MINISTERIO DE EDUCACIÓN DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE POTOSI DE LAS ESCUELAS DE CRISTO DE

LA UNIDAD EDUCATIVA "PADRE SANTIAGO MESTRIO”

“Optimización del Sistema de Lubricación en Motores Automotrices: Eficiencia,

Mantenimiento y Durabilidad”

Integrantes: Meliza Coro Condori

Mayhori Mioxi Montoya

Docente de área: Prof. Ariel Tacuri Impa

Tutor: Prof. Martiniano Salvador Quispe

Director: Nicolás Ninancuro

Gestión: 2025
 ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………….…………1
2. Planteamiento de emprendimiento productivo ……………………………….2
2.1 Diagnóstico de contexto productivo………………………………………..2
2.2 Objetivo de emprendimiento productivo……………………………….…..3
2.2.1 Objetivos generales……………………………………………….……4
2.2.2 Objetivos específicos…………………………………………….…… 4
2.2.3 Misión………………………………………………………………….… 4
2.2.4 Visión ………………………………………………………………...…..4
3. Justificación…………………………………………………………………....……4
4. Desarrollo del emprendimiento productivo……………………………….……5
4.1 Localización del emprendimiento…………………………………...………7
4.2 Análisis del mercado………………………………………………….……….8
4.2.1 Demanda…………………………………............................................9
4.2.2 Oferta……………………………………………………………...…….10
4.2.3 Público objetivo…………………………………………………...…..10
4.2.4 Entorno y competencia…………………………………………..…..11
4.2.5 Ventaja competitiva de emprendimiento………………………….12
4.3 Estrategia de distribución………………………………………………...…13
4.4 Estructura de organización ………………………………………….……..14
4.5 Diseño de producto o servicio………….…………………………………..15
4.5.1 Características de producto o servicio……………………….……16
4.6 Análisis y descripción del ciclo del producto o servicio…………...…..17
5. Habilidad y sostenibilidad……………………………………………………….19
5.1 Cálculo de investigación……………………………………………….……20
5.1.1 Capital de investigación………………………………………….…..21
5.1.2 Capital de operación ………………………………………………….22
5.2 Costo de producción ……………………………………………………...…24
5.2.1 Cálculo de producción………………………………………….……25
5.2.2 Cálculo de costos fijos………………………………………….……26
6. Resultados…………………………………………………………………….……27
7. Proyecto de vida…………………………………………………………………..28
8. Conclusiones y recomendaciones……………………………………………..29
Bibliografía…………………………………………………………………………31
Anexos………………………………………………………………………………32
 1. Introducción

En el ámbito automotriz, el rendimiento y la durabilidad de un motor dependen en gran

medida de la calidad y eficiencia de su sistema de lubricación. Este sistema cumple
funciones vitales como reducir la fricción entre las piezas móviles, disipar el calor
generado durante el funcionamiento, mantener la limpieza interna de los componentes
y prevenir el desgaste prematuro. Sin embargo, cuando no se gestiona de manera
óptima, se incrementan los costos de mantenimiento, el consumo de combustible y el
riesgo de fallas mecánicas, afectando directamente la productividad y la vida útil del
vehículo.
El presente proyecto, “Optimización del Sistema de Lubricación en Motores
Automotrices: Eficiencia, Mantenimiento y Durabilidad”, surge como respuesta a la
necesidad de ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles que mejoren el
desempeño de los motores, reduzcan el impacto ambiental y fortalezcan la economía
de los propietarios de vehículos y empresas de transporte. La propuesta se enfoca en
el desarrollo e implementación de métodos y tecnologías que garanticen una
lubricación más eficiente, un mantenimiento preventivo oportuno y una mayor
protección de las piezas mecánicas.

La optimización del sistema de lubricación contempla el uso de lubricantes de alto

rendimiento, filtros y aditivos especializados, así como la incorporación de dispositivos
de monitoreo que permitan verificar en tiempo real parámetros como la presión,
temperatura y calidad del aceite. Estas innovaciones no solo alargan la vida útil del
motor, sino que también disminuyen los periodos de inactividad por reparaciones,
optimizando los recursos y mejorando la rentabilidad del vehículo.

En este sentido, este proyecto ayudará a buscar posicionarse como una alternativa
técnica y comercialmente viable en el mercado automotriz, aportando soluciones que
combinan eficiencia mecánica, reducción de costos operativos y compromiso con la
sostenibilidad ambiental. Con ello, se pretende no solo ofrecer un producto o servicio,
sino generar un cambio positivo en la forma en que se concibe y gestiona el
mantenimiento de los motores en la actualidad.

1
2.-Planteamiento de emprendimiento productivo

El constante crecimiento del parque automotor y el aumento en la demanda de

servicios técnicos especializados evidencian la necesidad de mejorar los sistemas de
mantenimiento vehicular, especialmente aquellos relacionados con el sistema de
lubricación del motor, el cual cumple una función fundamental en la protección,
enfriamiento y funcionamiento eficiente de los componentes internos del vehículo.

En la actualidad, muchos propietarios de automóviles desconocen la importancia de

un sistema de lubricación optimizado, lo que provoca fallas mecánicas frecuentes,
sobrecostos en reparaciones y una reducción significativa en la vida útil de los
motores. A esto se suma el uso inadecuado de aceites, la falta de mantenimiento
preventivo y la escasa aplicación de nuevas tecnologías que permitan un control más
eficiente del proceso de lubricación.

Frente a esta problemática, se plantea el desarrollo de un emprendimiento productivo

enfocado en la optimización del sistema de lubricación en motores automotrices,
ofreciendo soluciones innovadoras que integren:

Evaluaciones técnicas especializadas.

Uso de lubricantes de alta calidad y de última generación.

Implementación de sensores y monitoreo electrónico de niveles y condiciones del
aceite.

Asesoramiento personalizado y capacitación para usuarios y técnicos.

Planes de mantenimiento preventivo ajustados a cada tipo de motor.

Este emprendimiento no solo generará un impacto positivo en la eficiencia y

durabilidad de los motores, sino que también aportará al cuidado del medio ambiente,
al reducir la generación de residuos contaminantes derivados del uso indebido de
lubricantes.

En síntesis, el proyecto busca posicionarse como una solución técnica, económica y

ambientalmente sostenible, capaz de ofrecer valor agregado en el mercado
automotriz, impulsando la creación de empleos técnicos calificados y fortaleciendo el
desarrollo de una cultura de mantenimiento preventivo responsable.
2.1.-Diagnóstico de contexto productivo( Foda)

Fortalezas (F)

Conocimiento técnico especializado en sistemas de lubricación y mantenimiento

automotriz.
Oferta de un servicio innovador que combina diagnóstico, tecnología y asesoría
personalizada.

Potencial para reducir costos de mantenimiento a largo plazo para los usuarios.

2
Contribución al cuidado del medio ambiente mediante el uso eficiente de lubricantes.

Posibilidad de personalizar planes de mantenimiento según el tipo y uso del motor.

Oportunidades (O)

Crecimiento constante del parque automotor en zonas urbanas y rurales.

Aumento de la conciencia sobre la importancia del mantenimiento preventivo.

Avances tecnológicos en sensores, lubricantes sintéticos y sistemas inteligentes.

Potencial para alianzas con talleres mecánicos, concesionarios o empresas de

transporte.

