DISEÑO DEL PRODUCTO

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

Un producto es todo Un producto es un “paquete”
aquello que una de bienes y servicios que
organización elabora o cubren necesidades de los
fabrica para ofrecer al consumidores
mercado y satisfacer
determinadas
necesidades de los
consumidores. No
necesariamente es un bien
físico, se contemplan
también los servicios.
Bienes durables
Bienes no durables
Altamente perecederos  Bienes de consumo
Perecederos con fecha de  Bienes industriales
vencimiento
Servicios
Intangibles
Consumo y producción
simultáneos
No se pueden almacenar
No se puede predeterminar
calidad
No se puede transmitir su
propiedad
Bienes de conveniencia
Compra frecuente, inmediata, con poco esfuerzo
Principales: compras regulares (café/te/yerba; leche; etc.)
De impulso: no planificadas y sin esfuerzo de búsqueda (chocolates)
De emergencia: compras de urgencia (aspirinas, paraguas, curitas, etc.)

Bienes de compra
El consumidor compara características de calidad, estilo, precio, etc.
Homogéneos: calidad similar pero distinto precio (electrodomésticos, celulares)
Heterogéneos: más importancia a las características que el precio (light)

Bienes especiales
Características únicas y/o identificación de marca, en general se invierte tiempo
(automóviles, casas, perfume Channel, etc.)
Bienes no buscados
El consumidor no lo conoce o no piensa comprarlo (féretros, anteojos, etc.)
Materia prima: constituye el elemento esencial que se transformará en
un proceso productivo
Productos agrícolas:
Bienes que crecen o son extraídos de la tierra.. Ej.: algodón, ganado, maíz, trigo, vegetales,
etc. Muchos son homogéneos, indiferenciados, se venden en grandes volúmenes y son de bajo
precio unitario (commoditties)
Productos naturales: pescado, madera, oro, petróleo
Partes, materiales o componentes
Formarán parte de otro producto final. Ej: microchip, tornillos, etc.
Bienes de capital
Bienes durables tales como máquinas, herramientas, equipos que se utilizan para la
fabricación de productos, otras máquinas, herramientas o equipos.
Suministros
Necesarios para la fabricación, pero no forman parte del producto, no quedan
incorporados a éste. Ej: agua, electricidad, gas, vapor, etc.
¿COMMODITTIES O PRODUCTOS DIFERENCIADOS?
Commodity
• Producto indiferenciado, de
calidad estándar
• Producidos en grandes volúmenes,
suelen ser homogéneos entre sí
• Suele comercializarse sin ver el
producto
¿COMMODITTIES O PRODUCTOS DIFERENCIADOS?
Producto diferenciado
• Posee cualidades diferenciadoras
• Distingue el producto de otro
similar de la competencia
• Fijación de precios con mayor
libertad
• Publicidad más efectiva (inducción
de compra)
Etapas por las que atraviesa todo producto, desde su concepción
hasta su retiro del mercado

DEMANDA

TIEMPO
CVP: VENTAS, COSTOS, BENEFICIOS
 GENÉRICO CELULARES
MARCA iPHONE
MODELO iPHONE 16 PRO MAX (ago-sept/2024)
https://www.clarin.com/tecnologia/iphone-16-filtran-principal-cambio-
proximo-tanque-apple-posible-bomba_0_MJHb3dASv2.html
DEMANDA

CELULARES
I PHONE

CVProceso
11 PRO MAX

TIEMPO
DISEÑO Y
DESARROLLO DEMANDA

I+D

TIEMPO
 Introducción Crecimiento Madurez Declive
Producto nuevo Poco o nulo crecimiento delademanda Menor
Mejor periodo para aumentar la cuota de mercado. Aparición
Buen momento
de nuevos
paracompetidores,
cambiar el precio
y luego
o la Mal momento para cambiar imagen, el precio o la Es vitaldemanda
controlar el coste
Pocos competidores consolidación
imagen de calidad.
de unos pocos mejores calidad.
Presión por reducción de costos. Mal momento para
compañía / cuestiones

