Abriendo una Agencia de IA: Análisis Estratégico entre el

Desarrollo de Agentes desde Cero y las Automatizaciones No-

Code/Low-Code

Resumen Ejecutivo

El panorama de la Inteligencia Artificial (IA) ofrece oportunidades sin

precedentes para nuevas agencias, pero la decisión estratégica sobre
el enfoque técnico inicial es fundamental. Este informe analiza dos
vías principales: el desarrollo de agentes de IA desde cero (pro-code)
y la implementación de automatizaciones mediante plataformas no-
code/low-code como Make y n8n.

El análisis revela que el desarrollo pro-code, si bien permite una

personalización ilimitada y la resolución de problemas de altísima
complejidad, conlleva una inversión inicial considerable, una
prolongada curva de aprendizaje para el talento especializado y ciclos
de desarrollo más extensos. Esto se traduce en un modelo de negocio
de alto riesgo y alta recompensa, adecuado para emprendedores con
acceso a capital significativo y una visión a largo plazo para proyectos
de alto valor.

Por otro lado, el enfoque no-code/low-code emerge como una opción

más accesible y ágil. Plataformas como Make y n8n permiten una
rápida comercialización, una inversión inicial significativamente
menor y la capacidad de atender una amplia demanda de
optimización de procesos y agentes de IA sofisticados para PYMES y
equipos no técnicos. Aunque la personalización puede ser limitada
para los casos más extremos, la velocidad, la rentabilidad y la
democratización del desarrollo ofrecen una ruta de entrada al
mercado con menor riesgo y un potencial de crecimiento más rápido.

La recomendación estratégica clave para una nueva agencia de IA es

iniciar con un enfoque centrado en automatizaciones y
agentes de IA utilizando plataformas no-code/low-code
(especialmente n8n por su flexibilidad y capacidades
avanzadas). Esta estrategia permite una rápida validación del
modelo de negocio, la generación temprana de ingresos y la
construcción de una cartera de clientes. A medida que la agencia
madure y acumule capital, podrá considerar una evolución hacia un
modelo híbrido, integrando capacidades pro-code para abordar
proyectos de mayor complejidad y valor estratégico que excedan las
limitaciones de las herramientas LCNC.

1. Introducción al Panorama de las Agencias de IA

El sector de la Inteligencia Artificial está experimentando una
expansión sin precedentes, configurándose como un motor clave de
innovación y eficiencia empresarial a nivel global. La valoración del
mercado de la IA se proyecta a superar los $300 mil millones para
2026, un aumento considerable desde los $50 mil millones
registrados en 2023.1 Esta trayectoria de crecimiento robusto subraya
la existencia de un mercado en auge con una demanda creciente de
soluciones inteligentes. Dentro de este vasto ecosistema, los agentes
de IA han dejado de ser una tecnología de nicho para consolidarse
como herramientas esenciales en diversas industrias. Se anticipa que
el mercado de agentes de IA crecerá en $42 mil millones para 2029,
impulsado principalmente por la creciente necesidad de experiencias
digitales hiperpersonalizadas y la expansión de plataformas de
software como servicio (SaaS) basadas en IA.2 Esta proyección
específica para agentes de IA destaca un segmento de alto potencial
dentro del mercado general.

Un factor crucial que contribuye a esta expansión es la creciente

accesibilidad de la tecnología de IA. Las mejoras en la arquitectura de
los modelos y la eficiencia del hardware están reduciendo
significativamente los costos asociados al entrenamiento y despliegue
de sistemas de IA a gran escala.3 Esta democratización de la IA
permite que un abanico más amplio de usuarios, incluyendo startups
y empresas más pequeñas, puedan desarrollar y desplegar soluciones
de IA que antes eran dominio exclusivo de grandes corporaciones. 3 La
combinación de un mercado en rápida expansión y una barrera de
entrada tecnológica decreciente crea un entorno dinámico. Aunque
esto presenta vastas oportunidades para nuevas agencias, también
implica una intensificación de la competencia. En este escenario, una
agencia emergente no puede simplemente ofrecer "soluciones de IA"
de manera genérica; debe definir una propuesta de valor única y
considerar una especialización estratégica para diferenciarse y
asegurar su posición en el mercado. La clave no es solo identificar la
demanda, sino entender qué segmento de esa demanda se puede
satisfacer de manera más efectiva con los recursos disponibles.

