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Cuadro Comparativo

El documento presenta un cuadro comparativo de diversos premios a la calidad, incluyendo el Premio Deming, Malcolm Baldrige, y el Premio Nacional de Calidad de México, entre otros. Cada premio se describe con su fecha de creación, enfoque en sistemas de gestión, categorías y ejemplos de empresas ganadoras. Se destaca la importancia de estos premios en la mejora de la gestión de calidad en diferentes sectores y regiones.

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Cuadro Comparativo

El documento presenta un cuadro comparativo de diversos premios a la calidad, incluyendo el Premio Deming, Malcolm Baldrige, y el Premio Nacional de Calidad de México, entre otros. Cada premio se describe con su fecha de creación, enfoque en sistemas de gestión, categorías y ejemplos de empresas ganadoras. Se destaca la importancia de estos premios en la mejora de la gestión de calidad en diferentes sectores y regiones.

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INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE MISANTLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA

GESTION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD

GRUPO 601B

UNIDAD 4
TEMA:

CUADRO COMPARATIVO

ALUMNA:

JOHANNY SANTAGO BARRIENTOS

DOCENTE: M.I.I.SANTRA GUADALUPE GARCIA ABURTO

MISANTLA, VERACRUZ JUNIO 8 DEL 2025


Cuadro Comparativo de Premios a la Calidad

Premio Fecha Descripción Sistema de Categorías Ejemplos


de Gestión / de
creaci Modelo empresas
ón ganadora
s

Premio 1951 Reconoce a TQM (Total Individual Toyota,


Deming empresas que Quality (personas), Bridgestone,
(Japón) logran mejoras Management) empresas, Komatsu,
sobresalientes en la divisiones Toshiba
gestión de la calidad
mediante el control
de calidad total
(TQC/TQM).

Premio 1987 Premia a Modelo Baldrige Manufactura, Ritz-Carlton,


Malcolm organizaciones de de Excelencia en servicios, MEDRAD, Inc.,
Baldrige EE.UU. que el Desempeño salud, Motorola
(EE. UU.) demuestran educación, sin
excelencia en fines de lucro,
calidad, liderazgo y PYMES
resultados
organizacionales.

Premio 1989 Reconoce a Modelo Nacional Empresas Bimbo,


Nacional de organizaciones para la pequeñas, Nemak, Grupo
Calidad de mexicanas por su Competitividad medianas y Modelo,
México excelencia (inspirado en grandes en INFONAVIT
organizacional y Baldrige y EFQM) diversos
competitividad. sectores

Premio 1999 Otorgado por Modelo Sector público PEMEX


Iberoameri FUNDIBEQ, Iberoamericano y privado, (México),
cano de la reconoce a de Excelencia en grandes y SENAI (Brasil),
Calidad organizaciones de la Gestión (basado PYMES Telefónica
Iberoamérica con en EFQM y otros (España)
excelencia en modelos
gestión. internacionales)

Premio 1992 Premia a Modelo EFQM de Sector público, Bosch, BMW,


Europeo a organizaciones Excelencia privado, Grundfos,
la Calidad europeas que grandes
(EFQM aplican el Modelo empresas y Xerox Europe
Excellence EFQM y alcanzan PYMES
Award) excelencia en
gestión.

Los 2005 Otorgado por Criterios propios Categorías Grupo Éxito


Premios WORLDCOB, de WORLDCOB: regionales (Colombia),
BIZZ reconoce a liderazgo, (Inspirational, Compañía
empresas a nivel sistemas de Pinnacle, etc.) Minera
mundial por su gestión, Antamina
liderazgo innovación, (Perú),
empresarial y responsabilidad Bancomext
compromiso con la social (México)
calidad.

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