FACULTAD DE CIENCIAS TÉCNICAS
CARRERA DE TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
INFORME DE PRÁCTICA PRE-PROFESIONAL
Y PASANTÍA
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
Cerezo Solis Genesis Anahi
TUTOR UNESUM
Ing. María Mercedes Hernández, Mg
JIPIJAPA – MANABÍ – ECUADOR
AÑO
2025
Universidad Estatal del Sur de Manabí
Creada mediante Ley Publicada en el registro Oficial 261 del 7 de Febrero del 2001
FACULTAD DE CIENCIAS TÉNICAS
CARRERA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
TÍTULO DE LA PRÁCTICA PRE-PROFESIONAL
Planificación Estratégica presupuestaria como herramienta administrativa financiera
para mejorar la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa.
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
Cerezo Solis Genesis Anahi
NOMBRE DE TUTORES
TUTOR DE INSTITUCIÓN
Ing. Aldrin Jefferson Calle García, Mg
TUTOR DE LA UNESUM
Ing. María Mercedes Hernández, Mg
TIEMPO DE DURACIÓN
120 horas, desde el 21 de marzo hasta el 10 de abril del 2025
INSTITUCIÓN DONDE REALIZO LAS PASANTIAS O PRACTICAS
PRE- PROFESIONALES
UNESUM (Facultad De Ciencias Económicas)
Universidad Estatal del Sur de Manabí
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ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN....................................................................................................4
II. OBJETIVOS.............................................................................................................4
2.1 OBJETIVO GENERAL...................................................................................5
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS..........................................................................5
2.3 OBJETIVOS ALCANZADOS........................................................................5
III. RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS....................................5
IV. CONCLUSIONES................................................................................................8
V. RECOMENDACIONES..........................................................................................9
5.1. RECOMENDACIONES PARA LA UNESUM (FACULTAD DE
CEINCIAS ECONOMICAS) 9
5.2. RECOMENDACIONES PARA LA CARRERA TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN.........................................................................................................9
VI. ANEXOS...............................................................................................................9
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I. INTRODUCCIÓN
Las prácticas pre-profesionales representan una etapa clave en el proceso de
formación académica, ya que permiten al estudiante integrarse a espacios reales de
aplicación del conocimiento, fortaleciendo su desarrollo profesional y ético. En el
marco de la carrera de Ciencias Económicas de la Universidad Estatal del Sur de
Manabí (UNESUM), estas prácticas tienen como objetivo aplicar las teorías,
metodologías y herramientas adquiridas en el aula, en contextos administrativos y
financieros reales. En este sentido, el presente informe se basa en las actividades
desarrolladas durante el período de prácticas pre-profesionales, cuyo eje temático
fue la planificación estratégica presupuestaria como herramienta administrativa-
financiera para mejorar la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón
Jipijapa.
La planificación estratégica presupuestaria se posiciona como un instrumento
esencial para fortalecer la gestión pública local, ya que permite articular los
objetivos institucionales con la asignación eficiente de los recursos disponibles. En
el contexto de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) parroquiales de
Jipijapa, esta herramienta no solo contribuye a una mayor eficiencia en el uso de los
fondos públicos, sino que también impulsa la transparencia, la participación
ciudadana y la rendición de cuentas. Durante el desarrollo de las prácticas, se pudo
observar la importancia de diseñar presupuestos que estén alineados con los planes
estratégicos de desarrollo local, respondiendo a las necesidades prioritarias de la
comunidad.
Este informe recoge de manera detallada las experiencias obtenidas durante el
proceso de vinculación, así como un análisis técnico de los procedimientos
presupuestarios implementados en los GAD parroquiales. Se destaca la relevancia
de fortalecer las capacidades administrativas y financieras de estas entidades para
que puedan enfrentar los desafíos del desarrollo territorial con responsabilidad y
visión a largo plazo. De esta manera, se busca no solo documentar el proceso de
prácticas, sino también generar un aporte académico que contribuya al
mejoramiento de la gestión pública local desde una perspectiva económica
estratégica.
