UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

DEPARTAMENTO DE DESCONCENTRACION
UNIVERSITARIA
UNIDAD ACADEMICA DESCONCENTRADO DE
VALLE SACTA

PLAN DE TRABAJO DEL

DOCENTE ASISTENCIAL: LIC.

COCHABAMBA - BOLIVIA
 PLAN DE TRABAJO
INTRODUCCION
El Hospital Materno Infantil “Germán Urquidi”, de la ciudad de
Cochabamba, es un Hospital de 3º nivel, creada como centro de atención
exclusiva de maternidad del Hospital Viedma.
Se construyó durante los primeros años de la década de los años 1950,
entrando en funcionamiento entre 1953 y 1954 fue creado por decreto ley
del 13 de diciembre de 1948 en la presidencia del Dr. Enrique Hertzo,
brindando desde esa época atención especializada de referencia
departamental, regional y local.
Posteriormente empezó a funcionar como un Hospital de atención
especializada Materno-Infantil del el 13 de septiembre de 1983, con las
especialidades de Gineco-Obstetricia, Pediatría, Cirugía Pediátrica, y
Neonatología de ahí que de la complejidad de sus funciones requieren
estar enmarcados en normas establecidas y escritas. En la actualidad es un
Hospital de 3º Nivel; que se rige a ciertas normas y políticas de salud como
él (SUMI) dependiente del municipio que brinda atención gratuita al
binomio Madre – Niño.
El Hospital Materno Infantil Germán Urquidi, cuenta con las siguientes
Especialidades:
 Gineco-Obstetricia
 Cirugía
 Neonatología
 Pediatría
El materno infantil Germán Urquidi, cuenta con los siguientes servicios:
 Gineco-Obstetricia bloque A y B.
 Emergencias gineco-obtetricas
 Laboratorio
 Salas de internación cirugía
 Terapia intensiva materna
 Sala de dilatantes y partos
 Quirófano
 Central de esterilización
 Consulta externa

1. JUSTIFICACION:
La Organización Panamericana de la Salud (OPS), informó que el índice de
mortalidad materna en Bolivia llega al 64 por ciento, principalmente en las
áreas rurales.
Entre 2003 y 2008, el número de mujeres muertas se incrementó de 229 a
310 por cada 100.000 nacidos vivos,
Según el informe, ese hecho se produce porque es un sector vulnerable
que tiene cuatro veces más probabilidades de fallecer por complicaciones
del embarazo, parto o post parto. Informes de la Unidad de Salud Materna
y Perinatal del Ministerio de
Salud subrayan que existe una brecha entre el área rural y urbana, donde
la inequidad en el acceso a la salud es grande por la dispersión geográfica
y la falta de atención.
Por lo tanto por todo lo mencionado el presente plan busca fortalecer las
actividades de promoción, prevención y rehabilitación para esto se
necesita brindar una atención adecuada de manera integral en forma
oportuna, permanente, eficaz y eficiente a la mujer embarazada y del
recién nacido, aplicando estrategias de salud y conocimientos científicos
adquiridos en teoría.

MISION:
 Brindar atención y protección integral garantizando el respeto a sus
derechos, valores y su intimidad en el campo de la salud a todos los
pacientes internados en el Servicio, basándome en los principios de
administración al igual que con la conjugación de los principios
éticos de solidaridad, equidad, y eficiencia.
 Trabajar y poner en práctica todo lo aprendido durante los años de
estudio consolidando conocimientos y destrezas que se va
adquiriendo con el pasar de lo días, así como también tener la
oportunidad de integrarnos con totalidad en las funciones del
trabajo profesional de enfermería.
 Lograr la rehabilitación física y psicológica de nuestros pacientes
eficazmente, utilizando adecuadamente todos los recursos
necesarios para lograr un resultado favorable.

VISION:
 Mantener la atención constante a todos los pacientes con
efectividad, equidad, y calidad para brindar el mejoramiento de la
salud y posteriormente puedan retomar sus actividades diarias
integrándose nuevamente con la sociedad.
 Favorecer el desarrollo profesional mediante el trabajo en equipo
con delegaciones responsabilidades por niveles de competencias
por ser un Centro Medico con una permanente preocupación por la
formación y capacitación continua de su profesión.
ANÁLISIS F.O.D.A.

