de expansión exitosa que permitió a las instituciones generar
elevados rendimientos para sus accionistas.
Sin embargo, a partir de 2012, el ROE comenzó a mostrar una ligera disminución,
cayendo hasta un 14% en 2015. Esta disminución puede estar relacionada con la
desaceleración del crecimiento económico y la mayor competencia en el sector financiero, lo
que llevó a un ajuste en los márgenes de rentabilidad. A pesar de la caída, el ROE continuó
siendo positivo y relativamente alto, lo que indicaba que las instituciones financieras seguían
generando rendimientos atractivos para sus accionistas. Entre 2016 y 2023, el ROE se
estabilizó en torno al 14%, lo que sugiere que las entidades financieras de Bolivia habían
alcanzado un punto de madurez, con márgenes de rentabilidad más estables, pero aún
sostenibles. Este nivel de rentabilidad muestra que el sistema financiero pudo adaptarse a las
nuevas condiciones económicas y operativas sin sacrificar su capacidad de generar beneficios.
El análisis de rentabilidad del sistema financiero boliviano entre 2007 y 2024 muestra
una evolución positiva, aunque con algunas fluctuaciones debido a factores externos e internos.
Durante el periodo de estudio, el sistema financiero de Bolivia ha demostrado una notable
capacidad para generar beneficios tanto a partir de sus activos como de su patrimonio. Aunque
hubo algunos periodos de menor rentabilidad, estos fueron seguidos de fases de estabilidad, lo
que refleja la adaptabilidad y solidez del sistema ante los cambios económicos. En general, el
sistema financiero boliviano ha mostrado una rentabilidad sostenida, respaldada por una gestión
prudente y una constante innovación en sus productos y servicios, lo que le ha permitido
mantenerse competitivo en el contexto de un entorno económico cada vez más complejo.
74
CAPITULO VI
MARCO PRÁCTICO
La inclusión financiera es un proceso fundamental que busca garantizar que todos los
sectores de la población, especialmente los más vulnerables, accedan a servicios financieros
formales de manera accesible, eficiente y segura, lo cual es esencial para promover el desarrollo
económico inclusivo y reducir las desigualdades. El análisis del nivel de acceso a estos servicios
por parte de la población objetivo implica evaluar no solo la disponibilidad de productos
financieros como cuentas de ahorro, créditos y seguros, sino también identificar las barreras
que limitan su utilización, tales como la falta de educación financiera, restricciones geográficas,
costos elevados y desconfianza en las instituciones financieras. Al mismo tiempo, es crucial
reconocer las oportunidades de mejora, que incluyen la implementación de tecnologías
financieras innovadoras, la promoción de la educación financiera, la adaptación de productos
financieros a las necesidades específicas de la población y el fortalecimiento del marco
regulatorio para facilitar la inclusión financiera de manera sostenible y equitativa.
Durante este periodo de estudio, se han implementado iniciativas como la Ley N°393 de
Servicios Financieros y la promoción de la banca móvil y digitalización, que han facilitado el
acceso a productos como cuentas de ahorro, microcréditos y seguros. Sin embargo, a pesar de
estos progresos, persisten barreras importantes, como la limitada infraestructura financiera en
áreas rurales, la falta de educación financiera adecuada y la desconfianza en el sistema
financiero formal. Las oportunidades de mejora se centran en la expansión de la cobertura
geográfica, el uso de tecnologías financieras (fintech) y la capacitación en educación financiera,
lo cual puede impulsar un mayor acceso y uso de los servicios financieros en Bolivia.
Esta estructura está compuesta por diversas entidades, como bancos, cooperativas de
ahorro y crédito, microfinancieras y otras instituciones que operan bajo un marco regulatorio
75
definido, lo que permite que los recursos fluyan de manera eficiente hacia sectores productivos
y poblaciones previamente excluidas. Indagar en la configuración del sistema financiero
permitirá analizar cómo su estructura influye en la inclusión financiera y en la estabilidad
económica del país. Asimismo, ayudará a identificar las transformaciones impulsadas por la
digitalización de los servicios financieros y el impacto de las políticas estatales dirigidas a
fortalecer el acceso equitativo al crédito y otros instrumentos financieros.
76
FIGURA N°6: ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO
Mercados
Cliente Financiero
Instituciones financieras
que dan sus servicios a
consumidores financieros
Financiero Usuario
Sistema
Instrumentos y
operaciones financieras
Marco Regulatorio
ASFI
Organismos Reguladores
APS
Otros entes nacionales e
internacionales
77
b) Instituciones Financieras. - Las instituciones financieras son entidades que
proporcionan servicios financieros a los consumidores, tales como depósitos,
préstamos, seguros, y otros productos. Estas instituciones pueden ser de distintos
tipos, como bancos, cooperativas de ahorro y crédito, entidades microfinancieras,
aseguradoras y fondos de pensiones. En Bolivia, la estructura institucional financiera
se caracteriza por una combinación de instituciones bancarias tradicionales y
entidades no bancarias que juegan un papel crucial en la inclusión financiera,
especialmente en áreas rurales y en segmentos de población de bajos ingresos.
Asimismo, las instituciones financieras prestan sus servicios a dos grupos distintos:
los clientes financieros y los usuarios. Los clientes financieros se definen por tener
un contrato formal, generalmente una póliza, con la entidad, lo que les permite
realizar una variedad de transacciones financieras. En contraste, los usuarios no
cuentan con un contrato formal con la institución, pero tienen acceso a una gama
más limitada de servicios, sin la posibilidad de realizar transacciones tan amplias
como las de los clientes financieros.
78
y solvencia del sistema. Además, promueve la inclusión financiera, facilitando el
acceso a servicios financieros para sectores excluidos, y vela por la protección de
los consumidores. La Autoridad de Fiscalización y Control de Pensiones y Seguros,
por su parte, se encarga de regular y fiscalizar el sector de pensiones y seguros,
asegurando la correcta administración de los fondos de pensiones y la transparencia
en los productos aseguradores.
79
sectores marginados acceder a recursos que previamente eran difíciles de obtener. Este
crecimiento ha incentivado una diversificación en las carteras de crédito de las instituciones
financieras, promoviendo una estructura de cartera más heterogénea y menos dependiente de
grandes préstamos comerciales. Esto ha generado un impacto positivo en la estabilidad y la
sostenibilidad del sistema financiero, ya que una cartera de créditos más diversificada reduce
la exposición al riesgo y permite una mayor resiliencia ante posibles crisis financieras. A nivel
nacional, el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas ha resaltado el papel de los
microcréditos como una herramienta crucial para la inclusión económica, apoyando la
generación de ingresos y empleo en áreas de economía informal y microempresarial.
80
permite una mayor captación de depósitos, ampliando las capacidades de financiamiento para
la inversión productiva en diversos sectores económicos. De acuerdo con reportes del Ministerio
de Economía, la ampliación de la inclusión financiera ha tenido un impacto positivo en la
recaudación fiscal y en la estabilidad económica, al fomentar una economía más inclusiva y
menos dependiente de transacciones informales. El impacto de la inclusión financiera en la
estructura del sistema financiero boliviano entre 2007 y 2024 ha sido trascendental, evidenciado
en la expansión de instituciones microfinancieras, la diversificación de las carteras de crédito,
el rediseño de productos financieros y la adaptación normativa. A través de una estrategia de
inclusión promovida por la institución supervisora financiera, el sistema financiero boliviano ha
avanzado hacia una estructura más inclusiva y accesible, promoviendo una economía más
equitativa y resiliente.
El acceso a los servicios financieros está determinado por diversos factores, como la
distribución geográfica de las entidades financieras, el nivel de educación financiera de la
población, la adecuación de los productos y servicios a las necesidades de los usuarios, y las
políticas implementadas por el gobierno y la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
(ASFI). A pesar de los avances en digitalización y la expansión de la banca móvil, la falta de
infraestructura en áreas remotas, las barreras culturales y la desconfianza en las instituciones
financieras siguen siendo obstáculos significativos para la inclusión financiera.
81
A continuación, se abordarán los principales factores que determinan el acceso a los
servicios financieros en Bolivia, analizando tanto los avances como las limitaciones en el acceso
y las políticas que buscan reducir las brechas existentes.
La expansión de los servicios financieros hacia áreas rurales ha sido un reto constante
para el sistema financiero boliviano. El Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y la entidad
reguladora financiera han implementado medidas y programas específicos para promover una
mayor cobertura en el territorio nacional, incentivando a las instituciones financieras a ampliar
sus puntos de atención en regiones menos atendidas. No obstante, la estructura geográfica, los
costos operativos y las limitaciones de infraestructura continúan siendo desafíos significativos
para lograr una distribución equitativa. Las cooperativas y microfinancieras, en particular, han
tenido un papel importante en la expansión de servicios hacia estas áreas, proporcionando
microcréditos y otros servicios básicos a poblaciones de bajos ingresos.
