Alumno: Jorge Concha Suárez
Matrícula: 208549
Grupo: D124
Materia: Planeación Estratégica en la Gestión Directiva
Docente: Mtro. Fausto Arturo Díaz Rodríguez
Actividad 1. Importancia de la aplicación de estrategias
en las empresas.
Oaxaca de Juárez, Oax., 13 de enero de 2025.
Introducción:
Actualmente cuando hablamos de organizaciones o empresas que han logrado
consolidarse y tener éxito, nos surge una pregunta como: ¿Qué han hecho?, que han
hecho para lograr lo que han consolidado que les permite a través del tiempo continuar,
ser rentables y competitivos, generalmente una de las primeras ideas que surge en estas
organizaciones es pensar en excelentes estrategias como el marketing, la cual les ayuda
a posicionarse y les ayuda a alcanzar sus objetivos.
Una estrategia puede ser definida como un conjunto de acciones que permiten alcanzar
un objetivo específico a corto, mediano o largo plazo, pero para ello es fundamental al
momento de crear una estrategia se tenga presente lo que se desea alcanzar, pero
teniendo claro la manera en que se pretende ejecutar.
Actualmente es primordial que las empresas no solo se enfoquen en sus productos o
procesos, tienen que entender y conocer las necesidades del mercado actual, existen
mercados y clientes cada vez más exigentes debido a la alta competitividad, oferta, así
como oportunidades de acceso a consulta en medios digitales para obtener referencias en
tiempo real de otros consumidores, de esto deriva la importancia de lograr una adecuada
gestión del negocio, marca o producto que genere un adecuado concepto de percepción y
genere lealtad de sus usuarios, logrando que se mantenga vigente en el mercado, sin
olvidar que la meta es crear valor para la corporación y para el cliente.
A continuación abordaremos de manera general la importancia de la planeación
estratégica como una herramienta que permita crear ventajas competitivas que garanticen
la viabilidad de una corporación y competir en el mercado.
Desarrollo:
La decisión estratégica surge de la duda que prevalece al tener necesidades o problemas
planteados, sin que esto pudiera ser una solución definitiva, pero que abre la posibilidad
de múltiples alternativas de solución para atenderlas, considerando escenarios con
múltiples posibilidades y supuestos que a su vez deben ser teóricos, provisionales y
sistemáticos mediante un proceso ordenado de búsqueda de información, desarrollo de
acciones y selección de la más adecuada.
Las decisiones deben ser secuenciales, determinado las consecuencias posibles de cada
acción, pretendiendo siempre la búsqueda de información y el desarrollo de acciones
alternativas que permitan la selección de la más adecuada, diseñar una estrategia
requiere ser analítico y creativo para lograr entender las necesidades de los clientes, el
mercado actual, la competencia y sus posibles cambios, considerando siempre la
innovación competitiva y sustentable, para obtener el mejor resultado es necesario tener
un pensamiento estratégico que prevea acontecimientos antes de que sucedan, pero
además de identificarlos se cuente con la capacidad de afrontarlos antes de que requieran
un esfuerzo o costo excesivo.
Pensar estratégicamente es un arte que requiere voluntad de trabajo consiente y por ello
resulta crucial la aplicación de estrategias en las empresas para lograr el éxito deseado a
largo plazo, con una visión clara y con objetivos que permitan superar los desafíos que se
presenten para dar dirección oportunamente a la empresa.
Hay que tener presente que las decisiones de hoy no garantizan la permanencia del éxito,
pues todo proceso debe ser sometido a evaluaciones constantes que permitan medir la
factibilidad de las estrategias y una oportuna toma de decisiones por medio de la
retroalimentación de las dificultades, logros y limitantes que se presentan, deberán
diseñarse entonces con mecanismos de seguimiento y control de uso interno que estén a
disposición de los gerentes y todos los empleados de una organización.
A manera de realizar una descripción argumentativa me gustaría brevemente hablar de la
empresa Blockbuster para evidenciar la importancia de una adecuada planeación
estratégica que genero éxito, pero sin una adecuada reinvención hacia los mercados
actuar fue declarada en bancarrota 25 años después de su fundación.
Esta empresa revolucionó la manera de ver películas y disfrutar de juegos de video al
ofrecer un servicio de renta de los mismos y que llego a consolidarse en al menos 20
países, su éxito se atribuyo principalmentge al hacer uso de componentes tecnológicos
que le permitían ofrecer un inventario computarizado a la par de un sistema de
organización en sus estantes de acuerdo al género o tipo de videojuego o película,
además permitiendo a sus clientes tener acceso a sus productos de renta por tiempos
más extensos con horarios y formas flexibles de devolución del producto, sin embargo un
cambio en las tendencias del VHS al DVD abrió la oportunidad a nuevos mercados en un
corto plazo como el streaming digital a través de internet, como Netflix que ocasiono una
disminución en las rentas de Blockbuster y a pesar de que realizo una propuesta online,
pero con altos costos disminuyo su opción en mercado, condenándola al fracaso.
Conclusión:
Las empresas se enfrentan a cambios dinámicos de manera constante, lo que hoy es un
éxito mañana puede ser un fracaso, la planeación estratégica es de vital importancia,
pues permite transformar la naturaleza de un bien o servicio a través del tiempo y el
espacio donde se comercialice.
Es recomendable realizar una planeación estratégica que se revise periódicamente y que
permita un análisis de la empresa respecto a su situación actual, la competencia,
objetivos, plan de acción y revisión del mismo en tiempo real, las estrategias pueden
impulsar la innovación y el crecimiento, así como identificar nuevas oportunidades y
necesidades del mercado, por lo tanto la estrategias de mercado son fundamental y
necesarias para empresas que desean obtener un éxito sostenido.
Referencias:
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Pérez Rodríguez, M. D. (Coord.). (2015). Marketing y ventas (4a. ed.). Editorial ICB.
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