TALLER DE EXPRESIÓN c
ORAL Y ESCRITA
SESIÓN 1: BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN-NORMAS APA
SESIÓN 14:
-TALLER
Motivación
DEorganizacional
EXPRESIÓN c
ORAL Y ESCRITA
SESIÓN 1: BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN-NORMAS APA
Docente Dr. Luis Angel Vasquez Reyes
Resultado de aprendizaje de la sesión 14
Al finalizar la sesión, el estudiante
comprende los estímulos, incentivos y
factores que impulsan en su entorno.
Vemos el video y
opinamos:
Respetamos la
participación democrática
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Motivación organizacional
La motivación organizacional impulsa el comportamiento hacia objetivos
compartidos. Es fundamental para aumentar la productividad y satisfacción
laboral.
Un buen sistema motivacional mejora el clima laboral y reduce la rotación
de personal significativamente.
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Teorías clave de la motivación
Autorrealización
Crecimiento personal y potencial
Estima
Reconocimiento y respeto
Sociales
Pertenencia y afecto
Seguridad
Estabilidad y protección
Fisiológicas
Necesidades básicas humanas
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El rol del liderazgo en la motivación
Liderazgo transformacional Liderazgo de servicio Comunicación efectiva
Inspira mediante visión clara. Motiva Prioriza necesidades del equipo. Transmite objetivos con claridad.
con ejemplos. Fomenta innovación y Escucha activamente. Empodera a Proporciona retroalimentación
cambio positivo. cada miembro para crecer. constante. Crea canales abiertos de
diálogo.
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Estrategias de motivación
intrínseca
Autonomía
Control sobre métodos y decisiones laborales
Maestría
Desarrollo continuo de habilidades profesionales
Propósito
Conexión con una misión significativa
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Estrategias de motivación
extrínseca
Recompensas Reconocimiento público
económicas
• Salarios competitivos • Premios de excelencia
• Bonos por desempeño • Menciones especiales
• Incentivos por objetivos • Promociones visibles
Beneficios sociales
• Seguro médico completo
• Flexibilidad horaria
• Días adicionales de vacaciones
[Link]
Implementación de un
programa de motivación
Diagnóstico
Evaluar necesidades actuales mediante encuestas y entrevistas.
Identificar factores motivacionales específicos para cada
departamento.
Diseño
Desarrollar plan estratégico con objetivos medibles. Asignar
recursos necesarios. Establecer cronograma de implementación.
Comunicación
Informar beneficios del programa. Capacitar a líderes como
embajadores. Establecer canales de retroalimentación
continuos.
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Herramientas para fomentar
la motivación
Programas de Desarrollo de Flexibilidad
reconocimiento carrera laboral
Sistemas de premios Planes personalizados Horarios
por logros. de crecimiento. personalizables.
Celebraciones de hitos Mentoría profesional. Opciones de
importantes. Capacitación continua teletrabajo. Balance
Reconocimiento entre en habilidades clave. vida-trabajo saludable.
compañeros.
[Link]
Conclusión: La motivación
como inversión
Aumento productividad Reducción Rotación
Mejora en equipos motivados Menor abandono laboral
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Referencias
Giovannone, P. M. (2022). La gestión de la motivación organizacional con
el enfoque de la teoría de Herzberg (Doctoral dissertation,
Universidad Nacional de La Plata).
Zamora, J. V. S., & Guaraca, M. P. O. (2021). Motivación organizacional
como estrategia clave de la satisfacción laboral. CIENCIAMATRIA,
7(3), 572-592.
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Conclusión y metacognición 14
Más allá de lo aprendido
Contestan las siguientes preguntas:
1. En tu futuro campo laboral ¿Qué tipo de
actividades cree que ayudarán a mejorar la
motivación de los empleados?
2. ¿Para qué sirve lo aprendido?
Ahora, participe en la actividad formativa 14
Los estudiantes se reúnen Luego de haber expuesto
en equipo recibe la retroalimentación
Exponen el avance del docente. Seguidamente
de su entrevista de forma voluntaria los
organizacional 2 estudiantes expondrán el
avance de la lectura de su
obra.
Muchas gracias
