¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar
una gestión efectiva?
Datos de identificación
Nombre completo:
Matrícula:
Nombre del Módulo: Coaching empresarial
Nombre del asesor:
Fecha de entrega: 11-07-2025
Instrucciones
1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de
Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching
para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres
enfoques por medio de un cuadro comparativo.
Método de los 6 pasos
Modelo Gestión
Modelo AQAL del coaching para el
Aspecto Ontológica
éxito de una empresa
Ken Wilber (Ivonne Hidalgo)
(B. J. Sugars)
Aportaciones de cada 1.-YO 1.-ORGANIZACIONAL 1.-MAESTRIA
modelo al enfoque 2.-ELLOS 2.-INDIVIDUAL 2.-SINERGIA Y
sistŽmico 3.-NOSOTROS 3.-LIDER Y GESTION LIDERAZGO
1.-Yo EFECTIVA EN LA 3.-EQUIPO
2.-Ellos ORGANIZACIÓN
3.-Nosotros
1.-organizacional
2.-Individual
3.-Lider y gesti—n efectiva
en la organizaci—n
1.-Maestria
2.-Sinergia y Liderazgo
3.-Equipo
Ventajas de su
aplicaci—n en un
c o n t
e x t o
organizacional
1.-Estandarizaci—n para
lograr la eficiencia
2.-Relaciones
interpersonales del ser
humano
3. -Teo ri a in teg ra l de
diferentes perspectivas
de las personas
1.-Ahorro de tiempos
durante el proceso
2. -P la n te a un m ar co
integral
3.-Capacidad de hacer
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
promesas y cumplirlas
1.-Asegurar la generaci—n
de ganancias
2.-Asegura que los
resultados por todo el
equipo sean mas grandes
3.-El l’der influye en su
equipo para ser eficiente
Desventajas al
aplicarlo en el ‡mbito
organizacional
1.-De ntro de l am bito
empresarial no es la
herramienta de mayor
difusi—n
2.-Tiene una base
filosofica
3 . - N o es po s i b l e e l
cambio sustancial
1.-El individuo es capas d
hacerlo por si mismo
2.-Conocer el impacto en
la gesti—n empresarial
3.-Capacidad de hacer
promesas y cumplirlas
1.-Apertura a cambios por
p a r t e d e l
c l i e n t e
sugeridos por el coach
2.-no facilitar informaci—n
al coach
3.-La creaci—n de
especialistas
Aportaciones de cada
modelo al enfoque sistémico
Ventajas de su aplicación en 1.-ESTANDARIZACION 1.-AHORRO DE TIEMPOS 1.-ASEGURAR LA
un contexto organizacional PARA LOGRAR LA DURANTE EL PROCESO GENERACION DE
EFICIENCIA 2.-PLANTEA UN MARCO GANACIAS
2.-RELACIONES INTEGRAL 2.-ASEGURA QUE LOS
INTERPERSONALES DEL 3.-CAPACIDAD DE HACER RESULTADOS POR TODO
SER HUMANO PROMESAS Y EL EQUIPO SEAN MAS
3.-TEORIA INTEGRAL DE CUMPLIRLAS GRANDES
DIFERENTES 3.-EL LIDER INFLUYE EN
PERSPECTIVAS SU EQUIPO PARA SER
EFICIENT
Desventajas al aplicarlo en 1.-DENTRO DEL AMBITO 1.-EL INDIVIDUO ES 1.-APERTURA A CAMBIOS
el ámbito organizacional EMPRESARIAL NO ES LA CAPAZ DE HACERLO POR POR PARTE DEL CLIENTE
HERRAMIENTA DE SI MISMO SUGERIDOS POR EL
MAYOR DIFUSION 2.-CONOCER EL IMPACTO COACH
2.-TIENE UNA BASE EN LA GESTION 2.-NO FACILITAR
FILOSOFICA EMPRESARIAL INFORMACION AL COACH
3.-NO ES POSIBLE EL 3.- CAPACIDAD DE HACER 3.-LA CREACION DE
CAMBIO SUSTANCIAL PROMESAS Y ESPECIALISTAS
CUMPLIRLAS
Importancia de la 1.-LOS SENTIMIENTOS Y 1.-OFERTAS, PETICIONES 1.-METODOLOGIA
herramienta en el trabajo PENSAMIENTOS MAS Y PROMESAS APLICABLE PARA PYMES
cotidiano del coach INTIMOS 2.-HACER 2.-EFECTIVIDAD
2.-ATIENDE AL DECLARACIONES ENFOCADA A LOS
DESARROLLO INTERNO VALIDAS CON JUICIOS NEGOCIOS
DE LAS PERSONAS FUNDADOS Y ACTUAR
CONGRUENTEMENTE
2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los
siguientes cuestionamientos.
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¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de
negocios? Explica por qué.
Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars) El
sistema se aplica tanto en lo personal como en lo organizacional, lo que permite un
crecimiento orientado al ámbito de los negocios, y por ende un éxito ya sea a nivel
personal o laboral.
¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de
negocios?
Para diversificar las herramientas que se pueden aplicar en las distintas
organizaciones, a partir de ahí, ayudarlo a gestionar relaciones efectivas para
generar los resultados esperados.
3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los
valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque.
El diversificar las herramientas y los distintos modelos de negocios, permite tener un
panorama más completo de lo que es la figura de un coach dentro de una organización, ya
sea a nivel personal u organizacional, entender la importancia y los resultados de éxito que
se esperan a partir de dónde estamos ahora y a donde queremos llegar.
4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las
citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA.
Echeverría, R. (2009). Ontología del lenguaje (6.a ed.). Santiago de Chile, Chile: JC Sáez
editor. [Versión en línea].
Recuperado de la base de datos e-libro Cátedra. Hidalgo, I. (2009). Gestión Ontológica.
Miranda,Venezuela: Mil palabras Servicios Editoriales. Sugars, B. J. (2007). El coach de
negocios (R. Mendoza, Trad.). México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana. [Versión en línea].
Recuperado de la base de datos e-libro Cátedra.
Guía
Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar
las fuentes que utilizaste:
Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo
de la American Psychological Association (APA), sexta edición
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