ANDREA RUBIO A.
N°. Cédula 1023881896
Dirección de Residencia cra 109ª N148-91 T 1 Apto 304
Celular 304 3832557
Correo electrónico personal andrearubio24@[Link]
PERFIL PROFESIONAL
Especialista en Gerencia de Talento Humano de la Universidad Externado de Colombia, profesional
en Administración de Empresas de la UMNG, con sólida experiencia en el área de Recursos
Humanos, para coordinar, gestionar, organizar y dirigir procesos de selección, contratación, formación,
capacitación, comunicación interna, transformación de Cultura, clima, bienestar, desempeño,
relacionando mi labor con las normas integradas de Gestión- ISO 9001, ISO 14001,OSHAS 18001 Y
RUC, con conocimiento en Excel Avanzado, presupuestos, logística de eventos, Gestión del
Desempeño, capaz de aplicar conocimientos con sentido ético, crítico y estratégico, manejo relaciones
dinámicas con gran sentido de responsabilidad, liderazgo y compromiso, para ayudar al desempeño
y al mejoramiento de una organización, creativa, dinámica, con habilidad para la resolución de
problemas, mente abierta e iniciativa a la aplicación de soluciones.
EXPERIENCIA LABORAL
OSPINAS Y CIA.
Coordinador Senior de Talento Humano
Mayo 2018 - Actualmente
Luz Maria Munera
Lidero y coordino los procesos de Talento Humano, tales como Nómina, contratación, Selección,
Capacitación, formación, procesos de Clima, Cultura, Desempeño y Competencias, SST, bienestar y
beneficios, coordinación del equipo de comunicaciones internas, control de presupuesto, manejo de
SINCO ERP y de métricas acordes a la estrategia de la compañía. A través del trabajo integrado de
todas estas ramas, genero procesos e ideas innovadoras para la construcción de planes y proyectos
que conecten con el mejoramiento de la de la estrategia corporativa de la compañía para así potenciar
sus resultados a través de la gente.
• Coordinar y controlar el proceso de reclutamiento, selección y vinculación, los cuales mejoren
los tiempos de permanencia al interior de la compañía
• Revisión y seguimiento de la toma de decisiones de los procesos de selección de la
compañía.
• Liderar el proceso de medición de Desempeño y competencias 360°, programas de
reconocimiento, feedback, garantizando sus planes de Desarrollo Organizacional bajo las
metodologías idóneas.
• Diseño e implementación de programas de entrenamiento y desarrollo (programa de líderes)
fundamentados en las necesidades del negocio, brechas de desempeño, revisión de Talentos,
resultados de la encuentra de clima y demás mediciones que impacten la estrategia de la
compañía.
• Medición clima organizacional, generar estrategias para la gestión del clima organizacional,
que apoye los diferentes procesos de la organización y el logro de los objetivos, así como la
elaboración de planes de acción que permitan incrementar los niveles de motivación y
compromiso en la organización.
• Diseñar y Desarrollar estrategias para la implementación anual del programa de bienestar,
elección de las mejores prácticas y gestión de proveedores con el fin de garantizar el buen
clima organizacional, así como la actualización de la carta de beneficios ofrecida anualmente
a los colaboradores.
• Evaluación de propuestas del paquete beneficios de forma anual.
• Presentación de informes de gestión del área para comité directivo.
• Estar al tanto del funcionamiento de los procesos de inducción, bienvenida y capacitación.
• Revisión y aprobación de la Nómina.
• Revisión y aprobación del presupuesto (actas, compras, contratos) así como la revisión del
control presupuestal del área para la presentación de informes de gestión sobre el mismo.
• Revisión y aprobación de la nomina de Temporales
• Responsable de la implementación y mantenimiento del sistema de SST.
• Coordinación del trafico de comunicaciones y revisión de comunicados e imagen interna.
• Gestión de cambios en la estructura organizacional. (Nombramientos, promociones, ascensos
etc)
•
BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA – DECEVAL S.A.
Especialista de Gestión Humana
Agosto 2015 Mayo 2018
Luz Maria Munera – Angela Sierra
• Acompañamiento en la Implementación y seguimiento de herramientas de medición de
Desempeño, programas de reconocimiento, feedback, asi como del modelo de competencias
360º y sus planes de Desarrollo Organizacional bajo las metodologías idóneas.
• Ejecución y cálculo de liquidador de pago de prima extralegal bajo metodología del pago por
desempeño.
• Manejo y asesoría de esquemas RFI, para mandos medios y altos.
• Apoyo en la Revisión de Talentos.
• Diseño e implementación de programas de entrenamiento y desarrollo (programa de lideres)
fundamentados en las necesidades del negocio, brechas de desempeño, revisión de Talentos,
resultados de la encuentra de clima y demás mediciones que impacten la estrategia de la
compañía.