Apoyo de programas gubernamentales o privados para iniciativas de emprendimiento

y sostenibilidad.

Debilidades (D)

Limitada inversión inicial para adquirir herramientas tecnológicas especializadas.

Falta de conocimiento generalizado del público sobre la importancia de una buena

lubricación.

Dificultad para posicionar un nuevo servicio en un mercado competitivo.

Dependencia inicial de proveedores externos para lubricantes y componentes

electrónicos.
Amenazas (A)

Competencia de talleres tradicionales que ofrecen servicios de lubricación más

económicos, aunque menos especializados.

Variación en los precios de lubricantes y repuestos importados.

Riesgos por la informalidad en el sector automotriz que puede afectar la calidad

percibida del servicio.

Cambios en normativas ambientales o técnicas que exijan adaptaciones constantes.

Este análisis FODA te permite entender mejor el entorno en el que se desarrollará el

proyecto, identificar ventajas competitivas y diseñar estrategias para minimizar riesgos
y aprovechar oportunidades.

2.2.-Objetivo de emprendimiento productivo

Desarrollar un servicio técnico especializado en la optimización del sistema de

lubricación en motores automotrices, con el fin de mejorar la eficiencia operativa,
facilitar el mantenimiento preventivo y prolongar la vida útil de los motores, mediante
el uso de tecnologías modernas, lubricantes de alto rendimiento y estrategias
sostenibles, respondiendo a las necesidades del mercado automotriz actual.

3
2.2.1 Objetivo generales

Mejorar el rendimiento, la durabilidad y el mantenimiento de los motores automotrices

mediante la implementación de un servicio técnico especializado en la optimización
del sistema de lubricación, utilizando tecnologías innovadoras, lubricantes adecuados
y estrategias preventivas sostenibles.

2.2.2 Objetivos Específicos

1. Diagnosticar el estado actual del sistema de lubricación en distintos tipos de

motores automotrices, identificando fallas comunes y necesidades específicas.

2. Implementar el uso de lubricantes de alta calidad y soluciones tecnológicas como

sensores de monitoreo para mejorar la eficiencia del sistema de lubricación.

3. Diseñar y aplicar planes de mantenimiento preventivo personalizados según el tipo

de motor, uso y condiciones de operación del vehículo.

4. Capacitar a propietarios y técnicos automotrices sobre la importancia del sistema

de lubricación y su correcto mantenimiento, fomentando una cultura de prevención
mecánica.

5. Reducir el impacto ambiental generado por el uso inadecuado o excesivo de aceites

lubricantes, promoviendo prácticas sostenibles en el servicio automotriz.
2.2.3 Misión

Brindar un servicio técnico especializado e innovador en la optimización del sistema

de lubricación de motores automotrices, que contribuya al mejor rendimiento,
durabilidad y eficiencia de los vehículos, mediante el uso de tecnologías modernas,
productos de calidad y una atención personalizada orientada al mantenimiento
preventivo y al cuidado del medio ambiente.

2.2.4 Visión

Ser un emprendimiento líder a nivel regional en soluciones avanzadas para sistemas

de lubricación automotriz, reconocido por su compromiso con la calidad, la innovación
tecnológica, la sostenibilidad y la mejora continua del servicio, aportando al desarrollo
de una cultura de mantenimiento responsable en el sector automotor.

3. Justificación

El sistema de lubricación en los motores automotrices desempeña un papel

fundamental en el funcionamiento eficiente y prolongado de los vehículos. Su correcta
operación permite reducir la fricción entre las piezas móviles del motor, disipar el calor,
evitar el desgaste prematuro y mantener una limpieza interna que previene fallas
mecánicas graves. Sin embargo, en la práctica, muchos propietarios de vehículos
desconocen la importancia de realizar mantenimientos preventivos adecuados y
utilizar lubricantes de calidad, lo que genera consecuencias como el aumento en el
consumo de combustible, la pérdida de potencia y daños costosos en el motor.

4
Ante esta realidad, surge la necesidad de desarrollar un emprendimiento orientado a
optimizar el sistema de lubricación en motores automotrices, incorporando servicios
especializados, tecnologías innovadoras y productos de alto rendimiento. Este
proyecto busca ofrecer soluciones integrales que mejoren el rendimiento del motor,
reduzcan los costos de mantenimiento a mediano y largo plazo, y extiendan la vida
útil del vehículo.

Además, el emprendimiento responde a una creciente demanda del mercado

automotriz por servicios técnicos más eficientes, sostenibles y personalizados. Al
promover el uso responsable de lubricantes y la aplicación de diagnósticos
preventivos, también se contribuye a disminuir el impacto ambiental generado por el
mal manejo de aceites usados.

Por tanto, este proyecto no solo tiene un potencial económico significativo, sino
también un valor social y ambiental, al fomentar una cultura de mantenimiento
responsable, brindar empleo técnico calificado y aportar al desarrollo sostenible del
sector automotriz.

4.- Desarrollo del emprendimiento productivo

El emprendimiento “Optimización del Sistema de Lubricación en Motores

Automotrices” surge como una respuesta técnica y sostenible a las necesidades
actuales del sector automotriz, particularmente en el mantenimiento preventivo de los
motores. El proyecto se enfoca en brindar un servicio especializado que combine
conocimientos mecánicos, tecnología moderna y orientación al cliente para mejorar el
rendimiento y la vida útil de los vehículos mediante una adecuada gestión del sistema
de lubricación.

1. Servicios Ofrecidos

Diagnóstico técnico del sistema de lubricación: Inspección de componentes, calidad y

nivel de aceite.

Cambio de lubricantes con productos certificados: Aceites sintéticos y semisintético

según el tipo de motor.

Instalación de sensores inteligentes: Para monitoreo de temperatura, presión y nivel

del aceite en tiempo real.
Elaboración de planes de mantenimiento personalizados: Según uso, marca y
condiciones del vehículo.

Capacitación al usuario: Charlas o materiales educativos sobre la importancia del

sistema de lubricación.

2. Proceso de Implementación

Etapa 1: Análisis de mercado local. Identificación de la demanda potencial, perfil del

cliente y competidores.

5
Etapa 2: Adquisición de equipos. Compra de herramientas diagnósticas, sensores,
filtros y lubricantes.
Etapa 3: Habilitación del taller o unidad móvil. Montaje del espacio físico o unidad de
servicio en campo.

Etapa 4: Contratación y capacitación de personal técnico. Selección de personal con

conocimientos mecánicos.

Etapa 5: Lanzamiento del servicio. Promoción a través de redes sociales, talleres

aliados y recomendaciones.

3. Recursos Necesarios

Equipos técnicos: compresores, analizadores de aceite, kits de sensores, bombas

extractoras.

Lubricantes y filtros: de diferentes grados y marcas según vehículos.

Capital humano: mecánicos especializados, personal de atención al cliente, gestor

administrativo.

Infraestructura: taller fijo o taller móvil adaptado.

Publicidad y marketing: diseño de marca, folletería, presencia digital y redes sociales.

4. Estrategia de Valor
El proyecto se diferenciará por:

Brindar un servicio técnico especializado y confiable.

Incorporar tecnologías modernas para la supervisión del sistema de lubricación.

Ofrecer educación al cliente y mantenimiento personalizado.

Promover el uso responsable y ambientalmente seguro de lubricantes.

