FACULTAD DE INGENIERÍA – U.Na.M.
CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
ACTIVIDAD DE AULA Fecha:
Tema: TEORÍA DE LAS LIMITACIONES (TOC) Alumno:
Ejercicios adaptados de: GOLDRATT, Eliyahu M; FOX, Robert E. A corrida pela vantagem competitiva, título original: The Race, traducão ao
portugués: Claudiney Fullmann. São Paulo, SP, Brasil: Educator, 1989. 6º ed; y Organización de la Producción II Planificación de procesos
productivos. Tecnun. UNIVERSIDAD DE NAVARRA.
1) El potencial de mercado (demanda) del producto 1 y del producto 2 excede la capacidad de
la fábrica. Hay únicamente un operario U, un operario V y un operario W por turno. La fábrica
opera 24 horas por día (3 turnos), 5 días por semana. Los operarios no pueden reemplazar
unos a otros y sólo existen las tareas indicadas en el diagrama, donde se presentan los datos
necesarios como: índice de producción y secuencia de las operaciones.
Es necesario un tiempo de preparación de 180 minutos para que el operario W incie la
producción cada vez que cambia de un producto a otro. Se supone que no hay desperdicio de
material en la preparación.
Cuál es la frecuencia más eficiente de preparación, en términos de tamaño de lote, que el
operario W debe seguir?
Si Ud. considera que falta información para dar respuesta a este problema, indique qué datos
son necesarios:
2) Dos operarios son los encargados de producir cierto producto y sus piezas componentes.
Los recursos necesarios, índice de producción, etapas de operación y demanda se presentan
en el diagrama siguiente. Hay solamente un operario A y otro B por turno. La fábrica opera las
24 horas (3 turnos), 5 días por semana. Los operarios no pueden reemplazar unos a otros y no
existe ningún otro trabajo excepto el especificado en el diagrama.
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Programe los dos operarios A y B para un día típico (24 horas).
Operario A
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 h
Operario B
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 h
Calcule la acumulación de inventario (en unidades) al cabo de un día, al cabo de una semana y
al cabo de un mes, de acuerdo con su programación de un día
Día 1 Semana 1 Mes 1
Operación Op 1
Operación Op 2
Operación Op 3
Operación Op 4
Operación Op 5
3) Una Fábrica dispone de 6 máquinas (M1, M2, …., M6) para fabricar dos productos A y B. El
mercado está dispuesto a comprar cualquier cantidad que la fábrica pudiera producir. En el
diagrama siguiente se indican los recursos y las capacidades de producción de cada CT
(min/u).
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El beneficio neto que obtiene la empresa es de 1 U$M/u. de producto A y 1,5 U$M/u. de
producto B. Se dispone de toda la materia prima necesaria (MP). La fábrica opera las 24 horas
(3 turnos), 7 días por semana. Los tiempos de preparación de maquinaria son despreciables, y
es posible trabajar con lotes mayores que la unidad. Determine las cantidades a producir para
obtener el beneficio máximo con este sistema.
4) Una Fábrica de barajas de cartas para
casinos dispone de un centro de trabajo de
empaquetado E que coloca las barajas en
sus cajas. Las cartas son preparadas (P1),
se imprimen (I1) y se cortan (C1), y son
unidas para formar las barajas en dos
máquinas A1 y A2. A su vez, las cajas se
preparan (P2), se imprimen (I2) y se cortan
(C2). En el diagrama siguiente se indican
los recursos y las capacidades de
producción de cada CT (barajas/turno). En
estos momentos, todas las líneas fabrican
al máximo de su capacidad. En la empresa
hay inventario en proceso y no saben muy
bien la causa. A) ¿Cuál es la producción
máxima semanal si trabajan 5 días por
semana en 2 turnos de 8 h cada uno? B)
¿Cómo podría aumentarse la producción, y
cuánto aumentaría?
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5) Dos recursos (operarios A y B) estan envueltos en la producción de 4 productos diferentes
(productos: 1, 2, 3 y 4) En el diagrama siguiente se indican los recursos y los índices de
producción necesarios, así como los costos de materia prima y los precios de venta de cada
producto. Los operarios no pueden reemplazar unos a otros y solo existen las tareas indicadas
en el diagrama. Hay solamente dos operarios A y B por turno, y la fábrica opera 24 horas por
día (3 turnos), 5 días por semana.
Con estos precios, el mercado está dispuesto a comprar cualquier cantidad que la fábrica
pudiera producir, siempre que ofrezca los 4 productos. Esto restringe el mix de productos que
pueden ser vendidos, para que ningún producto pueda exceder a los otros en un factor mayor
que 10. Por ejemplo, si se venden 2000 unidades del producto 1, la fábrica debe producir, al
menos, 200 unidades de los productos 2, 3 y 4 en el mismo período. Los gastos operacionales
totales de la fábrica (excepto la compra de materiales) ascienden a 12.000 U$M al mes (22
días de trabajo).
Indique el mix de productos a ofrecer al mercado para lograr el mayor beneficio:
Producto 1 2 3 4
Indice
De acuerdo con los datos y el mix de productos indicado, ¿cuál será el lucro neto de la fábrica
en un mes de producción normal?
