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Analisis Foda

El documento presenta un análisis FODA aplicado a la planeación estratégica en el ámbito de la administración empresarial. Se identifican fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto a nivel personal como grupal, con el objetivo de trazar un camino hacia el crecimiento profesional. La conclusión destaca la importancia de este análisis para tomar decisiones informadas y potenciar capacidades en el entorno empresarial.
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Analisis Foda

El documento presenta un análisis FODA aplicado a la planeación estratégica en el ámbito de la administración empresarial. Se identifican fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto a nivel personal como grupal, con el objetivo de trazar un camino hacia el crecimiento profesional. La conclusión destaca la importancia de este análisis para tomar decisiones informadas y potenciar capacidades en el entorno empresarial.
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

UNAH- CAMPUS COMAYAGUA

Facultad: Ciencias Económicas


Departamento: Licenciatura Comercio Internacional

Asignatura:
Administración de Empresas

Licenciada:
Consuelo Andara

Tema:
FODA

Estudiantes:
María Isabel Suazo Morales
Valeria Viviana Orozco Sánchez
Hashlyn Lineth Ramirez Benitez
Anyi dayana cruz machuca

Comayagua, Comayagua 12 de junio del 2025


Indice
Introducción................................................................................................................... 3
Visión, Misión y Valores................................................................................................ 4
Análisis del Entorno Interno y Externo............................................................................ 5
Conclusión.................................................................................................................... 8
Introducción

La planeación estratégica es una herramienta fundamental que


permite visualizar a futuro la dirección que debe tomar una organización o
un individuo, basándose en un análisis objetivo de su situación actual. Este
proceso implica establecer metas claras, definir estrategias para alcanzarlas
y anticiparse a posibles desafíos del entorno. En esta actividad, se pondrán
en práctica los conceptos clave del capítulo 5 del libro de Koontz, haciendo
uso del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),
tanto de forma individual como grupal. Esta dinámica permitirá proyectarnos
como una empresa, identificando nuestras capacidades internas y las
condiciones externas que influyen en nuestro desempeño, con el fin de
tomar decisiones más acertadas y trazar un camino estratégico hacia el
éxito.
Visión, Misión y Valores

Visión:
Convertirme en una profesional integral, reconocida por mi compromiso con
la innovación, la excelencia y el desarrollo sostenible en el ámbito de la
administración empresarial, aportando soluciones que generen valor y
bienestar en la sociedad.

Misión:
Fortalecer constantemente mis competencias administrativas a través del
aprendizaje continuo, el trabajo colaborativo y la aplicación ética de los
conocimientos, con el propósito de contribuir activamente al crecimiento y la
mejora de las organizaciones en las que participe.

Valores:

 Responsabilidad: Cumplir con mis deberes con disciplina y


sentido del deber.

 Compromiso: Entregar lo mejor de mí en cada proyecto y


desafío.

 Ética: Actuar con integridad, honestidad y respeto hacia los


demás.

 Creatividad: Buscar soluciones innovadoras ante los retos


empresariales.

 Colaboración: Fomentar el trabajo en equipo y el respeto mutuo


para lograr objetivos comunes.
Análisis del Entorno Interno y Externo
Entorno Interno:

- Fortalezas como la organización personal, habilidades comunicativas


y disposición al aprendizaje.

- Debilidades como la inseguridad en la toma de decisiones rápidas o


falta de experiencia laboral.

Entorno Externo:

- Oportunidades como el acceso a formación profesional, programas de


emprendimiento, y redes de contacto.

- Amenazas como el desempleo juvenil, la competencia laboral y la


inestabilidad económica del país.

Objetivos Estratégicos

- Finalizar la carrera universitaria en los próximos 2 años.

- Obtener experiencia laboral mediante pasantías en el próximo año.

- Desarrollar un proyecto de emprendimiento antes de graduarme.

- Participar en al menos 3 cursos extracurriculares relacionados con


administración.

Prioridades

1. Culminar estudios con excelencia.

2. Adquirir experiencia laboral.

3. Participar en proyectos colaborativos.


4. Fortalecer habilidades blandas y técnicas.

Retos

- Mantener el equilibrio entre vida personal, estudio y posibles


prácticas laborales.

- Enfrentar la presión académica sin afectar la salud mental.

- Superar el miedo a hablar en público y fortalecer la confianza.

Experiencias que se desean vivir

- Ser parte de proyectos de impacto social.

- Tener la oportunidad de estudiar en el extranjero.

- Fundar una pequeña empresa o iniciativa propia.

- Participar en eventos de liderazgo y emprendimiento.

FODA Personal
Fortalezas Oportunidades

Compromiso con los Programas de formación


estudios profesional

Buen manejo del tiempo Contactos académicos y


redes estudiantiles

Creatividad y adaptabilidad Acceso a tecnología y


recursos digitales

Debilidades Amenazas

Falta de experiencia Competencia laboral


práctica intensa

Dudas al tomar decisiones Problemas económicos o


rápidas personales

Inseguridad al hablar en Cambios sociales o políticos


público del país

FODA Grupal
Fortalezas Oportunidades

Trabajo en equipo Diversidad de habilidades


entre integrantes

Comunicación constante Participación en concursos


y ferias académicas

Actitud proactiva y espíritu Apoyo institucional para


de mejora proyectos estudiantiles

Debilidades Amenazas

Coordinación limitada por Desmotivación por carga


agendas distintas académica o personal

Falta de experiencia Falta de recursos


empresarial grupal económicos para proyectos
conjuntos

Desacuerdos en la toma de Influencia de factores


decisiones externos
Conclusión

La planeación estratégica es una herramienta clave que nos permite


identificar con claridad nuestras metas, los recursos con los que contamos y
los desafíos que debemos afrontar. En este contexto, el análisis FODA,
aplicado tanto a nivel individual como grupal, se vuelve fundamental para
definir un rumbo claro hacia el crecimiento personal y profesional. Al
reconocer nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,
podemos tomar decisiones más acertadas, potenciar nuestras capacidades y
enfocarnos en las áreas que requieren mejora, contribuyendo de manera
significativa en el entorno empresarial.

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