INTEGRANTES
Nombre y Apellidos Codigo
NOMBRE CÓDIGO
INGRID DAYANA SAAVEDRA URREGO 105706517
JESSICA VIVIANA SARAVIA REINA 105712810
JENNY ALEJANDRA TIGUAQUE RAMIREZ 105720703
PAULA MERCEDES VILLAMIL ALDANA 105735859
PROFESOR
YEISSON GERMAN GARZON DIAZ
ASIGNATURA/MÓDULO
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
FECHA
November 2021
BENCHMARKING
CASO EXITOSO FUENTE/ SITIO WEB INTERNO FUNCIONAL
FEDEPALMA : Aplico el modelo de la https://publicaciones.fedepalma.org/index.php/palmas/article/view/82
organizacion ASOCAÑA reconocido
Xerox Corporation es el proveedor más como http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/4344/Capitulo5.pdf
X https://com
grande del mundo de fotocopiadoras
NESTLE: Siendo esta una empresa de de
gran reconocimiento a nivel mundial, con
presencia en 191 países, con más de
2.000 marcas, que representan una gran
variedad de productos, enfocado siempre
en la costante innovación científica,
trabajando unidos con los colaboradores
internos y externos para mejorar la calidad
de vida y contribuir a un futuro más
saludable.
https://www.dasolutions.com.ar/la-experiencia-de-nestle-en-benchmark
X
Nestlé aplica un modelo de benchmarking
interno en la empresa y en sus clientes que
permiten determinar la ubicación de su
situación comercial y oportunidades, para
esto se eligieron las areas donde hay mas
actividades diarias basandose en las
mejores practicas, donde se detectan los
procesos que se estan haciendo de
manera eficiente para ser aplicado a otras
que presentan falencias, con esto coloca a
la empresa a la vanguardia en procesos y
NCHMARKING
COMPETITIVO COINCIDENCIAS DIFERENCIAS
comocompañia, tambien caracterizarse por un
X
reorganizando sus aprendizaje en donde
procesos y rediseñando complementara su objetivo
estrategias competitivas principal que es el exito,
globales para responder a Xerox se centró en las
las demandas de la mejores prácticas de cada
competencia nacional e sector de su empresa y,
internacional si asi mismo luego, en las prácticas de
la manejan. La otras organizaciones que
preocupaciòn que manejan podían ser incorporadas en
cada una de las compañias su proceso de trabajo. Con
por encontrar estrategias base en eso, la empresa
de mejoras y poder estar pudo reaccionar,
en un nivel de determinar nuevos
competitividad utilizando objetivos y realizar el
estrategias de crecimiento seguimiento adecuado.
y competitiva. Conocer las
estrategias que utilizan
CONCLUSIONES ENTREGA FINAL
Gracias a los diferentes tipos de Benchmarking donde se analiza cada punto tanto interno como externo, se g
1 procesos, con el fin de buscar los más altos estándares con que comparar la gestión del propio grupo de traba
Es importante tener en cuenta que el benchmarking no se trata de copiar ideas ni modelos de empresas indus
2 conllevaran al exito de la organizacion, enfocando los esfuerzos hacia procesos de mejora adaptados a sus pro
Actualmente las empresas a diario por los cambios drasticos del entorno es por esto que deben buscar forma
3 mayor para poder ser competitivos.
4 El Benchmarking debe ser parte integral del proceso de planeación y fijación de metas de la organización.
Incorporar el benchmarking en una empresa es importante para mantener una cultura innovadora y de mejor
5
NTREGA FINAL
interno como externo, se genera un proceso de continua investigación y medición de
ón del propio grupo de trabajo, ayudando a la buena administración de la organización.
modelos de empresas industrias o dependencias, sino de establecer los beneficios que
mejora adaptados a sus procesos que lleven a la empresa al exito.
sto que deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad
metas de la organización.
ltura innovadora y de mejora continua
