UNIDAD 1: EL EMPRENDIMIENTO
GENERALIDADES Y EL PROCESO
EMPRENDEDOR
Esta unidad explora la situación actual del emprendimiento y las
competencias que necesita un emprendedor exitoso en la actualidad.
Empezaremos explorando la teoría y el concepto de emprendimiento e
innovación, y luego revisaremos la situación global del emprendimiento y el
ecosistema del emprendedor ecuatoriano.
1.-Teoría y concepto de
emprendimiento e innovación
Definición Innovación
El emprendimiento es la creación La innovación es clave para el
de nuevas empresas o negocios, éxito del emprendimiento. Es la
impulsados por la innovación y la aplicación de nuevas ideas,
búsqueda de nuevas productos, procesos o servicios,
oportunidades. que generan valor en el mercado.
Importancia
El emprendimiento fomenta el crecimiento económico, genera empleo y crea
soluciones a las necesidades de la sociedad.
Definición de emprendimiento
1 1. Proceso Creativo 2 2. Innovación y Valor
El emprendimiento es un proceso creativo que implica Los emprendedores se esfuerzan por crear algo nuevo o
identificar una oportunidad y desarrollar un plan para mejorar lo existente, generando valor a la sociedad.
aprovecharla, convirtiendo una idea en una realidad.
3 3. Riesgo y Recompensa 4 4. Gestión y Crecimiento
Implica asumir riesgos calculados con la expectativa de Es la gestión de un proyecto o negocio con el objetivo de
obtener una recompensa por sus esfuerzos. generar crecimiento y expansión.
Características del emprendedor
Visión y Propósito Adaptabilidad y Resiliencia
Poseen una visión clara del futuro de su empresa y un fuerte Los emprendedores se adaptan rápidamente a los cambios del
propósito que impulsa su pasión por el proyecto. Esta mercado y son capaces de sobreponerse a los contratiempos.
motivación les permite superar obstáculos y persistir en Su capacidad de resiliencia les permite aprender de los errores
momentos desafiantes. y seguir adelante.
Tipos de emprendimiento
Emprendimiento Individual
Inicia y dirige una empresa por cuenta propia. Es común en negocios pequeños o independientes.
Emprendimiento Colectivo
Dos o más personas se unen para crear un negocio. Puede ser por amistad, familia o interés común.
Emprendimiento de Alto Impacto
Buscan solucionar problemas globales o generar cambios innovadores con un alto potencial de
crecimiento.
Importancia del
emprendimiento
El emprendimiento es crucial para el crecimiento económico y social de
cualquier país.
Genera empleo, impulsa la innovación y fomenta la competitividad.
Los emprendedores aportan nuevas ideas y soluciones a los desafíos del
mercado.
Además, contribuyen a la diversificación económica y a la creación de
riqueza.
2. Situación Mundial del Emprendimiento
El emprendimiento se ha convertido en un motor económico global.
Impulsa la innovación y la creación de nuevas oportunidades de trabajo.
130M
Empresas
Se crean cada año
60M
Empleos
Generados por nuevas empresas
40%
PIB
Contribución del emprendimiento
2.- ECOSISTEMA DEL EMPRENDEDOR
ECUATORIANO
El ecosistema emprendedor ecuatoriano se está desarrollando
con fuerza, pero presenta algunos desafíos.
Existen diferentes iniciativas de apoyo gubernamental, pero la
accesibilidad a la financiación y la capacitación pueden ser
limitadas para algunos emprendedores.
La infraestructura y los recursos para los emprendedores se
están mejorando, pero se necesitan más esfuerzos para crear
un entorno más favorable para el crecimiento.
Apoyo gubernamental al emprendimiento
Programas de Apoyo Incentivos Tributarios Asesoría y Mentoría
El gobierno ecuatoriano ofrece Existen incentivos fiscales y beneficios El gobierno ecuatoriano facilita la
programas y fondos para para emprendimientos que contribuyen a conexión de emprendedores con
emprendedores, cubriendo aspectos la economía, especialmente en sectores expertos y mentores, proporcionando
como capacitación, financiación y acceso prioritarios como la tecnología y la orientación y apoyo en la creación y
a mercados. innovación. desarrollo de sus proyectos.