82
GRÁFICO N°9: NÚMERO DE PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA (PAF)
(2007- 2024)
3.076
2.903
3.500
3.000
1.735
2.500
2.000
1.500 537
501
476
450
418
1.000
356
283
245
86
75
71
68
61
500
44
15
0
Beni
La Paz
Tarija
Pando
Potosí
Santa Cruz
Cochabamba
Chuquisaca
Oruro
2007 2024
83
Por su parte, Cochabamba registra un incremento considerable, aumentando de 283
puntos de atención financiera en 2007 a 1.735 en 2024. Este crecimiento puede atribuirse a su
rol central en la agricultura y la industria manufacturera, consolidándose como un eje económico
importante en el país.
En los departamentos restantes, como Chuquisaca, Tarija, Oruro, Potosí, Beni y Pando,
los aumentos en el número de puntos de atención financiera son más modestos en comparación
con los tres departamentos principales. Por ejemplo, Chuquisaca pasó de 71 puntos de atención
financiera en 2007 a 476 en 2024, reflejando un desarrollo moderado. Pando, que presenta las
cifras más bajas, pasó de 15 puntos en 2007 a 68 en 2024, lo que evidencia un crecimiento más
gradual.
En todos los casos, los incrementos observados hasta 2024 reflejan una tendencia
positiva en la expansión de la cobertura financiera. Sin embargo, el ritmo de crecimiento varía
considerablemente entre los departamentos, con los centros urbanos más desarrollados
mostrando una dinámica de expansión mucho más acelerada en comparación con las regiones
más periféricas.
(2007- 2024)
8.546
7.644
9.000 7.603
6.648
6.426
8.000
6.013
5.570
7.000
5.123
4.869
4.430
6.000
4.062
3.672
5.000
3.276
2.919
2.450
4.000
2.088
1.784
1.537
3.000
1.181
1.057
1.013
925
850
801
2.000
716
652
586
505
478
419
348
301
218
197
150
136
1.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Rural Urbana
84
El crecimiento en la cobertura financiera en Bolivia ha sido notable, pero aún persisten
desigualdades importantes entre las áreas urbanas y rurales. A pesar del aumento en el número
de instituciones financieras en las zonas rurales, la disparidad en la cobertura entre ambos
entornos sigue siendo sustancial. Este fenómeno puede atribuirse a varios factores. En primer
lugar, la infraestructura en las áreas urbanas es mucho más desarrollada, lo que facilita la
instalación y operación de las instituciones financieras. Las ciudades tienen una mayor
concentración de población y, por lo tanto, una mayor demanda de servicios financieros, lo que
hace que las entidades financieras encuentren un mercado más atractivo en términos de
rentabilidad. En cambio, las áreas rurales enfrentan desafíos adicionales, como la dispersión
geográfica, la baja densidad poblacional y la falta de infraestructura básica, lo que hace que las
instituciones financieras consideren más costoso y menos rentable expandirse en estas zonas.
Sin embargo, el esfuerzo por parte del gobierno y de las entidades financieras en los últimos
años, especialmente con el uso de tecnologías móviles y digitales, ha permitido mejorar el
acceso a servicios financieros en áreas rurales, aunque aún queda mucho por hacer.
El análisis por periodos sugiere que el ritmo de expansión fue más acelerado en zonas
rurales, especialmente entre 2011 y 2015, con un crecimiento promedio anual del 17,8%. Este
desempeño se asocia con políticas públicas orientadas a fortalecer la infraestructura financiera
en áreas rurales, como la promoción de entidades microfinancieras y el desarrollo de servicios
85
bancarios móviles. A pesar de esta mejora, el acceso urbano continúa siendo dominante, lo que
evidencia la persistencia de una brecha de inclusión financiera.
100
82
80
90
74
73
70
80
70
60
46
39
38
50
40
22
19
19
30
17
17
15
12
20
9
10
0
Beni
La Paz
Santa Cruz
Tarija
Pando
Potosí
Cochabamba
Chuquisaca
Oruro
2007 2024
El análisis del crecimiento de los puntos de acceso financiero por cada 100.000
habitantes en los departamentos de Bolivia entre 2007 y 2024 permite una evaluación más
precisa de la inclusión financiera relativa a la población.
En 2007, los puntos de atención financiera eran limitados en todos los departamentos,
oscilando entre 9 y 22 por cada 100.000 habitantes. Para 2024, estas cifras se incrementaron
de manera notable, con La Paz liderando con 99 puntos, seguido por Santa Cruz con 82 y
Cochabamba con 80. Este crecimiento está vinculado a la expansión de la infraestructura
86
financiera, impulsada por políticas gubernamentales y el desarrollo de tecnologías financieras
que facilitaron la llegada de servicios bancarios a poblaciones previamente desatendidas.
(2011- 2024)
6.750.863
6.983.786
6.715.600
7.153.086
5.605.817
8.000.000
5.071.193
4.752.090
7.000.000
4.155.675
3.597.396
6.000.000
3.104.264
2.701.417
2.454.335
2.327.588
5.000.000
2.102.195
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Tarjetas de Débito
87
El análisis de la información proporcionada sobre el número de tarjetas de débito
emitidas entre 2011 y 2024, según datos de la entidad supervisora del sistema financiero,
muestra un crecimiento sostenido en la emisión de tarjetas durante este período, salvo por una
disminución puntual en 2023. Desde 2011, la cantidad de tarjetas de débito emitidas ha
aumentado significativamente, pasando de 2.1 millones en 2011 a 7.15 millones en 2024, lo
que representa un crecimiento acumulado de aproximadamente 240% en 13 años. Este
incremento refleja la expansión de los servicios financieros en Bolivia y el avance de la inclusión
financiera, facilitados tanto por políticas públicas como por el impulso de la digitalización en el
sistema financiero.
88
GRÁFICO N°13: CANTIDAD DE TARJETAS DE CRÉDITO
(2011- 2024)
212.233
230.574
205.160
203.256
187.124
186.312
250.000
181.760
150.283
200.000
126.368
106.682
100.961
100.195
96.793
150.000
89.247
100.000
50.000
0
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Tarjetas de Crédito
89
En 2021, se observa una recuperación en la emisión de tarjetas de crédito, con un
aumento a 212.233, y el crecimiento continuó en 2022, alcanzando 230.574 tarjetas. No
obstante, en 2023, se produjo una disminución significativa, con una caída a 187.124 tarjetas,
lo que representa una reducción considerable en comparación con el año anterior. Este
descenso en 2023 puede estar relacionado con varios factores, incluidos posibles cambios en
el comportamiento del consumidor, la morosidad en el crédito, o la exclusión de datos de
entidades financieras específicas que, al igual que con las tarjetas de débito, no fueron
reportadas debido a la intervención del Banco Fassil.
Para 2024, se observa una estabilización, con 186.312 tarjetas de crédito emitidas, lo
que indica que la tendencia negativa de 2023 no continuó en 2024, pero tampoco se ha logrado
recuperar el ritmo de crecimiento observado en años anteriores. Este comportamiento puede
reflejar una prudencia por parte de los consumidores o los bancos frente a un entorno
económico incierto, donde las políticas crediticias podrían haber sido más restrictivas.
(2011- 2024)
2.102.195
2.327.588
2.454.335
5.071.193
4.752.090
2.701.417
3.597.396
4.155.675
5.605.817
3.104.264
6.983.786
6.750.863
6.715.600
7.153.086
230.574
205.160
203.256
126.368
100.195
100.961
212.233
181.760
187.124
150.283
186.312
106.682
89.247
96.793
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
90
La comparación entre las tarjetas de débito y crédito en Bolivia muestra diferencias
claras en su emisión y crecimiento, reflejando patrones distintivos en el comportamiento de los
consumidores y el sistema financiero.
Por otro lado, las tarjetas de crédito, aunque en crecimiento, enfrentan ciertas barreras
de acceso. A pesar de un aumento en la emisión de tarjetas de crédito, las entidades financieras
suelen ser más estrictas con los requisitos para acceder a ellas, tales como una calificación
crediticia favorable y un historial financiero adecuado. Además, las tarjetas de crédito implican
un mayor riesgo para los consumidores, quienes deben estar dispuestos a asumir el pago de
deudas a plazos, lo que puede generar una percepción de mayor complejidad y riesgo frente al
uso de las tarjetas de débito, que simplemente funcionan como un medio de pago directo con
los fondos disponibles.
