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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio Ucenm 2025: Creación de Empresas I

El documento presenta un cuadro descriptivo sobre la selección de estrategias para aprovechar oportunidades en la creación de empresas. Se detallan cuatro tipos de estrategias: basada en costos, diferenciación, enfoque y localización, cada una con su descripción, objetivo y aplicación en ideas de negocio, como purificadoras de agua. Estas estrategias están diseñadas para atraer clientes, fidelizar y mejorar la eficiencia operativa en el mercado.

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El documento presenta un cuadro descriptivo sobre la selección de estrategias para aprovechar oportunidades en la creación de empresas. Se detallan cuatro tipos de estrategias: basada en costos, diferenciación, enfoque y localización, cada una con su descripción, objetivo y aplicación en ideas de negocio, como purificadoras de agua. Estas estrategias están diseñadas para atraer clientes, fidelizar y mejorar la eficiencia operativa en el mercado.

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UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

UCENM
_______________________________________________________________
2025

Asignatura: Creación de Empresas I

Sección: 1

Nombre del docente tutor: Eric Manrique Polanco Santos

Nombre y Apellidos del estudiante: Luis Miguel Matute Rosales

Número de cuenta: 113220005

Sede donde está matriculado: La Entrada Copan

Nombre o tema de trabajo: Cuadro descriptivo sobre la selección de las estrategias que
Aprovecharan las oportunidades.

Fecha de entrega: 15 de Junio del 2025


CUADRO DESCRIPTIVO SOBRE LA SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS QUE
APROVECHARAN LAS OPORTUNIDADES

TIPO DE ESTRATEGIA DESCRIPCIÓN OBJETIVO APLICACIÓN EN


PRINCIPAL IDEA DE NEGOCIO
ESTRATEGIA Se enfoca en ofrecer Atraer clientes Ideal para ideas de
BASADA EN COSTOS productos o servicios a sensibles al precio y negocio como una
precios más bajos que la ganar participación en purificadora de agua,
competencia. Se logra el mercado reduciendo donde la economía de
mediante eficiencia costos. escala es clave.
operativa, producción en
volumen o control de
gastos.

ESTRATEGIA DE Consiste en ofrecer un Crear una propuesta de Útil en negocios que


DIFERENCIACIÓN producto o servicio único, valor que justifique un ofrezcan agua
con características o precio superior y purificada con valor
beneficios especiales que fidelice al cliente. agregado, como
lo distingan del resto. entrega a domicilio o
saborizantes
saludables.
ESTRATEGIA DE Se dirige a un segmento Satisfacer mejor que la Aplicable a ideas
ENFOQUE específico del mercado competencia a un centradas en sectores
(CONCENTRACIÓN) (nicho) y adapta su oferta grupo reducido y específicos, como agua
a las necesidades definido de clientes. purificada para
particulares de ese grupo. empresas u hospitales.

ESTRATEGIA DE Involucra establecer el Mejorar la eficiencia La ubicación


LOCALIZACIÓN negocio en un lugar que operativa y la estratégica de la planta
ofrezca ventajas conveniencia para el de purificación cerca
competitivas, como cliente. de zonas urbanas o de
cercanía al cliente, bajos alto consumo.
costos o accesibilidad
logística.

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