Acceso a Financiamiento
Fuentes de Financiamiento Programas Gubernamentales
El acceso a financiamiento es crucial para El gobierno ecuatoriano ofrece programas
el crecimiento de las empresas. Existen para apoyar a emprendedores con
diversas fuentes de financiamiento, financiamiento, como créditos a tasas
incluyendo préstamos bancarios, fondos preferenciales y fondos para la innovación.
de inversión y capital semilla.
Crowdfunding Inversionistas Privados
El crowdfunding permite a emprendedores Los inversionistas privados buscan
recaudar fondos a través de plataformas oportunidades de inversión en empresas
digitales, donde personas pueden invertir con alto potencial de crecimiento,
en sus proyectos. proporcionando capital a cambio de
participación en la empresa.
Infraestructura y recursos para emprendedores
La disponibilidad de infraestructura y recursos juega un papel crucial en el éxito de un emprendimiento. El acceso a espacios de trabajo, herramientas
tecnológicas, servicios de apoyo y financiamiento son fundamentales para el desarrollo de nuevas empresas.
Espacios de trabajo
1
Coworking, incubadoras y aceleradoras.
Tecnología
2
Internet, software y dispositivos.
Servicios
3
Contabilidad, marketing, legal.
Financiamiento
4
Préstamos, capital de riesgo.
Un ecosistema emprendedor sólido se caracteriza por la disponibilidad de una amplia gama de recursos que facilitan el proceso de creación, crecimiento y
expansión de nuevas empresas.
Educación y capacitación emprendedora
La educación y capacitación juegan un papel fundamental en el desarrollo del ecosistema emprendedor ecuatoriano.
Formación básica
1 Conceptos y habilidades esenciales
Desarrollo de competencias
2
Habilidades específicas para el éxito
Mentoría y Networking
3
Redes de apoyo para el crecimiento
Es necesario promover programas educativos que fomenten la cultura emprendedora desde la educación básica. Se debe ofrecer formación
especializada en áreas como gestión financiera, marketing digital, desarrollo de negocios y liderazgo.
La creación de redes de apoyo y mentores es crucial para brindar orientación y apoyo a los emprendedores en sus diferentes etapas.
Retos y Oportunidades del Emprendimiento en
Ecuador
Mercado Dinámico Talento Joven Crecimiento del Potencial
Emprendimiento Agropecuario
Ecuador presenta un mercado La fuerza laboral joven
dinámico con una creciente ecuatoriana está impulsando El emprendimiento está en El sector agropecuario ofrece
demanda de productos y la innovación y el espíritu auge, con un creciente oportunidades para
servicios. empresarial. número de pequeñas y emprendimientos
medianas empresas. innovadores.
Perfil y competencias del emprendedor
ecuatoriano
Adaptación a la Resiliencia y Dominio del idioma Mentalidad orientada
realidad determinación inglés a la acción
El emprendedor ecuatoriano Es fundamental la El inglés es cada vez más Los emprendedores
debe ser flexible y capaz de capacidad de superar importante para acceder a ecuatorianos deben tener
adaptarse a las condiciones obstáculos y persistir en la información, recursos y una actitud proactiva y una
cambiantes del mercado. La búsqueda del éxito. La mercados internacionales. mentalidad orientada a la
economía ecuatoriana resiliencia permite afrontar El emprendedor ecuatoriano acción. La iniciativa y la
presenta desafíos únicos las dificultades inherentes al debe buscar oportunidades toma de decisiones son
que requieren creatividad e emprendimiento en Ecuador. de expansión global. claves para el éxito.
innovación.
Informe GEM
Ecuador 2023
El informe GEM Ecuador 2023, publicado en el 2024, ofrece una análisis
integral de la situación del emprendimiento en Ecuador.