FORTALEZAS:
 Accesible para toda la población de la ciudad de COCHABAMBA.
 Presta servicios de atención de especialidad
 Trabajo coordinado con estudiantes de internado y otros cursos
inferiores.
 Apoyo estudiantil de las diferentes universidades
 Personal de salud se encuentran motivados por el trabajo que
desempeñan diariamente.
 Infraestructura propia y buen mantenimiento de la misma
 Cuenta con personal de salud especializado y con experiencia en
todos los ámbitos.
 Prioriza los programas Del SUMI, atendiendo a todos los niños y
niñas menores de 5 años y a todas las mujeres en gestación hasta
los 6 meses después del parto.

OPORTUNIDADES:
 Apoyo de la Honorable Alcaldía Municipal de COCHABAMBA.
 La ubicación es favorable porque se encuentra en una zona no muy
céntrica ni tampoco alejada y es el hospital de referencia de todas
las instituciones
 La prestación de servicios es económica con relación a otros
nosocomios.
 El hospital es accesible a la población en general
 El personal tiene amplia experiencia laboral en la institución.
 Oferta cursos de capacitación para el personal.
 Convenio para la coordinación con las diferentes universidades

DEBILIDADES:
 Falta de infraestructura física
 Falta de personal para una mejor atención básica y adecuada a la
población.
 Falta coordinación interinstitucional para mejorar el servicio de
salud
 Limitación de número de salas.
 Exceso de trabajo para el personal de salud de enfermería en el
servicio
AMENAZA:
 Los pacientes no cuentan con la economía suficiente para ser
atendidos.
 Demasiada demanda de pacientes.
 Limitación de infraestructura.
 Riesgo de contagio de enfermedades intrahospitalaria.
 Bloqueos en la AV Aniceto arce dificultan la llegada del personal.
 Falta de responsabilidad y conciencia dentro de la población sobre
las actividades saludables y preventivas.

2. OBJETIVO GENERAL:
Contribuir, al mantenimiento de la calidad de atención a los pacientes que
requieren atención en el servicio de quirófano, recién nacidos, sala de
diletantes y partos a través de la aplicación de aprendizajes adquiridos en
la teoría, y de esta manera fortalecer los conocimientos, desarrollar
habilidades, destrezas y actitudes en la práctica de enfermería mediante la
planificación, priorización, organización, dirección y control. Creando una
actitud de trabajo en equipo con el personal logrando así alcanzar las
metas establecidas. Durante la rotación de práctica gineco-obstetricia,
desde el 2 de junio hasta el 30 del mes turno noche 2 en el servicio de
recién nacidos, sala de dilatantes y partos del hospital materno-infantil
“Germán Urquidi”.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Contribuir a la calidad de atención de los servicios de salud a través
de un enfoque claro de la administración de servicios.
 Adquirir más práctica y destreza en el área de gineco-obstetricia
 Fortalecer conocimientos en la administración de servicios de
enfermería
 Optimizar y desarrollar actividades de educación a pacientes en el
servicio
 Coordinar con la Lic. De turno sobre las actividades y metas de la
rotación.
 Determinar los factores de riesgo de las hemorragias de la primera y
segunda mitad del embarazo.
 Establecer los diferentes procesos educativos para la paciente
según sus necesidades.
 Realizar exámenes clínicos y gineco-obstétricos a la mujer
embarazada
 Valorar vitalidad fetal
  Prepara a la mujer para procedimiento quirúrgico (cesárea)
 Prepara a la mujer para el trabajo de parto
 Lograr una atención optima a la mujer durante el trabajo de parto.
 Lograr que las pacientes conozcan y elijan un método
anticonceptivo para su cuidado.
 Brindar atención inmediata al recién nacido.
 Contribuir en el fomento de las buenas relaciones humanas dentro
del servicio.
4. METAS.-
 Realizar un plan de trabajo en la primera semana de rotación
 Planificar y supervisar el funcionamiento del servicio de rotación
(según plan de trabajo)
 Realizar 10 exámenes clínicos y gineco-obstétricos a la mujer.
 Realizar 5 exámenes de mamas.
 Realizar la educación a 5 pacientes en el auto examen de mamas.
 Elaborar 5 diagnósticos sobre hemorragias de la primera y segunda
mitad el embarazo.
 Realizar 10 exámenes clínicos gineco obstétricos al a la mujer
embarazada.
 Valorar a 10 pacientes embarazadas la vitalidad fetal.
 Preparar a 5 mujeres para el parto.
 Controlar a 5 mujeres para el trabajo de parto.
 Asistir a una paciente en el trabajo de parto.
 Brindar 10 cuidados a la mujer puérpera controlando el globo de
Pinar, sangrado vaginal y presión arterial.
 Brindar 10 cuidados de atención mediata al RN: verificando vías
periféricas permeables, muñón umbilical, examen físico, reflejos,
lactancia materna.
 Detectar 5 signos de complicaciones en pacientes con ARO
 Realizar e impartir 1 proceso educativo al personal de salud del
servicio
 Enseña y supervisa a estudiantes que cursan por el área.
 Asignar 10 cuidados de enfermería al personal de enfermería a su
cargo.
 Realizar 1 procesos educativos al paciente con temas específicos
 Administrar 30 veces de medicamentos por vía oral
 Administrar 10 veces de medicamentos por vía intramuscular

