0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas4 páginas

Casos de Estudio L.

El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa Alfa, que incluye la elaboración de un estado de resultados y el cálculo de costos de producción para el año 2006. También se analizan los costos mixtos de la empresa Taba y la asignación de costos indirectos de fabricación en la empresa Cuca, utilizando diferentes métodos de cálculo. Se detallan los resultados de cada pregunta, incluyendo costos primos, costos de conversión y tasas de aplicación de costos indirectos.

Cargado por

arianconde90
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas4 páginas

Casos de Estudio L.

El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa Alfa, que incluye la elaboración de un estado de resultados y el cálculo de costos de producción para el año 2006. También se analizan los costos mixtos de la empresa Taba y la asignación de costos indirectos de fabricación en la empresa Cuca, utilizando diferentes métodos de cálculo. Se detallan los resultados de cada pregunta, incluyendo costos primos, costos de conversión y tasas de aplicación de costos indirectos.

Cargado por

arianconde90
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Caso de estudio l

Pregunta No.1
La empresa Alfa elabora un solo producto sobre el cual se conoce la siguiente información
correspondiente al año 2006:
No existen inventarios de productos en proceso ni al inicio ni al final del año. No existen
inventarios de productos terminados al inicio del año. El inventario de productos terminados al
final del año fue de 40 000 unidades. Durante el año las ventas ascendieron a 90 000 unidades.
El costo de los materiales usados en la producción fue de $ 400 000, de ellos el 60%
representan materiales directos. Los costos de mano de obra ascendieron a $ 36 000, de ellos
el 36% constituye mano de obra indirecta. Los costos indirectos de fabricación, que no incluye
materiales indirectos, ni mano de obra indirecta, son los siguientes:
 Luz y energía $ 11 000
 Depreciación de máquinas 7 600
 Servicios de fábrica 6 500
 Mantenimiento 3 000
Los gastos de venta y administración fueron de $ 25 000 y $ 15 000 respectivamente.
El precio de venta del producto es de $ 4.50 por unidad.

Se pide: a) Prepare el Estado de Resultados Tradicional. Muestre en un anexo el costo de los


productos fabricados y vendidos.
b) Diga a cuánto asciende:
 Costo primo.
 Costo de conversión.
 Costo del periodo.

Pregunta No.2
La empresa Taba produce pegamento para muebles. A continuación se muestran los datos
correspondientes a los costos mixtos del primer semestre.
.
Mes Horas de Mano Costos
de obra directa Mixtos
Enero 10 000 $ 21 000.00
Febrero 9 000 20 000.00
Marzo 12 000 25 000.00
Abril 13 000 27 000.00
Mayo 14 000 30 000.00
Junio 10 000 22 000.00

Se pide:
a) Realice la linealización del gasto hasta la determinación de la ecuación del costo Mixto por el
método Punto alto y bajo
b) Determine a cuánto ascendería el costo mixto para un nivel de actividad de 4 500 horas de
. mano de obra directa correspondiente al mes de julio.

Pregunta No.3
La empresa Cuca le ofrece la siguiente información de los costos indirectos de fabricación de los
departamentos que la componen:

A continuación se le ofrecen los datos estadísticos de las bases presupuestadas para la


asignación de los gastos:
Departamentos de producción: CIF Estimados CIF Reales (31/12)
Maquinado $ 60 400.00 $ 31 900.00
Departamentos Pies Total de Número deHoras de mano de
Ensamblaje 90 800.00 17 000.00
cuadrados Horas de solicitudes obra directa
Departamentos de servicio:
Mano de
Mantenimiento de edificio obra 19 988.00
Administración
Mantenimiento general de fábrica4 000 11 968.00
Almacén
de edificio 6 000.00
Administración 4 000 18 000
general de fábrica
Almacén 14 000 4 000
Maquinado 60 000 24 000 4 000 10 000
Ensamblaje 100 000 56 000 2 000 20 000

Las horas de mano de obra directa reales de los departamentos de maquinado y ensamblaje
ascienden a 4 000 y 3 000 horas respectivamente.
La tasa de aplicación se determina en base a las horas de mano de obra directa.