El estudio examina los principales factores que impulsan o limitan el
desarrollo empresarial, incluyendo el acceso al financiamiento, la educación
y la innovación.
¿Qué es el informe GEM?
Global Entrepreneurship Investigación y Datos Colaboración Global
Monitor
El informe GEM se basa en una encuesta El GEM involucra a una red de
El GEM es una iniciativa global que mide anual que recopila datos sobre la investigadores de universidades y
la actividad emprendedora en más de actividad emprendedora en todo el organizaciones de todo el mundo.
100 países. mundo.
Objetivos del informe GEM
Evaluar el emprendimiento Comparar rendimiento
El informe GEM se centra en analizar y El informe GEM permite comparar el
evaluar el ecosistema emprendedor en cada desempeño del emprendimiento entre
país. distintos países y regiones del mundo.
Identificar tendencias Promover políticas
El informe GEM busca identificar las El informe GEM busca brindar información
principales tendencias del emprendimiento útil para el diseño e implementación de
en Ecuador y a nivel global. políticas públicas que apoyen al
emprendimiento.
Metodología del estudio
1 Encuesta a emprendedores
La metodología del estudio GEM se basa en una encuesta a emprendedores,
diseñada para recopilar información sobre las características del
emprendimiento en Ecuador.
2 Análisis cuantitativo
Los datos recopilados se analizan utilizando métodos estadísticos para
identificar tendencias y patrones en el emprendimiento ecuatoriano.
3 Comparación internacional
Los resultados del estudio se comparan con los de otros países de la región
para obtener una perspectiva global del emprendimiento.
Perfil emprendedor en
Ecuador
El estudio GEM Ecuador 2023 describe al emprendedor ecuatoriano típico.
Se caracteriza por un perfil joven, con educación superior y experiencia
laboral previa.
Edad promedio 38 años
Nivel educativo Universitario
Experiencia laboral 5 años o más
Motivaciones para
emprender
1 1. Independencia 2 2. Pasión y Creatividad
Muchos ecuatorianos buscan Emprender permite perseguir
controlar su propio destino y una pasión y transformar
ser sus propios jefes. ideas innovadoras en
realidad.
3 3. Crecimiento 4 4. Impacto Social
Personal
Algunos buscan generar un
El emprendimiento ofrece la impacto positivo en su
oportunidad de aprender comunidad a través de sus
nuevas habilidades y crecer emprendimientos.
profesionalmente.
Financiación de los emprendimientos
53%
Autofinanciación
El informe GEM destaca que el 53% de los emprendimientos ecuatorianos son financiados
principalmente con recursos propios.
30%
Préstamos
Los préstamos bancarios representan el 30% de las fuentes de financiamiento, aunque el acceso a
crédito sigue siendo un desafío para muchos emprendedores.
15%
Inversiones
Solo el 15% de los emprendimientos recibe capital de inversores, reflejando la necesidad de desarrollar
un ecosistema de inversión más robusto.
Retos y obstáculos del emprendimiento
Acceso al financiamiento Falta de infraestructura
Obtener capital para iniciar o expandir un La falta de infraestructura adecuada, como
negocio es un desafío común para los internet confiable, espacios de trabajo
emprendedores ecuatorianos. Las tasas de adecuados y acceso a servicios públicos,
interés, los requisitos de las entidades afecta la productividad y el desarrollo de los
financieras y la falta de opciones alternativas emprendimientos.
dificultan el acceso a los recursos.
Competitividad Marco legal complejo
El mercado ecuatoriano es cada vez más Un marco legal complejo y cambiante puede
competitivo, con la presencia de grandes generar incertidumbre y dificultades para los
empresas y la entrada de nuevos emprendimientos.
emprendedores.
