OPORTUNIDADES AMENAZAS
Aumento de la inversión pública en Alta competencia de empresas grandes y con
ANALISIS DE FODA infraestructura en regiones. trayectoria nacional.
Mayor demanda de proyectos sostenibles y Corrupción o favoritismo en licitaciones
ecoeficientes. públicas.
Licitaciones públicas y privadas disponibles Aumento en el precio de materiales (acero,
mediante SEACE. concreto, asfalto).
Crecimiento de pequeñas urbanizaciones y Riesgos climáticos que retrasan obras (lluvias,
viviendas unifamiliares. huaicos, etc.).
Alianzas con gobiernos locales y ONGs para Cambios legislativos o burocráticos que
desarrollo urbano. dificultan trámites.
Tendencia a la digitalización y uso de Clientes poco solventes o incumplidos.
plataformas BIM, drones y modelado 3D. Riesgo de accidentes laborales si no se
Interés en servicios de supervisión de obras cumple con normas de seguridad
por entes fiscalizadores
FORTALEZAS FOTALEZA + OPORTUNIDADES FORTALEZAS + AMENAZAS
Personal técnico especializado (ingenieros Estrategias ofensivas: Aprovechar lo que se tiene Estrategias de defensa: Protegerse usando sus
colegiados, proyectistas, topógrafos). para crecer ventajas
Capacidad para ofrecer servicios integrales:
diseño, supervisión y ejecución. Usar el personal capacitado para ingresar a Utilizar el cumplimiento normativo para
Manejo de software avanzado (AutoCAD Civil licitaciones con alta exigencia técnica. destacar frente a la competencia informal o
3D, Revit, SAP2000, BIM). Aprovechar la experiencia en BIM y corrupta.
Cumplimiento de normativas técnicas y sostenibilidad para atraer clientes que buscan Aplicar relaciones con proveedores para
legales (Reglamento Nacional de proyectos ecoeficientes. negociar precios frente a la inflación.
Edificaciones, normas OSCE). Ofrecer servicios integrales (diseño + Reforzar los estándares de seguridad en
Buena relación con proveedores de ejecución + supervisión) a gobiernos locales obras para prevenir accidentes y sanciones.
materiales. que buscan eficiencia. Usar la experiencia técnica como garantía
Flexibilidad para asumir proyectos de distinta Participar en proyectos de construcción ante clientes exigentes o reticentes.
escala (desde casas hasta obras civiles urbana promovidos por el Estado o el sector
públicas). privado.
Experiencia previa documentada en
licitaciones menores
DEBILIDADES DEBILIDADES – OPORTUNIDADES DEBILIDADES – AMENAZAS
Falta de posicionamiento de marca en el Estrategias de mejora: Superar debilidades Estrategias de contención: Minimizar daños
mercado nacional. aprovechando oportunidades
Cartera limitada de clientes recurrentes. Capacitar al equipo en gestión de contratos y
Infraestructura administrativa limitada Buscar financiamiento o programas de administración para evitar pérdidas
(oficina, logística, sistemas). emprendimiento para mejorar económicas.
Escasa inversión inicial para publicidad y infraestructura y certificaciones. Implementar procesos básicos de control
licencias costosas (ISO, BIM, etc.). Usar plataformas digitales para posicionarse interno para reducir errores y dependencia
Falta de certificaciones de calidad o y captar más clientes con campañas del personal clave.
seguridad. económicas. Evitar asumir obras con alto riesgo técnico o
Procesos internos poco automatizados o con Formar alianzas con estudios de arquitectura financiero mientras no se refuerce el equipo.
alta dependencia del personal clave. o ingenieros independientes para compartir Crear protocolos básicos de seguridad para
Dificultad para contratar personal cartera de clientes. reducir la exposición a sanciones laborales.
experimentado por restricciones Postular a programas del Estado que
presupuestales. promuevan la innovación en construcción
(como el PNIPA o ProInnóvate).
