II TRABAJO ENCARGADO EN PLANEAMIENTO Y CONTROL

TEMA: PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION (PMP)

Presentado por: Chaiña Tapia Giancarlos Giordan

Problema 1:

El producto A es un producto ATO. Cuenta con un tamaño de lote de 150 y actualmente posee
un inventario disponible de 110 unidades. Existe una barrera de tiempo de demanda de 2
semanas y una barrera de tiempo de planeación de 12 semanas. La siguiente tabla presenta el
pronóstico original y los pedidos reales de los clientes para 12 semanas:

a) Dada esta información desarrolle un programa maestro realista, completo con ló

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 80 80 80 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Demanda 83 78 65 61 49 51 34 17 11 7 0 0
Disponible 27 97 17 97 27 107 37 117 47 127 57 137
MPS 150 150 150 150 150 150
DPP 34 40 65 122 143 150

b) Indique como respondería a cada una de las siguientes solicitudes de pedidos de

clientes. Suponga que son solicitudes independientes y que no tienen efectos
acumulativos. También muestre cómo se vería el programa maestro si el pedido se
aceptara:

✓ 20 unidades en la semana 3

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 80 80 80 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Demanda 83 78 20 61 49 51 34 17 11 7 0 0
Disponible 27 97 17 97 27 107 37 117 47 127 57 137
MPS 150 150 150 150 150 150
DPP 79 40 65 122 143 150
 ✓ 40 unidades en la semana 5

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 80 80 80 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Demanda 83 78 65 61 40 51 34 17 11 7 0 0
Disponible 27 97 17 97 27 107 37 117 47 127 57 137
MPS 150 150 150 150 150 150
DPP 34 49 65 122 143 150

✓ 120 unidades en la semana 7

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 80 80 80 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Demanda 83 78 65 61 49 51 120 17 11 7 0 0
Disponible 27 97 17 97 27 107 37 117 47 127 57 137
MPS 150 150 150 150 150 150
DPP 34 40 -21 122 143 150

Problema 2:

Dado el siguiente programa maestro:

a) Complete los renglones de disponible proyectado y disponible para promesa

Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 30 40 40 50 40 40 30 40 40 50 40 40
Demanda 31 35 29 21 17 14 33 11 5 2 0 1
Disponible 4 114 74 24 134 94 64 24 134 84 44 4
ATP 150 150 150
MPS 69 110 166
b) Un cliente desea un pedido de 100 en el periodo 4. ¿Qué le podría decir?

• Si el cliente pide 100 unidades en el periodo 4 si se puede dar

c) El cliente del punto (b) cancela su solicitud, pero luego indica que desea 120 unidades
en el periodo 5. ¿Qué le podría decir?

• Podemos llegar a un acuerdo para darle despues

d) El departamento de ventas solicita que le añada un PMP de 200 en el periodo 9 para

cubrir sus necesidades para una promoción de ventas. ¿Qué le puede indicar y por
qué?

Periodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronostico 30 40 40 50 40 40 30 40 40 50 40 40
Demanda 31 35 29 21 17 14 33 11 5 2 0 1
Disponible 4 164 124 74 34 194 164 124 284 234 194 154
ATP 165 119
MPS 200 200 200

• Indicaría al departamento de ventas que el MPS en ese puesto es apresurado

e) ¿Qué acción debería emprenderse en el periodo 11? ¿Por qué es correcto emprender
la acción?
• Se debería de detener la producción porque no hay pedidos
Problema 3:

El siguiente es un PMP para el artículo J con Opción 1

a) Complete los cálculos de disponible proyectado y DPP para el artículo final que se
muestra.

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pronóstico 1800 1800 1800 1800 1750 1750 1750 1750 1400
Pedidos 1000 1000 1000 0 0 0 1000 0 0
Disponible 2200 400 2600 800 2550 800 3050 1300 2900
DPP 2000 3000 3500 1000 3000
PEE 4000 4000 3500 4000 3000

b) Calcule el pronóstico no consumido para el artículo final, Artículo J.

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
PNC 800 800 800 1800 1750 1750 1750 1750 1400
 c) Complete los cálculos de disponible proyectado y DPP para la opción 1

Disponible 500

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pronóstico 850 850 850 850 800 800 800 800 650
Pedidos 450 400 550 0 0 0 475 0 0
Disponible 50 50 50 50 50 50 50 50 50
DPP 50 500 350 900 850 850 375 850 700
PEE 400 900 900 900 850 850 850 850 700

Problema 4:

La empresa Chester’s Chippers fabrica palos de golf de gran tamaño. El presidente de la

compañía le ha solicitado demostrarle la forma como se pueden aplicar las técnicas de
programación maestra a su negocio. Usted cuenta con la siguiente información:

Semana 1 2 3 4 1 2 3 4
Pronostico 200 200 200 200 250 250 250 250
Demanda 220 215 210 205 240 230 180 150
Disponible 630 415 205 0 750 500 250 0
MPS 800 1000
DPP 0 200

¿La compañía se encuentra en problemas? Explique

• En este momento no esta en problemas pero en caso de que surja un nuevo

pedido puede que tenga complicaciones