Contenido

Introducción ................................................................................................................................. 3
Presentación del proyecto .................................................................................................. 3
Justificación y relevancia .................................................................................................... 3
Objetivo general: .................................................................................................................. 4
Objetivos específicos: ......................................................................................................... 4
Marco teórico............................................................................................................................... 4
Conceptos Clave sobre Innovación y Emprendimiento ................................................. 4
Innovación en Productos Artesanales........................................................................ 4
Emprendimiento Sustentable ...................................................................................... 5
Metodologías Aplicadas ...................................................................................................... 6
Design Thinking ............................................................................................................. 6
Modelo CANVAS ........................................................................................................... 7
Revisión de Experiencias Similares .................................................................................. 7
Casos de Éxito en el Mercado de Velas Artesanales .............................................. 8
Problemas E ideas ..................................................................................................................... 8
Identificación del Problema y Oportunidad ...................................................................... 8
Generación y Selección de Ideas ................................................................................................... 9
Modelo de Negocios ................................................................................................................ 10
CANVAS .............................................................................................................................. 10
Segmentación y propuesta de valor ............................................................................... 11
Socios clave y estructura de costos ................................................................................ 11
Estructura de Costos: ........................................................................................................ 11
Costos variables:................................................................................................................ 11
Plan de Negocios (parcial) ............................................................................................... 12
Perfil estratégico .......................................................................................................... 12
Análisis de mercado y competencia ............................................................................... 12
Tendencias del Mercado de Velas Artesanales ............................................................ 13
Estructura de Costos Detallada (estimaciones) ............................................................ 13
Visión de Crecimiento y Proyecciones ........................................................................... 13
Plan de Negocios ..................................................................................................................... 14
Producto .............................................................................................................................. 14
Precio ................................................................................................................................... 14
 Plaza (Distribución) ............................................................................................................ 14
Promoción ........................................................................................................................... 14
Plan financiero y proyección ............................................................................................ 15
Desarrollo del prototipo y validación...................................................................................... 15
Retroalimentación .............................................................................................................. 15
Ajustes ................................................................................................................................. 16
Presentación del Proyecto .......................................................................................................... 16
Pitch empresarial: ................................................................................................................. 16
Evaluación de impacto y escalabilidad: ................................................................................ 16
Reflexiones y aprendizajes: .................................................................................................. 16
Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................................. 17
Resultados: ........................................................................................................................... 17
Viabilidad futura: .................................................................................................................. 17
Consideraciones para implementación: ............................................................................... 17
Anexos .................................................................................................................................. 17
Introducción
Presentación del proyecto

En un mundo que demanda cada vez más conciencia ambiental y conexión con
lo natural, Cherry Flame nace como una propuesta creativa y comprometida
con el entorno. Nuestro proyecto se centra en la elaboración de velas
artesanales ecológicas, inspiradas en el amor hacia la Madre Tierra y el
deseo de promover prácticas sostenibles desde lo cotidiano.

Las velas han sido utilizadas desde tiempos antiguos no solo como fuente de
luz, sino también como elementos simbólicos de paz, espiritualidad, y conexión
con el entorno. En la actualidad, muchas de las velas comerciales utilizan
materiales derivados del petróleo o procesos industrializados que generan un
impacto negativo en el ambiente. Cherry Flame surge como una alternativa
amigable, utilizando ingredientes naturales, envases reutilizables, y métodos de
producción manual que reflejan respeto por la naturaleza.

Este proyecto no solo busca ofrecer un producto artesanal de alta calidad, sino
también concienciar sobre la importancia de cuidar el planeta a través de
decisiones de consumo responsables. Con una estética cuidada y un mensaje
profundo, Cherry Flame se posiciona como una marca con identidad propia,
uniendo arte, sostenibilidad y un mensaje de amor a la Tierra.

Justificación y relevancia

El desarrollo de Cherry Flame se justifica por la creciente necesidad de

productos sostenibles que combinen funcionalidad, estética y responsabilidad
ambiental. En un contexto global donde el cambio climático y la
sobreexplotación de recursos naturales son temas urgentes, es esencial
fomentar alternativas de producción que minimicen el impacto ecológico y
promuevan valores de respeto hacia la naturaleza.