Es vital planear la I+D Decisión de abndonar el producto,

De 2 o 3 tecnologías simultáneas a cambiar
Los la imagen,
costes el precio
competitivos son oahora
la calidad.
muy importantes. el mercado o adquirir activos de
Buen momento
Fortalecer para cambiar
el segmento el precio o la
del mercado.
tecnología dominante imagen de calidad. Defender la
la posición
posición en
en el
el mercado.
mercado. competidores que se retiran
Defender
Opotunidad de ser el primero (o segundo!) Innovaciones marginales
en el mercado Fortalecer el segmento de mercado.
cuestiones

Faxes
Impresoras a color
PCs Faxes.
Internet Discos blandos 3 1/2”
Notebooks
de/ la

CD-ROM Restaurantes para comer en el coche.

I –pod (reprod
la compañía

Ventas (un)
Demanda múica)
Estrategia

Furgoneta
TV LED Internet Discos de 3
Impresoras de 1/2”
Estrategia de

color
I –pad
DVD
(Tablets)

La planificación y desarrollo del producto son Muy importante la previsión. Cambios de producto menos rápidos; menos Poca singularización del producto.
vitales. Muy importante la previsión. Standardization
cambios anuales de modelo. Little product differentiation
La planificación y desarrollo del producto son vitales. Fiabilidad del producto y proceso. Minimización de costos.
Fiabilidad del producto y proceso. Less rapid product changes - moredeminor
de OM / cuestiones

Cambios frecuentes en planificación del producto y

Cambios frecuentes en planificación del producto y proceso.Posibilidades y mejoras del producto Reducción de variedad y aumento volumen. Cost minimization
changes Sobrecapacidad en la industria.
proceso. Posibilidades y mejoras del producto
competitivas. Estandarización.
Lotes de producción pequeños. competitivas. Overcapacity in the industry
Lotes de producción pequeños. Optimum capacity Eliminación de productos que no proporcionan
Aumento de la capacidad. Mayor capacidad
Altos costes de producción. Aumento de la capacidad. Increasing stability of process Prune
un line to
margen eliminate items not returning
aceptable.
Altos costos de producción. Fabricación en mayor volumen y variedad
de OM / cuestiones

Cambio de tendencia para centrarse en el Estabilidad creciente del proceso de producción.- good margin
Número de modelos limitado. Long production
Procesos lineales.runs
Grandes lotes de producción. Reducción de capacidad.
Número de modelos limitado. Procesos
producto. por taller o lotes
Reduce capacity
Atención a la calidad. Cambio
Atencióndea la
tendencia para centrarse en el
distribución. Product improvement and cost cutting
Mejora del producto y reducción de costos unitarios.
EstrategiaEstrategia

producto. Ec. escala

COSTOS
TIEMPO - FLEX CALIDAD
INNOVACIONES COSTOS
INNOVACIÓN VARIEDAD
MARGINALES
 DISEÑO DEL PROCESO

Factibilidad técnica Análisis proveedores

Diseño preliminar

Pruebas

Diseño definitivo
Fase de selección del
producto

Fase de diseño del

producto

Fase del diseño del

proceso
 Fase de selección del producto
Fuentes: clientes, investigación Las ideas pasan por muchas

SELECCION
DE IDEAS
GENERACION

FILTRADO Y
de mercado, proveedores, pruebas y filtros. Una o muy
vendedores, laboratorios pocas quedan. Se las somete
internos de IyD, competidores, a análisis de mercado,
etc. Las ideas surgen a partir pronóstico de la necesidad,
de una necesidad identificada, evaluación sobre la reacción
(jabón de mercado) o por Iy D de los competidores, análisis
(empuje tecnológico) de la viabilidad económica,
estudios de factibilidad
tecnológica y listas para
comprobar la adecuación
organizacional.
 DISEÑO DEL PRODUCTO

Determinación de los aspectos formales, constructivos,

utilitarios, semánticos y demás características del
producto que estarían en contacto con el
consumidor/usuario. Para lograrlo se integran a la
estrategia empresarial diversos aspectos tales como la
comprensión de la experiencia de uso. Los
conocimientos técnicos, los procesos de fabricación.
 BUENAS PRACTICAS EN EL DISEÑO DE PRODUCTOS
El producto/servicio bien diseñado beneficia al productor, al usuario, al consumidor y al entorno afectado por
ese producto/servicio.

