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Primer Informe Practicas III

El informe analiza el proyecto 'Marketplace una oportunidad para crecer', destacando su relevancia en el desarrollo de una tienda virtual para emprendedores. Se examinan los beneficios, desafíos y la metodología utilizada en la implementación del Marketplace, así como su impacto en la economía digital. La conclusión resalta la importancia de esta plataforma para democratizar el acceso al comercio electrónico y fomentar el crecimiento empresarial.

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Primer Informe Practicas III

El informe analiza el proyecto 'Marketplace una oportunidad para crecer', destacando su relevancia en el desarrollo de una tienda virtual para emprendedores. Se examinan los beneficios, desafíos y la metodología utilizada en la implementación del Marketplace, así como su impacto en la economía digital. La conclusión resalta la importancia de esta plataforma para democratizar el acceso al comercio electrónico y fomentar el crecimiento empresarial.

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ASIGNATURA

Prácticas Profesional III

TEMA:

UNIDAD III

Informe de practicas

PRESENTACIÓN:

DOCENTE:

PABLO ANDRES MENDOZA SANCHEZ

NRC-15-73827

COLOMBIA

Ibagué-Tolima

17 de febrero de 2025
INTRODUCCIÓN
Tabla de Contenidos

CONTENIDO
1. Titulo:..........................................................................................................................2
2. Autor:...........................................................................................................................2
3. Árbol de problema.......................................................................................................2
4. Resumen:.....................................................................................................................3
5. Palabras claves:............................................................................................................4
6. Introducción:................................................................................................................4
7. Cronograma de actividades:........................................................................................4
8. Marco Referencial:......................................................................................................5
8.1. Modelos de Marketplace:....................................................................................5
8.2. Concepto de Marketplace Digital:.......................................................................5
9. Marco Legal:................................................................................................................6
10. Metodología:............................................................................................................7
11. Resultados:...............................................................................................................7
11.1. desafíos:...........................................................................................................8
12. Conclusión:..............................................................................................................8
13. Bibliografía:.............................................................................................................8
14. Compromiso:...........................................................................................................8
1. Titulo:

Marketplace una oportunidad para crecer.

2. Autor:

Brahian Stiven martinez Cervera.

3. Árbol de problema
4. Resumen:

Este informe presenta la calidad y la pertenencia del proyecto “Marketplace una


oportunidad para crecer” el problema de la investigación fue abordado de manera precisa
y objetiva, en el marco teórico se sustenta el estudio de los objetivos plantados en
prácticas I, mediante la metodología alisada sean mostrado resultados inesperados, pero
se mantiene el análisis en el desarrollo e implementación del Marketplace. Esto mediante
la exploración de sus beneficios, oportunidades y desafíos plantados en el desarrollo.

5. Palabras claves:

 Marketplace.
 comercio electrónico.
 tecnología digital.
 plataforma online.
 economía digital.

6. Introducción:

Este proyecto de investigación se plantea con el fin de desarrollar una tienda virtual para
emprendedores de la corporación universitaria minuto de dios rectoría magdalena medio,
puede ser el primer paso hacia la realización profesional y el éxito financiero de nuestros
emprendedores. El internet ha cambiado en gran medida cómo los consumidores compran
productos y servicios, abriendo nuevas oportunidades a todos aquellos dispuestos a tomar
riesgos y lanzar su propio negocio.

Comenzar cualquier tipo de negocio es emocionante, pero también un poco desalentador.


Pero cuando tienes el apoyo de tu universidad, puede marcar la diferencia. El área de
investigación de la Uniminuto pretende lanzar una tienda en línea específica para sus
emprendedores para ayudarlos a dar vida a sus productos y servicios y desarrollar
negocios exitosos.

En la actualidad el comercio electrónico ha revolucionado la manera en que las entidades


y los consumidores interactúan, permitiendo ventas y compras de productos y servicios
esto atreves de plataformas digitales. En este contexto los Marketplace han emergido
como una solución viable para conectar múltiples indebidos como vendedores con
potencial compradores esto en un solo entorno virtual.

Este informe tiene como objetivo analizar el desarrollo e implementación de un


Marketplace, abordando los principales desafíos, beneficios y oportunidades que ofrece
este modelo de negocio. Se explorará su impacto en la economía digital, la importancia
de una experiencia de usuario óptima y las estrategias tecnológicas clave para su correcto
funcionamiento.

7. Cronograma de actividades:

Actividades Enero Febrero Marzo Abril Mayo


Árbol de problemas
Título de
investigación
Referencias y
antecedentes
Hipótesis e
instrumentos
Instrumento y
métodos
Desarrollo del sistema
(Fase 1)
Desarrollo del sistema
(Fase 2)
Pruebas y validación
Ajustes y mejoras

8. Marco Referencial:

El Marketplace es una plataforma que permite a múltiples vendedores en línea ofrecer sus
productos o servicios, esto sin depender de una base de clientes. A diferencia de las
tiendas en línea tradicionales, que venden productos propios, los Marketplace actúan
como intermediarios entre diferentes proveedores y consumidores, proporcionando un
espacio seguro para la compra y venta.

8.1. Modelos de Marketplace:

 B2B (Business to Business): Conectan empresas que ofrecen productos o servicios a


otras empresas (Ejemplo: Alibaba).

 B2C (Business to Consumer): Empresas venden directamente a consumidores finales


(Ejemplo: Amazon).

 C2C (Consumer to Consumer): Permiten la compra y venta entre particulares


(Ejemplo: eBay, Mercado Libre).
8.2. Concepto de Marketplace Digital:

Un Marketplace es una plataforma en línea que facilita la conexión entre múltiples


vendedores y compradores, permitiendo la comercialización de productos o servicios sin
necesidad de que el operador de la plataforma posea inventario propio. Funciona como un
intermediario que proporciona un entorno seguro y eficiente para la realización de
transacciones, gestionando pagos, logística y comunicación entre las partes.