5. Impacto Esperado

Técnico: Mejora del funcionamiento y rendimiento de los motores.

Económico: Ahorro en reparaciones costosas y mayor vida útil del vehículo.

Social: Generación de empleos técnicos e impulso a la cultura del mantenimiento

preventivo.

Ambiental: Reducción en el desecho inadecuado de aceites contaminantes.

Este desarrollo permite estructurar y proyectar tu emprendimiento como un modelo

productivo viable, sostenible e innovador, enfocado tanto en el cliente como en el
entorno.

6
4.1 Localización del emprendimiento

El emprendimiento “Optimización del Sistema de Lubricación en Motores

Automotrices” se implementará en el departamento de Potosí, Bolivia, una región con
características estratégicas que permiten desarrollar de manera efectiva este tipo de
actividad técnica y comercial.

Ubicación Geográfica

Potosí, reconocido por su riqueza histórica y minera, es también un punto clave de

tránsito vehicular entre regiones del sur de Bolivia y países vecinos como Argentina y
Chile. Su capital departamental, la ciudad de Potosí, será el punto central del
emprendimiento por su densidad poblacional, parque automotor creciente y
concentración de talleres mecánicos y transportistas.

Justificación de la Localización

Creciente parque automotor urbano y rural, compuesto por vehículos particulares, de

transporte público y de carga, que requieren mantenimiento regular.

Climas fríos y altitudes elevadas que demandan una atención especial al sistema de
lubricación, ya que estas condiciones afectan el rendimiento del aceite y el motor.

Baja oferta de servicios especializados en diagnóstico y optimización del sistema de

lubricación, lo que genera una oportunidad de mercado poco explorada.

Presencia de sectores como minería, comercio y transporte que utilizan vehículos de

alto rendimiento, los cuales necesitan planes de mantenimiento técnico más rigurosos.

Potencial de expansión hacia municipios cercanos a través de unidades móviles o

alianzas con talleres existentes.

Infraestructura Requerida

Un taller fijo ubicado estratégicamente en zonas de alto tráfico vehicular dentro de la

ciudad de Potosí.

Alternativamente, una unidad móvil equipada, que pueda prestar servicios en

comunidades periurbanas o rurales donde el acceso a mantenimiento especializado
es limitado.
Acceso a servicios básicos (electricidad, agua, internet) y rutas transitadas para
asegurar visibilidad y operatividad eficiente del servicio.

Beneficio Local

La instalación de este emprendimiento en Potosí no solo cubrirá una necesidad

técnica en el mantenimiento vehicular, sino que también aportará a la generación de
empleo técnico calificado, el fortalecimiento de capacidades locales y la dinamización
del sector automotor, promoviendo a su vez prácticas más responsables con el medio
ambiente.

7
4.2 Análisis del mercado

1. Descripción del mercado objetivo

El emprendimiento está dirigido principalmente a los siguientes segmentos de clientes:

Propietarios de vehículos particulares (autos, vagonetas, motocicletas).

Conductores y operadores de vehículos de transporte público (minibuses, micros,

taxis).

Empresas de transporte y logística, con flotas de camiones y camionetas.

Talleres mecánicos locales que pueden necesitar subcontratar servicios

especializados.

Instituciones y organizaciones que operan con vehículos propios (mineras, municipios,

cooperativas).

Este grupo representa una demanda creciente de servicios de mantenimiento

automotriz, especialmente en entornos de trabajo exigente como el altiplano potosino,
donde las condiciones climáticas y geográficas aceleran el desgaste mecánico.

2. Necesidades del mercado

A partir de observaciones en el contexto local, se identifican las siguientes

necesidades:
Falta de diagnóstico técnico especializado en el sistema de lubricación.

Escaso conocimiento del usuario sobre el uso correcto de aceites según tipo de motor
y clima.

Carencia de planes de mantenimiento preventivo personalizados.

Deseo de alargar la vida útil del motor y reducir gastos en reparaciones mayores.

Necesidad de mejorar el desempeño y eficiencia del motor, especialmente en sectores

productivos.

3. Competencia
Existen talleres mecánicos tradicionales que ofrecen cambios de aceite, pero la
mayoría lo hace de forma básica, sin incluir evaluación técnica, sensores o asesoría
especializada.

Algunas gasolineras brindan servicios rápidos de lubricación, pero con una oferta
limitada y sin personal calificado en diagnóstico mecánico.

No se identifican emprendimientos locales que integren la tecnología, personal

capacitado y servicio educativo/preventivo en un solo paquete, lo cual representa una
ventaja competitiva clara.

8
4. Oportunidades de mercado

Aumento del parque automotor en la ciudad de Potosí y municipios cercanos.

Mayor conciencia sobre el mantenimiento preventivo y la eficiencia del combustible.

Creciente acceso de la población a redes sociales y tecnología, lo que facilita la

promoción y reserva de servicios en línea.

Interés institucional y empresarial por reducir costos operativos y cuidar sus flotas.

Posibilidad de expansión a través de alianzas con otros talleres, ferreterías

automotrices o unidades móviles.
5. Estrategia de ingreso al mercado

Ofrecer un servicio diferenciado que combine diagnóstico, asesoría, tecnología y

productos de calidad.

Realizar campañas educativas y de concientización sobre la importancia del sistema

de lubricación.

Promocionar el servicio mediante redes sociales, alianzas con mecánicos locales y

presencia en ferias automotrices.

Implementar descuentos promocionales o planes de fidelización para clientes

frecuentes.
En el mediano plazo, incorporar servicios móviles que lleven el servicio directamente
al domicilio o al lugar de trabajo del cliente.

Este análisis de mercado demuestra que existe una demanda real e insatisfecha para
un servicio técnico especializado en lubricación automotriz en Potosí, y que el
proyecto tiene un alto potencial de aceptación y crecimiento, especialmente si se
ejecuta con enfoque profesional, educativo y tecnológico.

4.2.1 Demanda

En el mercado automotriz, la demanda por servicios y productos que optimicen el

rendimiento de los motores está en constante crecimiento. Factores como el
incremento en el parque automotor, la necesidad de reducir costos de mantenimiento,
la búsqueda de mayor eficiencia en el consumo de combustible y la conciencia
ambiental están impulsando a los propietarios de vehículos y empresas de transporte
a buscar soluciones más efectivas para el cuidado del motor.

En la actualidad, gran parte de los usuarios experimenta problemas derivados de una

lubricación inadecuada: desgaste prematuro de piezas, fallos mecánicos recurrentes
y disminución en la potencia del motor. La demanda no solo proviene de particulares
con vehículos particulares, sino también de flotas comerciales, talleres mecánicos,
empresas de transporte urbano e interprovincial y concesionarias que buscan
diferenciarse ofreciendo mantenimiento de calidad.

9
Además, las tendencias hacia la mecanización de procesos de diagnóstico y
monitoreo en tiempo real han abierto un nicho atractivo para soluciones que integren
tecnología y lubricación, permitiendo atender una demanda cada vez más exigente y
orientada a resultados inmediatos y duraderos.

4.2.2. Oferta

La oferta actual en el mercado se compone principalmente de lubricantes

convencionales, servicios de cambio de aceite periódicos y mantenimiento mecánico
básico. Sin embargo, muchas de estas ofertas carecen de un enfoque integral que
combine selección adecuada del lubricante, sistemas de filtrado avanzados y
monitoreo preventivo del estado del aceite.

