INTRODUCCIÓN

La pandemia de COVID-19, que comenzó a finales de 2019, ha tenido un

impacto profundo y duradero en la economía global. Si bien sus efectos
inmediatos fueron principalmente en el ámbito de la salud, su repercusión en el
empleo y las condiciones laborales ha sido igualmente significativa. La crisis
sanitaria, que obligó a los gobiernos de muchos países a implementar medidas
drásticas de confinamiento y distanciamiento social, resultó en una interrupción
masiva de la actividad económica, afectando especialmente a los sectores más
vulnerables. La paralización de sectores clave, como el turismo, la hostelería, el
comercio minorista y el transporte, junto con la disminución generalizada de la
demanda de bienes y servicios, provocó un aumento dramático del desempleo.

En pocas semanas, el mundo pasó de experimentar una de las economías más

estables de la historia a enfrentar una crisis laboral sin precedentes. Según
informes de organismos internacionales, como la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), el desempleo a nivel mundial alcanzó cifras alarmantes. En el
segundo trimestre de 2020, por ejemplo, la caída global del empleo fue del 14%,
lo que equivalió a la pérdida de aproximadamente 400 millones de puestos de
trabajo a tiempo completo. Esto mostró de manera clara que la crisis no solo
afectó a los mercados laborales de países con economías frágiles, sino que se
extendió por todo el mundo, afectando a las economías más desarrolladas.

Las principales causas del desempleo generado por la pandemia fueron la

suspensión temporal de actividades económicas, el cierre de empresas y la
incertidumbre generalizada sobre el futuro. A medida que los gobiernos
impusieron restricciones para frenar la propagación del virus, muchas empresas,
especialmente las pequeñas y medianas, vieron imposible mantener su
funcionamiento. Ante este panorama, la opción de despedir o suspender a los
trabajadores fue vista como la única salida para preservar la viabilidad de los
negocios. Además, la incapacidad de muchos sectores de adaptarse
rápidamente a las nuevas condiciones, como la transición al teletrabajo o la
digitalización de los servicios, exacerbó la crisis del empleo.
El impacto del desempleo no fue homogéneo, ya que afectó de manera desigual
a diferentes grupos de trabajadores. Aquellos en empleos informales o precarios
fueron los más vulnerables, ya que muchos de ellos no tenían acceso a las
prestaciones por desempleo o a ayudas gubernamentales. De hecho, los
trabajadores con contratos temporales o aquellos dedicados a actividades no
esenciales fueron los primeros en ser despedidos. Por otro lado, los sectores
más adaptados a la tecnología, como las industrias digitales o los servicios
financieros, pudieron mantener un nivel de empleo relativamente estable, e
incluso en algunos casos, aumentaron su demanda.

Un grupo particularmente afectado fue el de las mujeres, quienes, además de

perder empleos, también tuvieron que enfrentarse al incremento de las
responsabilidades domésticas debido al confinamiento y el cierre de escuelas.
Este fenómeno agravó la desigualdad de género en el mercado laboral, ya que
muchas mujeres, en su mayoría las más jóvenes y las que tenían empleos
informales, se vieron obligadas a abandonar o reducir su jornada laboral para
hacerse cargo de los cuidados en casa.

Por otro lado, la juventud fue otro de los grupos más perjudicados por el
desempleo generado por la pandemia. Muchos jóvenes, que suelen ingresar al
mercado laboral con contratos temporales o en empleos de bajo salario, vieron
sus oportunidades de empleo reducidas drásticamente. En varios países, los
índices de desempleo juvenil se dispararon debido al cierre de empresas y la
incertidumbre económica.

En cuanto a las respuestas de los gobiernos, se implementaron diversas

medidas para mitigar el impacto del desempleo. En muchos países se
instauraron programas de subsidios a la nómina, en los que los gobiernos
asumían una parte del salario de los trabajadores para evitar despidos masivos.
También se incrementaron las ayudas directas a las empresas y trabajadores
informales, con el objetivo de mantener los niveles de empleo durante los meses
más críticos de la pandemia. Sin embargo, no todos los gobiernos lograron
implementar políticas efectivas, y en algunos casos, los grupos más vulnerables
quedaron excluidos de las ayudas.
La pandemia también aceleró la transformación del mercado laboral, impulsando
la digitalización y la automatización de muchos procesos. El teletrabajo, que
antes de la crisis era visto como una opción marginal, se convirtió en la norma
en muchas empresas, lo que hizo que los trabajos que dependían de la presencia
física fueran los más afectados. Esta aceleración del cambio tecnológico puede
tener implicaciones a largo plazo en la forma en que se organiza el trabajo y en
la demanda de ciertos perfiles laborales.

