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El documento aborda la importancia del análisis y valuación de puestos en las organizaciones, destacando su papel en la selección del recurso humano adecuado para alcanzar los objetivos organizacionales. Se presenta un formato para la valuación de puestos que incluye identificación, propósito, descripción y perfil del puesto, así como las relaciones internas y externas del mismo. La conclusión resalta que una adecuada valuación de puestos contribuye a la transparencia y efectividad en la adquisición de talento, así como a la determinación de la remuneración competitiva.

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El documento aborda la importancia del análisis y valuación de puestos en las organizaciones, destacando su papel en la selección del recurso humano adecuado para alcanzar los objetivos organizacionales. Se presenta un formato para la valuación de puestos que incluye identificación, propósito, descripción y perfil del puesto, así como las relaciones internas y externas del mismo. La conclusión resalta que una adecuada valuación de puestos contribuye a la transparencia y efectividad en la adquisición de talento, así como a la determinación de la remuneración competitiva.

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ANÁLISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS

PROFESOR: JUAN DIAZ SILVA

ALUMNA: JAQUELINE SAMANIEEGO ADAME

ENTREGABLE 1

“FORMATO”
INTRODUCCION

Las organizaciones son una parte fundamental dentro de las sociedades en todo
el mundo, no solamente proporcionan bienes y servicios, también son una
plataforma para los seres humanos hacia el desarrollo y el crecimiento. Cada
organización cuenta con un equipo humano que le permite ir en la dirección
correcta, y es por eso que cada organización debe seleccionar al recurso humano
mas adecuado para lograr sus objetivos a mediano, corto y largo plazo. Esta
importante tarea le corresponde al área de recursos humanos quien, de no ser por
una serie de procesos de captación y selección de talentos, seria una labor muy
difícil. La valuación de puestos es una gran herramienta, ya que a través de saber
con exactitud lo que se requiere en un puesto, podemos seleccionar al recurso
humano que tenga las habilidades necesarias para desarrollar el puesto que se le
imponga, aumentando de manera exponencial la posibilidad de éxito en el cargo
impuesto. La valuación de puestos se logra a partir del análisis de las necesidades
del puesto a ocupar, es decir, se analizan las características psicológicas, físicas y
mentales; esto con el fin de determinar un perfil adecuado y tropicalizado a las
necesidades de la organización.

A continuación, ser representa un formato de valuación de un puesto:

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Código: Fecha:

I. Identificación y ubicación del puesto


CLAVE:
PUESTO O CARGO:
AREA DEL PUESTO:
JEFE INMEDIATO:
JORNADA DE TRABAJO:
DIRECCION DE TRABAJO:

UBICACIÓN Y AUTORIDAD DENTRO DEL


ORGANIGRAMA:

NÚMERO DE EMPLEADOS DEL PUESTO:


PUESTOS BAJO SU MANDO:

PUESTOS CON LOS QUE TIENE RELACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA

PUESTO ¿PARA QUE? PERIODICIDAD ÁREA

PUESTOS CON LOS QUE TIENE RELACIÓN FUERA DE LA EMPRESA

PUESTO ¿PARA QUE? PERIODICIDAD ÁREA

II. PROPÓSITO DEL PUESTO


III. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PUESTO

IV. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL PUESTO


FUNCIÓN RESPONSABILIDAD AUTORIDAD PERIODICIDAD

V. BIENES Y DOCUMENTOS A SU CARGO


FINANCIEROS:
EQUIPO:
MAQUINARIA:
HERRAMIENTAS:
DOCUMENTOS:
TRÁMITES:
VI. PERFIL DEL PUESTO
DATOS PERSONALES
EDAD:
SEXO:

EDUCACIÓN
ESCOLARIDAD

EXPERIENCIA

EXPERIENCIA

HABILIDADES
GERENCIALES:
TÉCNICAS:
PERSONALES:

TIPO DE ESFUERZO REQUERIDO


MENTAL:
VISUAL:
FÍSICO:

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS REQUERIDAS POR
EL PUESTO:

Conclusión
Como hemos observado, la estructura para valuar un puesto es un conjunto de
información que permite estructurar, estandarizar y perfeccionar la búsqueda de
talento para una organización, se basa en el análisis de las necesidades, las
actividades y las responsabilidades de cada puesto en la organización, así como
las relaciones que hay entre cada área, como se relaciona y con qué frecuencia
tiene contacto con cada una de las áreas con las que el mismo se relaciona.
También ubica al puesto dentro de un organigrama, lo que le lleva a conocer bien
su posición dentro de la organización, sus labores y el poder que tiene dentro de la
misma.

Por otro lado, también ayuda a determinar la remuneración del puesto, para poder
ser competitivos dentro del mercado laboral, las prestaciones que el puesto
amerita, horarios de trabajo, lugar, labores a desempeñar etc. La valuación de
puestos dentro de una organización, cumple un papel muy importante dentro de la
miasma, le proporciona transparencia, calidad y efectividad a la hora de la
adquisición de talento, ofreciendo asi, mejores oportunidades de tener al talento
correcto dentro de una organización.

REFERENCIAS:

 Santiago, M. (s. f.). UAPA. Valuación de puestos. https://repositorio-


uapa.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2665/
mod_resource/content/1/UAPA-Valuacion-Puestos/index.html#introduccion
 Melgar, L. L. (2024, 7 junio). Evaluación de puestos: importancia y métodos.
SH DE MÉXICO. https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-
importancia-y-metodos/
 Blackboard. (s. f.). UNITEC Campus en Línea. © 1997-2025 Blackboard Inc.
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