Nuestro proyecto de emprendimiento se diferenciará ofreciendo una solución integral

de optimización del sistema de lubricación, que incluirá:

Selección personalizada de lubricantes de alto rendimiento según tipo de motor y

condiciones de uso.

Implementación de filtros y aditivos que mejoren la limpieza y protección interna.

Instalación de dispositivos de monitoreo para controlar parámetros críticos del

lubricante (presión, temperatura, viscosidad y nivel).
Planes de mantenimiento preventivo ajustados a las necesidades del cliente, evitando
reparaciones costosas y mejorando la durabilidad del motor.

Esta oferta no solo busca satisfacer las necesidades inmediatas del cliente, sino
también prolongar la vida útil del motor, reducir los costos operativos y disminuir el
impacto ambiental mediante un uso más eficiente de los recursos.

4.2.3 público objetivo ( cliente o usuario)

El público objetivo de este proyecto está conformado por personas y empresas que
poseen, administran o realizan mantenimiento a vehículos automotores, y que valoran
la eficiencia mecánica, la reducción de costos y la durabilidad del motor. Se segmenta
de la siguiente manera:
1. Propietarios de vehículos particulares

Hombres y mujeres, de 25 a 60 años, que utilizan sus vehículos de forma diaria o

frecuente para transporte personal o familiar. Este grupo busca prolongar la vida útil
del motor, reducir el consumo de combustible y evitar gastos imprevistos en
reparaciones.

2. Empresas de transporte
Compañías de transporte urbano, interprovincial y de carga, cuyo rendimiento
depende directamente del buen estado de sus flotas. Para ellos, la optimización del

10
sistema de lubricación significa menos paradas no programadas, menores costos de
mantenimiento y mayor rentabilidad operativa.
3. Talleres mecánicos y concesionarias

Negocios dedicados a la reparación, mantenimiento y venta de vehículos, interesados

en ampliar su gama de servicios ofreciendo soluciones avanzadas de lubricación. Este
segmento busca generar valor añadido para fidelizar clientes y mejorar su reputación
en el mercado.

4. Instituciones y organizaciones con flotas internas

Entidades gubernamentales, empresas mineras, constructoras o de seguridad que

cuentan con vehículos para sus operaciones y requieren un mantenimiento preventivo
eficiente que garantice disponibilidad y rendimiento continuo.

5. Conductores y aficionados a la mecánica automotriz

Personas interesadas en el cuidado técnico de su vehículo, que invierten en mejoras

para obtener un rendimiento óptimo y mayor durabilidad, así como en productos
innovadores que optimicen el funcionamiento del motor.

En conjunto, el público objetivo está compuesto por clientes que buscan soluciones
confiables, tecnológicamente avanzadas y con beneficios comprobables en la
eficiencia, mantenimiento y durabilidad de los motores automotrices.

4.2.4 Entorno y competencia

Entorno

El sector automotriz en la Ciudad de Potosí, y en gran parte de la región, atraviesa un

proceso de modernización y adaptación a las nuevas exigencias del mercado. El
parque automotor crece cada año debido a la importación de vehículos nuevos y
usados, lo que incrementa la necesidad de servicios de mantenimiento preventivo y
correctivo. Paralelamente, factores como el aumento del precio de los repuestos, la
escasez de piezas originales y la búsqueda de mayor eficiencia en el consumo de
combustible generan un entorno favorable para soluciones que optimicen la vida útil
de los motores.
A nivel tecnológico, existe una tendencia hacia la incorporación de sistemas de
diagnóstico y monitoreo en tiempo real, lo que impulsa el desarrollo de productos y
servicios más especializados. En el ámbito ambiental, la creciente conciencia sobre la
reducción de emisiones y la correcta disposición de aceites usados también fomenta
la demanda de métodos de lubricación más eficientes y sostenibles.
El entorno económico presenta oportunidades para emprendimientos que ofrezcan
soluciones integrales y técnicas avanzadas, siempre que logren diferenciarse de los
servicios tradicionales mediante innovación, calidad y resultados medibles.

Competencia

11
En el mercado actual, la competencia está formada principalmente por:

Talleres mecánicos tradicionales: Ofrecen cambio de aceite y lubricantes

convencionales, pero en la mayoría de los casos carecen de un enfoque técnico
avanzado y de sistemas de monitoreo especializados.

Tiendas y distribuidores de lubricantes: Venden aceites y aditivos de diferentes

marcas, aunque generalmente no brindan un servicio integral que incluya diagnóstico
y mantenimiento preventivo.

Servicios automotrices de concesionarias: Cuentan con tecnología y personal

capacitado, pero sus costos suelen ser más elevados, lo que limita su acceso a
clientes con presupuestos ajustados.

Emprendimientos emergentes: Algunos pequeños negocios ya ofrecen lubricantes

Premium y filtros de alto rendimiento, pero su alcance de mercado y posicionamiento
son aún limitados.

Nuestro proyecto se diferenciará ofreciendo un paquete integral de optimización

de lubricación, que incluye selección especializada de lubricantes, instalación de
sistemas de filtrado y monitoreo en tiempo real, y planes de mantenimiento preventivo
personalizados. Esta propuesta permitirá competir no solo en precio, sino también en
valor agregado, generando confianza y fidelidad en los clientes.

4.2.5 Ventaja competitiva de emprendimiento

La principal ventaja competitiva de este emprendimiento radica en ofrecer un servicio

integral y especializado que va más allá del cambio de aceite convencional,
incorporando tecnología, personalización y sostenibilidad en cada etapa del proceso
de lubricación.

A diferencia de la mayoría de competidores que se limitan a la venta de lubricantes o

a un mantenimiento básico, nuestra propuesta integra:

1. Diagnóstico técnico especializado

Evaluación detallada de las condiciones del motor para determinar el tipo de

lubricante, filtro y aditivos más adecuados.
Uso de herramientas y equipos de medición para garantizar una selección precisa.

2. Tecnología de monitoreo en tiempo real

Instalación de sensores que controlan parámetros críticos del aceite (temperatura,

presión, viscosidad y nivel), permitiendo detectar problemas antes de que generen
daños mayores.
3. Lubricantes y aditivos de alto rendimiento

Uso de productos que cumplen con las normas internacionales de calidad, mejorando
la protección, reduciendo el desgaste y optimizando el consumo de combustible.

12
 4. Planes de mantenimiento preventivo personalizados

Programas diseñados según el tipo de vehículo, uso y condiciones de operación,

evitando gastos innecesarios y prolongando la vida útil del motor.

5. Enfoque sostenible

Gestión responsable del aceite usado y promoción de prácticas que reduzcan el

impacto ambiental, lo que genera valor adicional para clientes con conciencia
ecológica.

Gracias a esta combinación de tecnología, servicio especializado y enfoque

sostenible, el emprendimiento no solo compite en el mercado, sino que se posiciona
como una opción confiable y de alto valor para clientes que buscan maximizar la
eficiencia, el mantenimiento y la durabilidad de sus motores.

4.2 Estrategia y distribución

Estrategia

La estrategia del emprendimiento se basa en posicionarse como un referente en el

mercado automotriz ofreciendo un servicio integral que combine tecnología avanzada,
personalización y sostenibilidad. Para lograrlo, se aplicarán las siguientes acciones:

Diferenciación por valor agregado: Incorporar diagnóstico técnico especializado,

monitoreo en tiempo real y uso de lubricantes de alto rendimiento, lo que nos distingue
de servicios tradicionales de cambio de aceite.

