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Pregunta 1

El documento aborda la importancia de diferenciar entre una idea y una oportunidad de negocio, destacando que la validación es crucial para evitar fracasos. Se enfatiza que la innovación y el emprendimiento deben ir de la mano para ofrecer valor real, y se presentan diversas técnicas para identificar oportunidades de negocio. Además, se menciona que el perfil emprendedor puede ser desarrollado y que la identificación de oportunidades es esencial para el éxito en el mercado.
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Pregunta 1

El documento aborda la importancia de diferenciar entre una idea y una oportunidad de negocio, destacando que la validación es crucial para evitar fracasos. Se enfatiza que la innovación y el emprendimiento deben ir de la mano para ofrecer valor real, y se presentan diversas técnicas para identificar oportunidades de negocio. Además, se menciona que el perfil emprendedor puede ser desarrollado y que la identificación de oportunidades es esencial para el éxito en el mercado.
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Pregunta 1

¿Es realmente un buen negocio? El primer paso sobre el que necesitas tener
certeza es con respecto a la oportunidad de negocio que identificó. Diferente de lo que mucha
La gente piensa, una idea no significa una oportunidad de negocio.

Los emprendedores sin éxito confunden idea con oportunidad. La idea causa
fascinación. El apego a la idea por razones psicológicas puede impedir que sufra un
proceso de validación no siendo evaluado de manera sucinta y correcta, haciendo que
que se torne un caso de fracaso.

Fuente: DAL BÃ. Cómo identificar una oportunidad de negocio. Disponible en:
[Link]
Acceso en: 20 oct. 2019.

Considerando las técnicas y herramientas para el análisis de oportunidades de negocio


descritas en la columna A y sus características en la columna B.

Columna A

I - Grupos de discusión

II - Análisis y pruebas de mercado

III - Análisis 360º

IV - Modelado de Negocios Canvas

Columna B

1 - Consisten en la verificación y análisis de variables pertinentes al mercado: pruebas junto


a los clientes, proveedores, competidores y socios comerciales.

2 - estructuración básica del negocio en cuatro grupos básicos de preguntas, que ayuda el
emprendedor a evaluar, estructurar y unificar los diversos elementos necesarios para
implementación de su idea de negocio y/o emprendimiento.

3 - grupo de personas que tendrán acceso al producto, servicios o información de los mismos,
pasando sus impresiones y evaluaciones generales de manera estructurada a un intermediador
que conducirá el debate y las discusiones.

4 - bastante indicada para emprendedores inexpertos, está orientada a la realización de


reflexiones generales sobre las circunstancias internas y externas del negocio, guiándolo en
Prol de observar las mejores oportunidades.

Marque la alternativa que presenta la asociación CORRECTA entre las columnas.


Tu respuesta
Correcta
3

Pregunta 2

La innovación es crear o cambiar algo que ya existe, de forma útil para causar un cambio
positiva y resignificar algo que parecía ya estar establecido. En el mercado y en la práctica,
la innovación es ofrecer soluciones que propongan valor real para las personas, organizaciones y
sociedad, potencial que solo se puede cumplir al unir emprendimiento y
innovación.

Fuente: ESCUELA DE DESIGN THINKING. ¿Qué tal adoptar un nuevo enfoque?


para innovación y emprendimiento? Disponible
em:<[Link]
inovação/>. Acceso en: 20 oct. 2019.

Tomando como base este trecho, avalie las aserciones a continuación y la relación propuesta entre
ellas

I - A pesar de no tener un propósito comercial, una innovación tiene como objetivo


crear un producto, servicio o proceso para ofrecer valor agregado a la sociedad como
um todo.

PORQUE

II - No siempre las empresas o emprendedores que revolucionan el mercado con


sus raras ideas innovadoras son responsables de comercializar el producto o servicio en
mercado.

En relación con estas aserciones, marque la alternativa correcta.

Su respuesta
Correcta
La aserción I es una proposición falsa y la II, verdadera.

Pregunta 3

El emprendedor tiene algunas características de perfil comportamental en común,


sin embargo, aunque hace mucho tiempo se creyó que tales características eran rasgos
natos de los individuos, hoy sabemos que el emprendimiento puede ser enseñado y
Desarrollado. Acerca del perfil emprendedor, analiza las afirmaciones a continuación:

I - El emprendedor utiliza su sensibilidad, intuición y experiencia en el mundo de


negocios para evaluar y aprovechar oportunidades que surgen y, con eso, hace las cosas
acontecerán.
II - Es fundamental que el emprendedor tenga energía, creatividad, imaginación,
perseverancia, rasgos de liderazgo, aptitud para trabajar con equipos, y no solo con
individuos.