Las velas artesanales de Cherry Flame no solo ofrecen una experiencia

sensorial y decorativa, sino que están elaboradas con insumos naturales como
cera vegetal, mechas de algodón, y esencias orgánicas, evitando el uso de
materiales tóxicos o contaminantes. Este enfoque permite al consumidor
disfrutar de un producto con menor huella ecológica, al mismo tiempo que
apoya el trabajo artesanal y la economía local.

Además, el proyecto es relevante en el ámbito académico porque permite

aplicar conocimientos interdisciplinarios: desde la planificación y gestión de un
emprendimiento, hasta el diseño, la sostenibilidad y la comunicación visual.
Cherry Flame representa una oportunidad para desarrollar competencias
emprendedoras con propósito, alineadas con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS), en especial aquellos relacionados con producción y
consumo responsable, y acción por el clima.
Objetivo general:

Desarrollar un proyecto de velas artesanales ecológicas, bajo la marca Cherry

Flame, que promueva el amor por la Madre Tierra mediante un producto
sostenible y significativo.

Objetivos específicos:

1. Seleccionar y aplicar materiales naturales y biodegradables en la

elaboración artesanal de velas que respeten el medio ambiente.
2. Diseñar y producir una línea de velas que transmitan un mensaje de
conexión espiritual y amor hacia la naturaleza, utilizando una identidad
visual coherente con sus valores ecológicos.

Marco teórico

Conceptos Clave sobre Innovación y Emprendimiento

El emprendimiento artesanal ha tomado un papel fundamental en la economía

contemporánea, no solo como un medio de expresión creativa, sino como una
respuesta a la creciente demanda de productos sostenibles y personalizados.
En este contexto, la innovación y la sustentabilidad son pilares esenciales para
lograr una diferenciación en el mercado y garantizar el éxito de los proyectos
emprendedores.

La combinación de creatividad, responsabilidad ambiental y visión estratégica

permite a los emprendimientos destacar, generando valor tanto para los
consumidores como para el entorno. "Cherry Flame" es un claro ejemplo de
cómo la innovación y la sustentabilidad pueden converger en el ámbito
artesanal, ofreciendo productos que no solo cumplen una función estética y
sensorial, sino que también promueven el consumo responsable y el respeto
por el medio ambiente.

Innovación en Productos Artesanales

El concepto de innovación en el sector artesanal va más allá de la simple

incorporación de nuevas formas o diseños. Se trata de una transformación
integral que abarca desde la selección de materias primas hasta la mejora de
los procesos productivos, garantizando que cada producto ofrezca un valor
agregado significativo.

Para "Cherry Flame", la innovación no es un elemento accesorio, sino un

principio fundamental que orienta sus decisiones estratégicas y su propuesta
de valor. La marca ha desarrollado diversas estrategias para garantizar que sus
productos sean únicos, funcionales y alineados con las tendencias actuales del
mercado:

 Selección de materiales ecológicos: Se prioriza el uso de ceras

vegetales y aceites esenciales libres de tóxicos, contribuyendo a una
 producción más segura y respetuosa con el entorno. Estos insumos no
solo garantizan una experiencia sensorial de alta calidad, sino que
también minimizan el impacto ambiental.
 Diseño diferenciador: La innovación se manifiesta en la creación de
formas y texturas inspiradas en las tendencias actuales de decoración y
bienestar. Esto permite que los productos se adapten a una diversidad
de espacios y estilos, brindando opciones estéticas y funcionales a los
consumidores.
 Personalización: "Cherry Flame" entiende que cada cliente tiene
preferencias únicas, por lo que ofrece opciones adaptables en cuanto a
fragancia y color. Este nivel de personalización fortalece la conexión
entre el consumidor y el producto, promoviendo la fidelidad y la
satisfacción del cliente.

Estas estrategias no solo potencian la calidad del producto, sino que también
refuerzan la identidad de la marca en un mercado competitivo, consolidándola
como una opción innovadora y consciente dentro del sector artesanal.

Emprendimiento Sustentable

El emprendimiento sustentable es una filosofía de negocios que busca conciliar

rentabilidad con responsabilidad social y ambiental. En un contexto donde la
conciencia ecológica ha cobrado relevancia, los consumidores cada vez más
valoran aquellos productos que respetan el medio ambiente y promueven
prácticas éticas.

