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Atracción de Talento

El documento aborda la importancia de diseñar paquetes de compensación competitivos para atraer y retener talento, así como sistemas que fomenten la motivación y productividad de los empleados. Se enfatiza la necesidad de equidad interna y externa en la remuneración, y la ética en la compensación ejecutiva, alineando los intereses de los empleados con los objetivos de la empresa. Además, se destaca la conexión entre el desarrollo de habilidades blandas desde la niñez y su relevancia en el ámbito profesional.

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Atracción de Talento

El documento aborda la importancia de diseñar paquetes de compensación competitivos para atraer y retener talento, así como sistemas que fomenten la motivación y productividad de los empleados. Se enfatiza la necesidad de equidad interna y externa en la remuneración, y la ética en la compensación ejecutiva, alineando los intereses de los empleados con los objetivos de la empresa. Además, se destaca la conexión entre el desarrollo de habilidades blandas desde la niñez y su relevancia en el ámbito profesional.

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Atracción de Talento: Diseño de paquetes

competitivos para atraer a los mejores profesionales


del mercado.

Retención Clave: Programas que incentivan la


permanencia y lealtad de los empleados valiosos.

Motivación Continua: Sistemas que impulsan la


productividad y el alto rendimiento del equipo.

Funciones responsabilidades y experiencias y


toma de decisiones Equidad interna (justicia en
la remuneración entre puestos similares dentro
de la misma empresa) y la

Equidad externa (competitividad de los salarios


con el mercado laboral). Además, fomenta la
productividad y el alineamiento con los
objetivos organizacionales.

Sistemas Tradicionales y Nuevas Tendencias en


Compensación: El objetivo es crear un entorno
donde los empleados se sientan valorados,
impulsando su máximo potencial.

Planes de Incentivos y Compensación Ejecutiva: Los


incentivos organizacionales alinean los intereses de
los empleados con los objetivos estratégicos de la
empresa.

La Ética en la compensación ejecutiva es clave:


Transparencia y equidad para evitar inequidad.

La compensación ejecutiva se vincula a indicadores


de rendimiento a largo plazo.

• Equidad cambiante: Mantener la justicia


salarial en entornos dinámicos.

• Presión de costos: Optimizar presupuestos


sin sacrificar el valor.

• Adaptación legal: Cumplir con normativas


fiscales y laborales.
• Fuerza laboral diversa: Motivar
expectativas variadas.

Lecciones Valiosas de los Tuttle Twins

Descubre cómo las aventuras de los Tuttle Twins


enseñan valiosas habilidades blandas y cómo estas
se conectan con los sistemas de compensación
innovadores en el ámbito empresarial. Prepárate
para una inmersión en la educación y el desarrollo
profesional.

Y RECUERDEN, CREER EN USTEDES MISMOS, LA


MÚSICA ME ENSEÑÓ QUE MIENTRAS NO DEPENDA
DE LA MOTIVACIÓN, TENGAN DISCIPLINA,
CONSTANCIA, E IMAGINE DONDE QUIERO ESTAR.
NADA ES IMPOSIBLE
DIAPOSITIVA 10 Tuttle Twins: Desarrollando
Habilidades Blandas Esenciales

ESTOS QUE LES VOY A DESGLOZAR A


CONTINUACIÓN :

Responsabilidad Personal

En UN CAPITULO llamado ruinas y responsabilidad


"Ruins and Responsibility", Ethan y Emily aprenden
que la verdadera libertad nace de la responsabilidad.
La historia inspira a tomar las riendas de sus
acciones y comprender sus consecuencias.

Trabajo en Equipo y Cooperación

A través de los diferentes desafíos los gemelos


demuestran la importancia de la colaboración, el
respeto por las ideas ajenas y la resolución conjunta
de problemas.

Pensamiento Crítico

Con ejemplos concretos y personajes que cometen


errores, potencian la capacidad de analizar
argumentos y tomar decisiones informadas.

Empatía

En diversas aventuras, los protagonistas cultivan la


inteligencia emocional, ayudando a otros y
poniéndose en su lugar, fomentando la comprensión
social.

PARTE DEL CUADRO::::

En resumen

Las habilidades blandas se cultivan desde la niñez


son precisamente las que las empresas buscan y
recompensan en el futuro.

Al fomentar estas habilidades desde temprana edad


o incluso al arreglar las que se tengan actualmente
antes de que sea tarde al momento de aplicarlas en
el ámbito profesional, construimos individuos más
completos y organizaciones más exitosas.

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