0% encontró este documento útil (0 votos)
18 vistas3 páginas

Tarea - Semana 2

El documento es una tarea del curso de Liderazgo que incluye preguntas y ejercicios basados en el libro 'Desarrolle el líder que está en usted' de John Maxwell. Se abordan temas como la definición de éxito, el Principio de Pareto, la importancia de las prioridades y la diferencia entre líderes y seguidores. Además, se solicita reflexionar sobre el servicio en la iglesia y cómo gestionar el tiempo y las tareas de manera efectiva.

Cargado por

rosa
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
18 vistas3 páginas

Tarea - Semana 2

El documento es una tarea del curso de Liderazgo que incluye preguntas y ejercicios basados en el libro 'Desarrolle el líder que está en usted' de John Maxwell. Se abordan temas como la definición de éxito, el Principio de Pareto, la importancia de las prioridades y la diferencia entre líderes y seguidores. Además, se solicita reflexionar sobre el servicio en la iglesia y cómo gestionar el tiempo y las tareas de manera efectiva.

Cargado por

rosa
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Curso: Liderazgo

Tarea #2 1

Instrucciones: Lee la lectura Bíblica asignada del libro “Desarrolle


el líder que esta en usted” de John Maxwell y conteste las
siguientes preguntas encontradas en Capitulo 2: Prioridades

1. Termina las próximas frases:

a. Las personas prácticas saben cómo lograr lo que quieren.


b. Los filósofos saben lo que deben querer.
c. Los líderes saben cómo lograr lo que ellos deben querer.

2. Según el libro… ¿Cómo se podría definir el “Éxito”?


R: Como el logro progresivo de una meta predeterminada.
3. Verdadero o falso: Enseñamos lo que sabemos y reproducimos lo que no
sabemos.
R: Verdadero.
4. ¿Qué es el Principio de Pareto?
R: el Principio 20/80.
5. Por favor conecte las cajas con el titulo correcto:

Inician Pasan
Tiempo con
las personas
Escuchan;
esperan que Líder
suene el Reaccionan
teléfono
Emplean
tiempo para
Invierten planear
tiempo en las
personas
Seguidor Llenan el
calendario
con tareas
Anticipan los solicitadas
problemas
Curso: Liderazgo
Tarea #2 1

6. ¿Qué se requiere de usted en el área que sirve en la Iglesia?


a. Tiempo
b. Esfuerzo
c. Atención
d. _____________________________________________________________________
7. Haga una lista de 4 cosas que le traen satisfacción en su servicio en la
Iglesia:
a. _____________________________________________________________________
b. _____________________________________________________________________
c. _____________________________________________________________________
d. _____________________________________________________________________
8. ¿Cuáles son las tres R’s y que significa?
 Requerimientos:
 Retribución:
 Recompensa:
9. ¿Qué debemos de hacer con las prioridades para que no se estanquen?
Llene las líneas:
a. Evalué: Cada mes revise las tres erres:
(Requerimientos/Retribución/Recompensa)
b. Elimine: Pregúntese: « ¿Qué de lo que estoy haciendo lo puede
realizar alguien más?»
c. Aprecie: ¿Cuáles son los proyectos más importantes que se están
realizando este mes y qué tiempo tomarán?
10. ¿Cómo se puede romper la atadura entre dos buenas
opciones? Menciona 2

1. Pregunte a su supervisor o a sus colaboradores cuál es su preferencia.


2. ¿Alguna de las opciones puede ser manejada por alguien más? Si es
así, deléguela y trabaje en la que sólo usted debe hacerlo.
Curso: Liderazgo
Tarea #2 1

11. Termina la frase: La razón por la que la mayoría de las


metas principales no se alcanzan es porque empleamos nuestro tiempo
haciendo primero las cosas secundarias.

12. Termina la frase: La eficiencia es el fundamento para


la supervivencia. La efectividad es el fundamento para el éxito.

También podría gustarte