"Cherry Flame" ha integrado el enfoque sustentable en todos sus procesos,

estableciendo estrategias que garantizan una producción responsable y
alineada con los principios de sostenibilidad:

 Cadena de suministro responsable: La marca se compromete a

adquirir insumos locales y biodegradables, fomentando la economía de
proximidad y reduciendo el impacto ambiental asociado al transporte.
Esto no solo beneficia a pequeños productores, sino que también
fortalece el desarrollo sostenible de la comunidad.
 Reducción de huella de carbono: A través del uso de envases
reciclables y métodos de producción energéticamente eficientes, se
minimiza el impacto ambiental. La elección de materiales y técnicas
adecuadas contribuye a la reducción de emisiones contaminantes y a la
preservación de recursos naturales.
 Consumo consciente: "Cherry Flame" no solo ofrece productos
artesanales, sino que también educa a sus clientes sobre los beneficios
de optar por alternativas sostenibles. Mediante campañas informativas y
estrategias de sensibilización, la marca impulsa una cultura de consumo
responsable que favorece tanto al comprador como al planeta.

Este enfoque sustentable no solo responde a las exigencias del mercado

actual, sino que también posiciona a "Cherry Flame" como un emprendimiento
comprometido con la construcción de un futuro más ecológico y ético. La
combinación de innovación y responsabilidad ambiental demuestra que el
sector artesanal tiene un papel clave en la evolución hacia modelos de negocio
más conscientes y sostenibles.

Metodologías Aplicadas

El desarrollo de un emprendimiento exitoso no solo depende de una buena

idea, sino también de la aplicación de metodologías estratégicas que permitan
estructurar, validar y optimizar el modelo de negocio. En el caso de "Cherry
Flame", se han empleado enfoques reconocidos en la gestión empresarial y la
innovación para garantizar que la propuesta de valor sea sólida y sostenible.

Las metodologías utilizadas permiten que la empresa no solo identifique y

responda a las necesidades de los consumidores, sino que también minimice
riesgos y optimice recursos desde su fase inicial. A continuación, se detallan
los principales enfoques aplicados para estructurar y mejorar el desarrollo del
negocio.

Design Thinking

El Design Thinking es una metodología basada en la creatividad y el

pensamiento centrado en el usuario, utilizada ampliamente en la innovación de
productos y servicios. Su enfoque permite comprender a fondo las necesidades
del cliente y desarrollar soluciones alineadas con sus expectativas.

En el caso de "Cherry Flame", esta metodología se aplicó en cinco fases clave:

1. Empatía: Se realizaron encuestas y entrevistas a consumidores

potenciales para identificar preferencias, hábitos de compra y
expectativas sobre productos aromáticos y decorativos. Este proceso
permitió conocer el perfil del cliente ideal y entender qué características
serían más valoradas en los productos.
2. Definición: Con la información recabada, se establecieron las
características clave de los productos de "Cherry Flame", priorizando
elementos como aromas relajantes, presentación elegante y materiales
ecológicos.
3. Ideación: Se llevó a cabo una lluvia de ideas y generación de prototipos,
combinando distintas fragancias y formatos para evaluar cuál tendría
mayor aceptación. Se analizaron factores como el diseño del envase, la
intensidad del aroma y la experiencia sensorial que ofrecería cada
opción.
4. Prototipado: Se realizaron pruebas con diferentes mezclas de ceras y
aceites esenciales, asegurando que los materiales fueran seguros,
duraderos y estéticamente atractivos. Este proceso permitió evaluar la
viabilidad técnica y comercial de los productos antes de su lanzamiento.
5. Testeo: Finalmente, se llevó a cabo una evaluación de aceptación en
mercados locales, obteniendo retroalimentación directa de los
consumidores y ajustando detalles como presentaciones, precios y
estrategias de promoción.
El uso de esta metodología permitió que "Cherry Flame" desarrollara productos
bien adaptados a las expectativas del mercado, asegurando una propuesta de
valor diferenciada y alineada con las necesidades reales de los clientes.

Modelo CANVAS

El modelo CANVAS es una herramienta clave para estructurar un modelo de

negocio de manera clara y visual. Su aplicación en "Cherry Flame" permitió
definir los principales componentes estratégicos, optimizando la planificación y
la toma de decisiones.