Políticas públicas de apoyo al emprendimiento
Programas de financiamiento Capacitación y desarrollo empresarial
El gobierno ecuatoriano ofrece programas de financiamiento a El Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y
través de instituciones como la Corporación Financiera Pesca (MPCEIP) ofrece programas de capacitación y
Nacional (CFN) y el Banco de Desarrollo del Ecuador (BDE). desarrollo empresarial.
Estos programas brindan préstamos, capital semilla y otras Estos programas ayudan a los emprendedores a desarrollar
formas de apoyo financiero a los emprendimientos. habilidades empresariales, mejorar la gestión de sus negocios
y acceder a nuevas oportunidades.
Comparación con otros
países de la región
El informe GEM compara el panorama emprendedor de Ecuador con otros
países de América Latina, ofreciendo un análisis comparativo.
Los indicadores clave de GEM permiten identificar fortalezas y debilidades
en relación a la región, estableciendo un punto de referencia para la toma de
decisiones.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
Tipos de emprendedores
No todos los emprendedores son iguales y aunque los autores que hacen de
esto su motivo de estudio tienen opiniones diferentes, señalaremos los siete
(7) tipos de emprendedores que a nuestro criterio resultan más importantes.
1. Emprendedor Visionario: Es muy versátil, arriesgado y atrevido. Tiene
olfato innato para percibir oportunidades a su alrededor y atiende con
cuidado su intuición para los negocios.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
Tipos de emprendedores
No todos los emprendedores son iguales y aunque los autores que hacen de
esto su motivo de estudio tienen opiniones diferentes, señalaremos los siete
(7) tipos de emprendedores que a nuestro criterio resultan más importantes.
1. Emprendedor Visionario: Es muy versátil, arriesgado y atrevido. Tiene
olfato innato para percibir oportunidades a su alrededor y atiende con
cuidado su intuición para los negocios.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
Por Necesidad e Inversionista
2. Por Necesidad: Es el emprendedor que ante la urgencia suscitada por no
tener empleo, hace su mejor esfuerzo para conseguir un sustento digno.
3. Inversionista: Es el tipo de emprendedor que cuenta con un capital previo
y analiza muy bien una alternativa de negocio antes de arriesgar
peligrosamente sus finanzas.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
Caza Oportunidades y Especialista
4. El caza oportunidades: Es racional y analítico, ve ideas de
negocio muy creativas donde usualmente no se han hecho mayores
intentos de inversión.
5. El especialista: Es el que analiza ideas de negocio que han
fallado, identifica los errores cometidos y replantea la idea de negocio
para generar ideas nuevas que respondan mejor a las expectativas
de logro y beneficio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
El persuasivo y el Intuitivo
6. El persuasivo: Es un convencido de su proyecto y es muy perseverante. En
los obstáculos ve una oportunidad y nunca ve el vaso medio vacío.
7. El intuitivo: Es apasionado con lo que emprende, maneja la empatía, tiene
capacidad de escuchar y facilidad para reconocer aquello en lo que se puede y
debe invertir para satisfacer una necesidad específica.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
¿Qué es “Espíritu Emprendedor”?
Se trata de la capacidad que tienen algunas personas para generar cambios,
para innovar, para probar nuevas cosas o perfeccionar algunas que ya
funcionan pero podrían ser mejores.
Pero a pesar de lo anterior, no basta con tener “Espíritu Emprendedor”,
también debe contarse con habilidades emprendedoras pero, ¿Cuáles son esas
habilidades? Hablaremos a continuación de diez (10) habilidades
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
1. Contar con conocimientos de
Gestión de Negocios
Independientemente del rubro en el que quieras incursionar debes contar con
conocimientos básicos respecto do cómo funciona el mundo de los negocios.