• Diseño y desarrollo de planes de capacitación con el fin de asegurar el desarrollo de
habilidades requeridas de acuerdo a las necesidades de la Organización y a los modelos de
aprendizaje óptimos para los colaboradores.
• Medición clima organizacional, generar estrategias para la gestión del clima organizacional,
que apoye los diferentes procesos de la organización y el logro de los objetivos y la
subsecuente elaboración de planes de acción que permitan incrementar los niveles de
motivación y compromiso en la organización bajo metodología GPTW.
• Desarrollar estrategias de cultura organizacional y sus valores generando identidad de
compañía a través de estrategias de gestión del cambio, innovación y comunicación interna.
• Diseñar acciones, presentaciones y material para la bienvenida, inducción corporativa y
entrenamiento a los nuevos colaboradores.
• Coordinar y controlar el proceso de reclutamiento, selección y vinculación, de acuerdo a las
políticas, normas y procedimientos establecidos por la organización.
• Diseñar y Desarrollar estrategias para la implementación anual del programa de bienestar,
elección de las mejores prácticas y gestión de proveedores con el fin de garantizar el buen
clima organizacional, así como la actualización de la carta de beneficios ofrecida anualmente
a los colaboradores.
• Diseño del plan de comunicación interna, (mailings,material POP, boletines internos, manejo
de la intranet y su imagen, correo corporativo) enfocado a mejorar la percepción y utilización
de los procesos y productos ofrecidos por el área de Gestión Humana en la compañía.
• Diseño e implementación anual de un plan de RSE incluyente y participativo que genere
compromiso e involucramiento a los colaboradores y a sus familias, así como la presentación
del informe de gestión y apoyo para la certificación anual de Fenalco Solidario.
• Gestión, ejecución y control presupuestal del área así como la presentación de informes de
gestión sobre el mismo.
PROELECTRICA ESP – Generadora de Energía Eléctrica
Analista de Desarrollo Organizacional - Corporativa
Período (Ene 2013/Ago 2015)
Jefe Inmediato: Sonia Leon
• Diseñar e implementar el Sistema de Evaluación de Desempeño y velar por su mantenimiento
anual a nivel corporativo.
• Diseño e implementación del modelo de competencias, así como realización de los esquemas
de evaluación 360º y la implementación de los planes de Desarrollo individual a nivel
corporativo.
• Analizar e implementar cambios en la estructura Organizacional y asignación de niveles
Ocupacionales de la compañía, con el fin de presentar recomendaciones sobre la estructura
organizacional en el comité directivo junto con la Gerente de RH.
• Coordinar la elaboración y actualización de las descripciones de cargo por área junto con los
líderes en base a competencias laborales así como su Estructura Organizacional.
• Ejecutar el cumplimiento de las escalas salariales, plan de Compensación, Bonificaciones y
Salarios.
• Visualizar las necesidades futuras de la empresa para desarrollar y alinear los programas Plan
Carrera y de entrenamiento de la Compañía.
• Coordinar y Ejecutar actividades de Bienestar y Comunicación según presupuesto y
cronograma.
• Realizar a partir de proyecciones de crecimiento de la empresa el presupuesto anual para el
área promoviendo la ejecución.
• Presentación de informes de gestión mensual y Anual, realizando análisis de tendencias de
Headcount como herramienta en la toma de decisiones para revisión de estructuras.
• Liderar la planeación anual de actividades y presupuestos de los planes de capacitación y
formación asignados para 7 plantas de generación de energía a nivel nacional.
• Apoyar el Proceso de Auditoria de Talento Humano en ISO 9001,ISO 14000 y OSHAS 18000
y RUC.
• Cumplimiento y ejecución de los indicadores del Área.
• Ejecución de planes de inducción mensual (equipos no mayores a 5 colaboradores por mes) y
velar por el cumplimiento y la ejecución de la misma.
• Velar por el cumplimiento de las Políticas y Procedimientos del área asi como dar capacitación
de las mismas.
• Supervisar el buen desarrollo y cumplimiento de todas las funciones del personal a su cargo.
PROELECTRICA ESP – Generadora de Energía Eléctrica
Profesional II en Recursos Humanos
Período (ene/2011/ ene 2013)
Jefe Inmediato: Diego Fernando Correa
• Llevar a cabo los procesos de selección, contratación y bienestar del personal de la empresa
garantizando el cumplimiento de los procedimientos de Talento Humano así como los
relacionados con Capacitación y formación según lo establecido en el SIG
• Apoyar la gestión de los procesos de contratación, velando por el cumplimiento del proceso
que se realice (Inspeccionar documentación de HV, revisión y entrega de Contrato Laboral,
Inducciones, evaluación de competencias, verificación de pruebas de habilidades, entrega de
Dotaciones y demás funciones del proceso), así como procesos de retiro en la compañía.