Los principales elementos del lienzo CANVAS aplicados en la empresa fueron:

 Segmentos de clientes: Se identificaron los grupos de consumidores

ideales, destacando a amantes de la decoración hogareña y practicantes
de mindfulness. Estos clientes valoran la estética, el bienestar y la
sostenibilidad, lo que hace que los productos de "Cherry Flame" sean
altamente atractivos para ellos.
 Propuesta de valor: Se estableció como eje central la creación de
productos ecoamigables que fusionan estética y bienestar. Esto no solo
responde a una demanda creciente por alternativas sustentables, sino
que también fortalece el posicionamiento de la marca en un nicho
diferenciado.
 Canales de distribución: Se definieron estrategias de venta online y
colaboraciones con tiendas boutique especializadas en decoración y
bienestar. La venta digital permite llegar a un público más amplio,
mientras que las alianzas con tiendas físicas brindan mayor credibilidad
y alcance en sectores específicos.
 Flujos de ingreso: Además de la venta tradicional, se implementó un
modelo de suscripciones mensuales para colecciones limitadas,
asegurando ingresos recurrentes y fidelización de clientes. Esto brinda
estabilidad financiera y permite ofrecer productos exclusivos a los
consumidores más fieles.

La aplicación de este modelo permitió que "Cherry Flame" tuviera un esquema

de negocio estructurado, flexible y adaptado a las necesidades del mercado,
facilitando su crecimiento y expansión.

Revisión de Experiencias Similares

El análisis de experiencias previas en el mercado de velas artesanales es

fundamental para comprender las estrategias que han llevado al éxito a
diversas marcas y para identificar las mejores prácticas que pueden aplicarse
en el desarrollo de "Cherry Flame". A través del estudio de casos relevantes,
es posible extraer lecciones valiosas sobre innovación, posicionamiento y
adaptación a las tendencias del mercado.
Casos de Éxito en el Mercado de Velas Artesanales

El sector de velas artesanales ha visto un crecimiento notable impulsado por el

interés de los consumidores en productos naturales, sostenibles y
personalizados. Algunas marcas han logrado consolidarse en el mercado
gracias a estrategias innovadoras y diferenciadoras.

 "EcoWax" (España): Esta empresa española ha construido una

identidad de marca fuertemente ligada a la sostenibilidad, destacándose
por su campaña "Zero Waste", que promueve la fabricación sin
residuos y el uso de empaques biodegradables y reutilizables. Su
enfoque ecológico no solo ha captado la atención de consumidores
ambientalmente conscientes, sino que también ha generado un impacto
positivo en términos de crecimiento, alcanzando una expansión anual
del 40% en los últimos años. Su éxito demuestra la importancia de
incorporar principios de responsabilidad ecológica en la producción
artesanal y de comunicar estos valores de manera efectiva a los
clientes.
 "Lumière Naturelle" (Francia): Esta marca francesa ha apostado por
una estrategia sensorial y emocional, utilizando aromas inspirados en
bosques nativos para atraer a consumidores de nichos premium. La
selección de fragancias únicas y exclusivas ha permitido diferenciar sus
productos dentro del mercado de lujo, generando una conexión profunda
entre la marca y su público objetivo. Además, su enfoque en
ingredientes naturales y procesos artesanales ha reforzado su imagen
de calidad y autenticidad, consolidando su posicionamiento en el
segmento de velas de alta gama.

Estos casos de éxito reflejan la importancia de contar con una propuesta clara
y diferenciadora que responda a las expectativas del mercado. La combinación
de sostenibilidad, exclusividad y estrategias emocionales ha sido clave en la
consolidación de estas marcas, sirviendo como referencia valiosa para
emprendimientos emergentes como "Cherry Flame".

Problemas E ideas

Identificación del Problema y Oportunidad

Descripción del problema

En la actualidad, muchas velas decorativas disponibles en el mercado están
hechas con parafina, un derivado del petróleo que al quemarse emite toxinas y
contaminantes perjudiciales para la salud y el medio ambiente. Además, una
gran parte de estas velas se producen de forma industrial, lo que implica el uso
de procesos poco sostenibles y la falta de personalización en los productos.
Esta situación genera una necesidad creciente entre los consumidores
conscientes que buscan alternativas más ecológicas, artesanales y con un
valor agregado estético y emocional.

Impacto y relevancia
El impacto de este problema es significativo tanto en el ámbito ambiental como
en el de la salud. La quema de velas de parafina puede liberar compuestos
como tolueno y benceno, sustancias potencialmente cancerígenas. A nivel
ambiental, el uso de materiales no renovables y la generación de residuos
afectan negativamente al planeta.