5. LÍMITES.-
  TIEMPO: El Plan de Trabajo se ejecutara del 02 al 30 de junio del
2023 en los turnos noche 2
 ESPACIO: la práctica se llevara a cabo en el hospital Materno infantil
Germán Urquidi servicio de recién nacidos, sala de dilatantes y
partos.
 UNIVERSO: El plan va dirigido a los pacientes que requieran
atención el servicio de recién nacidos, sala de dilatantes y partos y
al personal de salud de enfermería.

6. ACTIVIDADES.-
 Realizar plan de trabajo en la primera semana de rotación
 Planificar y supervisar el funcionamiento del servicio de rotación
(según plan de trabajo)
 Contribuir en la atención del paciente (madre -niño)
 Colaborar en las actividades extras del servicio

7.- ORGANIZACIÓN:
 Nivel de Decisión o mando:
 Director del Hospital: Dr. José Antonio Pardo
 Jefa de Enfermeras: Lic. Ruth Apaza Vargas
 Nivel Técnico Normativo o de Control:
 Coordinadora de internado: lic. Alcira Jimenez Troncoso
 Docente asistencial:
 Nivel Operativo o de Ejecución:
 Interno de lic. en enfermería: Willian Chambi Tococari
8.- RECURSOS:
Recursos humanos
 Médico de turno
 Residente de turno
 1 jefa de enfermeras quirófano
 2 Auxiliar de enfermería
 5 internos de medicina,
 2 internas de enfermería
 1 personal de limpieza,
Recursos Materiales:
 Material de escritorio (estuche de enfermería)
 Cuadernillo
 Material didáctico para las conferencia
 Material didáctico para sesión informativa
 Historias clínicas
  Tarjetas de tratamiento
 Equipos de signos vitales
 Insumos propios de quirófano
 Insumos propios de enfermería.
RECURSOS MATERIALES
MATERIAL TOTAL POR SEMANA TOTAL MES JUNIO
Pasaje 10 40
Refrigerio 10 40
Material de escritorio 8 32
Internet 10 40
Impresiones 10 40
Total 38 152

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES 1ra 2da 3ra 4ta
semana semana semana semana
realizar un plan de trabajo
Planificar y supervisar el
funcionamiento del servicio
de rotación (según plan de
trabajo)

Contribuir en la atención
del paciente (madre -niño)

Colaborar en las
actividades extras del
servicio

Elaborar una sesión

EVALUACION: El presente plan se evaluara al concluir la rotación