Se pide: a)Asigne los costos de los departamentos de servicio a los de producción utilizando el
Método escalonado.
b) Determine la tasa predeterminada de aplicación de CIF para cada departamento productivo.
c) Calcule la sobre o subaplicación de los costos indirectos de fabricación de cada departamento
productivo.

Solución.

Pregunta No.1
a)
EMPRESA ALFA
ESTADO DE RESULTADOS
31 de Diciembre de 2006

Ventas 90 000* $ 4.50 $ 405 000


Menos: Costo de ventas (anexo ) 321 300
Utilidad Bruta $ 83 700
Menos: Gastos de operación 40 000
Utilidad Neta $ 43 700

Anexo: Estado de Costo


Material directo usado $ 240 000
Mas: Mano de obra directa 23 040
Mas: Costo indirecto de fabricación 201 060
Costo total de producción $ 464 100
Menos: Inventario final de producción terminada 142 800
Costo de ventas $ 321 300

Calculo auxiliar:
Producción: 90 000 u +40 000 u = 130 000 u
Costo unitario de producción: $ 464 100 / 130 000 u = $ 3.57
Inventario final de producción terminada 40 000 u * $ 3.57 = $ 142 800

b) Costo Primo = $ 263 040.


Costo de conversión = $ 224100.
Costo del Periodo = $ 40 000.

Pregunta No.2

a) MÉTODO PUNTO ALTO PUNTO BAJO.

CONCEPTO X Y
HORAS MO COSTO
P. ALTO 14 000 $30 000
P. BAJO 9 000 20 000
DIFERENCIA 5 000 $10 000

TASA DE VARIABILIDAD = DIFERENCIA COSTO = $10 000 = $2.00/ HMOD


DIFERENCIA HORAS 5 000
b = $ 2.00 / HMOD

CONCEPTO P. ALTO P. BAJO


COSTO TOTAL (Y) $30 000 $20 000
COSTO VARIABLE TOTAL (bx) -28 000 -18 000
COSTO FIJO TOTAL (a) $ 2 000 $ 2 000

R/ LA ECUACIÓN DE COSTO ES y = $2000 + $ 2.00 (X)

b) y = $2000 + $ 2.00 (X)


y = $2000 + $ 2.00 (4 500 ) = $ 11 000

Pregunta No.3
a)
DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA-METODO ESCALONADO

Dpto. productivos Dpto. de Servicio


CONCEPTOS Maquinado Ensamblaje Almacén Manteni- Adminis- TOTAL
miento. tracción
General
Total de gastos $ 60 400 $ 90 800 $ 6 000 $ 19 988 $ 11 968 $189 156
acumulados
Distribución de 3 264 7 616 544 544 ( 11 968 ) 0
admón.
$ 11 968
88 000h
$0.136/ h
Distribución de 7 080 11 800 1652 ( 20 532 ) 0
Mtto.
$ 20 532
174 000 pie
$ 0.118/ pie
Distribución de 5 464 2 732 ( 8 196 )
almacén.
$8 196
6 000 pedido
$ 1.366/pedido
Total de costos $ 76 208 $112 948 $ 189 156

b)
Tasa de aplicación predeterminada:
Maquinado: $ 76 208 / 10 000 h = $ 7.6208/HMOD.
Ensamblaje: $ 112 948 / 20 000 h = $ 5.6474/HMOD.

c)
Calculo de la sobre o subaplicación de CIF:

Departamentos Costo real Costo Aplicado Subaplicados


Maquinado $ 31 900 $ 30 483.20 $ 1416.80
Ensamblaje 17 000 16 942.20 57.80
totales $ 48 900 $ 47 425.40 $ 1 474.60

También podría gustarte