Afortunadamente ahora en internet puedes encontrar mucha información y
tutoriales al respecto, uno de ellos es la plataforma
[Link] en donde hallarás hasta 15 cursos de
formación en el área de Mipymes (Micro, Pequeña y Mediana Empresa)
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
2. Tener ganas de lograr grandes
cosas
Para forjar un “Espíritu Emprendedor” debes tener las ganas y el deseo de
querer llegar lo más lejos posible.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
3. Tener decisión y coraje
Para que tu idea de negocio sea viable y creíble deberás estar
convencido de ella. Si no crees en tu propia propuesta, muy difícilmente
podrá ser creíble para las personas a quienes quieras vender que tu
idea es buena.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
4. Ser competente
Esto quiere decir que no te debe bastar con el hecho de que hayas emprendido
una nueva idea de negocio que en principio te pueda estar dando buenos
resultados. Será necesario capacitarte permanentemente para perfeccionar tu
idea, expandirla, innovarla y fortalecerla.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
5. Ser flexible y aprender a negociar
En el mundo real las cosas no solo son claras y oscuras, hay muchos matices
de colores y debemos aprender a combinarlos. Hay gente que te felicitará, otros
que dudarán de tu emprendimiento, otros te criticarán e incluso se burlarán de
ti.
Quédate siempre con la mejor parte, aprende a reírte de ti mismo y recuerda
que incluso aquel que te critique, un día podrá convertirse en tu cliente e
incluso en tu socio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
6. Motivar a los que te rodean
El ánimo se contagia y para eso debes aprender a ser persuasivo, persistente y
convincente. Los emprendimientos nunca son fáciles, por eso será oportuno
que imprimas alegría y “buena vibra” a quienes les intentes vender tu idea de
negocio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
7. Saber tomar decisiones
Si bien es cierto que a veces tenemos que tomar decisiones rápidas, también es
cierto que debemos pensar muy bien lo que vamos a hacer. Vale la pena tener
en cuenta las opiniones de quienes nos llevan ventaja y experiencia en el
mundo de los negocios para determinar mejor el camino a tomar.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
8. Capacidad de adaptarse
El mundo gira a una velocidad sorprendente, los avances nos dejan con la boca
abierta, las cosas cambian y las personas también, al igual que sus gustos y
preferencias. Debemos tener apertura al cambio e incluso innovarnos nosotros
mismos.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
9. Tener iniciativa
Para que esta habilidad se cumpla, debes tomar las riendas de tu propia idea
de negocio. Debes ser tú mismo el que dirija el mando y el rumbo de aquello en
lo que deseas emprender.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
10. Ser humilde
Las personas pesadas, arrogantes y amenazantes se constituyen poco a poco en
una especie en vías de extinción. No atraen, no cuentan con magnetismo, no
tienen poder de convocatoria. Procura ser amable, con sentido del humor,
cordial y respetuoso, eso agregará un abono muy nutriente a tu idea de
negocio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
¿Y ahora qué?
Ahora que ya hemos conocido las diez habilidades con las que debe contar un
emprendedor finalizaremos señalando seis pasos que te ayudarán a decidir en
qué tipo de negocio puedes invertir.
¿Listos?... Pues aquí vamos.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
1. ¿Qué te apasiona?
Este primer aspecto es muy importante. Muchas personas empiezan por
preguntarse ¿qué es lo que más dinero da? y dejan de lado la pregunta ¿qué es
lo que más me apasiona?
¡Cuidado! Invertir en un negocio que según te han dicho “es rentable” pero que
no te gusta, terminará casi inevitablemente llevándote a un fracaso.
Recomendación: Identifica muy bien y por escrito, qué es lo que más te gusta
hacer.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
2. ¿Qué habilidades o conocimientos
tienes?
Escribe sobre un papel aquellas cosas en las que crees tener más conocimiento:
Habilidad para cocinar – Manejo de madera – Diseño de apps – Servicio al
cliente – Bisutería – Jardinería – Ventas Digitales – Cuidado de Animales,
Pintura, Etc.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
3. Analiza los dos listados que has
escrito
Ahora que ya has apuntado lo que más te gusta hacer y aquello en lo que te
precias de tener más conocimiento, evalúa qué tipo de negocio o
emprendimiento podrías iniciar con el conocimiento que dispones. Es probable
que de esta información puedas obtener una idea de negocio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
4. ¿Qué estás dispuesto a arriesgar?