Permiten:
 introducir mejoras funcionales y estéticas en productos ya existentes que mejoren la experiencia de uso,
incrementando su valoración por parte de los usuarios,
 generar nuevos productos/servicios a partir de tecnologías existentes,
 generar y adaptar productos y servicios a nuevos mercados, tanto nacionales como internacionales,
 organizar y diversificar la oferta de productos y servicios, ayudando a diferenciarse de la competencia,
 simplificar la producción, ahorrando costos de fabricación, materiales, energía, tratamiento de desechos,
logística y distribución,
 mejorar el nivel de reciclaje y reutilización de modo de satisfacer la demanda creciente de consumidores
preocupados por cuestiones medio-ambientales,
 adelantarse a cumplimentar estándares ambientales y de seguridad e higiene posibles de ser
reglamentaciones a futuro,
 optimizar la comunicación en la empresa, aportando valor de marca y ayudando a fidelizar clientes,
 desarrollar integralmente la imagen de un producto (nombre, packaging, promoción, página web, etc.)

Fuente: Guía de Buenas Prácticas de Diseño. INTI. Diseño industrial.

 Fase de diseño del producto
Se concentra en decisiones SERVICIO: poner a prueba a Planos completos,

DISEÑO FINAL
PRUEBAS AL PROTOTIPO
DISEÑO PRELIMINAR

tales como el material a escala de la instalación, especificaciones,

utilizar, si se trata de un determinar el usuario, el procedimientos, políticas y
servicio si será manual o equipo, etc., para observar toda información necesaria
los efectos en voluntarios que para el sistema de
automatizado, puedan identificar al usuario. producción. Se sigue el
características del proceso También se prueba la comportamiento del
de ensamblado, etc. eficiencia y efectividad de la prototipo para continuar
Varios diseños podrían operación. hacia el diseño final y hacer
presentarse. Se PRODUCTO: se construye y las modificaciones
establecen compromisos pone a prueba un modelo o necesarias. Para el caso que
de confiabilidad, representación simplificada los cambios en el prototipo
durabilidad y otros que se del diseño final que pueda sean demasiados puede que
tendrán en cuenta hasta mostrar la funcionalidad y se considere desarrollar un
desempeño técnico. nuevo prototipo y ponerlo a
llegar al diseño definitivo. prueba.
Observar la reacción y
gustos de los consumidores.
 Fase del diseño del proceso
Con el diseño final del producto se presenta un plan del proceso con las
especificaciones del producto, (diagrama en explosión; diagrama de
especificaciones; hojas de ruta, para ensamblado; diagramas de
ensamble; diagrama de flujo del proceso), requerimientos de calidad,
capacidad potencial, necesidades tecnológicas, niveles de habilidad,
requerimientos de materiales, métodos de producción, etc. La
retroalimentación en los procesos de selección y diseño es constante a
medida que las ideas y acciones se ponen a prueba, se analizan,
evalúan y rechazan en todas las fases. Costos reales y pronósticos de
mercado se evalúan permanentemente para probar continuamente la
viabilidad y la aceptación del mercado.
 PARTICIPACION DE LAS FUNCIONES EN CADA FASE
Fase I yD Mercadotecnia Ingeniería Operaciones Finanzas Contabilidad
Selección Investigación pura. Ideas y Análisis de Idea de los Calcular medidas Costos e ingresos
Investigación necesidades del factibilidad del proveedores. de rentabilidad. estimados.
aplicada. consumidor. producto o Análisis de Preparación de
Demanda servicio. factibilidad del documentos de
estimada. Retroalimentación proceso. proyección.
Sensibilidad al de ideas. Riesgo del
precio. Acciones proyecto.
de la
competencia.
Diseño del Desarrollo. Ideas de diseño. Diseño preliminar. Diseño preliminar Actualizar Actualizar
producto Retroalimentación Construcción del del proceso. documentos de estimados de
de ideas. prototipo. Construcción del proyectos. costos e ingresos.
Estrategia de Pruebas al prototipo. Arreglar Monitorea costos
mercadotecnia: prototipo. Diseño financiamiento. de producción del
publicidad, ventas, final. prototipo.
distribución.

