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Caso Practico 2

Kronoparts C.A. es una pequeña empresa en Venezuela que enfrenta desafíos ergonómicos relacionados con el ambiente térmico y la organización del trabajo. A pesar de tener buena comunicación interna, la falta de pausas activas y un sistema de rotación de tareas puede afectar la productividad y moral de los empleados. Se recomiendan mejoras en la ventilación, pausas breves, un sistema rotativo para tareas de limpieza y pequeños incentivos motivacionales para mejorar el bienestar laboral.

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Kronoparts C.A. es una pequeña empresa en Venezuela que enfrenta desafíos ergonómicos relacionados con el ambiente térmico y la organización del trabajo. A pesar de tener buena comunicación interna, la falta de pausas activas y un sistema de rotación de tareas puede afectar la productividad y moral de los empleados. Se recomiendan mejoras en la ventilación, pausas breves, un sistema rotativo para tareas de limpieza y pequeños incentivos motivacionales para mejorar el bienestar laboral.

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Universidad Nacional Experimental del Táchira

Vicerrectorado Académico
Decanato de Docencia
Departamento de Ingeniería Industrial
Introducción a la Ergonomía

Caso Practico:
Ergonomía Ambiental y Ergonomía Organizacional

Integrante:
Ramirez Pernia Jose Luis
V - 27.124.263

San Cristóbal, junio de 2025.


Introducción de la Empresa

Kronoparts C.A. es una pequeña empresa ubicada en San Cristóbal, estado


Táchira, Venezuela, dedicada al diseño, fabricación y producción de accesorios
para motocicletas. Con un equipo de tres personas, opera en un esquema de
trabajo presencial de lunes a viernes, en jornada continua con una hora de
descanso para el almuerzo. La empresa cuenta con tres áreas funcionales: diseño,
oficina administrativa y producción. Aunque se caracteriza por una buena
comunicación interna y una carga de trabajo moderada, enfrenta ciertos desafíos
ergonómicos, especialmente relacionados con el ambiente térmico y la
organización del trabajo.
Aspectos de la Ergonomía Ambiental y Organizacional

Aspectos de Ergonomía Aspectos de Ergonomía


Área
Ambiental Organizacional
• Tareas creativas que
• Buena iluminación y
requieren
ventilación.
Diseño concentración.
• Calor excesivo en horas
• Falta de pausas
pico.
activas.
• Repetitividad media.
• Ruido moderado. • Autogestión de
Producción • Temperatura elevada. tiempos.
• Posturas prolongadas. • Tareas de limpieza
ocasionales.
• Flujo de información
• Confort aceptable. eficiente.
Oficina • Iluminación adecuada • Baja rotación de
Administrativa • Poca exposición a tareas.
ruido. • Posible
desmotivación.
• No hay sistema de
• Ausencia de aire
rotación de tareas.
acondicionado o control
• No hay motivación
General climático.
estructurada.
• Ambiente térmico
• Limpieza compartida
variable.
no planificada.
Tabla N°1: Cuadro comparativo de aspectos ambientales y organizacionales.
Análisis de los aspectos ergonómicos

Ergonomía Ambiental:
Aunque la empresa cuenta con buena ventilación e iluminación, el problema
principal es la alta temperatura, especialmente en el área de producción, lo que
puede afectar el rendimiento, aumentar el cansancio y disminuir la concentración.
Además, aunque el nivel de ruido es moderado, puede llegar a generar estrés
acumulativo en jornadas largas.

Ergonomía Organizacional:
Kronoparts tiene una estructura plana, con buena comunicación entre los
pocos trabajadores. Sin embargo, la falta de especialización en algunas tareas
(como la limpieza) distrae del foco principal de diseño y producción. Además, al no
existir un plan formal de pausas activas ni una estrategia de motivación, la moral
puede decaer con el tiempo, afectando la productividad y creatividad, especialmente
en tareas de diseño.
Recomendaciones
Ambientales:
• Instalar ventiladores industriales o extractores de aire caliente en la zona de
producción.

• Evaluar la viabilidad de incorporar aislamiento térmico en techos o cortinas


térmicas.

• Proveer ropa de trabajo ligera y transpirable adaptada a las condiciones


térmicas.

• Establecer pausas breves (5 minutos cada 90 minutos) para hidratarse y


enfriarse.

Organizacionales:
• Implementar un sistema rotativo planificado para las tareas de limpieza, que
evite que siempre recaiga en los mismos.

• Crear pausas activas diarias (5-10 min) con ejercicios livianos para mejorar
la circulación y evitar fatiga.

• Diseñar pequeños incentivos motivacionales mensuales (almuerzos,


reconocimientos, actividades fuera del horario laboral).

• Establecer una rutina semanal para revisión de ideas y mejoras, fomentando


la participación ergonómica de todos los trabajadores.

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