La evolución del acceso a servicios financieros en Bolivia entre 2007 y 2024 refleja un
proceso continuo y multifacético de expansión de la inclusión financiera, impulsado tanto por
políticas gubernamentales como por la innovación en el sector financiero. Este período se
caracteriza por esfuerzos sistemáticos del Estado, a través las entidades reguladoras para
fortalecer el sistema financiero y extender sus beneficios a sectores históricamente excluidos,
91
como las comunidades rurales, las personas de bajos ingresos y los microempresarios. El
acceso a servicios financieros —entendido como la capacidad de la población para utilizar
productos y servicios bancarios tales como cuentas de ahorro, crédito, seguros y métodos de
pago— constituye un componente clave en el desarrollo económico inclusivo. La disponibilidad
de estos servicios permite a las personas y las empresas mejorar su capacidad de ahorro,
inversión y gestión de riesgos, facilitando su participación en la economía formal y promoviendo
un crecimiento más equitativo.
92
La evolución de los puntos de atención financiera en Bolivia entre 2007 y junio de 2024
refleja un crecimiento constante en los niveles de acceso a los servicios financieros,
evidenciando los esfuerzos realizados por el sistema financiero y las políticas de inclusión
implementadas en el país. Los puntos de atención financiera analizados incluyen sucursales,
agencias y otros tipos de oficinas, así como cajeros automáticos, que constituyen los principales
canales de acceso para la población.
(2007- 2024)
Número de Puntos de Atención Por Tipo
3456
3599
3773
1074
3447
3593
1303
3358
3160
897
1629
806
1896
3039
2188
2466
2979
2775
5.160
5.328
4.928
1.037
1.211
3.829
3.980
1.365
3.456
3.126
1.591
1.728
2.736
867
1.903
2.074
2.476
2.160
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Sucursales, agencias y otros Cajeros automáticos
Por su parte, los cajeros automáticos también muestran un incremento notable, pasando
de 806 en 2007 a 3.672 en 2024, lo que implica un crecimiento en este período. Si bien el
93
aumento en el número de cajeros automáticos es menor en comparación con el de las
sucursales y agencias, estos dispositivos han jugado un papel crucial en la automatización y
digitalización del acceso a servicios financieros, facilitando operaciones como retiros, consultas
de saldo y pagos en cualquier momento y lugar.
A partir de 2017, el crecimiento de los puntos de atención continúa, aunque con tasas
más moderadas. En 2020, a pesar del impacto de la pandemia de COVID-19, se observa un
incremento significativo en las sucursales (de 3456 en 2019 a 3829 en 2020), mientras que los
cajeros automáticos muestran un aumento más leve. Esto refleja el esfuerzo del sistema
financiero por mantener y ampliar los servicios durante una crisis global.
Para 2024, se mantiene el crecimiento en los puntos físicos, alcanzando 6.055, mientras
que los cajeros automáticos presentan una ligera recuperación, situándose en 3.672. Este
comportamiento sugiere una consolidación de la infraestructura física como un pilar clave en la
inclusión financiera, aunque también destaca la necesidad de complementar esta expansión
con innovaciones tecnológicas que permitan una mayor accesibilidad.
94
GRÁFICO N°16: PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA EN EL ÁREA URBANA
(2007- 2024)
8.546
7.644
7.603
9.000
6.648
8.000
6.426
6.013
5.570
7.000
5.123
4.869
6.000
4.430
4.062
3.672
5.000
3.276
2.919
2.450
4.000
2.088
1.784
1.537
3.000
2.000
1.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Número de Puntos de Atención Financiera en el Área Urbana
95
GRÁFICO N°17: NÚMERO DE PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA DEL ÁREA URBANA
3.443
3.251
3.523
1.041
3.244
3.373
1.267
3.165
2.989
1.570
869
1.822
2.878
2.093
784
2.353
2.833
2.646
Área Urbana Por Tipo
5.103
4.352
4.121
1.047
3.182
3.275
1.183
2.848
915
2.581
1.349
1.454
753
2.245
1.579
1.709
2.036
1.784
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Sucursales, agencias y otros Cajeros Automáticos
Por su parte, los cajeros automáticos, que se situaban en 784 en 2007, llegaron a 3.443
en 2024, con un crecimiento notable. Aunque su ritmo de expansión fue constante hasta 2019,
a partir de 2020 se observó una ralentización y una leve caída en 2023, cuando pasaron de
3523 en 2022 a 3251. Esta disminución podría estar vinculada a la reestructuración de algunas
entidades financieras.
96
GRÁFICO N°18: PUNTOS DE ATENCIÓM FINANCIERA EN EL ÁREA RURAL
(2007- 2024)
1.181
1.057
1.013
1.200
925
1.000
850
801
716
800
652
586
505
478
600
419
348
301
400
218
197
150
136
200
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Área Rural
El período de mayor expansión se dio entre 2010 y 2016, cuando los puntos de atención
en el área rural pasaron de 218 a 586, impulsados por políticas públicas dirigidas a mejorar la
cobertura financiera en zonas de difícil acceso. Este crecimiento también se explica por la
implementación de nuevas tecnologías y estrategias que permitieron llegar a comunidades
alejadas, como agentes corresponsales y cajeros automáticos móviles.
Sin embargo, en 2023 se observa una ligera reducción, de 1057 puntos en 2022 a 1013,
posiblemente relacionada con la reestructuración del sector financiero tras la intervención de
algunas entidades. Para 2024, los puntos de atención se recuperaron, alcanzando nuevamente
los 1.181. Este crecimiento constante resalta el compromiso del sistema financiero boliviano por
97
mejorar el acceso en áreas rurales, fortaleciendo su impacto en la economía local y en la
reducción de desigualdades territoriales.
229
22
205
36
33
28
59
113
250
220
171
203
193
161
146
74
129
95
Área Rural Por Tipo
114
182
164
122
952
242
808
274
324
365
807
705
545
647
608
491
440
376
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Sucursales, agencias y otros Cajeros Automáticos
En el área rural, el desagregado entre sucursales, agencias y otros puntos, junto con los
cajeros automáticos, confirma una notable expansión de la infraestructura financiera desde
2007. Las sucursales y agencias crecieron de 114 en 2007 a 952 en 2024, lo que refleja un
incremento notable. Este avance ha sido crucial para llevar servicios financieros formales a
comunidades tradicionalmente desatendidas. Por su parte, los cajeros automáticos, aunque con
un crecimiento más gradual, pasaron de 22 en 2007 a 229 en 2024, con un aumento
significativo. Esta expansión, aunque más lenta que en áreas urbanas, muestra el compromiso
por diversificar los canales de acceso en zonas rurales, donde los costos de operación son más
elevados.
98
la implementación de tecnologías más accesibles. Sin embargo, al igual que en el área urbana,
se observó una reducción en 2023, con los cajeros automáticos cayendo de 250 en 2022 a 205.
En las áreas urbanas, el incremento constante en los puntos de atención refleja un sólido
avance en la inclusión financiera, aunque con signos de saturación en los últimos años. Por otro
lado, el área rural muestra un progreso significativo, pero aún insuficiente en comparación con
las zonas urbanas, lo que pone de manifiesto la necesidad de continuar con políticas más
focalizadas en estas regiones. Asimismo, el análisis por tipo de punto de atención evidencia
que los cajeros automáticos, pese a su expansión, son más propensos a fluctuaciones, mientras
que las sucursales y agencias mantienen un crecimiento más estable.
Este enfoque desagregado no solo permite evaluar los avances alcanzados, sino
también identificar posibles fallas o debilidades en la estrategia de expansión financiera, como
la disminución puntual de puntos en 2023. En conjunto, este análisis reafirma la importancia de
un monitoreo continuo para garantizar que la inclusión financiera en Bolivia avance de manera
equitativa y sostenida, respondiendo a las necesidades tanto de las áreas urbanas como
rurales.
99
El nivel de inclusión financiera en un país está determinado por múltiples factores
interrelacionados que inciden en la capacidad de las personas para acceder y hacer uso de
estos servicios. Entre los más relevantes se encuentran la infraestructura bancaria disponible,
la penetración de tecnologías digitales, el nivel de educación financiera, la confianza en las
instituciones financieras, las condiciones socioeconómicas de la población y las políticas
públicas implementadas en el sector financiero. Estos factores pueden facilitar o restringir el
acceso a servicios financieros, afectando de manera diferenciada a distintos segmentos de la
población, especialmente a aquellos en situación de vulnerabilidad.