Diseño del Llevar a cabo la Diseño del Diseño del Monitorea la Recopilar los
proceso estrategia proceso. proceso. rentabilidad. costos. Monitorea
Revaluación del Realización del Monitorea flujo de las ventas.
proceso. Mejoras proceso. Pruebas dinero. Se
Fuente: Meredith (1999) Administración de Operaciones. al servicio o del proceso. prepara para
producto. Mejoras al obtener o invertir
proceso. dinero.
La IC es una filosofía orientada
a integrar sistemáticamente y en
forma simultánea el diseño de
productos y procesos, para que
sean considerados desde un
principio todos los elementos del
ciclo de vida de un producto,
desde la concepción inicial hasta
su disposición final, pasando por
la fabricación, la distribución y
la venta
Factibilidad

Factibilidad Especif Mkt

Especif Mkt Especif

Ingeniería
Especif Diseño
Ingeniería conceptual
Diseño Análisis
conceptual proveedores
Diseño
Análisis
proveedores
funcional

Diseño Aprobación
funcional
Prototipo
Aprobación
Prueba
Prototipo
tiempo
Prueba
INGENIERÍA SECUENCIAL

tiempo
INGENIERÍA CONCURRENTE
• Acortar los tiempos de desarrollo de
los productos.
• Elevar la productividad.
• Aumentar la flexibilidad.
• Utilizar mejor los recursos.
• Obtener productos de alta calidad.
• Reducir los costos de desarrollo de los
productos.
• Establecer conocimiento y cultura de
IC
• Integrar los departamentos de la
empresa
• Asegurar el cumplimiento de los
requerimientos y expectativas del
cliente
DISEÑO DEL PRODUCTO
 Determina los aspectos formales
(dimensiones, materiales, colores,
tamaños, etc.), constructivos, utilitarios
y demás características del producto
que estará en contacto con el usuario
 Se integran aspectos tales como
comprensión de la experiencia de uso,
conocimientos técnicos, procesos de
fabricación, comunicación
  Repuestos
 Up grades
 Especificaciones y  Vida útil
Tolerancias
 Confiabilidad
Peso, color, longitud, altura,
espesor, densidad,  Facilidad de
materiales, sabor, aroma, etc. mantenimiento
 Costos  Garantías
 Variedad  Manuales
 Utilidad  Cultura
 Comodidad  Envase
 Simplicidad de uso  Etiqueta
 Ergonomía  Empaque
 Calidad  Embalaje
 Facilidad de fabricación  Reciclabilidad
 ORIENTACION CONCEPTUAL DEL DISEÑO
DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO: diseñar productos de forma que sus usuarios
puedan servirse de ellos con un mínimo de estrés y un máximo de eficiencia. El diseño
tiene que basarse en el usuario y el usuario puede ser cualquier individuo (diseño
para todos)

USABILIDAD: eficiencia y satisfacción con la que un producto permite alcanzar

objetivos específicos a usuarios determinados en un contexto de uso particular.

DISEÑO SUSTENTABLE: consideración de criterios ambientales y ético-sociales

durante el diseño y desarrollo de productos y servicios, al mismo nivel en el que son
tenidos en cuenta otros criterios relativos a la calidad, legislación, costos,
funcionalidad, durabilidad, ergonomía, salud y seguridad.
DISEÑO CENTRADO EN EL
USUARIO
 ¿Quién?
 ¿Cómo?
 ¿En qué contexto?
 Facilidad de uso
 Uso eficiente
 Diseño ergonómico
 Diseño sustentable
DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO

 ¿Quién?
 ¿Cómo?
 ¿En qué contexto?
 Facilidad de uso
 Uso eficiente
 Diseño ergonómico
 Diseño sustentable
¿Los íconos representan fielmente la función
que se desea indicar?

¿Los contenedores de basura en el centro del círculo que

forman los bancos para descansar están ubicados
adecuadamente?
• ¿Cuál control usar para encender
la hornalla de atrás a la
derecha?
• Y cuando lo descubras.. ¡No te
quemes!