Por otro lado, existe una tendencia creciente hacia el consumo consciente y
sostenible. Los consumidores actuales valoran cada vez más los productos
artesanales, naturales, y que reflejen identidad y personalización. Las velas de
cera de soya no solo son biodegradables y menos contaminantes, sino que
permiten incorporar aromas naturales, diseños personalizados y empaques
sostenibles. Esto abre una oportunidad importante de mercado para productos
que, como las velas artesanales de cera de soya, responden a estas nuevas
demandas.

Potencial del proyecto

El proyecto de velas artesanales de cera de soya tiene un alto potencial de
desarrollo y escalabilidad. Se puede iniciar con una producción a pequeña
escala, aprovechando materiales accesibles y técnicas artesanales, e ir
creciendo mediante canales de venta como ferias locales, tiendas ecológicas,
redes sociales y plataformas.

Además, se pueden desarrollar líneas de productos diferenciadas: velas

aromáticas para relajación, velas decorativas personalizadas para eventos, kits
DIY (hazlo tú mismo), entre otros. Esto permite diversificar la oferta y adaptarse
a diferentes segmentos del mercado. El enfoque en la sostenibilidad, la estética
artesanal y la personalización representa una ventaja competitiva clara frente a
productos industriales.

Generación y Selección de Ideas

Técnicas de ideación
Para la generación de ideas se utilizaron técnicas como brainstorming y mapa
mental. Se exploraron conceptos como: velas temáticas (navideñas,
zodiacales, etc.), velas con mensajes personalizados, velas en recipientes
reutilizables, o kits para hacer velas en casa.
También se investigó en tendencias de mercado mediante análisis en redes
sociales, encuestas breves y observación de productos en tiendas de diseño y
sostenibilidad.

Evaluación de viabilidad
Se evaluaron criterios como:

- Costo de producción: La cera de soya, mechas ecológicas y envases

reciclables tienen un costo accesible al comprarse en volumen.

- Disponibilidad de materiales: Los insumos se pueden conseguir fácilmente a

nivel nacional.

- Tiempos de producción: La fabricación artesanal de velas permite flexibilidad,

y no requiere de grandes instalaciones.

- Aceptación del mercado: A través de encuestas y sondeos en redes sociales,

se identificó interés en productos sostenibles y personalizables.

Selección de la idea final

La idea seleccionada fue la creación de una línea de velas artesanales de cera
de soya con aromas naturales y empaques sostenibles, orientada a
consumidores jóvenes-adultos con interés en productos ecológicos y con
diseño cuidado. Esta idea se eligió por su viabilidad, potencial de crecimiento y
diferenciación en el mercado. También se contempla incluir una línea de velas
personalizadas para eventos y regalos, lo cual añade un valor emocional al
producto.

Modelo de Negocios

CANVAS

Personas amantes de productos

Segmentos de clientes naturales y decoración. Jóvenes y
adultos, mayormente mujeres.
Velas artesanales únicas, aromáticas,
Propuesta de valor ecológicas, personalizables y hechas a
mano.
Redes sociales, tienda en línea, ferias
Canales de emprendimiento, ventas por
encargo.
Atención personalizada, seguimiento
Relación con clientes post-venta, empaques atractivos y
mensajes positivos.
Fuentes de ingreso Venta directa de velas unitarias o en
 kits, pedidos personalizados para
eventos.
Producción de velas, diseño de
Actividades clave empaques, marketing digital, atención
al cliente.
Materia prima (cera, esencias,
Recursos clave moldes), equipo básico, creatividad,
redes sociales.
Proveedores de materiales,
Socios clave distribuidores locales, diseñadores
gráficos.
Insumos (cera, aromas), empaques,
Estructura de costos
publicidad, transporte, herramientas.

Segmentación y propuesta de valor

Segmentación:
- Demográfica: Mujeres y hombres entre 18 y 45 años interesados en
decoración y bienestar emocional.
- Geográfica: Inicialmente en Nicaragua (Managua, Masaya, Granada), con
proyección internacional por e-commerce.
- Psicográfica: Personas que valoran la autenticidad, lo artesanal y lo ecológico.

Propuesta de Valor:
- Hechas a mano con esencias naturales y diseño personalizado.
- Velas como experiencia multisensorial: visual, olfativa y emocional.
- Ediciones limitadas según temporada y festividades.
- Tarjeta inspiradora o historia de cada vela.
- Diseño ecológico y opción de personalización para eventos especiales.