En este contexto, resulta crucial analizar y establecer los principales factores que
condicionan la inclusión financiera en Bolivia, con el fin de diseñar estrategias y políticas
efectivas que promuevan una mayor equidad en el acceso a los servicios financieros. A
continuación, se examinarán en detalle estos factores, considerando su impacto en el desarrollo
del sistema financiero y en la integración de sectores históricamente excluidos.
a) Nivel de Ingresos
100
o la estabilidad económica para abrir cuentas bancarias o acceder a créditos. Esta exclusión
económica refuerza la desigualdad y perpetúa la pobreza, ya que los servicios financieros
formales son herramientas clave para fomentar el desarrollo personal y empresarial.
101
d) Distribución Geográfica y Accesibilidad
Las prácticas culturales relacionadas con el dinero también juegan un rol crucial en la
inclusión financiera. En muchas comunidades rurales e indígenas de Bolivia, las personas
tienden a utilizar mecanismos informales de ahorro y crédito, como el préstamo entre familiares
y amigos, o sistemas tradicionales como el "tinkuna". Estas prácticas, basadas en la confianza
mutua, no requieren de intermediarios formales y a menudo son preferidas por aquellas
personas que desconfían del sistema financiero tradicional.
El acceso geográfico a los servicios financieros es uno de los factores más relevantes
para la inclusión financiera, especialmente en un país con una geografía diversa y dispersa
como Bolivia. La infraestructura financiera adecuada no solo incluye la disponibilidad de
sucursales bancarias, cajeros automáticos y otras oficinas de servicios financieros, sino también
102
la conectividad digital y la cobertura de plataformas tecnológicas que faciliten el acceso remoto.
La infraestructura y el acceso geográfico son determinantes clave que influyen en la posibilidad
de que los individuos, en especial aquellos que habitan en zonas rurales o alejadas de los
centros urbanos, puedan acceder a servicios bancarios y otros productos financieros.
103
c) Acceso a la Banca Móvil y Servicios Digitales
En respuesta a los desafíos geográficos, la banca móvil y los servicios digitales se han
convertido en herramientas clave para facilitar el acceso financiero en áreas rurales o
apartadas. La expansión de la banca móvil ha permitido que las personas en regiones de difícil
acceso puedan realizar operaciones financieras básicas, como transferencias, pagos y
consultas, utilizando solo sus teléfonos móviles. Esto es particularmente relevante en un país
como Bolivia, donde muchas áreas rurales no cuentan con una infraestructura bancaria
adecuada pero sí tienen acceso a servicios de telefonía móvil.
El acceso geográfico sigue siendo uno de los mayores obstáculos para la inclusión
financiera en Bolivia, especialmente en las zonas rurales y las regiones más alejadas. A pesar
de los avances en la infraestructura bancaria, muchas de las poblaciones rurales aún enfrentan
dificultades significativas para acceder a servicios financieros formales. Las barreras físicas,
como la distancia de las sucursales bancarias, junto con las barreras tecnológicas derivadas de
la falta de infraestructura de telecomunicaciones en ciertas áreas, dificultan la participación de
estos sectores en el sistema financiero formal.
104
promovido la creación de sucursales móviles y ha incentivado la instalación de cajeros
automáticos en zonas rurales para mejorar la disponibilidad de los servicios financieros. Sin
embargo, para lograr una inclusión financiera plena, es necesario continuar con el
fortalecimiento de la infraestructura financiera en las áreas rurales y la integración de
tecnologías que permitan a la población rural acceder a servicios bancarios con mayor facilidad.
El uso de agentes bancarios, es decir, pequeñas oficinas de servicios financieros en lugares
estratégicos, también ha sido una estrategia adoptada para cubrir la brecha existente.
54,5% 53%
46,4% 47,4%
27,7% 24,8%
20,7% 22,5%
14,9%
6,7%
2,9%
2007 2024
Entre los departamentos con mayor avance se encuentran Tarija, Cochabamba, La Paz,
Chuquisaca y Santa Cruz, los cuales pasaron de coberturas inferiores al 55% en 2007 a una
cobertura total del 100% en 2024. Esto evidencia una expansión que ha permitido el acceso
105
financiero en todos los municipios de estos departamentos. Beni, Potosí y Oruro presentan
coberturas menores en 2024, alcanzando el 94,7%, 90,0% y 82,9%, respectivamente. El
departamento de Pando, aunque duplicó su cobertura, es el que menos avance registró,
pasando del 6,7% en 2007 al 53,3% en 2024, lo que indica desafíos persistentes en la inclusión
financiera en esta región.
2007 2024
106
La evolución de la cobertura de la población en el sistema financiero de Bolivia desde
2007 hasta 2024 revela un progreso notable hacia la inclusión financiera, reflejado en el
aumento de la cobertura en todos los departamentos del país. En 2007, la cobertura promedio
de la población a nivel nacional fue del 73,5%, mientras que, para 2024, esta cifra alcanzó un
99,7%. Este cambio significativo indica un esfuerzo sostenido para expandir los servicios
financieros a lo largo del territorio nacional, favoreciendo una mayor integración de las
poblaciones al sistema económico formal.
107
La función del gobierno, a través de sus políticas públicas y marcos regulatorios, es establecer
las condiciones que faciliten el acceso universal a los servicios financieros y garantizar que
estos servicios sean equitativos, seguros y sostenibles. En este contexto, el impacto de las
políticas públicas y la regulación sobre la inclusión financiera es fundamental para reducir las
barreras existentes, tanto económicas como sociales, que impiden que las personas accedan
a servicios financieros formales.
A pesar de estos avances, el análisis crítico revela que las políticas y regulaciones aún
enfrentan varios retos. En primer lugar, aunque se han logrado avances significativos en
términos de cobertura geográfica, la desigualdad en el acceso sigue siendo un problema
importante. Las áreas rurales y las comunidades indígenas continúan enfrentando barreras
significativas en el acceso a los servicios financieros formales, debido a la falta de
infraestructura adecuada y a la escasa presencia de agentes bancarios. A pesar de los
esfuerzos por expandir la banca móvil y los agentes bancarios, el desequilibrio regional sigue
108
siendo notorio, lo que limita el alcance efectivo de las políticas públicas. Las entidades
financieras, motivadas por el beneficio económico, se concentran en áreas urbanas
densamente pobladas, dejando a las regiones rurales con una cobertura insuficiente.
Otro aspecto a considerar es el desajuste entre los productos financieros ofrecidos y las
necesidades reales de la población. Las políticas de inclusión financiera han impulsado el
desarrollo de productos como microcréditos y seguros accesibles, pero estos productos a
menudo no se ajustan a las capacidades de pago o las necesidades de los sectores más
vulnerables. Por ejemplo, muchas personas en áreas rurales tienen ingresos irregulares y no
disponen de propiedades que sirvan como garantía para acceder a crédito. Sin embargo, los
productos financieros ofrecidos por las instituciones financieras todavía requieren ciertos niveles
de garantías o estabilidad económica que muchos no pueden cumplir. Esto refleja una
desconexión entre la oferta de servicios financieros y las necesidades reales de la población de
bajos recursos. Además, la educación financiera es otro factor crítico que limita el impacto de
las políticas públicas. A pesar de los esfuerzos realizados por el gobierno y las entidades
financieras para promover la educación financiera, la mayoría de los bolivianos carecen de
conocimientos básicos sobre cómo utilizar los servicios financieros de manera efectiva. Las
personas sin educación financiera adecuada tienden a desconfiar de las instituciones bancarias
o a no comprender completamente los productos que se les ofrecen, lo que genera un uso
inadecuado de los productos financieros y un mayor riesgo de endeudamiento. A esto se suma
la falta de información sobre los derechos de los usuarios y las condiciones de los productos
financieros, lo que podría generar desconfianza en las entidades y perpetuar el uso de sistemas
financieros informales.
La banca móvil y las plataformas digitales han sido identificadas como herramientas
clave para aumentar la inclusión financiera, especialmente en zonas de difícil acceso. Sin
embargo, estas iniciativas requieren de una infraestructura tecnológica adecuada, algo que aún
está limitado en muchas regiones del país. La conectividad a internet sigue siendo un desafío
en las áreas rurales, y la falta de acceso a teléfonos inteligentes o a servicios de datos móviles
impide que muchos bolivianos aprovechen estas herramientas. A pesar de los esfuerzos por
promover la tecnología financiera, la brecha digital sigue siendo un obstáculo importante que
debe ser abordado para lograr una inclusión financiera plena. Además, el marco regulador debe
adaptarse a los cambios constantes en el entorno económico y tecnológico. Las políticas
públicas y las regulaciones deben ser flexibles y capaces de evolucionar para abordar nuevos
desafíos, como la aparición de fintechs, monedas digitales y nuevos métodos de pago, que
109
están transformando rápidamente el panorama de los servicios financieros. Si bien Bolivia ha
logrado avances en la integración de estas tecnologías, la adaptabilidad de la regulación será
crucial para mantener un entorno de inclusión financiera eficiente y seguro.
