Reuniones informativas
Tras la conclusión de cada momento clave (transición de auditoría,
trabajo de campo intermedio y al cierre del ejercicio, etc.), nos
reuniremos con la gerencia para compartir nuestras observaciones y
discutir aquello que funcionó bien y las oportunidades de mejora (lo
que llamamos las "lecciones aprendidas").
Nuestro enfoque basado en el riesgo
Aportar nuestro conocimiento de su negocio y la forma en la que
ustedes evalúan los principales riesgos y problemas que puedan
poner en peligro su capacidad para cumplir con sus objetivos
estratégicos, es parte central del enfoque de nuestra auditoría. Al
entender cómo los principales riesgos afectan los informes financieros
y de gestión, estamos en la capacidad de diseñar y ejecutar un plan
de auditoría que responda a posibles errores materiales en los
estados financieros. Gracias a nuestra amplia experiencia y
conocimiento de auditorias especificas en el sector, estamos más
capacitados para identificar a tiempo los riesgos emergentes y
asesorar en la resolución de problemas antes de que surjan.
4. METODOLOGÍA
La metodología de la Firma se desarrolla en las siguientes fases o
etapas:
Principales actividades
• Conocer y entender la industria donde opera el negocio de la
compañía
• Revisiones analíticas
• Definición del enfoque de la auditoria
Planeación de • Áreas criticas
Auditoria • Tiempos y recursos de la auditoria
• Inventario de riesgos y controles
• Pruebas de diseño de los controles
• Pruebas de eficacia operativa de los controles
Evaluación del • Controles a nivel de entidad
control interno
• Programas de auditoria
• Definición de materialidad
• Muestreo estadístico
• Obtención de evidencia
Procedimiento
s Sustantivos • Evaluación de resultados
• Informe de recomendaciones
• Presentaciones a la Gerencia
• Seguimiento sobre los asuntos reportados
Reporte de
Resultados y
Seguimientos
Sustantivos
• Extensión de las pruebas de auditoria
• Confirmaciones
• Opinión de auditoría sobre la razonabilidad de los estados financieros
Cierre • Reunión de cierre
Esta gráfica muestra los pasos o fases que se deberían seguir en un
proceso de auditoría externa, siguiendo las normas internacionales de
auditoría. No obstante, puede cambiar según políticas internas de
cada Firma, sus procedimientos y planes de trabajo.
Planeación y Ejecución de la Auditoria liderada por el equipo
más senior de la Firma, que tiene mayor experiencia
acumulada.
La experiencia nos dice que un plan de auditoria desarrollado bajo la
dirección de los líderes del compromiso conlleva a un proceso de
auditoría que tiene claramente identificados sus objetivos y está
diseñado de acuerdo con el negocio del cliente.
El equipo senior guiará desde el principio la planeación y ejecución de
la auditoría de LA FABRIL S.A, usando su profundo entendimiento de
la industria y la literatura profesional para impulsar la calidad en todo
el proceso. Es por esto que el Socio guiará al equipo de trabajo en la
identificación de los riesgos de error material considerando qué
podría resultar mal en clases significativas de transacciones, saldos
de cuentas y revelaciones. Estará involucrado en la ejecución
detallada de la auditoria, incluyendo la evaluación de cuáles
procedimientos responden más a los riesgos identificados, qué
pruebas son requeridas y cuándo se realizarán. Adicionalmente,
revisará continuamente los procedimientos realizados de manera que
entreguemos una auditoria efectiva y eficiente para la Compañía
objeto de la Auditoria.
5. EQUIPO
Nuestra experiencia indica que la estructura del equipo de trabajo
para que resulte ágil y eficiente debe ser lo más plana posible.
Nuestra Firma cuenta con personal experimentado, capacitado y
comprometido en brindar su contingente a fin de satisfacer todas las
necesidades de nuestros clientes. A continuación, la estructura del
equipo de Auditoria sugerido para el cliente Cervecería Boliviana
Nacional S.A.
SOCIO
Beymar David Casas Ticona
GERENTE DE AUDITORA SENIOR
AUDITORIA
Lourdes Jacqueline Ramírez
Veymar Medina Callata Quito
AUDITORA JUNIOR
AUDITOR SEMISENIOR
Helen Sonia Rojas Ramos
Juan José Huanca
El equipo de Auditoría Externa estará liderado por profesionales con
probada experiencia en compañías del tamaño y perfil de La
Cervecería Boliviana Nacional S.A. Nos identificamos con su proyecto
de consolidación y acceso a nuevos mercados y por eso nuestra socia
Priscila Mora acompañará este proceso de construcción de relaciones
de largo plazo con beneficios mutuos.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Beymar David Casas Ticona - Socio de Auditoría
Pertenece a la firma desde el año 2016, Beymar tiene 6 años de
experiencia en áreas de auditoría externa y asesoría Contable.
Su experiencia incluye trabajos de revisoría fiscal, revisión y
evaluación del control interno, diseño e implantación de sistemas y
manuales contables, administrativos y financieros y trabajos de
control interno y reestructuración de empresas, Auditorias y
procesos, entre otros.
Actualmente se encuentra cursando el 6t0 semestre de la
Licenciatura en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Pública de
Veymar Medina Callata – Gerente de Auditoría
Pertenece a la firma desde el año 2015, Medina tiene 7 años de
experiencia en auditorías de impuestos a Conglomerados
económicos, revisión y evaluación del Control interno, diseño e
implantación de controles al Proceso tributario, administrativos y
Lourdes Jacqueline Ramírez Quito – Auditora Senior
Pertenece a la firma desde el año 2016. Lourdes tiene 6 años de
experiencia en áreas de especialización Tributaria y auditoría
externa.
Ha servido a compañías nacionales en la industria.
Actualmente se encuentra cursando el 6t0 semestre de la
Licenciatura en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Publica
Juan José Huanca – Auditor Semisenior
Pertenece a la firma en él desde el año 2017, José tiene 5 años de
experiencia en auditoría externa e Interna y asesoría financiera en
Deloitte. Es experto en Adopción, entrenamiento y asesoría en NIIF
Ha servido a compañías nacionales en la industria.
Actualmente se encuentra cursando el 6t0 semestre de la
Licenciatura en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Pública
de El Alto
Helen Sonia Rojas Ramos– Auditora Junior
Pertenece a la firma desde el año 2018, Helen tiene 5 años de
experiencia en auditoría externa e interna, planeación financiera y
contabilidad.
Ha servido compañías nacionales en la industria.
Actualmente se encuentra cursando el 6to semestre de la
Licenciatura en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Pública
de El Alto
6. EXPERIENCIA
Nuestra Firma tiene amplia experiencia en la prestación de servicios
de Auditoría Externa bajo diferentes normas y códigos contables
locales e internacionales, así como en la revisión de sistemas de
información, para lo cual contamos con un Portafolio de clientes de
compañías nacionales y multinacionales que han depositado su
confianza en nosotros.
A continuación, encontrará algunos de nuestros principales clientes
actuales y Recientes en la industria, que ustedes podrán contactar si
así lo consideran Conveniente:
Referencias locales en la industria
Algunos de nuestros principales clientes de la industria servicios:
Nombre del Cliente Servicio prestado Logros
Obtenidos
PIL ANDINA Auditoria Externa Auditoria
de estados financieros optima y de excelente calidad
referente para para proximas trabajos