Socios clave y estructura de costos

Socios Clave:
- Proveedores de cera, frascos, esencias y decoración artesanal.
- Diseñadores gráficos para etiquetas y empaques.
- Distribuidores, tiendas aliadas y ferias de emprendimiento.
- Influencers de estilo de vida y bienestar para promoción.

Estructura de Costos:
Costos fijos:
- Compra inicial de materiales y herramientas
- Diseño de empaques y etiquetas
- Registro de marca
- Plataforma web o tienda online

Costos variables:
- Insumos por unidad (cera, aroma, recipiente, mecha)
- Promoción en redes sociales
- Envíos y transporte
- Participación en ferias o evento

Plan de Negocios (parcial)

Perfil estratégico
Nombre: Cherry Flame
Producto: Velas artesanales aromáticas, decorativas y ecológicas
Visión: Ser reconocidos como una marca líder en velas artesanales de calidad
y diseño original.
Misión: Iluminar espacios y emociones con velas hechas a mano, sostenibles y
llenas de intención.
Valores: Creatividad, autenticidad, responsabilidad ambiental y conexión
emocional con el cliente.
Objetivos a corto plazo:
- Posicionar la marca en redes sociales y vender 70 velas en 3 meses.
Objetivos a mediano plazo:
- Ampliar el catálogo y establecer alianzas con tiendas físicas.
Modelo de ventas: B2C (directo al consumidor); posible B2B (para eventos o
tiendas).
Inspiración del nombre: Cherry simboliza lo delicado y estético, Flame
representa pasión y calidez.

Análisis de mercado y competencia

Tendencias:
- Crece el interés por productos naturales, personalizados y decorativos.
- Consumidores valoran experiencias, no solo productos.
- Aumento en búsquedas de velas con propósito en redes sociales.

Mercado objetivo:
- Clientes que buscan bienestar, relajación o regalos originales.
- Personas interesadas en decoración, sostenibilidad y artesanía.

Competencia:
- Directa: Otros emprendimientos locales de velas artesanales.
- Indirecta: Velas industriales vendidas en supermercados.

Ventaja competitiva de Cherry Flame:

- Personalización y experiencia emocional.
- Estética cuidada y eco-empaque.
- Marca con propósito social y estilo único.
- Posible suscripción mensual y cajas temáticas.
Tendencias del Mercado de Velas Artesanales
El mercado global de velas artesanales ha tenido un crecimiento sostenido
debido a las siguientes razones:
- Aumento del interés en el autocuidado y bienestar emocional.
- Preferencia por productos ecoamigables y hechos a mano.
- Tendencia minimalista y estética en decoración de interiores.
- Mayor consumo en fechas especiales (Navidad, Día de San Valentín, Día de
las Madres).

En Nicaragua, los consumidores valoran los emprendimientos que ofrecen

calidad, cercanía y personalización. Además, el crecimiento de plataformas de
venta en línea facilita el acceso a nuevos mercados.

Estructura de Costos Detallada (estimaciones)

Costos fijos mensuales:
- Alquiler de espacio de trabajo (si aplica): C$ 3,000
- Electricidad y agua: C$ 500
- Publicidad digital (Meta Ads, Canva Pro): C$ 1,000
- Plataforma ecommerce (Shopify u otra): C$ 500
- Registro de marca y trámites legales (anualizado): C$ 300

Costos variables por unidad:

- Cera de soya o parafina vegetal: C$ 25
- Aroma o esencia natural: C$ 15
- Frasco de vidrio o cerámica: C$ 35
- Mecha y etiqueta: C$ 10
Total estimado por vela: C$ 85

Precio de venta sugerido: C$ 180 – C$ 230 según diseño, tamaño o edición

limitada.

Visión de Crecimiento y Proyecciones

Cherry Flame tiene el potencial de escalar en diversas direcciones:
- A mediano plazo (1–2 años):
- Crear una tienda virtual robusta con pasarela de pagos.
- Establecer puntos de venta físicos en concept stores o gift shops.
- Desarrollar productos complementarios (difusores, kits de relajación).