El avance de la banca móvil y los servicios financieros digitales han permitido que
sectores de la población, tradicionalmente excluidos del sistema financiero formal, puedan
acceder a una amplia gama de productos y servicios. Las plataformas digitales y las
aplicaciones móviles ofrecen una manera sencilla y conveniente de realizar transacciones,
consultar saldos, realizar pagos y obtener información financiera, sin necesidad de acudir a una
sucursal física. En un país como Bolivia, con una vasta geografía y una infraestructura bancaria
limitada en áreas rurales, estas herramientas tecnológicas representan una solución importante
para eliminar las barreras de acceso y promover una mayor inclusión.
110
Uno de los principales impulsores de la tecnología financiera en Bolivia ha sido el uso
de banca móvil, que permite a los usuarios realizar transacciones financieras utilizando
dispositivos móviles, incluso sin necesidad de una conexión a internet. Los sistemas de agentes
bancarios, que funcionan como puntos de acceso para servicios bancarios en áreas donde no
hay sucursales, también han permitido acercar los servicios a zonas rurales y periféricas. La
inclusión de estas innovaciones ha sido un avance significativo, ya que se ha logrado extender
la cobertura de servicios bancarios en lugares donde las entidades financieras no tienen
presencia física. En el periodo 2007-2023, la penetración de los servicios de banca móvil y
los pagos electrónicos creció considerablemente, facilitando el acceso a los productos
financieros básicos y reduciendo la dependencia de las formas tradicionales de dinero en
efectivo.
No obstante, a pesar de estos avances, el análisis crítico revela que existen varios
desafíos asociados a la implementación de tecnologías financieras en el país. Uno de los
obstáculos más significativos es la brecha digital, especialmente en las áreas rurales, donde el
acceso a internet y la disponibilidad de dispositivos móviles adecuados siguen siendo limitados.
A pesar de la expansión de la cobertura de internet en las áreas urbanas, muchas zonas rurales
aún carecen de infraestructura tecnológica básica, lo que limita la adopción de servicios
financieros digitales en esas regiones. Aunque el acceso a dispositivos móviles ha aumentado
considerablemente, la falta de acceso a redes de datos móviles de calidad sigue siendo una
barrera para la expansión de la banca móvil en algunas áreas del país.
111
consumidor en el ámbito digital es un tema de creciente preocupación, ya que muchas
plataformas no están sujetas a los mismos estándares de supervisión y regulación que los
bancos tradicionales. En este sentido, ASFI y otras autoridades regulatorias deben establecer
marcos normativos que garanticen la seguridad de los usuarios y la transparencia de las
operaciones realizadas a través de plataformas digitales.
Las herramientas digitales, como la banca móvil, las fintechs y las plataformas de pagos
electrónicos, han permitido aumentar el acceso a los servicios financieros, especialmente en
zonas rurales y entre sectores vulnerables. Sin embargo, la brecha digital, la falta de
infraestructura adecuada en algunas regiones y los riesgos de seguridad y protección de datos
siguen siendo desafíos importantes que deben abordarse para garantizar que los beneficios de
la tecnología financiera lleguen a toda la población de manera equitativa. A medida que la
tecnología continúa evolucionando, es fundamental que las políticas públicas y la regulación
financiera se adapten para aprovechar las oportunidades que ofrecen estas innovaciones y
mitigar los riesgos asociados.
112
implementado diversas iniciativas para promover la educación financiera a nivel nacional. Estos
esfuerzos tienen como objetivo mejorar el conocimiento de la población sobre cómo acceder a
servicios financieros, la importancia del ahorro, el manejo responsable del crédito y la seguridad
en las transacciones. De manera particular, las campañas de educación financiera buscan
reducir la desinformación que existe en relación con los productos financieros y superar las
barreras psicológicas que las personas pueden tener frente a la banca formal, como la
desconfianza y la falta de comprensión.
113
Otro aspecto importante que limita la educación financiera es la desigualdad de acceso
a la información. En un país como Bolivia, donde la brecha digital sigue siendo considerable, el
acceso a recursos educativos sobre finanzas personales a través de internet es limitado,
especialmente en las zonas rurales y en comunidades de bajos recursos. Las plataformas
de educación digital sobre servicios financieros, aunque han crecido en los últimos años, no
llegan de manera equitativa a todos los segmentos de la población, lo que perpetúa la exclusión
financiera. La educación financiera debe adaptarse no solo a las necesidades de aprendizaje
de la población, sino también a las realidades locales, incluidas las limitaciones tecnológicas,
para ser efectiva.
114
6.5. ESTUDIAR LAS BARRERAS Y OPORTUNIDADES PARA MEJORAR LA INCLUSIÓN
Y EL ACCESO A LOS SERVCIOS FINANCIEROS
La combinación de estos factores permite estudiar tanto las barreras estructurales como
las oportunidades de mejora en el sistema financiero de Bolivia, en particular en el período
2007-2024, proporcionando un análisis integral y enfocado en la equidad y la accesibilidad para
todos los sectores de la población.
115
a una gran parte de la población rural. Estas limitaciones no solo restringen el acceso a servicios
bancarios básicos, sino que también limitan la capacidad de las personas para participar
plenamente en la economía formal, perpetuando ciclos de exclusión económica y financiera.
En este contexto, los programas de inclusión financiera impulsados por el Estado y las
entidades reguladoras, como la institución supervisora financiera, han identificado la necesidad
de mejorar la infraestructura en áreas rurales. Sin embargo, aunque existen esfuerzos para
promover la inclusión financiera, el desafío geográfico y la rentabilidad económica siguen siendo
factores que dificultan la expansión efectiva de la infraestructura financiera en estas zonas.
116
Iniciativas como el uso de plataformas digitales y el desarrollo de redes de agentes bancarios
en comunidades rurales representan una alternativa para mitigar la falta de infraestructura
física. No obstante, estos enfoques dependen de la existencia de conectividad digital y de la
aceptación cultural de las tecnologías, lo cual plantea otro conjunto de desafíos que deben
abordarse de manera integral.
Uno de los aspectos clave que sustentan estas barreras culturales es la percepción de
la banca como una entidad distante y poco accesible, que no se adapta ni responde a las
necesidades específicas de los distintos grupos sociales, especialmente aquellos en situación
de vulnerabilidad económica. En Bolivia, donde existe una gran diversidad étnica y cultural,
muchos individuos y comunidades prefieren confiar en métodos de financiamiento informales o
autogestionados antes que en los bancos u otras entidades financieras formales. Esto se debe
a una desconfianza acumulada en las instituciones financieras, percibidas muchas veces como
complejas y exclusivas, y a una falta de adaptabilidad del sistema financiero a las prácticas y
valores culturales locales. Por ejemplo, en ciertas comunidades indígenas, es común que las
117
personas prefieran apoyarse en sistemas tradicionales de ahorro y préstamo, como las "roscas"
o "pasanakus", que fomentan la colaboración y la reciprocidad comunitaria, valores que se
consideran fundamentales en estas culturas.
Otro factor cultural que incide en la desconfianza hacia el sistema financiero es el nivel
de educación financiera. En muchos casos, la población en zonas rurales y sectores urbanos
de bajos ingresos carece de una educación financiera adecuada, lo que limita su comprensión
sobre el funcionamiento de los servicios financieros y sobre cómo estos pueden beneficiarles.
La falta de conocimientos básicos en esta área lleva a que los individuos vean los productos
financieros con escepticismo o temor, temiendo que el uso de estos servicios pueda poner en
riesgo sus ingresos o bienes. En consecuencia, estas personas tienden a evitar la banca y otras
instituciones financieras formales, perpetuando un ciclo de exclusión que limita su capacidad
para mejorar su situación económica. En este sentido, la carencia de educación financiera es
una barrera que no solo impide el acceso a los servicios financieros, sino que también genera
una falta de confianza en el sistema.
Es importante destacar que las barreras culturales y sociales se ven agravadas por la
falta de adaptación de las instituciones financieras a las realidades locales. En lugar de diseñar
productos y servicios que respondan a las necesidades y expectativas de la población diversa
de Bolivia, muchas instituciones mantienen un enfoque estándar, sin tomar en cuenta las
particularidades culturales de sus clientes potenciales. Por ejemplo, la complejidad de los
contratos financieros, el uso de un lenguaje técnico y la falta de comunicación en idiomas
originarios son factores que excluyen de manera indirecta a ciertas poblaciones y refuerzan la
percepción de que el sistema financiero es inaccesible o no está diseñado para ellos. Esta falta
118
de adaptación cultural limita el interés de la población por acercarse a los bancos y otras
entidades financieras, que son vistas como ajenas a sus contextos y necesidades.