En este contexto, el futuro del empleo dependerá en gran medida de las políticas
que se implementen para apoyar la recuperación económica. Es probable que,
después de la pandemia, algunos sectores no vuelvan a la normalidad y que el
mercado laboral se transforme, con una mayor presencia de trabajos digitales y
una demanda creciente de habilidades tecnológicas. Esto plantea un desafío
importante en términos de formación y reconversión laboral, especialmente para
aquellos trabajadores que han sido desplazados por la crisis y no cuentan con
las habilidades necesarias para adaptarse a la nueva realidad laboral.
cuáles son los efectos de la pandemia en el sector del desempleo y cómo
afecto en la economía nacional.

➢ Incremento del desempleo y la subempleo:

La pandemia de COVID-19 generó una crisis laboral sin precedentes en Perú,

que se reflejó en el aumento del desempleo y el subempleo. Según datos del
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), durante los primeros meses
de la pandemia, la tasa de desempleo en Lima Metropolitana alcanzó niveles
históricos, con un incremento del 5,5% al 15% entre los meses de marzo y
diciembre de 2020. Esto representó un aumento de más de 1 millón de personas
desempleadas en el país. Además, el subempleo, que incluye a aquellas
personas que trabajan menos horas de las que desearían o en trabajos
informales con bajos ingresos, también creció notablemente, afectando a más
de 7 millones de personas.

➢ Desempleo en sectores vulnerables:

Al igual que en muchos países, en Perú los sectores más afectados por el
desempleo fueron aquellos que dependen de la interacción física y el flujo de
personas. Los sectores del turismo, la hostelería, el comercio minorista, y los
servicios fueron los más golpeados. Las restricciones de movilidad y el cierre de
negocios obligaron a muchas empresas a reducir sus plantillas o incluso a cesar
sus operaciones. En particular, los trabajadores informales, que representan
alrededor del 70% de la fuerza laboral en Perú, fueron los más perjudicados.
Estos trabajadores no contaban con acceso a prestaciones por desempleo ni a
sistemas de protección social, lo que incrementó su vulnerabilidad ante la crisis.
 ➢ Desempleo juvenil y de mujeres:

Los grupos más vulnerables, como las mujeres y los jóvenes, fueron los más
afectados por la crisis laboral. Las mujeres, que tradicionalmente ocupan una
gran parte de los trabajos informales y en sectores como la limpieza, la venta
ambulante y el comercio, vieron aún más reducidas sus oportunidades laborales.
Además, el aumento de las responsabilidades domésticas durante los
confinamientos y las restricciones de movilidad agravaron su situación. Por otro
lado, los jóvenes, que se incorporan al mercado laboral en gran medida en
empleos temporales o en sectores más afectados por la crisis, experimentaron
tasas de desempleo mucho más altas que la población adulta, lo que pone en
riesgo su desarrollo profesional y económico a largo plazo.

➢ Aceleración del teletrabajo y cambios en el mercado laboral:

La pandemia también aceleró la adopción del teletrabajo en Perú, especialmente

en sectores como la tecnología, la educación, y los servicios financieros. Sin
embargo, esta modalidad no estuvo disponible para todos los trabajadores,
especialmente aquellos en sectores que requieren presencia física, como el
comercio, la construcción, o el transporte. La transición al teletrabajo evidenció
las desigualdades en el acceso a la tecnología y la conectividad, lo que dejó
fuera de la nueva normalidad laboral a muchos trabajadores de bajos recursos.
Determinar y desarrollar la escuela económica con la que se relaciona el
fenómeno económico pandemia en el sector del desempleo

La pandemia de COVID-19 ha generado un impacto económico profundo en

muchos sectores, siendo uno de los más afectados el mercado laboral, con un
aumento significativo en las tasas de desempleo en diversas partes del mundo.
Este fenómeno se puede analizar desde varias perspectivas teóricas de
diferentes escuelas económicas.

