ASIGNATURA
CREACCION DE EMPRESAS 1
SECCIÓN
2
DOCENTE
ANGEL IVAN CRUZ ARAUZ
NOMBRE Y CUENTAS
DULCE MARIA ESPINOZA LOPEZ---118390058
KELLYN MARIELA RODRIGUEZ ROMERO---123140087
CARLOS ROBERTO SAGASTUME GARCIA------223140023
KEILE YANERI PAZ RODRIGUEZ----222450086
JULISSA NICOLE TABORA SANCHEZ----222450036
TEMA:
FASE 4 DE PROYECTO DE ASIGNATURA
FECHA DE ENTREGA
06 DE JULIO DEL 2025
1
Tabla de contenido
NOMBRE DE LA EMPRESA: ................................................................................................3
ESLOGAN: ........................................................................................................................3
JUSTIFICACION:....................................................................................................................4
INTRODUCCION: ..................................................................................................................5
MISION Y VISION:.................................................................................................................6
VALORES EMPRESARIALES ....................................................................................................7
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: ..........................................................................................8
Análisis FODA STAR MUSIC: ................................................................................................ 10
Selección de estrategias que aprovechan oportunidades: ..................................................... 11
Tipos de estrategias:....................................................................................................... 11
PLAN DE FACTIBILIDAD DE STAR MUSIC ............................................................................... 12
¿Es factible la iniciativa?.................................................................................................. 12
POTENCIAL DE MERCADO ................................................................................................... 13
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NOMBRE DE LA EMPRESA:
• STAR MUSIC
LOGO DE LA EMPRESA:
ESLOGAN:
“DONDE LA MUSICA, COBRA VIDA”
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JUSTIFICACION:
La creación de Star Music, una tienda especializada en la venta de instrumentos
musicales, responde a la creciente demanda de productos y servicios enfocados
en el desarrollo artístico, cultural y musical en la comunidad. A pesar del interés
cada vez mayor por la música, muchos músicos, estudiantes y aficionados
enfrentan la dificultad de acceder a instrumentos de calidad, asesoría técnica
especializada y opciones variadas en un solo lugar.
Star Music nace con el propósito de llenar ese vacío en el mercado local,
ofreciendo no solo una amplia gama de instrumentos de cuerda, viento,
percusión y electrónicos, sino también un espacio donde la música se valore, se
enseñe y se impulse. Además, la tienda busca convertirse en un punto de
encuentro para artistas emergentes, brindando orientación personalizada y
fomentando el talento nacional a través de eventos, talleres y colaboraciones.
Este proyecto no solo tiene un impacto económico al generar empleo y dinamizar
el comercio musical, sino también un impacto social y cultural al contribuir al
desarrollo artístico de la comunidad. En un mundo donde la creatividad y la
expresión son esenciales, Star Music se posiciona como una propuesta
innovadora, necesaria y con alto potencial de crecimiento.
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INTRODUCCION:
El presente informe tiene como finalidad presentar la creación de la empresa
Star Music, un nuevo emprendimiento dedicado a la venta de instrumentos
musicales de alta calidad. Conscientes de la importancia de la música como
forma de expresión, arte y desarrollo personal, Star Music nace con el
propósito de ofrecer a músicos, estudiantes y amantes de la música una amplia
variedad de instrumentos que se adapten a sus necesidades y aspiraciones.
A lo largo de este informe, se darán a conocer los principales fundamentos que
sostienen nuestro proyecto empresarial: la misión, la visión y los valores que
guían cada una de nuestras decisiones. Estos elementos no solo definen la
identidad de Star Music, sino que también reflejan nuestro compromiso con la
excelencia, el servicio al cliente y el impulso a la cultura musical.
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MISION Y VISION:
MISION:
En Star Music nos dedicamos a inspirar y potenciar la pasión por la música,
ofreciendo instrumentos de alta calidad, atención personalizada y asesoramiento
experto a músicos de todos los niveles. Nuestro compromiso es brindar una
experiencia única que conecte a las personas con el arte de hacer música.
VISION:
Ser la tienda de instrumentos musicales de referencia en la región, reconocida
por su excelencia en servicio, variedad de productos y contribución al desarrollo
cultural y musical de la comunidad.
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VALORES EMPRESARIALES
Responsabilidad y ética
Actuamos con honestidad, transparencia y respeto en cada una de
nuestras relaciones comerciales, fomentando un entorno de confianza y
profesionalismo.
Accesibilidad y diversidad
Promovemos el acceso a la música para todos, ofreciendo opciones
para diferentes presupuestos y estilos, e impulsando la inclusión de
distintos géneros y culturas musicales.
Innovación constante
Buscamos estar siempre a la vanguardia del mercado musical,
adaptándonos a las nuevas tendencias, tecnologías y necesidades del
público.