La falta de educación financiera no solo impide que las personas puedan aprovechar las
oportunidades de ahorro e inversión, sino que también las hace más vulnerables a caer en
prácticas financieras que resultan perjudiciales o costosas. Sin una comprensión adecuada de
los términos y condiciones de los productos financieros, los individuos pueden no ser
119
conscientes de los costos asociados, como las tasas de interés, los plazos de pago o las
penalidades por incumplimiento. Este desconocimiento puede llevar a un uso ineficiente de los
productos financieros, como el crédito, que en lugar de ayudar al usuario a mejorar su situación
económica, puede llevarlo a una carga financiera insostenible. En este sentido, la falta de
educación financiera no solo reduce el acceso a los servicios financieros, sino que también tiene
consecuencias directas sobre la estabilidad económica de las personas y las familias.
120
accesible de los servicios financieros. A continuación, se analizarán otras barreras que afectan
la inclusión financiera para ofrecer una visión integral de los desafíos que enfrenta el país.
121
transición progresiva hacia servicios financieros más sofisticados, al tiempo que mejoran la
comodidad y accesibilidad para los usuarios.
122
b. Fortalecimiento de la Educación Financiera a nivel nacional
123
través de diversos canales, como talleres presenciales, seminarios y medios digitales.
Estas iniciativas pueden ser realizadas en colaboración con instituciones financieras,
gobiernos locales y organizaciones comunitarias, facilitando la accesibilidad de
información en zonas urbanas y rurales. Estas campañas deben adaptarse a las
características demográficas y culturales de cada región para lograr un impacto efectivo
en la inclusión financiera.
124
c. Políticas públicas y reformas regulatorias para fomentar la Inclusión Financiera
Otro aspecto relevante de las políticas públicas para fomentar la inclusión financiera es
la mejora de la infraestructura tecnológica y el apoyo a la digitalización de servicios financieros.
Con el avance de la tecnología y el crecimiento de las plataformas digitales en Bolivia, las
autoridades han implementado normativas que buscan garantizar la seguridad y eficiencia de
estos sistemas. La implementación de estas plataformas reduce la dependencia de las oficinas
físicas y permite a los usuarios en áreas rurales acceder a servicios financieros a través de
dispositivos móviles y otros canales digitales. Este tipo de reformas regulatorias, enfocadas en
la expansión de la infraestructura digital, juega un papel vital en la inclusión de sectores
poblacionales que anteriormente carecían de acceso a estos servicios.
125
Las políticas y reformas regulatorias también se extienden al ámbito de la educación
financiera, que es esencial para que las personas puedan tomar decisiones informadas sobre
el uso de productos financieros. En este sentido, el gobierno boliviano y la ASFI han promovido
iniciativas de capacitación y concientización para la población, con el objetivo de educar a los
usuarios en temas como ahorro, crédito y administración financiera. La educación financiera no
solo facilita el acceso a los servicios, sino que también fortalece la confianza en el sistema
financiero, una condición necesaria para que las personas consideren a las entidades
financieras como una opción segura y útil.
Las políticas públicas y reformas regulatorias en Bolivia han sido fundamentales para
crear un entorno financiero inclusivo, accesible y justo. Estas políticas han ayudado a reducir
las barreras financieras, a fomentar la creación de productos adaptados a la realidad de
diferentes sectores de la población, y a impulsar la digitalización y la educación financiera. A
medida que el sistema financiero boliviano continúa avanzando en estos aspectos, se puede
prever una mayor inclusión financiera, contribuyendo de forma significativa al desarrollo
económico y social del país. A continuación, se desarrollarán los principales factores y
oportunidades que estas políticas y reformas han creado para impulsar aún más la inclusión
financiera en Bolivia.
126
CAPÍTULO VII
VERIFICACIÓN DE LA HIPÓTESIS
127
Datos del Modelo de Mínimos Cuadrados Ordinarios (MCO)
128
medirse a través de indicadores como el crédito al sector privado en relación con el PIB o la
relación entre depósitos y PIB. El hecho de que esta variable no sea significativa en el modelo
podría indicar que, aunque el sistema financiero haya aumentado su nivel de intermediación,
este fenómeno no ha impactado directamente en el acceso y uso de los servicios financieros
en la misma medida que la expansión de la cobertura. Una posible explicación es que el
crecimiento del crédito y los depósitos no necesariamente se traduce en mayor acceso para los
sectores más vulnerables o excluidos, sino que puede concentrarse en sectores con mayor
capacidad económica o en grandes empresas.
El ajuste del modelo es bastante alto, con un R-cuadrado de 0.9964, lo que implica que
el 99.64% de la variabilidad en el acceso y uso de los servicios financieros es explicado por las
variables independientes del modelo. Esto sugiere que la cobertura del sistema financiero y la
profundización financiera, en conjunto, son factores clave en la determinación de la inclusión
financiera. Sin embargo, un R-cuadrado tan elevado también puede ser indicativo de posibles
problemas de sobreajuste o multicolinealidad, por lo que sería recomendable realizar pruebas
adicionales, como el cálculo del Factor de Inflación de la Varianza (VIF), para evaluar si las
variables explicativas están altamente correlacionadas entre sí.
El R-cuadrado ajustado, con un valor de 0.9962, refuerza la idea de que el modelo tiene
un buen ajuste sin estar excesivamente influenciado por la cantidad de variables incluidas. El
error estándar de la regresión, de 255285.6, indica la magnitud de las desviaciones entre los
valores reales y los valores predichos por el modelo. Aunque este valor no es especialmente
alto en comparación con el tamaño de la variable dependiente, siempre es recomendable
evaluar la dispersión de los residuos para detectar posibles problemas de especificación.
Los criterios de información de Akaike (27.84259), Schwarz (27.94152) y Hannan-Quinn
(27.85623) permiten comparar el modelo con otras especificaciones alternativas.
Generalmente, valores más bajos en estos criterios indican un mejor balance entre la precisión
del modelo y la penalización por el número de variables incluidas.
Finalmente, el estadístico de Durbin-Watson (2.1106) sugiere que no hay
autocorrelación significativa en los residuos del modelo. Un valor cercano a 2 indica que los
errores del modelo no están correlacionados entre sí, lo que refuerza la validez de los
coeficientes estimados.
El análisis econométrico muestra que el acceso y uso de los servicios financieros está
fuertemente influenciado por la cobertura del sistema financiero, mientras que la profundización
financiera no parece ser un factor determinante en este contexto. Esto implica que las políticas
públicas destinadas a mejorar la inclusión financiera deberían enfocarse en la expansión de la
129
infraestructura financiera, especialmente en áreas rurales o desatendidas, más que en el simple
crecimiento de los niveles de crédito y depósitos. Sin embargo, sería recomendable realizar
pruebas adicionales para evaluar si existen otras variables que puedan complementar la
explicación del fenómeno y mejorar la precisión del modelo.
130
mediana de los residuales es de 64,267.16, lo que indica que el valor medio de la serie de datos
también es cercano a cero.
La desviación estándar de los residuales es de 246,261.1, lo que indica que la
variabilidad o dispersión de la serie de datos es moderada. El coeficiente de asimetría
(Skewness) de los residuales es de -1.404415, lo que indica que la distribución es ligeramente
asimétrica hacia la izquierda. Sin embargo, el coeficiente de curtosis (Kurtosis) de los residuales
es de 4.771077, lo que indica que la distribución es ligeramente más plana que una distribución
normal. A pesar de estas ligeras desviaciones, la prueba de Jarque-Bera indica que la
distribución de residuales es normal. El valor de la prueba es de 8.269679, y la probabilidad
asociada es de 0.016005. Esto sugiere que la distribución de residuales es consistente con una
distribución normal.
Los resultados del Test de Normalidad indican que la distribución de residuales es
normal. Esto sugiere que los errores o diferencias entre los valores observados y los valores
predichos por el modelo estadístico son aleatorios y siguen una distribución normal. Esto es un
resultado positivo, ya que indica que el modelo estadístico es adecuado para analizar los datos.
Test de Heterocedasticidad
131
TABLA N°2: TEST DE HETEROCEDASTICIDAD
Los resultados del test indican un F-statistic de 1.810471 con una probabilidad asociada
de 0.1915, lo que sugiere que no hay suficiente evidencia para rechazar la hipótesis nula de
homocedasticidad al 5% de significancia. De manera similar, el estadístico Obs*R-squared tiene
un valor de 5.031308, con un p-valor de 0.1695, lo que también respalda la no existencia de
heterocedasticidad en los residuos del modelo. Además, el Scaled Explained Sum of Squares
presenta un valor de 6.249588, con una probabilidad de 0.1001, lo que refuerza aún más la
conclusión de que los errores no presentan varianza no constante.