Enfoque en mantenimiento preventivo: Promover la cultura de prevención entre los

clientes, resaltando los beneficios económicos y de durabilidad que genera una
lubricación óptima.

Marketing dirigido: Implementar campañas digitales en redes sociales, anuncios en

radios locales, alianzas con talleres mecánicos y empresas de transporte para captar
clientes estratégicos.

Fidelización de clientes: Ofrecer planes de mantenimiento con beneficios exclusivos,

descuentos en servicios recurrentes y seguimiento personalizado para fortalecer la
relación a largo plazo.

Compromiso ambiental: Promover el manejo responsable de aceites usados y el uso

de productos menos contaminantes, posicionándonos como una empresa
socialmente responsable.

Distribución

La distribución del servicio y los productos se realizará de manera directa e indirecta,

asegurando cobertura y accesibilidad para los diferentes segmentos de clientes:

Distribución directa:

13
Atención en nuestro propio taller especializado, donde se realizará el diagnóstico,
instalación de sistemas de filtrado y monitoreo, y cambio de lubricantes.
Venta directa de lubricantes y aditivos de alto rendimiento en punto de atención física.

Servicio a domicilio para clientes corporativos y flotas de transporte, evitando paradas

prolongadas y desplazamientos innecesarios.

Distribución indirecta:

Alianzas con talleres mecánicos independientes para ofrecer nuestro paquete de

optimización como un servicio adicional.

Acuerdos con concesionarias y empresas de repuestos para incluir nuestros

productos y servicios dentro de sus ofertas.

Con esta estrategia, el emprendimiento asegurará una cobertura eficiente, una

atención personalizada y un posicionamiento sólido, garantizando que el cliente reciba
no solo un producto, sino una solución integral que aumente la eficiencia, el
mantenimiento y la durabilidad de su motor.

4.4 estructura de organización

La estructura de la organización que ofrece servicios de optimización del sistema de

lubricación en motores automotrices son claras. A continuación, se presenta una
estructura orgánica que detalla los roles y responsabilidades clave dentro de la
empresa, con un enfoque en la eficiencia operativa y el crecimiento.

DIRECTOR
GENERAL

DEPARTAMENTO
DEPARTEMENTO COMERCIAL DEPARTAMENTO
TECNICO ADMINISTRATIVO

JEFE DE
JEFE O MARKETING Y JEFE DE
SUPERVISOR VENTAS ADMINISTRADOR
TECNICO

EJECUTIVOS DE
TECNICOS EN VENTA Y CONTADOR
LUBRICACION MANTENIMIENTO GENERAL

ASESOR DE
ASISTENTES DE PROCUCTOS Y AUXILIAR
TALLER VENTAS ADMISTRATIVO

Fuente: Elaboración propia.

14
4.5 Diseños de producto o servicio

El producto principal es un servicio técnico integral especializado en la optimización

del sistema de lubricación para motores automotrices. Este servicio combina
diagnóstico avanzado, mantenimiento personalizado, aplicación de lubricantes de alta
calidad y monitoreo tecnológico para maximizar el rendimiento, durabilidad y eficiencia
del motor.

Modalidades de Servicio

1. Diagnóstico Integral del Sistema de Lubricación

Inspección física y funcional de componentes: bomba de aceite, filtros, conductos,

sellos.

Análisis químico y físico del lubricante (viscosidad, contaminación, desgaste).

Medición de presión y temperatura con sensores especializados.

Informe detallado con recomendaciones técnicas.

2. Mantenimiento Preventivo Personalizado

Limpieza y reemplazo de filtros y aceites según especificaciones del motor.

Revisión y ajuste del sistema para asegurar la correcta circulación del lubricante.

Aplicación de aditivos y lubricantes sintéticos o semisintético de alta performance.

Planificación de mantenimientos periódicos según uso y condiciones del vehículo.

3. Monitoreo Tecnológico Continuo

Instalación y calibración de sensores de presión, temperatura y calidad de aceite.

Desarrollo o uso de software para control remoto del estado del lubricante.

Alertas preventivas para cambio de aceite o mantenimiento.

4. Capacitación y Asesoría Técnica

Talleres y cursos para mecánicos y propietarios sobre mejores prácticas de lubricación

y mantenimiento.
Manuales técnicos y guías personalizadas para el cuidado del sistema de lubricación.

5. Gestión Sostenible de Residuos

Recolección y disposición adecuada de aceites usados para minimizar impacto

ambiental.

Promoción de reciclaje y uso responsable de lubricantes.

15
Características clave del servicio

Característica Beneficio principal

Diagnóstico avanzado y Uso de lubricantes de alta calidad
personalizado

Detecta problemas antes de que se Mejora la protección y reduce el

agraven desgaste
Tecnología de monitoreo continuo Capacitación al cliente

Permite mantenimiento oportuno y Fomenta una cultura de

evita fallas mantenimiento preventivo
Enfoque sostenible Minimiza el impacto ambiental y
cumple normativas
Fuente: Elaboración propia

Valor agregado

Atención personalizada según tipo de motor y condiciones de uso.

Servicio rápido y eficiente con reporte técnico claro.

Garantía de calidad en lubricantes y materiales usados.

Asesoría continua post-servicio para seguimiento.

4.5.1 Características de producto o servicio

1. Diagnóstico Técnico Especializado

Uso de herramientas avanzadas (sensores de presión, temperatura y análisis de

aceite) para evaluar el estado real del sistema de lubricación.

Identificación precisa de fallas y desgaste en componentes críticos del motor.

2. Optimización Personalizada

Servicios adaptados según el tipo de motor, condiciones de uso y recomendaciones

del fabricante.
Planes de mantenimiento y lubricación hechos a la medida para maximizar eficiencia
y durabilidad.

3. Uso de Lubricantes de Alta Calidad

Aplicación de aceites lubricantes con especificaciones API, ACEA o equivalentes,

garantizando protección superior.

Incorporación de lubricantes sintéticos, semisintético y aditivos que mejoran el

rendimiento y reducen el consumo.

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4. Mantenimiento Preventivo Integral

Reemplazo oportuno de filtros, limpieza de circuitos y revisión de sellos y bombas.

Prevención de fallas mayores mediante intervenciones programadas y seguimiento
continuo.

5. Implementación de Tecnologías Innovadoras

Instalación de sensores y sistemas de monitoreo en tiempo real para controlar la

calidad y temperatura del lubricante durante la operación.

Alerta temprana de posibles fallas o necesidad de cambio, mejorando la seguridad y

eficiencia.

6. Capacitación y Asesoría Técnica

Formación dirigida a mecánicos y propietarios para entender la importancia del

sistema de lubricación y cómo mantenerlo correctamente.

Guías y manuales de buenas prácticas para prolongar la vida útil del motor.

7. Enfoque en Sostenibilidad Ambiental

Gestión responsable del aceite usado y residuos para minimizar el impacto ambiental.

Promoción de prácticas ecológicas dentro del servicio automotriz.

8. Atención Personalizada y Servicio Postventa

Acompañamiento continuo al cliente, con seguimiento del estado del motor y asesoría
en intervalos de mantenimiento.

Garantía de satisfacción y confiabilidad del servicio.

