EVALUACIÓN DE NUESTRA
CULTURA PREVENTIVA
LA CURVA DE BRADLEY
COLABORACIÓN
EL ORIGEN
En los años 90, Ed Woolard, director general de DuPont, creó el
DuPont Discovery Team 🔍 para investigar alternativas que
permitieran una mejora sostenible y duradera en la seguridad
organizacional 🏢.
En 1994, surgió la Curva de Bradley 📈, nombrada en honor a
Vernon Bradley, un operario de planta que participó en ese
equipo. 🌟
COLABORACIÓN
SU FUNDAMENTO
La Curva de Bradley 📊 es un indicador clave para medir la madurez de la
cultura de seguridad en organizaciones. La propuesta de DuPont se basa en
tres ejes fundamentales:
👥 Liderazgo como rol esencial en la transformación cultural.
🏢 La organización como un sistema.
🔍 Analizar los procesos y actividades.
COLABORACIÓN
ETAPAS DE LA CURVA DE BRADLEY
ETAPA 01
🚦 Fase Reactiva: En esta fase, lograr el objetivo de cero accidentes es
imposible debido a múltiples carencias que existen y es la fase donde
todas las organizaciones empiezan. Estas son las principales
características de la Fase Reactiva:
🎯 Metas organizacionales realizadas por
complacencia.
🧠 Seguridad basada en instinto natural.
⚙️ Seguridad gira entorno al área de SST
💼 Alta gerencia provee recursos, sin compromiso.
🚨 Disciplina y corrección solo tras accidentes.
COLABORACIÓN
ETAPAS DE LA CURVA DE BRADLEY
ETAPA 02
🚦 Fase Dependiente: En esta segunda fase, la empresa tiene claro que la
seguridad industrial es fundamental para toda la organización. Se comienza
a invertir para solventar carencias anteriores, y la supervisión juega un rol
clave. Estas son las características principales de la Fase Dependiente:
💼 Existe compromiso de la alta dirección.
📋 Gestión de seguridad basada en normativas
internas.
🔧 Se llevan actividades enfocadas en prevención
y administración de SST
📢 Objetivos comunicados selectivamente a
todas las áreas.
👷♂️ Supervisores involucrados en la seguridad del
entorno.
📉 Disminuye el índice de accidentes.
COLABORACIÓN
ETAPAS DE LA CURVA DE BRADLEY
ETAPA 03
🚦 Fase Independiente: Esta fase trae una significativa reducción de accidentes
laborales en toda la organización. Hay un fuerte apoyo de la alta dirección hacia
la seguridad industrial, comprendiendo los costos de los accidentes. La
consciencia individual en toda la jerarquía es clave. Características principales:
🔒 Existe alto compromiso del personal hacia la
seguridad.
🦸♂️ Existe liderazgo por parte de la supervisión.
🤝 Fuerte sentido de pertenencia en los equipos.
💡 Confianza para compartir ideas con el fin de
mejorar la seguridad.
🛡️ Uso proactivo de equipos de protección personal
en todo momento.
COLABORACIÓN
ETAPAS DE LA CURVA DE BRADLEY
ETAPA 04
🚦 Fase Interdependiente: Esta es la última fase, en donde todas las empresas
quieren estar ya que en ella se logran largos períodos de tiempo sin accidentes
laborales. Te presentamos las principales características de la Fase Independiente:
🤝 Cooperación dentro y entre los equipos.
👥 Colaboradores se cuidan mutuamente.
🏅 Gran orgullo organizacional desarrollado.
🔄 Equipos se auto dirigen.
📉 Accidentes laborales son raros por el alto
compromiso.
🎯 Equipo comprometido con salud, seguridad y
mejora continua.
COLABORACIÓN
10 AÑOS
P O T E N C I A N D O
P R O F E S I O N A L E S
🎉 ¡Más de 80,000 amigos de la
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INTERPRETACIÓN Y
AUDITORIA DE LA NORMA
ISO 45001
🇲🇽🇵🇪🇸🇻🇪🇨🇭🇳🇨🇴🇳🇮🇵🇦🇨🇷→ 8:00
🇬🇹 → 7:00
16
JUNIO
🇻🇪 🇩🇴 🇧🇴 🇵🇾 🇺🇾
🇨🇱 🇦🇷 → 10:00 P.M.
P.M.
P.M.
→ 9:00 P.M.
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INTELIGENCIA ARTIFICIAL
APLICADA A LA SST
NIVEL I
🇲🇽🇵🇪🇸🇻🇪🇨🇭🇳🇨🇴🇳🇮🇵🇦🇨🇷→ 8:00
🇬🇹 → 7:00
01
JULIO
🇻🇪 🇩🇴 🇧🇴 🇵🇾 🇺🇾
🇨🇱 🇦🇷 → 10:00 P.M.
P.M.
P.M.
→ 9:00 P.M.
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