1. Escuela Clásica y Neoclásica

La Escuela Clásica y la Neoclásica sostienen que los mercados laborales, como

los demás mercados, tienden a equilibrarse de manera natural a través de la
oferta y la demanda. En este marco, el desempleo sería voluntario o transitorio,
y cualquier disfunción temporal en el mercado laboral (como la causada por la
pandemia) se resolvería una vez que el mercado se ajustara a las condiciones
actuales.

Aplicación al desempleo por pandemia:

➢ Ajuste del mercado: Según los economistas clásicos y neoclásicos, la crisis

económica provocada por la pandemia llevaría, en el largo plazo, a un ajuste
natural de la oferta y la demanda de trabajo. Esto significaría que los
trabajadores despedidos durante la pandemia encontrarían nuevas
oportunidades de empleo a medida que la economía se recuperara y los
sectores más afectados se reajustaran.
➢ Desempleo transitorio: El desempleo generado por la pandemia podría ser
visto como transitorio, ya que el mercado laboral debería restablecerse una
vez que las restricciones y los confinamientos se levanten y la actividad
económica se recupere. El modelo neoclásico también puede sostener que,
una vez que el mercado laboral regule los salarios y el empleo, el desempleo
disminuiría.
 2. Escuela Keyneiana

La Escuela Keynesiana sostiene que la economía no siempre tiende al pleno

empleo debido a rigideces, imperfecciones en el mercado y la falta de demanda
agregada. Según Keynes, el desempleo puede ser un fenómeno persistente si
no hay suficientes estímulos económicos para incentivar la producción y el
empleo.

Aplicación al desempleo por pandemia:

➢ Falta de demanda agregada: Durante la pandemia, muchos sectores vieron

una caída drástica en la demanda, lo que provocó una reducción en la
producción y el empleo. Según la teoría keynesiana, la respuesta adecuada a
una crisis de este tipo sería un aumento del gasto público para estimular la
demanda agregada, impulsando la creación de empleo.
➢ Desempleo cíclico: La pandemia es un ejemplo claro de lo que Keynes
denomina desempleo cíclico, el cual ocurre debido a fluctuaciones en la
demanda agregada. En este caso, la contracción económica provocada por la
pandemia lleva a un aumento temporal del desempleo que solo puede
reducirse con políticas fiscales expansivas, como estímulos y subsidios al
empleo.
3. Escuela Marxista

La Escuela Marxista pone énfasis en las contradicciones inherentes al sistema

capitalista. Según Marx, el desempleo es una característica estructural del
capitalismo y está relacionado con la concentración de poder y capital en manos
de una minoría, lo que genera desigualdad y precarización laboral.
Aplicación al desempleo por pandemia:

➢ Desempleo estructural: Desde una perspectiva marxista, el desempleo

generado por la pandemia no es solo cíclico o transitorio, sino que también
refleja las tensiones estructurales del capitalismo. La crisis sanitaria mundial
exacerba las desigualdades preexistentes y puede ser vista como una
oportunidad para que las grandes corporaciones aprovechen la crisis para
hacer recortes laborales y reducir costos, lo que podría llevar a un desempleo
estructural más duradero.
➢ Explotación y precarización: Durante la pandemia, los trabajadores más
vulnerables, como aquellos en trabajos informales, de baja calificación o en
sectores de servicios, fueron los más afectados por el desempleo. Esto podría
interpretarse como una intensificación de las dinámicas de explotación, que
resultan en un desempleo prolongado en ciertas clases sociales.
4. Escuela Austriaca

La Escuela Austriaca pone un énfasis particular en los procesos de mercado

libres y la importancia de la intervención mínima del gobierno. Para los
economistas austriacos, las recesiones ocurren cuando hay malas inversiones
que crean distorsiones en la economía. Creen que el desempleo es un resultado
de las fallas en la asignación de recursos debido a políticas públicas
intervencionistas.

Aplicación al desempleo por pandemia:

➢ Desempleo debido a distorsiones: Los economistas austriacos

argumentarían que la pandemia provocó distorsiones en la economía debido
a intervenciones gubernamentales como el confinamiento y el cierre de
negocios. Estas políticas pueden haber creado un "desempleo estructural"
donde los trabajadores despedidos no tienen las habilidades adecuadas para
los nuevos empleos que surgen en sectores que no se vieron tan afectados
por la pandemia.
 ➢ Reestructuración y ajuste del mercado: Para la escuela austriaca, la
mejor manera de reducir el desempleo postpandemia sería permitir que el
mercado se ajuste libremente, sin intervenciones gubernamentales. El
desempleo es un proceso natural de ajuste que elimina a las empresas y
trabajadores menos eficientes, y el mercado debería ser libre para que la
economía se recupere.