Pasión por la música
Nos mueve el amor por la música. Creemos en su poder para inspirar,
conectar y transformar vidas, y trabajamos cada día con entusiasmo
para apoyar a quienes la hacen posible.
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OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
Introducir el servicio al mercado mediante la publicidad básica, Star Music
busca dar a conocer su propuesta de valor a través de campañas
publicitarias efectivas destacando la innovación en sus ambientes
tecnológicos. El objetivo es captar la atención de potenciales clientes y
establecer una presencia en el mercado.
Establecer un sistema de servicio al cliente eficiente, Star Music se
compromete un servicio adecuado y oportuno que cumpla con las
expectativas de los clientes. Esto implica la implementación de procesos
que aseguren la satisfacción del cliente en cada interacción.
Aumentar los ingresos por plataformas digitales, incrementar un 40% por
YouTube, Apple Music mediante estrategias de promoción lanzamientos
programados y colaboraciones relevante.
Fomentar la innovación y calidad en la producción musical, invertir en
tecnología de puta y capacitación del personal creativo asegurar el 100%
de las producciones cumpla con estándares internacionales de calidad
sonora y originalidad artística.
Expandir la presencia de artistas en mercados internacionales, posicionar
al menos 4 artistas por Star Music en ranking internacionales dentro de
los próximos 2 años mediante estrategias de marketing digital
colaboración globales y participación en eventos musicales
internacionales.
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Análisis FODA STAR MUSIC:
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Selección de estrategias que aprovechan oportunidades:
Tipos de estrategias:
Estrategia de enfoque
Estrategia de diferenciación
Estrategia de costos
Star Music adopta una estrategia de diferenciación como base para competir en
el mercado. Esta estrategia consiste en ofrecer productos y servicios únicos que
se distinguen por su calidad, especialización y valor agregado, lo que permite
atraer a un público específico que busca más que solo comprar instrumentos
musicales.
La tienda se diferencia mediante:
Una amplia variedad de instrumentos musicales (cuerda, viento,
percusión y electrónicos).
Asesoría técnica especializada para ayudar al cliente a elegir y mantener
sus instrumentos.
Un ambiente que promueve la identidad musical local y el talento
emergente.
Esta estrategia no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también
permite a Star Music cobrar precios competitivos sin depender de rebajas,
logrando una ventaja sostenible en el mercado.
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PLAN DE FACTIBILIDAD DE STAR MUSIC
Factibilidad de Mercado
Existe una alta demanda de instrumentos musicales y servicios relacionados,
debido al creciente interés por la música en la comunidad.
Falta oferta especializada en el mercado local: la mayoría de tiendas no ofrecen
asesoría técnica ni variedad.
Público objetivo claro: estudiantes, músicos profesionales, academias, iglesias y
artistas emergentes.
Factibilidad organizacional:
Estructura organizativa clara: Gerente general, asesor musical, ventas, soporte
técnico y promotor cultural.
Capacidad del equipo: Personal con conocimientos musicales y atención al
cliente.
Apoyo de artistas locales: Alianzas para actividades y promoción.
¿Es factible la iniciativa?
Sí, la creación de Star Music es una iniciativa viable y factible. Hay una necesidad
real en el mercado, los recursos son accesibles, y la propuesta ofrece un valor
diferenciador. Si se ejecuta con un buen plan y compromiso, puede convertirse
en un negocio exitoso y duradero.
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POTENCIAL DE MERCADO
Es muy importante hacer una clara distinción entre un mercado y una industria,
pues ambos son muy diferentes. Un mercado está compuesto de compradores,
clientes actuales o potenciales que están interesados en comprar un tipo
determinado de productos o servicios para satisfacer deseos o necesidades y
también deben tener la capacidad de pagar por ellos.
Necesidades que Star Music satisface:
Acceso a instrumentos de calidad en un solo lugar.
Asesoría técnica para elegir el instrumento adecuado.
Educación musical mediante clases, cursos y talleres.
Espacios de promoción artística para músicos emergentes.
Posibilidad de alquiler de instrumentos para eventos o prácticas.
Definición del mercado meta de Star Music
El mercado de Star Music incluye a:
Segmento Características
Estudiantes de música Jóvenes en escuelas, colegios, universidades o
academias que necesitan instrumentos.
Músicos aficionados Personas que tocan por hobby y buscan mejorar
sus habilidades.
Artistas y músicos Necesitan instrumentos de alta calidad y soporte
profesionales técnico especializado.
Centros educativos y Instituciones que requieren instrumentos para
culturales enseñanza o eventos.
Padres de familia Compran instrumentos para sus hijos en etapa de
formación artística.
Organizadores de Requieren servicios de alquiler de instrumentos o
eventos colaboración artística.
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