• Apoyar los procesos de Selección (Definición de perfiles, administración de portales web,
Head Hunter, filtración de candidatos, coordinación de exámenes médicos, informes de
resultados.)
• Apoyar la gestión y el manejo de Fundaciones sin ánimo de lucro a las cuales aportan los
empleados (coordinación de actividades con los empleados para niños de las fundaciones)
• Ejecución del plan de Bienestar anual
• Ejecutar planes de Vacaciones por áreas y fechas en acuerdo con el plan anual.
• Llevar el control de las Horas Extras del personal de la empresa.
• Supervisar el buen desarrollo de las solicitudes de préstamos a los empleados así como
revisar y reportar las novedades de nómina (vacaciones, ingresos, retiros, descuentos,
préstamos, etc) las novedades de nómina presentadas.
• Realizar medición de la encuesta de clima organizacional y Riesgo Psicosocial para todo el
personal y su plan de acción.
ESTUDIOS REALIZADOS
UMNG – Pre grado
Administración de Empresas
2015
U Externado de Colombia – Post grado
Especialista en Gerencia de Talento Humano
Mayo 2016
OTROS ESTUDIOS
Programas, diplomados, seminarios, congresos y cursos
CHANGE AMERICAS
Certificación internacional en transformación cultural
Marzo 2020 - Abril 2020
BARRET VALUE CENTRE
Certificación Internacional - Ctt practitioner - herramientas de transformación cultural
Noviembre 2019 - Diciembre 2019Abril 2018
CESA
Diplomado en Gerencia estratégica del Cliente
Mayo 2017
Universidad Militar Nueva Granada UMNG
DIPLOMADO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Diciembre 2011
Universidad del Rosario – ARP ALFA
DIPLOMADO EN ADMINISTRACION DE PROGRAMAS EN SALUD OCUPACIONAL
Noviembre 2011
EDUCACION ADICIONAL
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Analítica para talento humano
Noviembre 2019 - Diciembre 2019
THT SISTEMS
CERTIFICACIÓN EN EL LENGUAJE DE COLORES
Enero 2017
Grade Place To Work
TALLER JOURNEYC
2017
SHRM
METRICAS Y ANALISIS DE FUERZA LABORAL
Enero 2014
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
TALLER FORMATIVO DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Noviembre 2013
UNIPANAMERICA
SEMINARIO DE GESTIÓN DE PERSONAS POR COMPETENCIAS
Octubre 2013
BUREAU VERITAS
CURSO DE ANALISIS DE CAUSALIDAD
Agosto 2013
DISC/TIMS
TALLER- CERTIFICACIÓN Nivel Básico
Julio 2013
COTECNA CERTIFICADORA
LEVANTAMIENTO DE ACPoM
Junio 2012
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
CURSO DE EXCEL AVANZADO
Enero 2012- marzo 2012
RECONOCIMIENTOS
Profesionales y extracurriculares.
Logros Ospinas
• Rediseño del programa de beneficios
• Reorganización del proceso de selección para simplificar operatividad y aumentar
permanencia.
• Implementación del nuevo manual de competencias
• Implementación del programa de gestión de cambio
• Organización del proceso de Comunicaciones
• Tercerización del proceso de Nómina.
• Implementación del proceso de SST llevándolo de un avance del 16% al 82% en 8 meses.
• Alianzas estratégicas con ARL y caja de compensación para reinversión de las de 120MM
anuales.
• Propuesta de metodologías agiles para promoción de cultura y Alineación estratégica.
• Creación de la Escuela de lideres y de Servicio.
Logros bvc Deceval:
• Levantamiento programa de inducción en la compañía
• Participación del 100% de los colaboradores en la encuesta de Clima
• Logro de ahorro presupuestal optimizando la Gestión de los programas de Bienestar
• Acompañamiento en la implementación del modelo de Desempeño y pago de Bono
• Creación e implementación de programa de RSE
• Implementación del programa de Innovación
Logros Pacific Power Generación- Grupo empresarial:
• Implementación del sistema de Desempeño
• Creación de los manuales de Competencias
• Reconocimiento por la buena Gestión en las Auditorias
• Mejoramiento del plan de formación
Creación de programa de especializaciones “unidos generamos más”
Logros Proelectrica ESP:
• Acompañamiento en la creación del área de GH
• Creación del programa de bienestar
• Redefinición del programa de capacitación
Andrea Rubio A
C.C. No. 1023881896
