0% encontró este documento útil (0 votos)
15 vistas3 páginas

C18 PromptsManagement

El documento presenta una serie de prompts diseñados para la creación de un plan estratégico y mejora del desempeño en el trabajo, abarcando desde la definición de visión y análisis SWOT hasta la ejecución y seguimiento del plan. También incluye sugerencias para el desarrollo personal, la organización de eventos de integración y la mejora de relaciones con clientes. Además, se ofrecen estrategias para la búsqueda de oportunidades laborales y la generación de ideas innovadoras.

Cargado por

joselitodaga
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
15 vistas3 páginas

C18 PromptsManagement

El documento presenta una serie de prompts diseñados para la creación de un plan estratégico y mejora del desempeño en el trabajo, abarcando desde la definición de visión y análisis SWOT hasta la ejecución y seguimiento del plan. También incluye sugerencias para el desarrollo personal, la organización de eventos de integración y la mejora de relaciones con clientes. Además, se ofrecen estrategias para la búsqueda de oportunidades laborales y la generación de ideas innovadoras.

Cargado por

joselitodaga
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PROMPTS PARA CREACION DE UN PLAN ESTRATEGICO EN TU TRABAJO

INGENIERIA DE PROMPTS.

1 DEFINE LA VISION DE TU AREA

Actúa como CEO con 20 anos de experiencia en [EMPRESA/INDUSTRIA], guíame a través de


un proceso de brainstorming que identi que posibles futuros y ayúdame a redactar una nueva
declaración de visión inspiradora que re eje nuestros valores centrales para mi área de trabajo
que es [TU PUESTO/AREA/GERENCIA].

2 ANALIZA TUS FUERZAS, DEBILIDADES E IDENTICA OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

Actúa como un experto en estrategia, analista SWOT y experto en el principio de Pareto,


realiza un análisis detallado de [EMPRESA/INDUSTRIA] para identi car nuestras fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas, en la [AREA DE TRABAJO] aconséjame sobre el 20%
de los factores que deberíamos priorizar para lograr el 80% de nuestros resultados.

3 DEFINE OBJETIVOS BASADOS EN TU VISION Y ANALISIS.

Actúa como un estratega experto en OKR para [EMPRESA/INDUSTRIA, establece objetivos


SMART alineados a nuestra nueva visión y valores, considera nuestro análisis de Pareto y
determina los resultados clave que debemos alcanzar como [AREA DE TRABAJO],
considerando también los costos de oportunidad asociados en cada objetivo.

4 DESARROLLA EL PLAN

Actúa como plani cador de proyectos experto para [EMPRESA/INDUSTRIA, de ne un


proyecto para cada objetivo y crea un grá co de Gantt individual por objetivo, que muestre el
cronograma y las dependencias, y nos ayude a entender y plani car los costos hundidos y
lograr los objetivos que de nimos para la [AREA DE TRABAJO].

5 ENFOCATE EN LA EJECUCION DEL PLAN.

Basado en lo anterior, actúa como un asesor experto en KPIs para [EMPRESA/INDUSTRIA], e


identi ca los indicadores clave de rendimiento que debemos monitorear, desarrolla un sistema
de bucles de retroalimentación que nos permita recopilar y actuar para mejorar continuamente
nuestro plan.

6 DISENA UN SISTEMA DE GESTION QUE TE PERMITA DARLE SEGUIMIENTO AL PLAN


Y ADAPTARTE.

Diseña un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) para la [AREA DE TRABAJO] en


[EMPRESA/INDUSTRIA], abordaremos 4 perspectivas clave: nanciera, de clientes, de
procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento. A continuación, propón un sistema de
gestión de métricas clave para facilitar ajustes estratégicos y fomentar un entorno de feedback
constructivo.
fi
fi
fi
fi
fl
fi
fi
fi
fi
fi
PROMPTS PARA MEJORAR TU PRODUCTIVIDAD Y DESEMPEÑO EN EL TRABAJO
INGENIERIA DE PROMPTS.

CREA UN PLAN DE DESARROLLO PARA TI.