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II. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar la planificación estratégica presupuestaria como herramienta administrativa y
financiera para la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los procesos presupuestarios implementados en GAD parroquiales del
cantón Jipijapa y evaluación de su alineación con los planes de desarrollo y
ordenamiento territorial.
Examinar la aplicación de la planificación estratégica en la asignación y
ejecución de los recursos financieros de los GAD parroquiales, tomando en
cuenta criterios de eficiencia, eficacia y transparencia.
Determinar las principales fortalezas y debilidades en la gestión
administrativa financiera de los GAD parroquiales, con base al análisis de
las prácticas presupuestarias observadas durante las actividades
desarrolladas en el período de vinculación.
2.2 OBJETIVOS ALCANZADOS
Se identificaron 5 procesos presupuestarios implementados en GAD parroquiales
del cantón Jipijapa y evaluación de su alineación con los planes de desarrollo y
ordenamiento territorial.
Se examino 1 aplicación de la planificación estratégica en la asignación y
ejecución de los recursos financieros de los GAD parroquiales, tomando en
cuenta criterios de eficiencia, eficacia y transparencia.
Se logró identificar con claridad las principales fortalezas y debilidades
presentes en la gestión administrativa-financiera de los GAD parroquiales. Este
diagnóstico permitió evidenciar buenas prácticas en el uso de recursos y en la
formulación presupuestaria, así como también detectar limitaciones relacionadas con
la planificación, el control y el seguimiento de los presupuestos. Los hallazgos
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obtenidos ofrecen una base importante para proponer mejoras orientadas a
optimizar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de la gestión pública local.
.
III. RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
En esta sección se especifica el procedimiento de las actividades llevadas a cabo
semanalmente durante las prácticas Pre-Profesionales llevada a cabo en la UNESUM
(Facultad De Ciencias Económicas). En este lapso, se finalizaron un total de 120 horas
laborales, repartidos desde el 21 de marzo hasta el 10 de abril del año 2025. Las
actividades se realizaron en un lapso de 8:00 a 17:00, cumpliendo de esta manera con
las normas establecidas para las prácticas Pre-Profesionales.
Durante el desarrollo de las prácticas pre-profesionales, se llevaron a cabo diversas
actividades orientadas al análisis y comprensión de los procesos de planificación
estratégica presupuestaria en los GAD parroquiales del cantón Jipijapa. Entre las
principales tareas realizadas se incluyeron la observación y revisión de documentos
presupuestarios, la participación en reuniones de planificación, el apoyo en la
elaboración de reportes financieros y la colaboración en el seguimiento de los planes
operativos anuales. Estas actividades permitieron aplicar conocimientos teóricos
adquiridos en la carrera de Ciencias Económicas, fortalecer habilidades técnicas y
contribuir al diagnóstico de la gestión administrativa-financiera de los gobiernos
locales.
SEMANA 1: DEL 21 DE MARZO AL 27 DE ABRIL DEL 2025
Presentación y socialización del proceso que se llevara en las prácticas
profesionales.
Reconocimiento del área y análisis de los equipos en donde se realizarán las
practicas Pre-Profesionales
Se realizó un estudio diagnóstico sobre la gestión presupuestaria en los GAD
parroquiales
Se elaboró la automatización de procesos administrativos y financieros
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Se elaboró un diseño para un modelo de optimización
SEMANA 2: DEL 28 DE MAYO AL 05 DE ABRIL DEL 2025
Se desarrolló el modelo de datos para proyección presupuestaria
Se elaboró el desarrollo de formatos y plantillas para mejoras de recursos
Se llevó a cabo una sesión sobre la Integración de sistemas de información
geográfica.
Se realizó la Implementación de técnica de análisis de datos.