 Amazon: Permite a vendedores de todo el mundo ofrecer productos de diversas


categorías.

 eBay: Plataforma de subastas y venta directa entre consumidores y empresas.

 Mercado Libre: Principal marketplace de Latinoamérica con opciones de venta


directa y subasta.

 ASOS Marketplace: Espacio para diseñadores independientes y marcas emergentes


de moda.

 Farfetch: Marketplace de lujo que reúne boutiques de alta gama en una sola
plataforma.

 Etsy: Especializado en productos hechos a mano, vintage y personalizados.

 AliExpress: Parte del ecosistema de Alibaba, ofrece productos electrónicos y otros


artículos a precios competitivos.

 Uber: Servicio de transporte privado a través de una aplicación.

9. Marco Legal:

El desarrollo y operación de la plataforma de Marketplace estarán sujetos a diversas


regulaciones y normativas legales relacionadas con el comercio electrónico y la
protección del consumidor. Es fundamental garantizar el cumplimiento de las leyes y
normativas aplicables para proteger los derechos de los usuarios y asegurar la integridad
y seguridad de la plataforma. Algunas de las áreas legales relevantes incluyen:

Protección de Datos: Será crucial cumplir con las leyes de protección de datos para
garantizar la privacidad y seguridad de la información de los usuarios registrados en la
plataforma. Esto incluye el cumplimiento de regulaciones como el Reglamento General
de Protección de Datos (GDPR) en Europa y leyes locales de protección de datos en otras
jurisdicciones.

Propiedad Intelectual: Se deben respetar los derechos de propiedad intelectual de


terceros en cuanto a marcas registradas, derechos de autor y patentes. Esto implica
implementar medidas para prevenir la infracción de derechos de propiedad intelectual y
facilitar la resolución de disputas relacionadas con la propiedad intelectual entre los
usuarios de la plataforma.

Contratos Comerciales: Será necesario establecer términos y condiciones claros para los
vendedores y compradores que utilicen la plataforma, incluyendo políticas de devolución,
pagos y responsabilidad legal. Los contratos comerciales deben ser redactados de manera
clara y transparente para evitar malentendidos y conflictos entre las partes involucradas.

10. Metodología:

Según el método planteado en practicas I, Es el instrumento por el cual el investigador y


el objetivo establece una relación con el fin de obtener los datos, esto varía según la
forma de obtención de información y las técnicas aplicadas.

11. Resultados:

El desarrollo e implementación del Marketplace digital han permitido obtener diversos


hallazgos que reflejan tanto el impacto positivo como los desafíos enfrentados en el
proceso.

Crecimiento de la Plataforma: Se logró la creación de un entorno funcional que permite la


interacción entre vendedores y compradores, facilitando la comercialización de productos
y servicios.

 Facilidad de Uso: Se implementó un diseño intuitivo y una interfaz amigable para


garantizar una experiencia de usuario eficiente, reduciendo la curva de aprendizaje para
nuevos usuarios.

 Optimización de Procesos: Se establecieron mecanismos automatizados para la gestión


de inventarios, procesamiento de pagos y seguimiento de pedidos, mejorando la
eficiencia operativa.

 Seguridad en Transacciones: Se incorporaron protocolos de seguridad y encriptación


para proteger la información de los usuarios y garantizar la confiabilidad del sistema.

 Análisis de Datos y Retroalimentación: Se recopilaron métricas sobre el


comportamiento de los usuarios dentro de la plataforma, lo que permitió realizar ajustes y
mejoras continuas en función de sus necesidades.

11.1. desafíos:

 Competencia en el Mercado: La presencia de otros Marketplace establecidos


representa una barrera para atraer nuevos usuarios y consolidar la plataforma.
 Fidelización de Usuarios: Se evidenció la necesidad de implementar estrategias de
retención para garantizar la permanencia de vendedores y compradores en la
plataforma.

 Optimización del Rendimiento: Se identificaron aspectos técnicos que requieren


ajustes para mejorar la velocidad de carga y el rendimiento general del sistema.

12. Conclusión:

Según el proceso de prácticas I, se establece la conclusión, la creación de una plataforma


de Marketplace para emprendedores representa una oportunidad única para democratizar
el acceso al comercio electrónico y fomentar el crecimiento empresarial. Esta iniciativa
está diseñada para ser inclusiva y accesible para cualquier persona con un
emprendimiento, ya sea dentro o fuera de la UNIMINUTO, y ofrece una serie de
beneficios que van desde el empoderamiento empresarial hasta la facilitación de la
digitalización y la promoción del networking. Es un paso hacia adelante en la
construcción de un ecosistema empresarial más dinámico, colaborativo y próspero.

13. Bibliografía:

 W3Schools. (s.f.). HTML Tutorial. Recuperado el 14 de abril de 2024, de


[Link]

 Phpmyadmin. (s.f) PHP Manual. Recuperado 14 de abril de 202, de


[Link]

 Oracle Corporation. (s.f.). MySQL :: MySQL 8.0 Reference Manual. Recuperado el


14 de abril de 2024, de [Link]

 Visualscode.(s.f) editor de código: Recuperado el 14 de abril de 2024, de


[Link]

14. Compromiso:

Yo, Brahian Stiven Martinez Cervera, con cédula de identidad 1110598137, estudiante
del programa académico contaduría pública declaro que el contenido de este documento
es resultado de mi trabajo personal y asumo la responsabilidad por cualquier notificación
de plagio, copia o falta de citación adecuada. Asimismo, me comprometo a mantener la
integridad académica y profesional en la elaboración de este informe.

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