Sistema Integrado de Gestión (SIG)
Nombre del estudiante:
Fecha de entrega: 18/06/2025
Asignatura: Sistema Integrado de Gestión / Introducción de la Calidad
Docente: Ing. EH. Marta Noelia Ríos Méndez
1. Introducción
Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es una estructura organizativa que combina varios
sistemas de gestión en uno solo, permitiendo que una empresa administre eficientemente
distintos aspectos como calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, entre
otros. El origen de los SIG se remonta a la necesidad de las organizaciones de simplificar sus
procesos y alinear sus sistemas bajo estándares internacionales, evitando duplicidades y
mejorando el desempeño global.
Las organizaciones adoptan SIG para asegurar el cumplimiento de requisitos legales,
satisfacer a los clientes, proteger el medio ambiente y garantizar condiciones seguras para
sus trabajadores. Las normas más comunes que forman parte de un SIG son:
- ISO 9001: Sistema de Gestión de la Calidad.
- ISO 14001: Sistema de Gestión Ambiental.
- ISO 45001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Estas normas comparten una estructura de alto nivel, lo que facilita su integración en un
solo sistema.
2. Desarrollo
a) Principios del SIG
- Reducción de la duplicidad: Al integrar los sistemas, se evitan esfuerzos repetidos en
documentación, registros y auditorías.
- Mayor eficiencia operativa: Se optimizan los procesos al tener objetivos comunes y una
estructura coherente.
- Cultura organizacional unificada: Se promueve la mejora continua y se fortalece el
compromiso de los colaboradores hacia metas compartidas.
- Mejor cumplimiento legal y normativo: La integración permite un seguimiento más
ordenado de los requisitos legales.
- Mayor competitividad: Las empresas con SIG demuestran mayor madurez organizacional
frente a clientes y partes interesadas.
b) Componentes de un SIG
- Política integrada: Un documento que exprese el compromiso de la organización con la
calidad, el medio ambiente y la seguridad laboral.
- Objetivos integrados: Metas alineadas que consideren los tres enfoques mencionados.
- Evaluación de riesgos: Identificación y control de riesgos relacionados con procesos,
impacto ambiental y salud ocupacional.
- Documentación unificada: Manuales, procedimientos y registros armonizados para todos
los sistemas.
- Indicadores de desempeño: Métricas que permitan evaluar el cumplimiento de los
objetivos y fomentar la mejora continua.
- Auditorías internas: Revisión sistemática para verificar la conformidad e identificar
oportunidades de mejora.
c) Ejemplo Práctico
Empresa real: Nestlé
Nestlé ha implementado un Sistema Integrado de Gestión que incluye las normas ISO 9001,
ISO 14001 e ISO 45001 en muchas de sus plantas alrededor del mundo.
- Normas integradas: Calidad (ISO 9001), Medio Ambiente (ISO 14001) y Seguridad y Salud
(ISO 45001).
- Gestión de riesgos: Realizan evaluaciones periódicas de riesgos laborales y ambientales,
adoptando medidas preventivas en sus procesos de producción y distribución.
- Resultados obtenidos: Han logrado una mayor eficiencia operativa, cumplimiento legal,
reducción de accidentes laborales y fortalecimiento de la imagen institucional ante los
consumidores.
3. Actividad Práctica
Política Integrada de Gestión – Empresa EcoPlast S.A.
- Satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante productos de calidad, cumpliendo
con los requisitos aplicables y mejorando continuamente nuestros procesos.
- Proteger el medio ambiente mediante la prevención de la contaminación, la gestión
eficiente de recursos y la promoción de prácticas sostenibles en toda la cadena de valor.
- Garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, previniendo lesiones, enfermedades
y promoviendo el bienestar de nuestros trabajadores.
Este compromiso se basa en la mejora continua, el cumplimiento de la legislación vigente y
la participación activa de todos nuestros colaboradores y partes interesadas.
4. Conclusión
Implementar un Sistema Integrado de Gestión permite a las organizaciones enfrentar los
desafíos actuales de forma más eficiente, coordinada y responsable. No solo mejora el
rendimiento operativo y reduce costos, sino que también refuerza la imagen institucional y
la confianza de los clientes, trabajadores y comunidad. La integración de sistemas es una
herramienta estratégica para alcanzar la sostenibilidad y competitividad en el mercado.
5. Bibliografía
- ISO 9001:2015 - Sistemas de gestión de la calidad - Requisitos.
- ISO 14001:2015 - Sistemas de gestión ambiental - Requisitos con orientación para su uso.
- ISO 45001:2018 - Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
- Fernández, M. (2021). Gestión Integrada en las Organizaciones. Editorial Alfaomega.
- Sitio oficial de Nestlé: https://www.nestle.com