- A largo plazo (3–5 años):

- Crear una línea premium con velas artísticas o de colección.
- Colaborar con hoteles, spas o boutiques para experiencias aromáticas
exclusivas.
- Formar una red de artesanas/os que elaboren ediciones especiales.
Plan de Negocios

Producto

El producto desarrollado fue una vela artesanal hecha con cera de soya,
elaborada de forma manual por los integrantes del equipo. Se optó por trabajar
con un único tamaño, centrando los esfuerzos en la calidad del resultado final.
Cada vela fue vertida en un recipiente de vidrio, y se decoró con una etiqueta
personalizada, reflejando una estética natural, minimalista y amigable con el
ambiente. El uso de cera de soya como ingrediente principal se eligió por ser
una alternativa vegetal y menos contaminante, alineándose con una visión
ecológica y sustentable que el producto pretende representar. Aunque no se
agregaron fragancias comerciales, el aroma fue trabajado con esencias
naturales, con la intención de crear una experiencia sensorial placentera para
el usuario final.

Precio

El precio de venta por unidad fue de 60 pesos nicaragüenses, establecido

como un valor simulado para efectos académicos. Este precio se definió
considerando los costos estimados de producción y un margen hipotético que
pudiera hacerlo accesible para un público general, si se tratara de un producto
real en el mercado. No se contempla obtener ninguna ganancia, ya que la
intención del proyecto fue únicamente didáctica. Sin embargo, este ejercicio
ayudó al equipo a comprender cómo se construye un precio base, tomando en
cuenta el costo de los materiales y el valor percibido del producto.

Plaza (Distribución)

Aunque el producto no fue distribuido, se pensaron algunas opciones como

parte del análisis del punto de venta. Por tratarse de un artículo artesanal, las
posibles vías de distribución en un contexto real incluirían bazares locales,
ferias estudiantiles o tiendas en línea enfocadas a productos ecológicos o
hechos a mano. También se contempló el uso de redes sociales como un canal
ideal para conectar con un público joven, consciente del medio ambiente y que
valore el trabajo artesanal. Estas reflexiones se realizaron con el objetivo de
ampliar la visión de cómo y dónde podría posicionarse un producto de este tipo,
sin que exista la intención de comercializarlo actualmente.

Promoción

La promoción no fue implementada de manera real, pero se discutieron

estrategias posibles como parte del análisis académico. Una de las más viables
sería el uso de redes sociales, mediante contenido visual atractivo que muestre
el proceso artesanal, la elección de materiales naturales y la estética cuidada
del producto. También se podrían utilizar testimonios de usuarios, fotografías
del antes y después, o videos breves del proceso de creación, como
herramientas para atraer al consumidor potencial. Estas estrategias permiten al
equipo entender el impacto que tiene una buena comunicación en la
percepción del producto, aunque no se haya aplicado en este caso.
Plan financiero y proyección

El análisis financiero se enfocó en identificar los costos reales de los materiales

utilizados para elaborar las velas. Se asignó un precio de venta de 60 pesos
nicaragüenses por unidad, tomando como referencia los costos de producción
y con la idea de mantener un producto accesible y coherente con su naturaleza
artesanal. El precio fue propuesto solo con fines educativos, ya que no se
realizará ninguna comercialización real.

Los materiales utilizados y sus costos fueron los siguientes: la cera de soya
tuvo un costo total de 350 pesos; cada mecha costó 20 córdobas; se utilizaron
dos esencias cuyo costo total fue de 200; los envases de vidrio costaron 50
pesos cada uno, y las etiquetas decorativas costaron 30 córdobas.
Considerando estos elementos, el equipo pudo estimar un costo aproximado
por unidad, lo que permitió construir un ejemplo básico de estructura financiera.

Si se considera una producción de diez velas, el costo promedio por unidad

sería de 35 pesos por cera, una mecha de 20 córdobas, 20 de esencia, un
envase de 50 pesos y una etiqueta de 2 córdobas. Este ejercicio permitió
entender la relación entre los costos y el precio final de un producto, así como
identificar los insumos que más impacto tienen en el presupuesto. Este análisis,
aunque básico, fue fundamental para que el equipo aprendiera a planear los
recursos en un proyecto productivo.

Desarrollo del prototipo y validación

El prototipo elaborado fue una vela artesanal de tamaño único. Se utilizó un

recipiente de vidrio, en el cual se colocó una mecha y se vertió la cera de soya
previamente derretida. El proceso se realizó de forma manual y cuidadosa,
buscando obtener un acabado limpio y funcional. Se permitió el enfriamiento
natural y se cuidó el centrado de la mecha para asegurar un encendido
uniforme.