• Ascensor: Las imágenes de

los botones de apertura y
cierre (flecha) se confunden
con los botones reales, a su
izquierda (no pasa lo mismo
con los controles de los
pisos)
 Se espera
La gente generalmente
que los controles de un
equipo estén ubicados en o
cerca del equipo… (botones
para CD y para cinta)

Los dispositivos que cumplen

la misma función deberían
operarse de la misma
forma…
 ECODISEÑO
El ecodiseño consiste en
incorporar criterios ambientales
en la fase de concepción y
desarrollo de cada producto
(bien o servicio), tratando de
tomar medidas preventivas con
el objetivo de disminuir los
impactos ambientales en las
diferentes fases de su ciclo de
vida.
Eficiencia energética
 La ergonomía es la disciplina que estudia la relación entre el cuerpo humano y los entornos
de trabajo, con el propósito de obtener herramientas y entornos adaptados de la mejor manera
DISEÑO posible al cuerpo humano. Esto se hace con el propósito de construir entornos de trabajo más
saludables y productivos, que respondan naturalmente a las proporciones anatómicas, psicológicas y
ERGONÓMICO fisiológicas de los trabajadores. Fuente: https://concepto.de/ergonomia/#ixzz8gq8PfeSk

• Objetos que se adaptan a

las condiciones físicas y
fisiológicas del usuario

• Facilita el uso del usuario

(manipulación, seguridad,
eficiencia, menor esfuerzo al
utilizarlos, etc.)
PACKAGING
Envoltorio o contenedor que
tiene contacto directo con el
producto (Envase primario)
Bolsa de papas
Botella de vino
Blister de aspirinas
Caja de zapatos
Contenedor del envase
primario (Envase secundario)
Caja de Vitina
Pastillas Mentholiptus
Caja de un secador de pelo
Caja de perfume
  Tipos:
 Vidrio
Funciones:
 Hojalata

Inocuidad, inviolabilidad,  PS (polietileno)

preservación, transporte,  PET (polietilen-tereftalato)
diferenciación, venta,
identificación, información  Tetra-pack
 Papel pergamino vegetal
Colores, imágenes, formas,
tamaños  Cartón
 Material textil
Marca (nombre, logotipo)  Envases inteligentes
Identificación del producto mediante nombre,
marca, diseño
Otros elementos: contenido neto,
ingredientes, valores nutricionales, fecha de
elaboración/ vencimiento, conservación,
código de barrras, QR, productor,
distribuidor, importador, datos de contacto

https://www.lanacion.com.ar/economia/industria/dete
ctan-alimentos-con-datos-falsos-y-crece-el-debate-
por-el-etiquetado-nid2054348/
 Alcanza a los productos que se venden
envasados y que durante su proceso de
elaboración hayan agregado azúcares, sodio
y grasas en cantidades superiores a los límites
definidos en la normativa.
 También afecta a aquellos productos
que contengan edulcorantes y/o cafeína.
 Se prohíbe incluir personajes infantiles,
animaciones, dibujos animados, celebridades,
deportistas o mascotas, elementos interactivos,
la entrega o promesa de entrega de
obsequios, premios, regalos, accesorios,
adhesivos, juegos, descargas digitales,
Que se adapten Que cumpla con Que sea Que sea
a las líneas de las legislaciones ergonómico resistente a las
fabricación y vigentes manipulaciones
envasado del
producto
(manual o
automático)
• El diseño de cada recipiente
implica consideraciones diferentes
acerca de los atributos del
usuario (distintas dimensiones del
asa, movimientos verticales que
demandan más o menos fuerza)