En la ecuación auxiliar utilizada para el test, la regresión de los residuos elevados al
cuadrado sobre las variables explicativas y sus combinaciones muestra que ninguno de los
coeficientes estimados es estadísticamente significativo. Por ejemplo, el término cuadrático de
Cobertura del Sistema Financiero tiene un coeficiente de -65.55289 con un p-valor de 0.9680,
lo que indica que no contribuye de manera significativa a explicar la varianza de los residuos.
Lo mismo ocurre con la interacción entre Cobertura del Sistema Financiero y Profundización
Financiera, cuyo coeficiente es 41,203,873 y su p-valor es 0.3157, y con el término cuadrático
de Profundización Financiera, que presenta un coeficiente de -1.76E+11 y un p-valor de 0.4182.
132
El R-cuadrado de 0.2795 y el R-cuadrado ajustado de 0.1251 muestran que la regresión
auxiliar utilizada en el test no explica de manera significativa la variabilidad en los residuos al
cuadrado, lo que refuerza la idea de que no hay heterocedasticidad.
El estadístico Durbin-Watson de 2.8609 sugiere que no hay una fuerte correlación serial
en los residuos, lo cual es positivo para la validez del modelo.
Test de Correlación
133
El test proporciona dos estadísticas principales: el F-statistic, con un valor de 0.116779
y una probabilidad asociada de 0.8906, y el Obs*R-squared, que tiene un valor de 0.295360
con un p-valor de 0.8627. Ambos resultados muestran valores de probabilidad elevados, lo que
implica que no hay suficiente evidencia estadística para rechazar la hipótesis nula al nivel del
5% de significancia. Esto indica que los residuos del modelo no presentan un patrón sistemático
de correlación en el tiempo y, por lo tanto, no hay una preocupación inmediata de
autocorrelación en los errores.
Para evaluar la posible presencia de correlación serial, el test también utiliza una
ecuación auxiliar en la que los residuos se regresan sobre las variables explicativas originales
del modelo y sobre sus propios rezagos. Esta ecuación incluye los términos RESID(-1) y
RESID(-2), que representan los residuos de los períodos anteriores. El coeficiente del residuo
rezagado un período [RESID(-1)] es -0.081979, con un p-valor de 0.7660, mientras que el
coeficiente del residuo rezagado dos períodos [RESID(-2)] es 0.126424, con un p-valor de
0.7389. Dado que ambos coeficientes tienen valores de probabilidad muy por encima del umbral
de 0.05, se concluye que los residuos pasados no tienen un efecto significativo sobre los
residuos actuales, lo que descarta la existencia de autocorrelación en la serie de errores.
Otro elemento clave en la interpretación del test es el valor del R-cuadrado, que en este
caso es 0.0052, con un R-cuadrado ajustado de -0.2080. Esto indica que la ecuación auxiliar
prácticamente no explica ninguna variación en los residuos, lo que refuerza la conclusión de
que la autocorrelación no es un problema en este modelo. Además, el estadístico de Durbin-
Watson tiene un valor de 1.8825, lo que está cerca del valor ideal de 2. Este resultado es
consistente con la ausencia de correlación serial de primer orden, ya que valores cercanos a 2
sugieren independencia en los errores.
La ausencia de autocorrelación en los residuos es una buena señal para la validez del
modelo econométrico. Si hubiera autocorrelación, los errores estándar estarían sesgados, lo
que llevaría a errores en la inferencia estadística y a estimadores ineficientes. En este caso, al
no encontrar evidencia de correlación serial, se puede afirmar que los supuestos de MCO sobre
la independencia de los errores se cumplen, lo que permite confiar en la fiabilidad de los
coeficientes estimados y en la precisión de las pruebas de significancia aplicadas en el modelo.
Los resultados del Test de Breusch-Godfrey indican que no hay correlación serial en los
residuos del modelo. Esto significa que las predicciones e inferencias obtenidas a partir de este
modelo pueden considerarse confiables, ya que los errores no siguen un patrón sistemático en
el tiempo. La correcta especificación del modelo y la adecuada selección de las variables
134
explicativas contribuyen a este resultado favorable, asegurando que los supuestos del método
de estimación se mantengan y que las estimaciones sean eficientes y no sesgadas.
Correlograma
135
El estadístico Q de Ljung-Box (Q-Stat) mide la acumulación de autocorrelación en varios
rezagos. Si la serie de residuos estuviera autocorrelacionada, se esperaría que los valores de
Q-Stat fueran altos y las probabilidades asociadas (Prob) fueran bajas (menores a 0.05). En
este caso, los valores de Q-Stat van desde 0.1214 hasta 3.2770, y las probabilidades asociadas
se encuentran en un rango de 0.728 a 0.993, todas muy por encima del umbral del 5%. Esto
significa que no hay suficiente evidencia estadística para rechazar la hipótesis nula de que los
residuos son incorrelacionados. En otras palabras, la prueba de Ljung-Box confirma la ausencia
de autocorrelación en los residuos, lo cual refuerza la confiabilidad del modelo estimado.
El hecho de que no se detecte autocorrelación en los residuos es una señal positiva
para la validez del modelo econométrico. Si los residuos estuvieran autocorrelacionados, esto
implicaría que la especificación del modelo podría estar incompleta, sugiriendo la omisión de
variables explicativas relevantes o una incorrecta forma funcional. Sin embargo, en este caso,
los resultados indican que los residuos siguen un comportamiento aleatorio y no presentan
patrones sistemáticos de correlación a través del tiempo, lo que permite confiar en la eficiencia
de los estimadores obtenidos mediante Mínimos Cuadrados Ordinarios (MCO).
El análisis del correlograma indica que no hay evidencia de autocorrelación en los
residuos del modelo. Tanto los coeficientes de autocorrelación simple y parcial como los valores
del test de Ljung-Box respaldan la independencia de los errores en diferentes periodos de
tiempo. Esto refuerza la solidez del modelo econométrico y su capacidad para generar
estimaciones confiables sobre la relación entre el acceso y uso de los servicios financieros y
sus determinantes, la cobertura del sistema financiero y la profundización financiera.
136
GRÁFICO N°23: EVOLUCIÓN DE PROFUNDIZACIÓN FINANCIERA, ACCESO Y USO DE
SERVICIOS FINANCIEROS
(2007-2024)
15,28
15,60
14,55
16
13,41
12,41
14
11,83
11,22
10,45
12
9,59
8,93
8,78
8,70
8,62
10
7,95
7,57
7,28
7,22
6,81
8
6,40
6,29
5,78
5,68
5,46
5,00
4,94
6
4,54
4,30
4,09
3,62
3,51
3,22
2,75
2,67
4
2,29
1,93
1,67
1,54
1,47
1,44
1,39
1,29
1,26
1,24
1,23
1,16
0,98
0,86
0,79
2
0,9
0,74
0,8
0,8
0,71
0
0
Elaboración: Propia
137
financiero como por la consolidación de las instituciones financieras, especialmente aquellas
dedicadas a las microfinanzas. Este crecimiento no solo refleja una mayor participación de la
población en el sistema financiero formal, sino también un proceso de inclusión económica que
ha permitido a pequeños productores, emprendedores y familias de ingresos medios y bajos
acceder a herramientas clave para su desarrollo.
Con base en los resultados obtenidos del modelo econométrico aplicado, se confirma la
validez de la hipótesis planteada, evidenciando que.
La hipótesis planteada sobre la inclusión financiera en Bolivia implica un análisis
detallado de varios aspectos clave del sistema financiero en el país. Para verificarla, se realizó
un modelo econométrico MCO, que permitió evaluar de manera cuantitativa el avance de la
inclusión financiera, teniendo en cuenta el acceso, uso, profundización y cobertura del sistema
financiero.
Esta ha permitido evaluar la relación entre diversas variables que capturan el acceso,
uso, profundización y cobertura del sistema financiero en Bolivia. Los resultados obtenidos
confirman que, en términos generales, la inclusión financiera ha mostrado un avance
significativo en los últimos años, especialmente en lo que respecta al acceso y uso de los
servicios financieros en áreas urbanas y de mayor concentración poblacional.
Finalmente, el modelo consideró la interacción entre las políticas públicas y las
estrategias de las entidades financieras, evaluando su efectividad en la ampliación de la
cobertura y el uso de los servicios.