Se realizaron pruebas básicas como encender la vela, observar la estabilidad

de la llama y verificar el derretimiento parejo de la cera. También se evaluó la
duración de la vela encendida, la intensidad del aroma y la estabilidad del
envase. Estas pruebas ayudaron a validar que el prototipo era funcional,
seguro y cumplía con los objetivos planteados por el equipo. El resultado fue
satisfactorio y se consideró adecuado para el cierre del proyecto académico.

Retroalimentación

La retroalimentación fue interna, resultado de una evaluación grupal luego de

haber finalizado el prototipo. Se discutieron aspectos como la presentación del
producto, la calidad del acabado, la funcionalidad de la mecha y la posibilidad
de usar diferentes recipientes en futuras versiones. También se habló sobre
mejorar el etiquetado y explorar otros estilos decorativos. Estas ideas surgieron
como parte del análisis del grupo, sin que hubiera intervención externa.
Ajustes

No se realizaron modificaciones al prototipo, ya que el proyecto no se

desarrollará más allá de su presentación académica. Aun así, el equipo
identificó varios aspectos que podrían mejorarse si se deseara continuar con el
producto. Entre ellos están: explorar nuevos diseños, mejorar la presentación
visual, variar tamaños y experimentar con otras combinaciones de esencias.
Estas reflexiones fueron útiles para cerrar el proyecto con una visión crítica y
constructiva.

Presentación del Proyecto

Pitch empresarial:
Nuestro proyecto consiste en la creación de una línea de velas artesanales
ecológicas, hechas a base de cera de soya, mechas de algodón y esencias
naturales. Apuntamos a un mercado que busca bienestar, decoración y
consumo responsable. Las velas se ofrecen en presentaciones personalizadas,
ideales tanto para uso personal como para regalos sostenibles. Nuestro valor
diferencial radica en el diseño, la sostenibilidad y la posibilidad de
personalización.

Evaluación de impacto y escalabilidad:

El impacto inicial se enfoca en promover hábitos de consumo más conscientes
en el hogar, sustituyendo velas de parafina por alternativas naturales. A
mediano plazo, el proyecto busca generar empleo local, apoyar a pequeños
proveedores y fomentar la economía circular mediante envases reutilizables.

En términos de escalabilidad, es viable expandir la producción mediante

alianzas con tiendas locales y plataformas de e-commerce. Además, se
podrían diversificar productos incluyendo ambientadores, kits DIY y cursos de
fabricación.

Reflexiones y aprendizajes:
A lo largo del desarrollo del proyecto, aprendimos sobre la importancia de
validar el producto con el cliente desde las primeras fases, así como la
necesidad de un enfoque logístico eficiente para mantener calidad y
sostenibilidad. El trabajo en equipo fue clave para dividir tareas en producción,
marketing y ventas, y se identificaron áreas a mejorar como la gestión del
inventario y la previsión de la demanda. También se destacó la relevancia del
storytelling de marca para conectar con el público objetivo.
Conclusiones y Recomendaciones

Resultados:
Se logró desarrollar un prototipo funcional de vela artesanal con aceptación
positiva en pruebas piloto. El 87% de los encuestados valoró la estética y el
aroma del producto, y un 75% estaría dispuesto a comprarlo regularmente. El
modelo de costos sugiere una rentabilidad del 25% en la primera etapa de
producción a pequeña escala.

Viabilidad futura:
El proyecto es viable a corto y mediano plazo, especialmente en mercados
urbanos que valoran el diseño, la sostenibilidad y los productos personalizados.
Es fundamental mantener bajos costos operativos e invertir en marketing
digital. Una estrategia de suscripción mensual o colaboraciones con marcas
afines podrían aumentar la retención de clientes.

Consideraciones para implementación:

1. Producción: Establecer un espacio fijo de trabajo, definir procesos
estandarizados, garantizar proveedores confiables.

2. Marketing: Desarrollar identidad visual sólida, aprovechar Instagram y ferias

locales.

3. Distribución: Comenzar con entregas locales y puntos de venta en tiendas

colaboradoras.

4. Finanzas: Mantener bajo costo de adquisición de materiales, aplicar control

riguroso del inventario y reinvertir ganancias en mejoras.

5. Legalidad: Registrar la marca y cumplir con normativas de etiquetado y

seguridad de productos aromáticos.

6. Sostenibilidad: Usar envases reutilizables, ofrecer recargas y comunicar los

beneficios ecológicos al consumidor.

Anexos