• Los recipientes de la derecha

poseen un mayor rango de
agarre ya que hay una mejor
relación entre las dimensiones del
asa y la botella
ENVASES: ERGONOMÍA
Presentaciones que
contienen varias
unidades de un producto
Facilitan presentación
comercial y venta
 Contienen varios empaques
 Permiten almacenamiento
 Facilitan el transporte
1. Reciclable
2. Contenido sensible a la
humedad
3. Mantener en ambiente seco
4. Muy Frágil
5. Fragil
6. No apilar más de cajas
7. No apilar mas de …kg
8. No apilar
9. Alejar de fuentes radioactivas
10.Mantener en sitio fresco
11.Evitar calor y fuentes
radioactivas
12.Mantener hacia arriba
13.Mantener hacia arriba
14.No utilizar cuter o elemento
cortante
15.Centro de gravedad
Embalaje Embalaje Embalaje Embalaje
de cartón de metal de de
madera plástico
Se trata que el diseño cumpla con los requerimientos/ necesidades de todas las partes
involucradas - sean internas o externas a la organización -, y que tanto el producto como su
proceso de producción sean considerados sustentables en el tiempo.
Conocido también como DFX (diseño para la función X, para x-bilidad) o DFF (diseño por
factores)

•DFA o diseño para ensamblaje

•DFP o diseño para las pruebas • DFI o diseño para la internacionalización
•DFS o diseño para el servicio • DFM o diseño para la manufactura
•DFAL o diseño para la almacenabilidad • DFF o diseño para funcionalidad
•DME o diseño medioambiental • Diseños compuestos (por ej., DFME,
diseño para manufactura y ensamble)
 • Minimizar número de piezas y su variedad
• Simplificar secuencias de ensamblaje
• Estandarizar operaciones de manipulación y
ensamblaje
 ¿Durante la operación, la pieza
tiene movimiento relativo • Utilizar módulos
respecto a otras ensambladas? • Elegir materiales que favorezcan el proceso
de producción y la confiabilidad del producto
 ¿Debe ser la pieza de un
material diferente o estar • Evitar que las piezas puedan enredarse o
aislada de las demás piezas? perder su orientación. Evitar huecos, lengüetas
y partes poco accesibles.
 ¿La pieza puede ensamblarse
fácilmente? • Diseños con superficies fáciles de agarrar y
manipular
• Evitar piezas con bordes cortantes o punzantes
• Evitar posibilidad de errores
 PRODUCTOS INTERCAMBIABLES ENTRE SI

Reduce costo unitario del producto

Ofrece posibilidad de obtener descuentos por
volumen
Facilita el proceso de producción
Reduce el n° de cambios en el proceso
productivo
Simplifica el mantenimiento
Minimiza la variedad de componentes en los
almacenes
 Diseño modular

• Serie de componentes básicos

de productos o módulos que
pueden combinarse/
ensamblarse en una gran
cantidad de productos
diferentes.
• Se obtiene variedad a un
menor costo que si cada
producto se produjera por
separado.
• 4 tamaños de colchones:
king, queen, doble, single

• 4 estampados diferentes de
cobertores.

• 2 tipos de calidad de telas

• 4 alturas de gomaespuma
• 128 productos diferentes

4*4*4*2 • 4 líneas de fabricación

Dispositivos a prueba de errores
Métodos que impiden la ocurrencia de errores • Acciones a tomar: eliminar,
reemplazar, facilitar el uso correcto
Usos:
 Productos que deben ser ensamblados • Señales de alerta: timbres, alarmas,
(cliente/productor) luces ú otras señales sensoriales.
 En los procesos de servicios, cuando un error
del prestador o del cliente puedan afectar el • Utilización de símbolos distintivos,
resultado códigos de colores
 Cuando las consecuencias de un error son • Diseños cuyas partes sean imposibles
costosas o peligrosas
 Cuando un pequeño error en etapas
de encastre
tempranas de un proceso causa un problema
importante en operaciones posteriores
PRODUCTOS EN LA WEB

• Interfaz sencilla
• Herramientas de navegación rápidas e
intuitivas
• Impacto visual positivo
• Interacción, experiencias
• Fácil de mantener
• Fácil de actualizar
• Modularización de contenidos
• Seguridad
• Logística !!!
 PRODUCTOS DIGITALES DE
INFORMACIÓN INTENSIVA
• Difíciles de producir pero fáciles de reproducir
• Cambios en las cadenas de abastecimiento
• Cambios en las propuestas de valor:
• Competencia basada en el tiempo
• Productos imperfectos pero de calidad
satisfactoria
• Precios dinámicos
• Respuestas y actualizaciones dinámicas
Programación de la vida útil de un producto, de
forma tal que, tras un período de tiempo
determinado, finalice la posibilidad de su
consumo/uso.

