Respuestas: Capítulo 1 del libro
"Análisis y Diseño de Sistemas"
1. ¿Qué impacto tienen los sistemas de información sobre nuestras actividades
cotidianas? ¿Dónde se encuentra el mayor impacto de estos sistemas dentro de
las organizaciones?
Los sistemas de información facilitan la automatización de tareas cotidianas, la toma de
decisiones más eficiente y la mejora de la productividad. Dentro de las organizaciones, su
mayor impacto se encuentra en la optimización de procesos y en la integración de
operaciones para lograr una ventaja competitiva.
2. ¿Qué se entiende por 'trabajo inteligente'? ¿Cómo propicia el uso adecuado
de los sistemas de información este tipo de trabajo?
El trabajo inteligente implica optimizar los recursos disponibles y maximizar la
productividad mediante herramientas tecnológicas. Los sistemas de información permiten
un mejor flujo de información y análisis de datos en tiempo real, facilitando la toma de
decisiones informadas.
3. ¿De qué manera se ha vuelto estratégico para el crecimiento industrial el uso
de sistemas de información?
Los sistemas de información son estratégicos porque permiten a las organizaciones
adaptarse rápidamente a cambios del mercado, optimizar la gestión de recursos y mejorar
la satisfacción del cliente mediante una oferta más precisa y personalizada.
4. ¿Qué es el análisis de sistemas? ¿Qué es el diseño de sistemas?
El análisis de sistemas es el proceso de estudiar un sistema existente para identificar áreas
de mejora. El diseño de sistemas, en cambio, implica planificar e implementar soluciones
que cumplan con los requerimientos identificados durante el análisis.
5. ¿Cuál es la finalidad de un estudio de sistemas? ¿Quiénes deben participar en
él? ¿Qué resultados se esperan de dicho estudio?
La finalidad de un estudio de sistemas es identificar problemas y oportunidades en los
procesos actuales. Deben participar analistas de sistemas, usuarios finales y directivos.
Como resultado, se espera una evaluación clara de necesidades y una hoja de ruta para
mejorar el sistema.
6. ¿Cómo es que cambia el trabajo del analista de sistemas de una organización
a otra? ¿Por qué existe esta diferencia?
El trabajo del analista varía según el tamaño, industria y cultura de la organización. Esta
diferencia surge porque cada organización tiene procesos únicos y objetivos específicos, lo
que demanda enfoques personalizados por parte del analista.
7. Mencione varios conceptos equivocados con respecto al papel y propósito de
los analistas de sistemas.
Algunos conceptos erróneos incluyen que los analistas solo programan, que su trabajo es
sencillo y que su función no es esencial para el negocio. En realidad, su labor es crítica para
alinear los sistemas con los objetivos estratégicos de la organización.
8. Lleve a cabo una discusión sobre la necesidad que tienen los analistas de
sistemas de saber cómo escribir programas para computadora.
Si bien no es necesario que los analistas sean expertos en programación, comprender los
principios básicos les permite comunicarse mejor con los desarrolladores y garantizar que
las soluciones técnicas satisfagan los requisitos del sistema.
9. ¿Cómo ha cambiado dentro de las organizaciones el trabajo del analista de
sistemas? Explique el porqué de este cambio.
El trabajo del analista ha evolucionado hacia roles más estratégicos debido a la creciente
digitalización y la necesidad de alinear los sistemas de información con los objetivos
empresariales.
10. ¿Qué son los sistemas de información? Describa las diferentes categorías de
los sistemas de información.
Los sistemas de información son conjuntos de componentes que recolectan, procesan y
distribuyen información. Las categorías incluyen sistemas transaccionales, sistemas de
apoyo a la decisión y sistemas estratégicos, cada uno con funciones específicas dentro de la
organización.
11. Haga una comparación entre los diferentes tipos de usuarios de un sistema
de información. ¿Qué diferencias existen entre las responsabilidades de cada
uno?
Los tipos de usuarios incluyen operativos, gerenciales y ejecutivos. Los operativos utilizan
los sistemas para tareas diarias, los gerenciales para análisis y toma de decisiones
intermedias, y los ejecutivos para establecer estrategias empresariales.
12. Describa el concepto de sistemas. ¿Por qué este concepto es tan importante
tanto en las organizaciones como en los sistemas de información?
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para
alcanzar un objetivo. Este concepto es fundamental para entender cómo los sistemas de
información deben integrarse con los procesos organizacionales.
13. ¿Qué elementos de control son importantes en los sistemas? ¿Cómo se
benefician los analistas de sistemas al conocer conceptos relacionados con el
control?
Los elementos de control incluyen auditorías, permisos y alertas. Los analistas se benefician
al conocer estos conceptos, ya que les permite diseñar sistemas más seguros y eficientes.
14. Describa los diferentes tipos de sistemas de información utilizados en las
organizaciones. ¿Qué características distinguen a uno de otro? ¿Qué
características son similares entre cada uno de los sistemas?
Los tipos de sistemas incluyen los transaccionales, de apoyo a decisiones y de gestión del
conocimiento. Se distinguen por sus funciones, pero comparten la capacidad de procesar y
distribuir información relevante.
15. ¿Qué estrategias existen para el desarrollo de sistemas? ¿Por qué existen
diferentes estrategias?
Entre las estrategias están el desarrollo ágil, en cascada y mediante prototipos. La
diversidad de estrategias se debe a la necesidad de adaptarse a distintos contextos y
requisitos de cada proyecto.
16. ¿Qué es el ciclo de vida del desarrollo de sistemas? Describa de manera
breve las actividades que forman parte de él.
El ciclo de vida incluye fases como el análisis, diseño, implementación, pruebas y
mantenimiento del sistema.
17. ¿Cuáles son las características que distinguen al método de desarrollo por
análisis estructurado?
Se enfoca en la descomposición del sistema en componentes manejables y utiliza diagramas
para representar procesos y flujos de datos.
18. ¿Cuál es la diferencia entre el método del ciclo de vida de desarrollo de
sistemas y el de análisis estructurado? ¿Cómo podrían vincularse estos
métodos?
El ciclo de vida es una metodología completa, mientras que el análisis estructurado es una
técnica dentro de esta. Pueden combinarse para garantizar un desarrollo organizado y
detallado.
19. ¿Qué es un prototipo de sistemas? ¿Cuándo es más apropiado hacer uso del
método de construcción de prototipos?
Es una versión preliminar del sistema. Es útil cuando los requisitos no están claramente
definidos al inicio del proyecto.
20. Describa el proceso de construcción de un prototipo de sistemas. ¿Qué
papel tienen los analistas y los usuarios finales en este proceso?
El proceso incluye la planificación, creación, evaluación y refinamiento del prototipo. Los
analistas diseñan y supervisan el prototipo, mientras que los usuarios finales proporcionan
retroalimentación.
21. Dentro del contexto del análisis y diseño de sistemas, ¿qué son las
herramientas? ¿Qué tipos de herramientas existen?
Las herramientas son recursos que facilitan el desarrollo de sistemas, como diagramas,
software de modelado y plataformas de gestión de proyectos.