Estas características garantizan que el servicio no solo mejore el rendimiento y la

durabilidad de los motores, sino que también aporte valor agregado a los clientes y
contribuya a la sostenibilidad ambiental.

4.6 Análisis y descripción del ciclo del producto o servicio

El ciclo del servicio de optimización del sistema de lubricación en motores
automotrices abarca todas las etapas desde la atracción del cliente hasta el
seguimiento post-servicio, garantizando un proceso integral que maximice la
eficiencia, durabilidad y buen mantenimiento del motor.

Fases del ciclo

1. Atracción y Recepción del Cliente

2. Estrategias de marketing digital y convencional para captar clientes (talleres,
redes sociales, alianzas).

17
Atención personalizada en la recepción del vehículo, registro de datos y explicación
del proceso.
3. Diagnóstico Integral del Sistema de Lubricación

Evaluación física y tecnológica mediante sensores y pruebas de laboratorio del

lubricante.

Identificación de fallas, desgaste o contaminación en el sistema.

Entrega de un informe técnico preliminar al cliente.

4. Propuesta de Optimización y Presupuesto

Presentación de recomendaciones técnicas personalizadas.

Elaboración de un presupuesto detallado, explicando beneficios y duración del

servicio.

5. Ejecución del Mantenimiento y Optimización

Realización del mantenimiento preventivo y correctivo: cambio de lubricantes, limpieza

de componentes, ajustes técnicos.

Implementación de tecnologías para monitoreo en motores que lo permitan.

6. Pruebas de Validación

Verificación del rendimiento del motor tras la intervención.

Control de parámetros de lubricación, presión y temperatura.

7. Entrega y Capacitación al Cliente

Explicación del trabajo realizado y recomendaciones de cuidado.

Capacitación básica para la correcta gestión del sistema de lubricación.

8. Seguimiento y Mantenimiento Preventivo Programado

Contacto periódico para control y servicio preventivo.

Ajustes en planes según condiciones de uso y resultados obtenidos.

Análisis del ciclo

Valor agregado: El ciclo asegura un servicio integral que no solo repara sino que
previene, educa y da seguimiento, generando mayor satisfacción y lealtad del cliente.

Innovación: La inclusión de tecnología de monitoreo continua permite anticipar

problemas y optimizar tiempos y recursos.

Sostenibilidad: Se contempla la gestión adecuada de residuos y lubricantes usados,

reduciendo el impacto ambiental.

18
Flexibilidad: Los planes y servicios se adaptan a diferentes tipos de motores y
condiciones de operación, maximizando la eficiencia y la durabilidad.
Rentabilidad: Un ciclo bien gestionado mejora la rotación de clientes, reduce costos
de reparaciones mayores y posiciona el emprendimiento en el mercado por su calidad.

5. Habilidad y sostenibilidad

Habilidad Técnica

El emprendimiento se basa en la capacidad técnica especializada para ofrecer un

servicio de alta calidad en la optimización del sistema de lubricación. Esto implica:

Capacitación continua del personal técnico:

Formación actualizada en nuevas tecnologías, tipos de lubricantes, diagnóstico digital

y mantenimiento preventivo.

Uso de herramientas y tecnología avanzada:

Implementación de sensores, equipos de análisis de lubricantes y software de

monitoreo que permiten diagnósticos precisos y optimización efectiva.

Experiencia en mecánica automotriz:

Personal calificado con conocimientos profundos en motores y sistemas de lubricación

para realizar intervenciones adecuadas y eficientes.
Sostenibilidad

El proyecto incorpora prácticas sostenibles en tres áreas fundamentales:

Gestión ambiental de residuos:

Recolección, almacenamiento y disposición adecuada de aceites lubricantes usados

y residuos generados en el servicio, cumpliendo con normativas ambientales locales
e internacionales.

Uso responsable de lubricantes:

Selección de lubricantes biodegradables o de bajo impacto ambiental cuando sea

posible, así como el uso eficiente para evitar desperdicios.
Promoción de prácticas sostenibles entre clientes:

Capacitación y asesoría para que los usuarios adopten hábitos de mantenimiento que
reduzcan el consumo excesivo de aceites y minimicen la contaminación.

Beneficios de Habilidad y Sostenibilidad

Mejora constante en la calidad técnica del servicio, garantizando resultados óptimos.

Reducción del impacto ambiental y cumplimiento de normativas, generando confianza

y prestigio.

19
Fomento de una cultura empresarial responsable y sostenible que atrae clientes
conscientes.
Incremento en la vida útil de los motores y reducción de costos para los usuarios,
fortaleciendo la propuesta de valor del emprendimiento.

5.1 cálculo de investigación

El cálculo de investigación contempla la inversión necesaria para desarrollar y

consolidar la base técnica y tecnológica que permita ofrecer un servicio innovador y
eficiente en la optimización del sistema de lubricación.

Capital de Investigación

Concepto Descripción Costo (Bs.)

Equipos de Sensores de presión, 12,000
Diagnóstico temperatura,
analizadores de aceite
Software de Monitoreo Licencias, desarrollo y 3,000
y Análisis mantenimiento
Estudios y Pruebas Análisis de lubricantes, 2,500
Técnicas pruebas de laboratorio
Capacitación Técnica Cursos, talleres y 2,500
del Personal actualización profesional
Total Capital de 20,000
Investigación
Fuente : Elaboración propia

Capital de Operación Inicial (Primeros 6 meses)

Concepto Descripción Costo Mensual Costo 6 Meses

(Bs.) (Bs.)
Alquiler de Taller Espacio físico 3,500 21,000
para atención y
diagnóstico
Sueldos (2 Remuneraciones 9,000 54,000
técnicos + 1
admin)
Servicios Agua, 1,000 6,000
Básicos electricidad,
internet
Materiales y Stock inicial para 2,500 15,000
Lubricantes servicios
Marketing y Campañas de 800 4,800
Publicidad difusión y
promoción
Total Capital de 100,800
Operación
Fuente: Elaboración propia

20
Total Inversión Inicial Aproximada

Concepto Monto (Bs.)

Capital de Investigación 20,000

Capital de Operación (6 meses) 100,800

Total Inversión Inicial 120,800

5.1.1 Capital de investigación

El capital de investigación representa la inversión destinada a la adquisición de

conocimientos, tecnologías, herramientas y capacitación necesarias para desarrollar
un servicio innovador y eficiente que optimice el sistema de lubricación en motores
automotrices.

Componentes del Capital de Investigación

Concepto Descripción Costo Estimado (Bs.)

Equipos y Sensores de Compra de sensores de 12,000
Diagnóstico presión, temperatura y
calidad del aceite para
diagnóstico preciso.
Software de Análisis y Licencias y desarrollo de 3,000
Monitoreo software para monitoreo
y análisis en tiempo real
del sistema de
lubricación.
Estudios Técnicos y Realización de pruebas 2,500
Pruebas de químicas y físicas a
Laboratorio muestras de lubricante
para validar calidad y
rendimiento.
Capacitación Técnica Cursos, talleres y 2,500
Especializada actualización del
personal técnico en
nuevas tecnologías y
mejores prácticas.
Investigación de Evaluación y prueba de 1,000
Nuevos Lubricantes y nuevos productos y
Tecnologías tecnologías para la
mejora continua del
servicio.
Total Capital de 21,000
Investigación
Fuente: Elaboración propia

21
Justificación

Equipos y Sensores: Fundamentales para garantizar diagnósticos precisos que

permitan intervenir de manera efectiva en el sistema de lubricación.