https://www.youtube.com/watch?v=24CM4g8V6w8
HERRAMIENTAS DE DISEÑO
1

2 S1

3 S2

7
8
1. Microprocesador
2. Cooler
4 3. Motherboard
4. Disco Rígido
5. Disco Flexible
5 6. CD –ROM
S3 E1 7. Gabinete
8. Cables
6 9. Memoria Ram
10. MODEM
11. Placa de video
8 12. Placa de sonido
13. Software
9 Instalación de Microprocesador y Cooleren Motherboard(Placa madre) –S1
I1 Instalación de la Placa madre en el Gabinete –S2
Preparación del Disco Rígido (colocación de cables y jumpers) -S3
10 Preparación del Disco Flexible (colocación de cables) –S3
Preparación del CD –ROM (colocación de cables) –S3
11 Instalación de la unidad de disco rígido -E1
Instalación de disquetera –E1
Instalación de CD-ROM –E1
E2 Instalación de la memoria Ramen la placa madre –E1
12
Instalación de MODEM Fax en la placa madre –E1
Instalación de Placa de Video –E1
13 Instalación de Placa de Sonido –E1
I2 Inspección –I1
Carga del Software –E2
Inspección –I2
ANÁLISIS E INGENIERÍA DE VALOR

• Método organizado, creativo,

sistemático y multidisciplinario cuyo fin
es la reducción de costos de un
producto, sin afectar su funcionalidad.

• IV: en fase de diseño

• AV: producto existente

 ANÁLISIS E INGENIERÍA
DE VALOR
• Objetivo fundamental
del producto
• Utilizar el contenido
• Función básica
• Abrir la lata
• Función secundaria
• Cortar la tapa

• Analizar funciones El plan de trabajo incluye: definición del proyecto, plan de

secundarias e identificar operaciones, recogida de datos, análisis funcional, selección
alternativas que mejoren de ideas, evaluación de alternativas, desarrollo de
el valor propuestas, presentación de los proyectos e implementación.
Lexington Machining aplica el principio de "ingeniería del valor" al trabajar con sus clientes con el objeto de encontrar los
mejores materiales y procesos para fabricar un componente nuevo o ya existente. Nuestra meta es elaborar el componente al
menor costo posible sin sacrificar la funcionalidad ni la calidad.

https://www.lexingtonmachining.com/es/manufacturing/value-added-engineering
https://www.youtube.com/watch?v=ewkz7yHvvtE
• El diseño asistido por computadora
consiste en el uso de computadoras
para el diseño de los productos de
forma interactiva, así como para
la preparación de documentación
técnica. Usos principales:
• Diseño mecánico
• Principalmente se utiliza para el • Arquitectura
diseño y el dibujo en tres • Topografía
dimensiones. • Obra civil
• Presentaciones realistas de
productos
• Menores tiempos en el ciclo de desarrollo de
productos
• La velocidad y la facilidad con la que se pueden
manipular, analizar y modificar con CAD diseños
sofisticados, hace que se revisen las numerosas
opciones antes de dar el visto bueno final.
• Mejores diseños
• Flujo exacto de información hacia otros
Departamentos
• Prototipeado rápido: Tecnología particularmente
útil para el desarrollo de pequeños prototipos. El
modelado de objetos en 3-D confecciona
rápidamente un modelo fabricado con numerosas
capas finas de materiales sintéticos, para su
evaluación (modelado de objetos en 3-D)
 REALIDAD AUMENTADA
Es la visión de un entorno físico del mundo real a
través de un dispositivo tecnológico, que puede
añadir información virtual a la información física
existente. Se trata de la combinación del mundo
real, mezclando elementos físicos tangibles con
otros virtuales en tiempo real.
 https://www.youtube.com/watch?v=o-
E8OC8EyHA
 http://www.youtube.com/watch?v=6YI4YYoBSQM

 https://www.youtube.com/watch?v=6dhr8Nh1bfo

 https://www.clarin.com/brandstudio/presento-
axe-nuevas-fragancias-increible-experiencia-
realidad-aumentada-obelisco_0_7Ef2ga2SfT.html