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Paso 5 Sintetizar y presentar investigación aplicada
Integrante:
Deyver Antony Gómez García
Grupo: 126007A_1392
Presentado a:
Omaira Manzano
(Tutora)
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Programa ECACEN
Julio 2023
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Tabla de contenido
Tabla de contenido ...........................................................................................................................2
Introducción .....................................................................................................................................3
Objetivos ..........................................................................................................................................4
Objetivo general ...............................................................................................................................4
Objetivos específicos .......................................................................................................................4
Conclusiones ....................................................................................................................................7
Referencias bibliográficas ................................................................................................................8
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Introducción
El propósito del siguiente trabajo es identificar la problemática y las consecuencias que se
toman en la empresa de tecnomovil y las características que logran el cierre de dicha empresa
que tenía un crecimiento pero a la mala administración surgió la desaparición de ella.
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Objetivos
Objetivo general
Analizar los diferentes aspectos de la situación de una empresa que tuvo fracaso por sus malas
decisiones
Objetivos específicos
-identificar las diferentes causas que llevaron al fracaso a la empresa tecno móvil .
-determinar las decisiones que surgieron para una mala decisión.
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Identificar una situación de una empresa o persona, cuya idea de negocio haya fracasado,
analizarla para identificar qué proceso de toma de decisiones se involucraba. En los siguientes
enlaces puede ver algunos ejemplos:
1. Nombre de la empresa o persona a analizar:
Tecnomovil
2. Describa la situación actual de la empresa o persona:
Esta empresa surgió en el año del 2014 por un empresario llamado Humberto Gómez en el que
busco y implemento las diferentes medidas para ofrecer servicios de venta de teléfonos, servicio
técnico, manteamiento entre otros.
Esta empresa iba creciendo y teniendo un reconocimiento en la ciudad de armenia en el que les
permitía tener gran crecimiento en las ventas. En el que tuvo que viajar hacer unas diligencias
dejando una persona que no estaba especialidad en el cargo afectando sus ventas, ya que los
dineros no se estaban viendo reflejados y las ventas tenían una gran caída por que la persona
realizaba la labor a favor de él. La empresa permaneció por más de 3 años ante esto pues surgió
el cierre de ella.
(Lazzati, S.2013) para que acercarnos a los objetivos más transcendentes y a la vez generales, y
esto implica en la posibilidad de diluir en diferentes análisis, y aunque se precisen acciones a
tomar, podemos caer en un grado de detalle inadecuado para las diferentes funciones, en cada
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situación, la decisión de donde cortar el análisis, tanto arriba como abajo dependerá de las
circunstancias. Por esto es importante analizar los procesos y las decisiones a tomar en cuanto a
la empresa
3. ¿Considera que la forma en que se tomaron las decisiones influyó en el fracaso
de la empresa o persona? Argumente su respuesta.
Considero que dejar a una persona que no tiene conocimiento de los productos y los
procesos que se tiene que realizar sin por lo menos capacitarla para que realice las
labores de una manera eficiente puede afectar en todo de la empresa, debido a que se
tiene que manejar adecuadamente el dinero, ofrecer los diferentes productos y la
omisión de la información al dueño porque debido a que si el empresario tiene
conocimiento puede tomar la iniciativa y lograr tomar unas decisiones correctas y a
tiempo para que la empresa no fracase.
(Cyert y March, 1965). En la empresa existen personas individuales que tienen
objetivos propios; estas personas pueden agruparse de forman que comparten
objetivos comunes. Por tanto, en la empresa existen múltiples objetivos de diferente
cariz. En este contexto, para evitar la incertidumbre se siguen procedimientos
estándar, reglas sencillas y se utiliza la retroalimentación. Normalmente se elige la
primera alternativa que se encuentra satisfactoria y no se siguen analizando el resto de
alternativas.
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Conclusiones
Finalmente a la elaboración de la siguiente actividad podemos identificar que a veces las malas
decisiones como dejar una persona que no se especialice en diferentes campos nos puede afectar
en el rendimiento, eficiencia, eficacia en las empresas, así determinando que tenemos que dejar
una persona capacitada y estar al tanto del negocio de lo que esté pasando para tomar de forma
oportuna las decisiones
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Referencias bibliográficas
Semana (2016). 5 metidas de pata empresariales que costaron millones de dólares.
https://www.semana.com/errores-empresariales-demillones-de-dolares/234773/
Portafolio (2014). Las peores negociaciones de la historia.
https://www.portafolio.co/tendencias/peores-negociaciones-historia45664