Software: Facilita el seguimiento en tiempo real y anticipa fallas, elevando la calidad

del servicio.

Estudios Técnicos: Permiten validar la calidad de los lubricantes y asegurar que se

ajustan a los requerimientos técnicos del motor.

Capacitación: Es clave para mantener al equipo actualizado y competitivo en el

mercado.

Investigación: Mantiene el emprendimiento a la vanguardia tecnológica y con

capacidad de innovación constante.

Impacto esperado

El capital invertido en investigación permitirá que el emprendimiento ofrezca un

servicio con alta precisión, eficiencia y sostenibilidad, lo que se traducirá en mayor
confianza de los clientes, reducción de costos por fallas y una mejor posición
competitiva en el mercado automotriz.

5.1.2 Capital de operación.

El capital de operación representa los recursos financieros necesarios para el
funcionamiento cotidiano del emprendimiento durante un periodo determinado,
incluyendo gastos fijos y variables relacionados con la prestación del servicio.

22
Componentes del Capital de Operación

Concepto Descripción Costo Mensual Costo 6 Meses

(Bs.) (Bs.)
Alquiler de Taller Espacio físico 3,500 21,000
para realizar
diagnósticos y
mantenimiento
Sueldos y Remuneración 9,000 54,000
Salarios para 2 técnicos y
1 personal
administrativo
Servicios Agua, 1,000 6,000
Básicos electricidad,
internet y otros
servicios
esenciales
Compra de Stock inicial para 2,500 15,000
Lubricantes e prestar servicios y
Insumos reponer
materiales
Marketing y Promoción del 800 4,800
Publicidad emprendimiento
en medios
digitales y físicos
Gastos Papelería, 500 3,000
Administrativos equipos menores,
mantenimiento de
herramientas
Total Capital de 17,300 103,800
Operación
Fuente: Elaboración propia

Justificación

Alquiler: Es fundamental contar con un espacio adecuado, accesible y seguro para

atender vehículos y almacenar materiales.

Sueldos: Garantiza la estabilidad y motivación del equipo técnico y administrativo.

Servicios Básicos: Mantiene operativas las instalaciones y sistemas tecnológicos
necesarios.

Insumos: Asegura la disponibilidad constante de lubricantes y materiales para un

servicio ininterrumpido.

Marketing: Incrementa la visibilidad y atrae clientes potenciales.

Administración: Permite el control eficiente de recursos y el buen funcionamiento del

emprendimiento.

23
Impacto esperado

Un adecuado capital de operación asegura la continuidad del servicio, la calidad en la

atención al cliente y el crecimiento sostenible del emprendimiento en el tiempo.

5.2 Costos de producción

Los costos de producción corresponden a los gastos directos e indirectos asociados

a la prestación del servicio de optimización del sistema de lubricación en motores
automotrices, incluyendo materiales, mano de obra y gastos asociados para cada
servicio.

Cálculo de Producción por Servicio

Concepto Descripción Costo Unitario (Bs.)

Mano de Obra Tiempo técnico 120
dedicado a diagnóstico y
mantenimiento
Lubricantes y Aceites, filtros, aditivos y 180
Materiales otros insumos
Insumos y Limpieza Materiales para 50
limpieza, guantes,
aceites usados
Total Costo por 350
Servicio
Fuente: Elaboración propia

Cálculo de Costos Fijos Mensuales

Concepto Descripción Costo Mensual (Bs.)

Alquiler de Taller Espacio físico para 3,500
operaciones
Sueldos y Salarios Remuneración para 9,000
técnicos y personal
admin
Servicios Básicos Agua, electricidad, 1,000
internet
Marketing y Publicidad Promoción y difusión 800
Gastos Papelería, 500
Administrativos mantenimiento de
herramientas
Total Costos Fijos 14,800
Fuente: Elaboración propia

Análisis
Costo Variable por Servicio: Los materiales y mano de obra directa representan el
costo variable por cada servicio realizado.

Costos Fijos: Se mantienen constantes independientemente del número de servicios

realizados, garantizando la infraestructura y el personal necesario.

24
Rentabilidad: Para asegurar ganancias, el precio de venta del servicio debe superar
el costo variable más una proporción adecuada de los costos fijos.
5.2.1 calculo de producción

Los cálculos de producción estiman la capacidad operativa del emprendimiento,

determinando la cantidad de servicios que pueden ofrecerse en un periodo específico,
así como los recursos necesarios para cumplir con la demanda.

Supuestos básicos para los cálculos

Jornada laboral: 8 horas diarias, 5 días a la semana (40 horas semanales).

Tiempo promedio por servicio completo: 2 horas.

Personal técnico disponible: 2 técnicos.

Días laborables por mes: 22 días.

Capacidad de producción mensual

Parámetro Cálculo Resultado

Horas trabajadas por técnico/mes 22 días × 8 horas = 176 horas >176 horas

Servicios por técnico/mes 176 horas ÷ 2 horas por servicio 88 servicios

Total servicios (2 técnicos) 88 × 2 técnicos= 176 servicios

Recursos necesarios para producción estimada (176 servicios/mes)

Insumo Consumo Consumo Costo Costo

por servicio mensual unitario (Bs.) mensual
total (176 (Bs.)
servicios)
Lubricantes 4 litros 704 litros 45 Bs./litro 31,680
y aceites
Filtros y 1 unidad 176 unidades 50 Bs./unidad 8,800
repuestos
Insumos Surtido Surtido N/A 3,000
para (estimado)
limpieza
Mano de 2 horas 352 horas 60 Bs./hora 21,120
obra
Fuente: Elaboración propia

25
Cálculo del costo mensual aproximado de producción

Concepto Costo mensual (Bs.)

Lubricantes y aceites 31,680
Filtros y repuestos 8,800
Insumos para limpieza 3,000
Mano de obra 21,120
Total costos variables 64,600
Fuente: Elaboración propia

Análisis

La capacidad productiva estimada permite atender a 176 vehículos por mes.

El costo variable mensual se calcula en función de los insumos y mano de obra directa.
Para asegurar rentabilidad, el precio del servicio debe cubrir estos costos y aportar un
margen suficiente para costos fijos y utilidades.

5.2.2 Calculo de costos fijos

Los costos fijos son aquellos gastos que se mantienen constantes mensualmente,
independientemente de la cantidad de servicios realizados. Son esenciales para el
funcionamiento del emprendimiento y garantizan la infraestructura, personal y
promoción necesarios.

Componentes y Cálculo Mensual de Costos Fijos

Concepto Descripción Costo Mensual (Bs.)

Alquiler de Taller Espacio físico para 3,500
atención y diagnóstico
Sueldos y Salarios Remuneración para 2 9,000
técnicos y 1 admin.
Servicios Básicos Agua, electricidad, 1,000
internet y otros
Marketing y Publicidad Promoción en redes 800
sociales y medios físicos
Gastos Papelería, 500
Administrativos mantenimiento de
equipos, otros
Total Costos Fijos 14,800
Mensuales
Fuente: Elaboración propia

Análisis

Estos costos se deben cubrir independientemente de la cantidad de servicios

realizados.

Son fundamentales para mantener la operatividad y calidad del servicio.

