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Icad803 s6 Eva

El Valor Económico Agregado (EVA) es una herramienta que mide la riqueza generada por una empresa después de cubrir todos los costos, incluyendo el costo de oportunidad de los accionistas. Un EVA positivo indica que la rentabilidad supera el costo de oportunidad, creando valor para los propietarios. El documento también detalla el método de cálculo del EVA, su relación con diferentes áreas de la empresa y sus ventajas y desventajas.
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El Valor Económico Agregado (EVA) es una herramienta que mide la riqueza generada por una empresa después de cubrir todos los costos, incluyendo el costo de oportunidad de los accionistas. Un EVA positivo indica que la rentabilidad supera el costo de oportunidad, creando valor para los propietarios. El documento también detalla el método de cálculo del EVA, su relación con diferentes áreas de la empresa y sus ventajas y desventajas.
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Economic Value Added

Navarrete, J. (2020). Economic Value Added.


Apunte docente. Universidad Andrés Bello.
Economic Value Added

1. ECONOMIC VALUE ADDED

El valor económico agregado (EVA: Economic Value Added) es una herramienta que permite
calcular y evaluar la riqueza generada por la empresa, teniendo en cuenta el nivel de riesgo
con que opera.

El EVA es lo que queda una vez que se han satisfecho todos los gastos, incluidos el pago
de impuestos y el costo de oportunidad de los accionistas.

Se crea valor en una empresa cuando la rentabilidad generada supera la tasa mínima
aceptable de rendimiento de los accionistas.

Cuando el EVA es positivo, significa que se está obteniendo una rentabilidad mayor al costo
de oportunidad del accionista.

Dos principios fundamentales


de las Finanzas

1 2
El valor de una empresa
Objetivo de la depende de las expectativas
maximización de la de que las unidades
riqueza de sus devengadas por la empresa
propietarios. excedan su costo de
oportunidad.

Figura 1: principales fundamentos de las finanzas. Fuente: elaboración propia.


Economic Value Added

1.1. EVA Y SU RELACIÓN CON LAS DISTINTAS ÁREAS DE UNA EMPRESA


La relación del EVA con las distintas áreas de una empresa se puede resumir de la siguiente
forma:

INVERSIÓN
Búsqueda de oportunidades
de aplicación de capital
en proyectos que agregan
valor.

ESTRATEGIAS
FINANCIERAS
Vinculados al objetivo
de agregar valor

OPERATIVAS
FINANCIACIÓN
 Precio.
Elección de la mejor  Escala.
estructura de capital.  Distribución y Logística.
 Calidad.
2

Figura 2: relación del EVA con las diferentes áreas. Fuente: elaboración propia.

1.2. MÉTODO DE CÁLCULO DEL EVA


El método para calcular el EVA se resume de la siguiente forma:

NOPAT

CAPITAL EVA = NOPAT – CAPITAL * WACC

WACC

Donde:
NOPAT = Net Operating Profit After Taxes (utilidad operacional neta después de impuestos).
CAPITAL = Capitales Invertidos.
WACC = tasa de costo de capital de la empresa.
Economic Value Added

1.3. ¿CÓMO AUMENTAR EL EVA?


Vendiendo lo mismo con menor inversión en activos.

Reduciendo la carga fiscal mediante una adecuada planificación fiscal (métodos de


depreciación, valoración de inventarios, entre otros).

Reduciendo el costo ponderado de capital mediante una adecuada combinación de fuentes


de financiamiento.

El aumento de las ventas debe ser mayor al incremento de los activos.

1.4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL EVA

Ventajas Desventajas

Los directivos no solo se preocupan por la La mezcla de valores contables de los activos 3
generación de utilidades, sino también por la con valores de mercado del pasivo y patrimonio.
utilización de los activos. Los incentivos para los
directivos pueden depender del EVA obtenido, La utilidad neta operativa puede ser objeto de
lo que incidirá en un mejor desempeño. Puede manipulaciones.
también aplicarse por unidades de negocio o
centros de responsabilidad. Ciertos activos intangibles, como reputación de
marca, no están incluidos en el balance general,
por lo que el cálculo del EVA puede ser
incompleto.

Si se utiliza el EVA para el último período, se


convierte en un indicador estático, ya que no
toma en cuenta las expectativas futuras de la
empresa, por lo que se recomienda realizar
proyecciones de los EVA futuros y actualizarlos.
Por lo tanto, el EVA debe ser utilizado en una
perspectiva de largo plazo.
Economic Value Added

REFERENCIAS

Young, S. D., O'byrne, S. F., Young, D. S., Young, S., y O'Byrne, S. (2000). EVA and
value-based management. McGraw-Hill Professional Publishing.

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