III - Un perfil emprendedor permite que una idea simple se transforme en algo
que produzca resultados concretos y exitosos en el mercado.

Marca la respuesta correcta:

Su respuesta
Correcta
Todas las alternativas son correctas.

Pregunta 4

Saber reconocer e identificar oportunidades de negocio es, sin duda, una de


principales características de los grandes emprendedores, que están atentos a todos los
situaciones a su alrededor, en busca de algo o alguna idea que pueda ofrecerles
posibilidades de lanzar un nuevo producto o servicio en el mercado, que atienda con excelencia
las necesidades de su público objetivo.

Es notorio que, cada día, el mercado ofrece más posibilidades de inversiones, que
genera retornos positivos y lucrativos a quienes se atreven a ir más allá y se arriesgan. Sin embargo, saber
identificar estas oportunidades es un ejercicio constante que debe hacerse y no todos
los empresarios y emprendedores están abiertos y preparados para eso.

Fuente: IBC. Aprende algunas tácticas para identificar oportunidades de negocio.


Disponible en: <[Link]
algunas-tácticas-para-identificar-oportunidades-de-negocios/>. Acceso en: 20 oct. 2019.

Considerando las técnicas para analizar las oportunidades de negocio, juzga las
afirmativas a seguir em (V) Verdaderas ou (F) Falsas.

( ) Los pros y contras de la idea del negocio pueden obtenerse de forma clara y específica
a través de una consultoría especializada.

( ) La vivencia y experiencia del emprendedor y su ritmo de valorización de su


El emprendimiento son las dos perspectivas analizadas con el embudo de ideas.

( ) Para viabilizar la idea del negocio, en general, se recomienda elaborar un documento


detallado conocido como plan de negocio que sirve, también, como planificación
estratégico quanto tático para las acciones de gestión futura del negocio para el
emprendedor.

La implementación de la idea del negocio utilizando el modelo de negocio canvas


ayuda a la empresa a estructurar su negocio a partir de reflexiones generales sobre las
circunstancias internas y externas del negocio en pro de las mejores oportunidades.

Marque la opción que presenta la secuencia CORRECTA.


Su respuesta
Correcta
V - F - V - F.

Pregunta 5

Probablemente ya has observado una buena cantidad de vitrinas con maniquíes en tiendas
de ropa. En una amplia avenida puede ser inviable (y cansado) detenerse frente a
todos los establecimientos – al fin y al cabo, la contaminación visual es tan grande que acabamos ni
prestando atención a lo que nos rodea. Por eso, los profesionales que desean
diferenciar e, atraer clientes, necesitan adoptar una cultura de emprendimiento y
innovación en los negocios.

Adoptar este comportamiento, sin embargo, no es algo natural: para innovar en los negocios es
es necesario buscar capacitaciones, desarrollar la creatividad y perfeccionar diferentes
habilidades. Muchas veces algunos gerentes y empresarios administran una actividad
sin introducir ningún tipo de innovación en el negocio, haciendo solo más de lo mismo. En
momentos de crisis la necesidad de innovar y buscar nuevas soluciones para la empresa se
torna aún más evidente.

Fuente: SEBRAE. Emprendimiento e innovación: la moneda para el éxito del negocio.


Disponible en:< [Link] Acceso
20 de octubre de 2019.

Tomando como base esta información, analice las afirmaciones a continuación:

En el proceso de generación de nuevas ideas emprendedoras, una idea ya existente que


agrega valores a los productos o servicios tiene una gran posibilidad de emprender con
éxito.

II - El éxito de la mayoría de los emprendedores proviene de ideas innovadoras que son


fartas e caracterizadas por promoverem a revolução do mercado.

III - Se debe dar mayor relevancia a las nuevas ideas en comparación con las ideas que fueron
desarrolladas poco a poco por la práctica cotidiana del mercado porque ofrece un
mayor valor agregado a los consumidores.

Considerando el contexto presentado, es correcto lo que se afirma en:

Su respuesta
Correcta
Yo, apenas.

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