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Programa Plan de Negocios

El documento describe el plan de negocios para la carrera de Técnico Superior en Administración y Gestión de Recursos Digitales en el Instituto Alfa, destacando la importancia de herramientas para reducir la incertidumbre en entornos empresariales. Se establecen expectativas de logro, contenidos mínimos y objetivos específicos para cada unidad, que abarcan desde sistemas de gerenciamiento hasta la gestión de recursos humanos. La metodología incluye la aplicación de casos prácticos y se detallan los recursos y el régimen de aprobación para la asignatura.

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Silvia Benitez
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Programa Plan de Negocios

El documento describe el plan de negocios para la carrera de Técnico Superior en Administración y Gestión de Recursos Digitales en el Instituto Alfa, destacando la importancia de herramientas para reducir la incertidumbre en entornos empresariales. Se establecen expectativas de logro, contenidos mínimos y objetivos específicos para cada unidad, que abarcan desde sistemas de gerenciamiento hasta la gestión de recursos humanos. La metodología incluye la aplicación de casos prácticos y se detallan los recursos y el régimen de aprobación para la asignatura.

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INSTITUTO ALFA. CÓD.0485 S.P.E.P.

M
Trincheras de San José N°1425 -Posadas Misiones-
Tel: 376-423267

INSTITUTO ALFA -C.S. 0485-


TEC. SUP. EN ADM. Y GESTIÓN DE RECURSOS
CARRERA:
DIGITALES
MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS
MODALIDAD: CUATRIMESTRAL
CICLO: 2024
INSTANCIA: 3° AÑO
RÉG. DE
SIN CORRELATIVAS
CORREL:

PLAN DE NEGOCIOS

Fundamentación:
El avance de la tecnología y la dinámica de los entornos tanto sociales,
profesionales, económicos, empresariales, etc., genera una gran inestabilidad e
incertidumbre, que impacta de manera directa en el desempeño de las empresas.
Por ello, es necesario disponer de herramientas concretas que permitan
reducir lo máximo posible la incertidumbre y poder desarrollar sistemas de adaptación,
flexibles que permitan la supervivencia y crecimiento de los negocios, cualquiera sea su
escala

Expectativas de Logro:
 Analizar críticamente las variables del mercado y los recursos de la empresa.
 Reconocer la importancia de la planificación.
 Aplicar las herramientas aprendidas para resolver problemas.

Contenidos Mínimos:

UNIDAD Nº 1: SISTEMAS DE GERENCIAMIENTO


 Sistema de Gerenciamiento: Explicando la introducción de la empresa (hasta página
17)
 Lenguaje de Gestión: Se tomarán contacto con términos, definiciones y conceptos
relacionados con el management y le mundo empresarial.
 El contexto del Mundo VICA: como el contexto influye radicalmente en la vida de la
empresa o emprendimientos y la explicación de qué es el mundo VICA

Objetivo Específico:
Conocer los sisteas de gerenciamientos y toma de decisiones.
INSTITUTO ALFA. CÓD.0485 S.P.E.P.M
Trincheras de San José N°1425 -Posadas Misiones-
Tel: 376-423267

UNIDAD Nº 2: RECURSOS PRODUCTIVOS DE UN EMPRENDIMIENTO O


EMPRESA
 Definición de Producto/ Servicio: el proceso moderno de la definición del prod/serv que
vamos a ofrecer, cliente objetivo y como esto va a impactar en el entorno.
 Los recursos productivos: mostrar cuáles son los recursos productivos de cualquier tipo
de organización, necesarios para comenzar: Maquinas + Personas + Financieros +
Tecnológicos + Información + Materia Prima

Objetivo específico:
Identificar los recursos productivos de las empresas, su gestión y maximización de los
mismos.

UNIDAD Nº 3: ESTRUCTURAS NECESARIAS PARA LA GESTIÓN


 Estructura y definición de la organización: como definir las misión, visión y valores de la
empresa y de qué manera esto va a permitir desarrollarse a lo largo del tiempo
 El sistema de Gestión: El sistema de gestión es la manera en que se van a gestionar
los recursos, de forma tal que, en su combinación coherente y organizada, permitan
alcanzar los objetivos y metas: PDCA + Matriz Einsonhower

Objetivo específico:
Identifica y concretar las bases solidas de cualquier proyecto y diseñar un sistema de gestión
ue permita hacerlo funcionar.

UNIDAD Nº 4: SISTEMA DE DEMING Y EISONHOWER APLICADOS


 Detalle del PDCA: MÉTODO: la importancia de diseñar una forma de trabajar única que
permita establecer los procesos productivos, fuente de información y mejora continua
Planificaciones / Procedimientos / Mediciones

Objetivos específicos:
Aplicación práctica de los procesos de planificación y toma de decisiones.

UNIDAD Nº 5: APLICACIÓN DE PDCA Y MATRIZ DE CRISIS EN PRÁCTICO


 Detalle del PDCA: Gestión Humana: la gestión del talento y el liderazgo a través del
liderazgo, el uso de las herramientas de gestión humana
a. Puestos de trabajo
b. Capacitación
c. Control
d. Liderazgo y motivación
 La fase del Control y la toma de decisiones: en este modulo vemos lo que es la fase de
control, el desarrollo y análisis de los indicadores de desempeño al diferenciar los tipos
de rutina a los cuáles se les debe prestar atención
a. Gerenciamiento de la Rutina
b. Gerenciamiento de la Mejora
c. Responsabilidad y Autonomía
Objetivos específicos:
Gestionar los aspectos relacionados al liderazgo y maximización del recurso humano interno
y externo.
Metodología:
Aplicación de casos prácticos para medir la capacidad de transferencia de conocimientos y
capacidad de análisis. Seguimiento del avance de cada caso
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Trincheras de San José N°1425 -Posadas Misiones-
Tel: 376-423267

Recursos:
 Aula Virtual
 Proyector – Soporte Visual
 Pizarra

Régimen De Aprobación:
Para regularizar la asignatura:
 Con la aprobación de dos (2) exámenes parciales o con la aprobación del examen
recuperatorio global.
 Nota igual o superior a seis (6) en todas las instancias.
Para acreditación de la asignatura:
 Mediante examen final como alumno regular.
 Sujeta a la aprobación de la materia correlativa anterior.

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