Explicar qué conceptos de la economía estudiados en clase se relacionan

con el fenómeno económico pandemia en el sector del desempleo

La pandemia de COVID-19 ha generado un impacto significativo en la economía

global, especialmente en el sector del desempleo

➢ Oferta y demanda de trabajo

La pandemia afectó tanto la oferta como la demanda de trabajo. Por un lado, la

oferta de trabajo disminuyó debido a restricciones de movilidad, cuarentenas y
el cierre de sectores económicos, lo que impidió que muchas personas pudieran
buscar o mantener empleo. Además, muchas personas se enfrentaron a la
incertidumbre y decidieron no trabajar por miedo al contagio o porque el trabajo
que realizaban no era considerado esencial.

Por otro lado, la demanda de trabajo también se desplomó. Las empresas,

especialmente en sectores como el turismo, la hostelería, el entretenimiento y el
comercio, redujeron drásticamente su producción debido a los confinamientos y
las restricciones sanitarias, lo que generó una disminución de las vacantes
laborales.
 ➢ Crisis económica

La pandemia generó una crisis económica global. Las restricciones sanitarias,

los cierres de negocios y las interrupciones en las cadenas de suministro
afectaron el crecimiento económico y provocaron una caída en el Producto
Interno Bruto (PIB) de muchos países. Las empresas enfrentaron una
disminución de la demanda de bienes y servicios, lo que llevó a una reducción
en la contratación y al aumento de los despidos, elevando las tasas de
desempleo.

➢ Políticas fiscales y monetarias

Para mitigar los efectos del desempleo, muchos gobiernos adoptaron políticas
fiscales expansivas (aumento del gasto público) y políticas monetarias
expansivas (reducción de las tasas de interés y aumento de la oferta monetaria).
Estas políticas incluyeron subsidios al empleo, transferencias directas a los
hogares y créditos blandos para las empresas, con el fin de preservar los
empleos y estimular la recuperación económica. Estas intervenciones tuvieron
como objetivo evitar una crisis aún mayor en el mercado laboral.

Analizar desde la perspectiva macroeconómica el fenómeno económico

pandemia en el sector del desempleo

Desde una perspectiva macroeconómica, el fenómeno económico de la

pandemia, que comenzó en 2020 con la crisis sanitaria global provocada por el
COVID-19, tuvo un impacto profundo en varios sectores de la economía, siendo
uno de los más afectados el sector del desempleo
1. Causas del aumento del desempleo

La crisis derivada de la pandemia afectó al empleo de manera directa e indirecta

debido a varios factores:

➢ Restricciones a la movilidad y cuarentenas: El confinamiento global y

las medidas restrictivas implementadas para contener la propagación del
virus causaron la interrupción de muchas actividades económicas,
especialmente en sectores como el turismo, la hostelería, el
entretenimiento, la restauración, el transporte y la manufactura. Estas
industrias, al ser menos esenciales durante la pandemia, experimentaron
un descenso en la demanda, lo que resultó en despidos masivos o
suspensiones temporales de empleo.
➢ Cierre de empresas y quiebras: La incapacidad de muchas empresas
para operar normalmente, y las restricciones de liquidez derivadas de la
desaceleración económica, provocaron una oleada de cierres de
negocios, sobre todo en pequeñas y medianas empresas. Esto aumentó
el desempleo, especialmente en sectores informales y vulnerables.
➢ Reducción en la inversión empresarial: La incertidumbre económica
provocó una disminución en la inversión de las empresas. Esto no solo
afectó la creación de nuevos puestos de trabajo, sino también la
expansión de las empresas que ya existían. Esto se tradujo en menos
contrataciones y, en algunos casos, en la pérdida de empleo.

2. Impacto en el empleo formal e informal

➢ Empleo formal: En muchos países, las políticas gubernamentales de
subsidios y ayudas a las empresas, como los esquemas de subsidios
salariales, intentaron mitigar los despidos en el empleo formal. Sin
embargo, la magnitud de la crisis y la prolongación de la misma hicieron
que algunas empresas no pudieran sostener estos puestos de trabajo y
procedieran a recortar personal. En algunos casos, las políticas de
teletrabajo fueron una solución temporal para preservar algunos empleos
formales.
 ➢ Empleo informal: En los países con una alta tasa de empleo informal, los
efectos del desempleo fueron aún más drásticos. La falta de una red de
seguridad social adecuada y la ausencia de mecanismos de apoyo para
los trabajadores informales empeoraron la situación, aumentando la
pobreza y la vulnerabilidad social.