Permiten planificar la rentabilidad y el punto de equilibrio del emprendimiento.

26
6. Resultados

Tras la implementación del emprendimiento especializado en la optimización del

sistema de lubricación en motores automotrices, se esperan los siguientes resultados
clave:

Mejoras Técnicas y Operativas

Incremento en la eficiencia del motor:

Se espera una mejora del rendimiento del motor hasta en un 15-20% gracias a un
sistema de lubricación optimizado, que reduce la fricción y el desgaste.

Mayor durabilidad del motor:

La aplicación de lubricantes de alta calidad y mantenimiento preventivo personalizado

prolonga la vida útil del motor, disminuyendo la frecuencia de reparaciones mayores.

Reducción de fallas y averías:

El monitoreo tecnológico continuo permite identificar problemas antes de que se

conviertan en fallas graves, reduciendo costos y tiempos de inactividad.

Beneficios Económicos

Ahorro en costos de mantenimiento:

Al implementar planes preventivos y monitoreo, los clientes reducen gastos

imprevistos en reparaciones costosas.

Generación de ingresos sostenibles:

El emprendimiento podrá atender un promedio de 176 servicios mensuales, con una

tarifa competitiva que asegura rentabilidad y crecimiento.

Optimización del uso de insumos:

Uso eficiente de lubricantes y materiales que reduce desperdicios y costos asociados.

Impacto Ambiental
Gestión responsable de residuos:

Implementación de sistemas para la recolección y disposición adecuada de aceites

usados, minimizando la contaminación ambiental.

Promoción de prácticas sostenibles:

Concientización y capacitación a clientes y personal sobre el cuidado ambiental

relacionado con el mantenimiento automotriz.

Satisfacción y Fidelización del Cliente

Atención personalizada y capacitación:

27
Los clientes valoran el acompañamiento técnico y la información clara, generando
confianza y fidelidad.
Reputación y posicionamiento:

El emprendimiento se posiciona como líder en calidad, innovación y sostenibilidad en

el sector automotriz local.

7. Proyecto de vida

¿Qué quiero ser y qué quiero lograr? ( Meliza )

Mi misión es ser una persona que se dedique a aprovechar su potencial al máximo,

tanto en el ámbito colegial como personal. Quiero ser una persona de impacto positivo,
capaz de contribuir al bienestar de mi comunidad y entorno. Mi objetivo es alcanzar
una vida equilibrada, con éxito en mis proyectos Colegiales, con relaciones personales
satisfactorias y bienestar emocional. Así también Me visualizo en los próximos 8 años
como una persona realizada en mi carrera profesional, con un sólido emprendimiento
que me permita ser independiente y generar valor. Quiero ser un referente de
integridad y ética, habiendo alcanzado un equilibrio entre trabajo y vida personal.
Además, me gustaría estar en un estado de bienestar físico y emocional, rodeado de
relaciones positivas y constructivas.
Mis valores personales es.

Honestidad: Ser transparente y sincero en todas mis acciones y relaciones.

Responsabilidad: Tomar decisiones conscientes y ser responsable de mis acciones.

Respeto: Respetar a los demás y a mí mismo, y valorar la diversidad de opiniones y

pensamientos.

Compromiso: Ser constante en el trabajo hacia mis metas y objetivos.

Solidaridad: Ayudar a los demás y contribuir al bienestar colectivo.

Aprendizaje continuo: Estar abierto a nuevas ideas y buscar siempre el crecimiento

personal y profesional.

Mis Metas a Mediano Plazo (6-9 años)

Emprendimiento:

Iniciar mi propio proyecto de vida relacionado con la optimización de sistemas de

lubricación, como lo describí en un ejemplo anterior, o alguna otra área de interés.

Establecer una red de contactos clave que apoyen el crecimiento de mi negocio.

Mi nombre es Mayhori me considero una persona entusiasta, apasionada por

aprender y siempre en búsqueda de crecimiento personal y profesional. Creo
firmemente en los valores de la honestidad, la perseverancia y la solidaridad. Para mí,
tener un proyecto de vida no solo significa alcanzar metas, sino también disfrutar del

28
proceso de superación y contribuir al bienestar de los demás. Mi visión es ser una
persona realizada tanto profesional como personalmente, alcanzando un equilibrio
entre mi carrera y mi vida familiar. En el futuro, me gustaría ser una líder en mi campo
profesional, vivir de manera saludable, rodeada de personas que aprecio, y tener un
impacto positivo en mi comunidad. Mi misión es estudiar, prepararme y ser un
referente en mi profesión, enfocándome en la innovación y el trabajo en equipo.
Además, quiero mantener relaciones saludables y equilibradas, promoviendo el
bienestar personal y colectivo.”

8. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

1. Importancia crítica del sistema de lubricación:

La optimización del sistema de lubricación es fundamental para mejorar el

rendimiento, la durabilidad y el mantenimiento de los motores automotrices, lo que
repercute directamente en la eficiencia del vehículo y la reducción de costos
operativos.

2. Valor de la tecnología y diagnóstico avanzado:

La implementación de sensores y análisis precisos permite detectar fallas tempranas

y realizar mantenimientos personalizados, aumentando la efectividad del servicio y
reduciendo riesgos de daños mayores.

3. Capacitación y cultura preventiva:

Educar a técnicos y propietarios sobre la importancia del cuidado del sistema de

lubricación fomenta una cultura de mantenimiento preventivo, que prolonga la vida útil
de los motores y mejora la satisfacción del cliente.

4. Sostenibilidad ambiental:

Integrar prácticas responsables en la gestión de aceites usados y residuos contribuye

a minimizar el impacto ambiental, alineándose con tendencias globales y regulaciones
ambientales vigentes.
5. Viabilidad y rentabilidad del emprendimiento:

El proyecto, basado en un servicio integral, tecnológico y personalizado, muestra un

potencial económico sólido, con demanda suficiente y capacidad para generar
ingresos sostenibles y crecimiento a mediano plazo.

Recomendaciones

1. Invertir en tecnología y actualización constante:

Mantenerse al día con avances tecnológicos y nuevos lubricantes garantizará un
servicio competitivo y de alta calidad.

29
2. Implementar un sistema de monitoreo continuo:

Usar sensores y software de seguimiento para anticipar mantenimientos y optimizar

recursos.

3. Desarrollar programas de capacitación continua:

Para técnicos y clientes, fortaleciendo habilidades y promoviendo mejores prácticas.

4. Promover la responsabilidad ambiental:

Establecer convenios con entidades de gestión de residuos para asegurar una

correcta disposición de aceites usados.
5. Fortalecer la comunicación y marketing:

Difundir los beneficios del servicio y la importancia de la optimización del sistema de

lubricación para captar y fidelizar clientes.

6. Evaluar y ajustar periódicamente el plan de negocios:

Para adaptarse a cambios del mercado, tecnológicos y normativos, asegurando la

sostenibilidad del emprendimiento.

30
 Bibliografía

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de los motores térmicos. Editorial Paraninfo.

Macas Redrován, L. F., Mancheno, M., Jaramillo Sari, D. F., & Urgilés Contreras, D. R.
(2011). Optimización de lubricantes de base mineral de motores a inyección de
gasolina, para la reducción de la contaminación y costos de mantenimiento. Ingenius,
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[Link]
Estela-Pilco

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ANEXOS

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