Soy el nuevo gerente de [EMPRESA-INDUSTRIA del departamento de [AREA] responsable de


[FUNCIONES]. Aspiro a convertirme en [PUESTO QUE DESEAS A FUTURO]. Construye un
plan de desarrollo personal detallado de 30-60-90 días que no solo se enfoque en el
desempeño laboral, sino que también muestre tu naturaleza proactiva y habilidades utilizando
el método SMART. Comparte tu enfoque. Asocia cada paso o meta con una métrica
cuanti cable para medir mi éxito. La Salida en formato de tabla.

CREA UN EVENTO DE INTEGRACION CON TU EQUIPO.

Estás encargado de organizar un evento de construcción de equipo para un grupo de [Número


de asistentes]. El objetivo es fortalecer la cohesión del equipo a través de actividades únicas,
divertidas e inclusivas que se adapten a un conjunto diverso de intereses y antecedentes. El
presupuesto para este evento es [Presupuesto], se llevará a cabo [En línea/Híbrido/Presencial],
y tendrá una duración de [Duración]. Genera 10 sugerencias creativas para actividades
atractivas que sean adecuadas para un entorno profesional y que aseguren una grata y
motivante experiencia.

MEJORA LAS RELACIONES CON TUS CLIENTES.

Explica el papel de un gerente de relaciones con clientes en [industria] y cómo contribuyen a la


satisfacción y retención de los clientes. Discute las estrategias para construir relaciones
sólidas con los clientes en [industria] y fomentar asociaciones a largo plazo. ¿Cómo puede un
gerente de relaciones con clientes manejar e cazmente situaciones desa antes y resolver
con ictos en [industria]?

BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO.

Voy a tener una entrevista para el puesto de [TÍTULO DEL PUESTO] en [EMPRESA] y no sé
nada sobre la empresa. ¿Qué necesito saber sobre ellos para mi entrevista?

Tengo una entrevista para el puesto de [TÍTULO DEL PUESTO] en [DESCRIPCIÓN DE LA


EMPRESA]. ¿Qué tipo de preguntas debería esperar que me haga el entrevistador?

Actúa como el entrevistador para este puesto de [TÍTULO DEL PUESTO] en [EMPRESA]:
Hazme las preguntas más comunes para este rol, y dame retroalimentación sobre mi respuesta
como si fueras el gerente de contratación: ¿Qué elementos de mi historia resaltaron? ¿Qué
faltaba? Dadas las mejores prácticas para entrevistas, ¿qué necesito mejorar?

Crea un currículum profesional para un [TÍTULO] basado en esta descripción del trabajo.
[descripción del trabajo]

¿Cuáles son las habilidades clave que deben incluirse en un currículum para un puesto de
[título del trabajo]?
fl
fi
fi
fi
Generación de Ideas y Brainstorming

"Necesito ideas frescas para un proyecto sobre [tema o industria]. ¿Puedes generar una lista
de [número] ideas innovadoras que consideren las tendencias actuales en [área especí ca]?"

Escritura y Edición de Documentos

"Estoy trabajando en un [tipo de documento, como reporte, presentación, correo electrónico]


dirigido a [audiencia objetivo]. El propósito principal es [objetivo]. ¿Puedes ayudarme a
redactar una introducción que capte la atención y desarrolle los puntos clave de [temas a
cubrir]?"

Resolución de Problemas Técnicos

"Me enfrento a un problema con [describir el problema técnico o tarea] en [especi car el
contexto, como software, plataforma, código]. ¿Cuáles son los pasos detallados que debo
seguir para resolverlo e cazmente?"

Aprendizaje y Desarrollo de Habilidades

"Quiero mejorar en [habilidad o área de conocimiento], con un enfoque particular en [subárea o


tema especí co]. ¿Puedes crear un plan de estudio o recomendarme recursos como artículos,
tutoriales en video, o cursos en línea?"

Organización y Priorización de Tareas

"Tengo las siguientes tareas pendientes: [lista de tareas]. ¿Puedes ayudarme a priorizarlas
basándote en su urgencia e importancia y sugerir un cronograma de trabajo para completarlas
dentro de [plazo]?"

TU TAREA ES PRACTICAR Y MEJORAR ESTOS PROMPTS.


ESPERO QUE TE SEAN UTILES
GRACIAS POR TOMAR MIS CURSOS.
HECTOR.
fi
fi
fi
fi

También podría gustarte