3. Efectos sobre las tasas de desempleo

La pandemia provocó un aumento dramático en las tasas de desempleo en

muchos países, especialmente en aquellos con economías más globalizadas y
dependientes de sectores como el turismo o la exportación de bienes y servicios.
Sin embargo, este aumento fue desigual entre diferentes regiones y países. Los
países con economías más diversificadas y sistemas de bienestar social más
sólidos pudieron mitigar en cierta medida los efectos del desempleo.

➢ En economías avanzadas, las tasas de desempleo aumentaron

rápidamente, pero las políticas fiscales expansivas (como las ayudas
directas a trabajadores y empresas) ayudaron a reducir el impacto. En
algunos países, las tasas de desempleo llegaron a superar los niveles
más altos vistos en la crisis financiera global de 2008.
➢ En economías emergentes y en vías de desarrollo, la informalidad y la
falta de redes de protección social aumentaron la precariedad laboral, y la
crisis de empleo fue más aguda. En estos países, la recuperación del
empleo fue más lenta debido a la falta de recursos financieros para
implementar políticas de estímulo.

4. Desempleo estructural y cíclico

La pandemia afectó tanto al desempleo cíclico (relacionado con la disminución

de la demanda agregada) como al desempleo estructural (resultante de
disfunciones en el mercado laboral que no pueden resolverse fácilmente con
políticas a corto plazo).
 ➢ Desempleo cíclico: La desaceleración económica global provocó una
caída de la demanda de bienes y servicios, lo que condujo a un
desempleo cíclico. Sin embargo, este tipo de desempleo tiende a ser
transitorio, y su impacto puede disminuir a medida que la economía se
recupera.

➢ Desempleo estructural: Por otro lado, la pandemia aceleró ciertas

transformaciones tecnológicas, como el teletrabajo, la automatización y la
digitalización. Estas transformaciones cambiaron las demandas del
mercado laboral, lo que podría generar un desempleo estructural a largo
plazo para ciertos sectores, ya que los trabajadores no tienen las
habilidades necesarias para adaptarse a la nueva realidad.

5. Políticas públicas y respuesta gubernamental

Para hacer frente a este aumento en el desempleo, los gobiernos adoptaron

diversas políticas de apoyo al empleo:

➢ Programas de subsidios y ayudas a la renta: Muchos gobiernos

introdujeron subsidios de desempleo, ayudas directas y programas de
empleo temporal para mitigar la pérdida de ingresos de los
trabajadores.
➢ Apoyo a empresas: Algunos gobiernos proporcionaron estímulos
fiscales y préstamos a bajo interés para evitar quiebras y mantener los
puestos de trabajo en las empresas afectadas. No obstante, el impacto
de estas políticas fue desigual, ya que muchas pequeñas y medianas
empresas no pudieron beneficiarse de las ayudas.
➢ Reformas laborales: En algunos países, la crisis llevó a la
implementación de reformas laborales, como la flexibilización de las
relaciones laborales, con el fin de facilitar la contratación y reducir los
costos laborales.
6. Perspectivas a largo plazo

Aunque las políticas de recuperación están impulsando la mejora de las tasas de

empleo, el desempleo podría seguir siendo un desafío a largo plazo debido a:

➢ Transformaciones en el mercado laboral: Los sectores más afectados,

como la hostelería y el turismo, podrían tardar años en recuperar los
niveles previos a la pandemia. Al mismo tiempo, otros sectores, como la
tecnología y las energías renovables, pueden ver una expansión
significativa, lo que requiere una adaptación del capital humano.
➢ Desempleo juvenil: El desempleo juvenil se ha convertido en una
preocupación adicional, ya que la pandemia ha generado barreras
adicionales para los jóvenes que ingresan al mercado laboral, como la
falta de experiencia y la competencia por los pocos puestos disponibles.

Analizar desde la perspectiva microeconómica el fenómeno económico

pandemia en el sector del desempleo.

Desde una perspectiva microeconómica, el fenómeno de la pandemia y su

impacto en el sector del desempleo se puede analizar a través de varios factores
que afectan la oferta y demanda de trabajo, así como la interacción entre
empresas, trabajadores y el gobierno.

