UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC - IDEA
Licenciatura En Informática Y Administración De Las Telecomunicaciones
Administración 2
CEI: A distancia
Licda. Cristhyna Castillo
Liderazgo
TAREA 4, SEMANA 5
Estrada Lux, Josué Fernando
Carné: 05116053
Fecha de entrega: 02 de Agosto 2015
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Contenido
Enfoques en las características del liderazgo.....................................................................................4
El liderazgo carismático..................................................................................................................4
Comportamientos y estilos de liderazgo........................................................................................4
Liderazgo con un continuo.............................................................................................................5
Enfoque situacional o de contingencia del liderazgo.....................................................................5
Posición de poder, Estructura de las tareas, Relaciones líder-miembros.......................................5
Estilos de liderazgo.........................................................................................................................5
Enfoque ruta-meta para la eficacia del liderazgo...........................................................................6
Conclusiones......................................................................................................................................6
ibliografía...........................................................................................................................................6
Introducción
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El liderazgo es un aspecto importante de la administración, en el siguiente
resumen se demostrara que la capacidad de dirigir con eficacia es una de la
claves para ser un gerente eficaz y que emprender las otras actividades
esenciales de la administración también tiene una relación importante con el
hecho de asegurar que un gerente será también un líder eficaz. Los gerentes
deben ejercer todas las funciones de su cargo para combinar los recursos
humanos y materiales con la intención de lograr los objetivos, la clave para ello es
que exista una función clara y un grado de discreción o autoridad que apoye sus
acciones.
Objetivos
Definir el liderazgo y sus componentes, describir los enfoques de características y
liderazgo carismático, así como sus limitaciones, analizar diversos estilos de
liderazgo con base en el uso de la autoridad, así como identificar las dos
dimensiones de la cuadricula gerencial y los estilos de liderazgo extremos
resultantes, identificar que el liderazgo puede considerarse como un continuo,
explicar el enfoque de contingencia en el liderazgo, describir el enfoque de ruta-
meta en la efectividad del liderazgo y distinguir entre lideras transaccionales y
transformacionales.
Liderazgo
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El liderazgo y la motivación están muy interconectados. El liderazgo es el arte o
proceso de influir en las personas para que participen con disposición y
entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. Los componentes del liderazgo
son: pode, entendimiento básico de las personas, capacidad de inspirar a los
seguidores para que apliquen todos sus potenciales, estilo del líder y desarrollo de
un clima organizacional propicio. La capacidad de utilizar el poder con eficacia y
de manera responsable – La capacidad de comprender que los seres humanos
tienen diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes
situaciones – La capacidad de inspirar – La capacidad de actuar para desarrollar
un clima propicio, despertar motivaciones y hacer que respondan a ellas.
Principio del liderazgo, ya que las personas tienden a seguir a los que les ofrecen
un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los
gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores y a
mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales es más
probable que sean lideres eficaces.
Enfoques en las características del liderazgo.
El liderazgo carismático está estrechamente relacionado con el análisis de las
características del liderazgo. Robert J. House indica que los líderes carismáticos
pueden tener ciertos rasgos, como confianza en si, convicciones fuertes,
capacidad de expresar una visión e iniciar el cambio y comunicar altas
expectativas, necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos, entusiasmo y
emoción y estar en contacto con la realidad. Si bien pueden ser características
admirables factores como particularidades de los seguidores y la situación pueden
influir en la eficacia del liderazgo.
Comportamientos y estilos de liderazgo, existen varias teorías sonbre le
comportamiento y los estilos de liderazgo.
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1. El liderazgo basado en el uso de la autoridad. (Líder autocrático ordena y
espera cumplimiento, es dogmatico y positivo, y dirige mediante su
capacidad para negar otorgar recompensas y castigos), (Líder
democrático o participativo, consulta con sus subordinados y fomenta su
participación), (Líder bilateral utiliza muy poco su poder si es que lo hace y
otorga a sus subordinados un alto grado de independencia), (Autócratas
benevolentes escuchan las opiniones de sus seguidores antes de tomar
una decisión pero son ellos quienes deciden).
2. La cuadricula gerencial.
3. El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo
hasta un mínimo del poder y la influencia.
Liderazgo con un continuo, tiene una variedad de estilos que abarca desde el
que está enfocado en el jefe, hasta el que lo hace subordinado.
El estilo de liderazgo apropiado depende del líder, los seguidores y la situación.
Enfoque situacional o de contingencia del liderazgo, Los individuos se
convierten en lideres no solo por los atributos de sus personalidades, sino también
por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros
del grupo.
Dimensiones clave de la situación de liderazgo, con base en estudios, Fieldler
describe tres dimensiones clave de la situación de liderazgo que ayudan a
determinar que estilo será más efectivo:
Posición de poder, Estructura de las tareas, Relaciones líder-miembros
Estilos de liderazgo: Para medir los estilos de liderazgo y determinar si un líder
está orientado principalmente a las tareas, Fieldler utilizo una técnica de examen
muy poco común, baso sus descubrimientos en dos tipos de fuentes:
Calificaciones en una escala del compañero de trabajo menos preferido CTMP
Calificaciones en una escala sobre la similitud asumida entre opuestos SAP
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Enfoque ruta-meta para la eficacia del liderazgo
La principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados,
ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos.
Líderes transaccionales identifican qué necesitan hacer los subordinados para
alcanzar los objetivos, lo que incluye aclarar las funciones y tareas
organizacionales, establecer una estructura organizacional, recompensar el
desempeño y aportar a las necesidades sociales de sus seguidores.
Líderes transformacionales, expresan claramente una visión, inspiran y motivan a
los seguidores y crean un clima favorable para el cambio organizacional.
Conclusiones
El liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que contribuyan
con disposición y entusiasmo a las metas del grupo y para el se requiere de
seguidores. Hay varios enfoques en el estudio del liderazgo, desde el de las
características hasta el de contingencia. Uno de ellos se centra en tres estilos:
Autocrático, democrático o participativo y liberal.
ibliografía
Koonts Harold, Weihrich Heinz y Cannice Mark. Administración, Una perspectiva global y
empresarial. Decimo Cuarta Edición. Mc Graw Hill. CopyRight 2012.
