Nombre de la Universidad.
Universidad del desarrollo profesional.
Nombre de la Maestría
Administración de negocios.
Nombre de la materia.
Cultura organizacional y gestión del talento humano.
Título del trabajo.
Cuadro comparativo: tendencias actuales de la organización en las empresas.
Nombre completo del estudiante.
Brayan Jesús García Gastelum.
Nombre completo del profesor.
Luis Fernando Morales Sánchez.
Fecha de entrega.
15 de junio del 2025.
INTRODUCCION
El día de hoy hablaremos de un tema de vital importancia para el desarrollo de la
presente materia plasmado en un cuadro comparativo donde veremos diferencias
entre tendencias actuales en la administración y el desarrollo organizacional que es
básicamente un enfoque sistematizado para mejorar la eficiencia y los procesos
positivos en una compañía mediante estrategias bien planificadas , se realiza
previamente un análisis para optimizarse la estructura , los procesos y dinámicas
internas , su finalidad es la adaptación a los cambios dentro del entorno para cumplir
con los objetivos dentro de la empresa , pasando a lo administrativo todo ha
cambiado con el paso del tiempo las empresas ya no realizan sus actividades del
mismo modo , operan , lideran y gestionan los recursos digitalmente para que todo
sea más fácil al momento de recordarlo y compartirlo con los demás miembros,
constantemente se enfrentan todas las compañías a la era digital o moderna , las
culturas inclusivas y sostenibles responden con agilidad a un entorno cambiante ,
el trabajo que estas por leer en unos momentos es básicamente lo mencionado
anteriormente como es que ambos conceptos tienen similitudes y son
fundamentales para el desarrollo de toda empresa.
En lo personal pienso que las estructuras de trabajo como lo menciona el material
de apoyo deben de ser de forma horizontal en ambas partes para que sea plasmada
con claridad.
Tendencias actuales en la Desarrollo organizacional
administración (DO)
concepto Son las practicas que están Mejora el desarrollo
transformando la manera en que las organizacional y vigila que
empresas gestionan las operaciones y los empleados estén bien
recursos con los cuales cuentan. mediante cambios
planificados, se basa en la
participación de los
miembros, mediante
aprendizaje continuo.
Características 1.-Transformacion digital: todas las -Orientación al cambio: se
y empresas implementan tecnologías pretende transformar la
ejemplos. como el Big Data para mejorar la cultura, procesos o
eficiencia en la toma de decisiones. estructuras de la empresa.
2.- Liderazgo inclusivo y diversidad: se -Enfoque en el aprendizaje
está respetando la diversidad mediante organizacional: se emplean
el liderazgo se promueve respetar a los mentorías para orientar a los
demás. empleados.
3.-Trabajo remoto e hibrido: permite a los -Basado en datos: mejorando
empleados laborar desde cualquier lugar. áreas para diseñar
4.-Etica y sostenibilidad: están intervenciones efectivas.
adaptando practicas éticas como -Participación de los
estrategia como responsabilidad social empleados: se incluyen
corporativa. empleados de todas las
5.-Gestion del talento basada en datos: áreas para la estrategia.
se utilizan programas para la -Visión a largo plazo: buscar
contratación, el desarrollo y la retención resultados mediante la
de talento evaluando el desempeño de implementación de cambios
los empleados. significativos.
6.- Enfoque en el bienestar del
empleado: intervienen en la salud física y
mental de los empleados para que la
productividad y el compromiso
aumenten.
7.- Agilidad organizacional: las empresas
se vuelven más flexibles y rápidas en su
capacidad con scrum para gestionar
proyectos.
Importancia Fundamental para la eficiencia, Fundamental para que las
competitividad y para que se adapten las empresas se adapten a los
empresas en un entorno empresarial de cambios presentados en el
forma constante. entorno, mejorando la
competitividad y el
compromiso de los
empleados, su cultura
organizacional es más sólida.
CONCLUSION
Para concluir con la actividad de la presente semana me gustaría compartirte que
el desarrollo organizacional y las tendencias que están actualmente funcionando en
la actualidad en la cual vivimos son lo principal para que las compañías de éxito se
adapten a los desafíos futuros o que ya se están presentando, por otro lado
mencionaremos que permite que la transformación se realice de forma interna para
visualizar planeaciones y actividades mas efectivas por el bien de todos los
miembros, al utilizar las tendencias más actualizadas se tiende a estar dentro del
mundo de la innovación , la sostenibilidad, el liderazgo en los grupos de
comercializadores y porque no, dentro de los planes de trabajo estipulados, con el
paso de los años he notado que al tomar en cuanta los consejos de los demás , no
discriminando ningún comentario que se haga al respecto sobre determinado tema
nos volvemos mas resilientes y adaptativos como empresa , cuando se vuelve el
entorno más dinámico participativo y liderado por alguien que sabe hacia donde
vamos como empresa, el éxito de la organización será solo de evolución , se
responderá a las expectativas planeadas dentro del plan de trabajo , clientes y
sociedad en general se verán beneficiados.
No olvidemos que la transformación digital ayuda a que las empresas mediante la
inteligencia artificial mejoren la eficiencia en la toma de decisiones podría ser el caso
de un supermercado que utiliza análisis de datos para predecir los patrones en la
compra de su producto o servicio, todo esto se capacita con ayuda de un buen líder
que constantemente platica con sus empleados para que entre si se vean de la
misma forma sin importar el origen de cada persona, todo esto se debe de regir
mediante el respeto y la autonomía. El desarrollo de la actividad fue posible gracias
a el material de apoyo colocado por el profesor.
Referencias bibliográficas
1.-ummings, T. G., & Worley, C. G. (2015). Organization Development and Change.
Cengage Learning
[Link], S. P., & Judge, T. A. (2018). Comportamiento Organizacional.
Pearson
[Link], P. (1999). Management Challenges for the 21st Century.
HarperBusiness.