Se llevaron a cabo el uso de estructuras de datos avanzadas
SEMANA 3: DEL 06 DE ABRIL AL 10 DE ABRIL DEL 2025
Se realizó el diseño de estudio longitudinal
Se implementó los algoritmos para el análisis y proyección
Se llevó a cabo la elaboración de informe de prácticas Pre-Profesionales.
Se realizó la socialización de informe de prácticas Pre-Profesionales
Entrega de informe de prácticas Pre-Profesionales
Al finalizar esta semana, se completaron las primeras 120 horas de prácticas, lo que
marcó un hito significativo en mi proceso de formación profesional.
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IV. CONCLUSIONES
Al concluir la primera etapa de las practicas Pre-Profesionales en la UNESUM
(Facultad De Ciencias Económicas), se alcanzaron las 120 horas de trabajos
establecidas, utilizando de forma eficaz y satisfactoria los conocimientos obtenidos en la
universidad Estatal del Sur de Manabí. Estas actividades se llevaron a cabo entre el 21
de marzo y el 10 de abril del 2025, posibilitando una participación activa en tareas
fundamentales del campo de las Tecnologías de la Información. Las siguientes
conclusiones pueden ser establecidas:
Se concluyó que la planificación estratégica presupuestaria representó una
herramienta fundamental para mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión
pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa. Su aplicación permitió
alinear los recursos financieros con las metas institucionales, facilitando la toma
de decisiones basadas en objetivos concretos y medibles.
Se evidenció que, aunque algunos GAD parroquiales han avanzado en la
implementación de mecanismos de planificación y control presupuestario, aún
existen limitaciones en cuanto a capacidades técnicas, uso de tecnologías y
seguimiento de los planes operativos, lo que afecta la ejecución eficaz de los
presupuestos asignados.
Se observó la importancia de fortalecer la vinculación entre la academia y los
gobiernos locales, para generar propuestas que contribuyan al desarrollo
institucional, así como para fomentar en los estudiantes una conciencia crítica,
ética y comprometida con el desarrollo del territorio.
Esta etapa inicial de las prácticas ha aportado tanto a la mejora de mis competencias
técnicas como la optimización de infraestructuras tecnológica de la UNESUM (Facultad
De Ciencias Económicas), con un efecto positivo en el funcionamiento de la entidad.
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V. RECOMENDACIONES
5.1. RECOMENDACIONES PARA LA UNESUM (FACULTAD DE
CIENCIAS ECONOMICAS)
Se aconseja fortalecer los espacios de vinculación con los GAD parroquiales
mediante convenios de cooperación técnica, que permitan a los estudiantes
participar activamente en procesos reales de planificación y ejecución
presupuestaria.
Se recomienda actualizar los contenidos curriculares relacionados con la gestión
pública y la planificación estratégica, incorporando herramientas digitales y
normativas actualizadas que respondan a las exigencias del contexto local y
nacional.
Se recomienda incentivar la realización de proyectos integradores o de
investigación aplicada, donde los estudiantes puedan proponer soluciones
viables a los problemas identificados en los gobiernos locales, especialmente en
lo relacionado con la asignación y seguimiento del presupuesto.
5.2. RECOMENDACIONES PARA LA CARRERA TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Se sugiere desarrollar herramientas tecnológicas personalizadas (como sistemas
de planificación, seguimiento y evaluación presupuestaria) que puedan ser
implementadas en los GAD parroquiales, facilitando la automatización y mejora
de procesos administrativos.
Resultaría ventajoso fomentar proyectos interdisciplinarios con la Facultad de
Ciencias Económicas, donde los estudiantes de Tecnologías de la Información
colaboren en el diseño de soluciones informáticas para la gestión pública local.
Se recomienda promover capacitaciones en alfabetización digital y uso de
sistemas informáticos orientadas al personal de los GAD parroquiales, con el
fin de fortalecer sus capacidades en el manejo de datos, elaboración de
informes y control presupuestario.
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ANEXOS
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