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S6 - Foda - Maca

El documento presenta un análisis FODA-MACA donde se identifican tres fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Se proponen acciones para mantener las fortalezas, aprovechar las oportunidades, corregir las debilidades y afrontar las amenazas. Las acciones incluyen mejorar la gestión de inventarios, expandir el comercio electrónico y diferenciarse de la competencia por calidad.

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El documento presenta un análisis FODA-MACA donde se identifican tres fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Se proponen acciones para mantener las fortalezas, aprovechar las oportunidades, corregir las debilidades y afrontar las amenazas. Las acciones incluyen mejorar la gestión de inventarios, expandir el comercio electrónico y diferenciarse de la competencia por calidad.

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ACTIVIDAD

Cada estudiante elabora FODA – MACA, propone tres fortalezas, tres oportunidades,
tres debilidades y tres amenazas. Después propone acciones para mantener, aprovechar,
cambiar y afrontar cada uno de las conductas o circunstancias desarrolladas en su FODA.
Tiempo: 45 minutos. Suben al drive para su revisión

FODA - MACA

FORTALEZAS MANTENER
• Alta calidad: Implementar controles de
calidad constantes y capacitar al personal
• Alta calidad en los productos. técnico regularmente.
• Buen clima laboral: Continuar con políticas
• Buen clima laboral y baja rotación de de bienestar, reconocimiento y
personal. comunicación interna efectiva.
• Redes sociales activas: Mantener la estrategia
de contenido y reforzar la atención al
• Presencia en redes sociales con buena
cliente por estos canales.
interacción.

OPORTUNIDADES APROVECHAR
• Comercio electrónico: Ampliar la plataforma
• Expansión del comercio electrónico. de ventas online y alianzas con marketplaces.

• Mayor conciencia del consumidor por • Consumo local: Promocionar el valor de lo


productos locales. hecho localmente en campañas publicitarias.

• Acceso a financiamiento con tasas • Financiamiento: Postular a programas de


preferenciales para PYMES. créditos blandos para invertir en tecnología o
expansión.

DEBILIDADES CORREGIR
• Gestión de inventario: Implementar un
sistema digital (ERP) para controlar inventarios en
• Inventario mal gestionado, con frecuentes tiempo real.
faltantes o excesos. • Falta de presencia internacional: Explorar
mercados cercanos con exportaciones pequeñas y
• Falta de presencia en mercados participación en ferias.
internacionales. • Automatización baja: Realizar un
• Procesos internos poco automatizados. diagnóstico de procesos repetitivos y priorizar su
digitalización.

AMENAZAS AFRONTAR
• Competencia de precios: Enfocarse en la
• Nuevos competidores con precios agresivos. diferenciación por calidad, servicio postventa y valor
• Cambios tecnológicos constantes que agregado.
requieren adaptación. • Avances tecnológicos: Invertir en capacitación
constante y adoptar tecnologías compatibles con el
• Aumento de la inflación que impacta en los negocio.
costos. • Inflación: Optimizar costos, renegociar con
proveedores y ajustar precios estratégicamente.

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