No obstante, a pesar de los progresos logrados, el análisis también ha identificado
desafíos y áreas de oportunidad que deben abordarse para garantizar que la inclusión financiera
sea verdaderamente efectiva y sostenible a largo plazo. Uno de los principales desafíos es la
infraestructura financiera, que aún presenta limitaciones en regiones rurales y alejadas, lo que
restringe la capacidad de alcanzar una cobertura universal. Además, si bien el acceso ha
mejorado considerablemente, la calidad de los servicios financieros y la oferta de productos
adaptados a las necesidades de la población más vulnerable sigue siendo insuficiente en
muchos casos.
Para maximizar los beneficios de la inclusión financiera, es crucial que las políticas
públicas y los esfuerzos de las instituciones financieras vayan más allá de la expansión del
acceso. Es necesario mejorar la calidad de los servicios financieros, garantizar la sostenibilidad
de las instituciones que los proveen y reforzar la capacitación financiera de la población,
particularmente de los sectores más vulnerables. La creación de productos financieros flexibles,
diseñados específicamente para atender las necesidades de emprendedores, pequeños
138
agricultores y trabajadores informales, es igualmente esencial para fomentar una mayor
inclusión.
En este contexto, se concluye que las políticas de inclusión financiera implementadas
hasta la fecha han sido efectivas en gran medida, pero requieren un enfoque más integral y
sostenido en el tiempo. La inclusión financiera no solo debe medirse en términos de acceso
físico o digital a los servicios, sino también en el impacto real que estos tienen en mejorar las
condiciones de vida de la población. Superar los desafíos estructurales, como las brechas de
infraestructura y educación financiera, será determinante para que la inclusión financiera se
traduzca en una inclusión económica y social plena. De esta manera, el sistema financiero podrá
consolidarse como una herramienta de desarrollo sostenible, capaz de contribuir al bienestar
general de la población boliviana.
139
CAPÍTULO VIII
DISEÑO DE PROPUESTA
A fin de abordar estos retos, es esencial realizar ajustes en las políticas actuales y
adoptar nuevas estrategias que fomenten una mayor integración del sistema financiero en la
vida económica de los bolivianos.
Para mejorar la inclusión financiera, es fundamental ajustar las políticas regulatorias que
actualmente limitan el acceso de ciertos sectores a servicios bancarios. Una de las áreas clave
de ajuste es la regulación de las tasas de interés, especialmente en los microcréditos. Si bien
la Ley N°393 de Servicios Financieros ha establecido límites en las tasas de interés para
proteger a los consumidores, estos límites, aunque necesarios para evitar el
sobreendeudamiento, han generado tensiones con las instituciones microfinancieras que
operan en el país. Las microfinancieras enfrentan altos costos operativos derivados de la
gestión de microcréditos, y la limitación de las tasas de interés puede dificultar su sostenibilidad
a largo plazo.
140
8.2. FOMENTO MEDIANTE LA EDUCACIÓN FINANCIERA COMUNITARIA
141
crucial, especialmente mediante el uso de la banca móvil y plataformas de pago electrónico,
que permiten superar las barreras geográficas y acercar los servicios a los lugares más remotos.
142
Trabajo, buscando simplificar los trámites de registro y crear un marco que incentive a las
microempresas a incorporarse al sistema financiero.
La inclusión financiera en Bolivia requiere un enfoque integral que aborde tanto los
desafíos regulatorios como los sociales y tecnológicos. Es necesario un equilibrio entre la
protección de los consumidores y la sostenibilidad del sistema financiero, lo cual puede lograrse
mediante ajustes en las políticas de tasas de interés, la expansión de la infraestructura
financiera a través de la digitalización y la promoción de la educación financiera. Al mismo
tiempo, se deben diseñar productos financieros accesibles que respondan a las necesidades
de los sectores más vulnerables, y fortalecer las instituciones microfinancieras para que puedan
operar de manera eficiente y sostenible. Con estas acciones, Bolivia podrá avanzar hacia un
sistema financiero más inclusivo y accesible, contribuyendo al bienestar económico de toda su
población.
143
CAPÍTULO IX
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. CONCLUSIONES
144
y fortalecer instituciones como microfinancieras y cooperativas. Estas entidades han ampliado
la cobertura, llegando a comunidades previamente marginadas, y han demostrado la
importancia de enfoques personalizados para atender las necesidades de la población.
En conclusión, los hallazgos obtenidos a lo largo de esta investigación destacan la
relevancia de comprender los efectos de la inclusión financiera sobre el sistema financiero de
Bolivia. Los resultados evidencian una interacción dinámica entre estas variables, lo que
subraya la importancia de una infraestructura financiera sólida y accesible para fomentar la
inclusión financiera. Estos resultados pueden ser útiles para diseñar políticas públicas que
promuevan un acceso más equitativo a los servicios financieros, contribuyendo así al desarrollo
económico y social del país.
145
d) Estudiar las barreras y oportunidades para mejorar la inclusión y el acceso
a los servicios financieros
9.2. RECOMENDACIONES
146
accesibles y adaptados a las necesidades de sectores vulnerables, como microseguros y
microcréditos dirigidos a actividades agrícolas y de pequeña escala.
147
BIBLIOGRAFÍA
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151
ANEXOS
152
Anexo N°2: Número de Puntos de Atención Financiera (PAF)
Cajeros
Sucursales, agencias y otros automáticos
2007 867 806
2008 1037 897
2009 1211 1074
2010 1365 1303
2011 1591 1629
2012 1728 1896
2013 1903 2188
2014 2074 2466
2015 2160 2775
2016 2476 2979
2017 2736 3039
2018 3126 3160
2019 3456 3358
2020 3829 3447
2021 3980 3593
2022 4928 3773
2023 5160 3456
2024 6055 3672
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
153
Anexo N°3: Puntos de atención financiera por área urbana y rural
Rural Urbana
2007 136 1537
2008 150 1784
2009 197 2088
2010 218 2450
2011 301 2919
2012 348 3276
2013 419 3672
2014 478 4062
2015 505 4430
2016 586 4869
2017 652 5123
2018 716 5570
2019 801 6013
2020 850 6426
2021 925 6648
2022 1057 7644
2023 1013 7603
2024 1181 8546
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
154
Anexo N°5: Número de Puntos de Atención Financiera por Departamento
2007 2024
Departamento Cobertura de los Cobertura de los
municipios municipios
155
Anexo N°7: Cobertura de Población de Puntos de Atención Financiera
2007 2024
Departamento Cobertura de Cobertura de
población población
Tarija 87,1% 100,0%
Cochabamba 70,7% 100,0%
Chuquisaca 58,7% 100,0%
Santa Cruz 84,4% 100,0%
La Paz 74,8% 100,0%
Beni 85,5% 99,8%
Potosí 50,9% 99,4%
Oruro 49,1% 99,1%
Pando 50,2% 85,3%
BOLIVIA 73,5% 99,7%
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
Anexo N°8: Número de PAF por cada 100.000 habitantes por departamento
2007 2024
La Paz 19 99
Santa Cruz 22 82
Cochabamba 17 80
Tarija 19 73
Chuquisaca 12 70
Oruro 9 74
Beni 15 46
Pando 17 39
Potosí 9 38
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
156
Anexo N°9: Número de prestatarios / Población económicamente activa PEA
Número de prestatarios /
Población
Año económicamente activa
2007 14,8%
2008 15,0%
2009 16,0%
2010 16,2%
2011 18,2%
2012 22,2%
2013 23,6%
2014 23,3%
2015 24,7%
2016 27,6%
2017 28,1%
2018 27,3%
2019 27,8%
2020 27,8%
2021 26,1%
2022 28,2%
2023 27,8%
2024 27,2%
Prestatarios/PEA por
Departamento
departamento
La Paz 29,4%
Chuquisaca 28,7%
Cochabamba 27,6%
Oruro 25,6%
Tarija 24,7%
Santa Cruz 19,5%
Potosí 17,4%
Beni 16,4%
Pando 11,1%
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
157
Anexo N°11: Número de cuentas de depósito a nivel nacional
Número de
Año cuentas de
depósito
2007 2.719.454
2008 3.479.291
2009 4.259.456
2010 4.952.176
2011 5.622.853
2012 6.330.246
2013 7.139.597
2014 7.848.005
2015 8.668.983
2016 9.452.096
2017 10.295.336
2018 11.053.994
2019 11.645.861
2020 12.215.779
2021 13.214.819
2022 14.335.393
2023 15.068.376
2024 16.323.316
158
Anexo N°12: Tarjetas de débito
159
Anexo N°14: Cobertura de los Servicios Financieros por Municipio – Gestión 2007
160
Anexo N°15: Cobertura de los Servicios Financieros por Municipio – Gestión 2024
161