1. Disminución de la demanda de trabajo

La pandemia provocó una caída significativa en la actividad económica global,

especialmente en sectores como el turismo, la restauración, el entretenimiento,
la moda, y otros que dependen de la interacción física o que fueron severamente
restringidos por las medidas de confinamiento. Esta disminución en la demanda
de bienes y servicios llevó a una menor necesidad de trabajadores en estos
sectores.

➢ Aumento del desempleo: La caída de la demanda laboral,

especialmente en ciertos sectores, provocó el despido de trabajadores y
una reducción en las horas de trabajo.
 ➢ Sector informal: En muchos países, el sector informal fue uno de los más
afectados, con muchos trabajadores perdiendo sus empleos debido a la
falta de apoyo institucional o de acceso a medidas de protección.

2. Oferta de trabajo y alteraciones en el comportamiento laboral

La oferta de trabajo también se vio afectada por la pandemia, debido a diversos

factores:

➢ Restricciones de movilidad: Las restricciones de movilidad impuestas

durante la pandemia impidieron que muchos trabajadores pudieran
desplazarse a sus lugares de trabajo. Esto afectó particularmente a
aquellos que dependían del transporte público o de trabajos presenciales.
➢ Salud y temor al contagio: El miedo al contagio afectó la disposición de
los trabajadores a ofrecer sus servicios, lo que se tradujo en una menor
oferta de trabajo, sobre todo en sectores de contacto físico (como salud,
comercio minorista, etc.).
3. Cambios en las condiciones laborales y el trabajo remoto

El teletrabajo se convirtió en una modalidad predominante durante la pandemia,

lo que generó un cambio estructural en la oferta de trabajo en algunos sectores.
Esto no solo afectó la cantidad de horas trabajadas, sino también la calidad del
trabajo en términos de condiciones laborales, salud mental y eficiencia.

➢ Discriminación laboral por sector: Mientras que los trabajos que

permitían realizarse desde casa (como tecnología, servicios
profesionales, etc.) tuvieron una menor afectación en términos de
desempleo, otros sectores donde el trabajo presencial era necesario
experimentaron mayores tasas de despido.
4. Intervención gubernamental y políticas públicas

Los gobiernos implementaron una serie de políticas para mitigar el impacto de la

pandemia en el empleo.

➢ Subsidios a la nómina y ayudas directas: Muchos gobiernos adoptaron

medidas de apoyo como subsidios salariales, pagos directos a los
trabajadores desempleados o suspendidos, o préstamos para pequeñas
empresas. Esto permitió que muchas personas pudieran mantenerse en
sus empleos o que los trabajadores fueran recontratados cuando la
situación lo permitiera.
➢ Reentrenamiento y programas de reubicación laboral: Algunos países
implementaron programas para reentrenar a los trabajadores que
perdieron sus empleos en sectores afectados, ayudándolos a adaptarse
a nuevas industrias o formas de trabajo.

5. Efectos a largo plazo en el mercado laboral

A largo plazo, la pandemia puede generar cambios estructurales en el mercado

laboral.

➢ Desajuste entre la oferta y la demanda de habilidades: La

digitalización y la automatización que se aceleraron durante la pandemia
pueden generar un desajuste en la oferta y demanda de habilidades. Esto
implica que muchos trabajadores que habían perdido sus empleos
podrían necesitar capacitación adicional para ocupar nuevos puestos en
sectores tecnológicos o industriales.
➢ Flexibilidad y empleo temporal: Se espera que aumente la demanda de
formas de empleo más flexibles y contratos de corta duración, lo cual
puede tener efectos negativos sobre la estabilidad del empleo y los
ingresos.
6. Efectos psicológicos y sociales

Desde una perspectiva microeconómica, también es importante analizar los

efectos psicológicos que la pandemia ha tenido sobre la fuerza laboral:

➢ Estrés laboral y salud mental: El desempleo y la incertidumbre laboral

pueden generar efectos psicológicos negativos en los trabajadores. La
preocupación por el futuro del empleo afecta la productividad, los salarios,
y puede desencadenar problemas de salud mental, lo que a su vez afecta
la oferta de trabajo.
➢ Migración laboral: Los cambios en las condiciones laborales, los cierres
de fronteras y las restricciones de movilidad también afectaron la
migración laboral, un fenómeno importante en ciertos sectores de la
economía.