Bienvenida sea una nueva idea de negocio pero, es importante que sepas que
toda alternativa de negocio tiene dos posibilidades: Triunfar o fracasar.
Tendrás entonces que pensar con cabeza fría y de la manera más realista la
siguiente pregunta: ¿Cuál es el riesgo que estás dispuesto a enfrentar? (Mídelo
en tiempo y dinero)
Recuerda también que si fracasas, también habrás aprendido de los errores que
no deberás repetir en nuevos intentos de hacer realidad tu propia idea de
negocio.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
5. ¿Qué ganancias deseas obtener de tu negocio?
Para contestar a este interrogante te proponemos plantearte los siguientes
interrogantes:
1. ¿Cuánto tiempo diario o semanal deseas invertir para desarrollar tu idea de
negocio?
2. ¿Cuánto dinero deseas ganar llevando a cabo tu idea de negocio?
3. ¿Desde dónde deseas empezar a trabajar?
Importante: Las respuestas deben ser realistas.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
6. Elige la idea de negocio que mejor
se adapte a ti
Con los datos anteriores debidamente trabajados ya tendrás un soporte lo
suficientemente fuerte para determinar qué idea de negocio se acopla de mejor
manera a tus intereses posibilidades y fortalezas.
3.- La capacidad para emprender.
Tipos de emprendedor.
¿Y ahora?
Escoge tu idea de negocio y…
4.- Identificación de oportunidades de
negocio.
Un emprendedor exitoso necesita encontrar oportunidades de negocio
prometedoras. La identificación de oportunidades requiere investigación y
un enfoque estratégico.
Análisis del mercado
Investigación de la industria Análisis de la oferta
Estudiar el entorno competitivo, las tendencias del mercado y las Investigar la disponibilidad de recursos, proveedores y canales de
regulaciones. Identificar las oportunidades y los riesgos existentes. distribución. Evaluar los costos de producción y las estrategias de precios.
1 2 3
Análisis de la demanda
Identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo. Analizar la
competencia existente y su oferta.
Definición del problema a resolver
Identificar la necesidad Análisis del problema Encontrar una solución
Empezar por entender la necesidad de un Definir las causas del problema, sus Idear una solución innovadora y viable
usuario o problema que quieres resolver. efectos y la magnitud de la necesidad. que solucione el problema de manera
eficiente.
Identificación del público
objetivo
Análisis de las Perfil de cliente ideal
necesidades
Crear un perfil detallado del
Determinar las necesidades y cliente ideal permitirá
deseos específicos del público segmentar el mercado de
objetivo es crucial para ofrecer manera efectiva y dirigir los
una propuesta de valor esfuerzos de marketing.
atractiva.
Comportamiento del consumidor
Entender cómo el público objetivo interactúa con productos o servicios
similares es esencial para posicionar la propuesta de valor.
Análisis de la competencia
Es crucial conocer a fondo a tus competidores. ¿Qué productos o servicios ofrecen? ¿Cómo se posicionan en el mercado? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y
débiles?
Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3
Descripción Descripción Descripción
Ventajas Ventajas Ventajas
Desventajas Desventajas Desventajas
Este análisis te ayudará a identificar oportunidades y amenazas en el mercado. Puedes diferenciar tu propuesta de valor, encontrar nichos desatendidos y
aprender de las estrategias exitosas de otros.
Tendencias del sector
Las tendencias del sector pueden ser una fuente crucial de
inspiración para un emprendedor. Analizar las tendencias
actuales, como la creciente demanda de productos
sostenibles, la digitalización acelerada, o la innovación en el
sector tecnológico, puede revelar nichos de mercado
emergentes y oportunidades para ofrecer soluciones
novedosas.
Es importante estar al tanto de las tendencias que impactan el
sector elegido, ya que pueden ofrecer nuevas oportunidades de
negocio, modificar la competencia y afectar la demanda de
productos o servicios.