El propósito de este informe es proporcionar una guía estratégica

clara para el emprendedor que busca lanzar una agencia de IA. Se
realizará una evaluación exhaustiva de dos enfoques fundamentales:
el desarrollo de agentes de IA desde cero (pro-code) y la
implementación de automatizaciones y agentes de IA utilizando
plataformas no-code/low-code como Make y n8n. El objetivo es
ofrecer una base sólida para la toma de decisiones, considerando
factores críticos como las habilidades requeridas, la inversión inicial,
el tiempo de comercialización, la escalabilidad y el panorama
competitivo.

2. Enfoque 1: Desarrollo de Agentes de IA desde Cero (Pro-

Code)

El desarrollo de agentes de IA desde cero, o "pro-code", representa la

cúspide de la personalización y el control en el ámbito de la
inteligencia artificial.

 2.1. Definición y Alcance de los Agentes de IA Personalizados

Los agentes de IA son sistemas de software diseñados para utilizar la

inteligencia artificial con el fin de alcanzar objetivos específicos y
completar tareas de forma autónoma en nombre de los usuarios.4
Estos sistemas exhiben capacidades avanzadas como el
razonamiento, la planificación y la memoria, permitiéndoles tomar
decisiones de manera independiente, aprender de sus interacciones y
adaptarse a entornos dinámicos.4 Su funcionamiento implica la
interacción con su entorno, la recopilación de datos y la utilización de
esta información para ejecutar acciones definidas de forma
autónoma, siempre con el propósito de cumplir con los objetivos
predeterminados.5 Ejemplos de su aplicación incluyen chatbots que
resuelven consultas complejas de clientes o robots aspiradores que
ajustan sus rutas de limpieza basándose en el reconocimiento de
obstáculos y el historial de áreas ya limpiadas.6 Los agentes
autónomos más avanzados pueden incluso manejar tareas no
estructuradas, autocorregir errores y refinar sus estrategias con el
tiempo, como asistentes de investigación de IA que generan hipótesis
o agentes de codificación que escriben, prueban y depuran código sin
intervención humana directa.7

El desarrollo "pro-code" implica la creación de estas soluciones

mediante la escritura de código extenso, línea por línea, por parte de
desarrolladores profesionales.8 Este método ofrece un control total
sobre cada aspecto de la funcionalidad del agente, permitiendo una
personalización ilimitada y la integración profunda con sistemas
existentes, incluso aquellos heredados o altamente específicos. 8 La
capacidad de crear soluciones completamente a medida significa que
una agencia que se especializa en este enfoque puede abordar
problemas de negocio de la más alta complejidad y valor estratégico
que las soluciones pre-empaquetadas no pueden resolver. Esto
posiciona a dicha agencia para trabajar con clientes que buscan una
ventaja competitiva única y están dispuestos a invertir en soluciones
a medida que se alineen perfectamente con sus objetivos de negocio
más críticos.
  2.2. Habilidades Técnicas Fundamentales y Curva de
Aprendizaje

Una agencia dedicada al desarrollo pro-code de agentes de IA

requiere un equipo con un conjunto de habilidades técnicas
excepcionalmente profundo y diverso. El dominio de lenguajes de
programación es fundamental, incluyendo Python, que es
particularmente popular por su sintaxis accesible y sus amplias
bibliotecas para IA y aprendizaje automático (como TensorFlow, Keras
y PyTorch); R, utilizado principalmente para análisis estadístico; Java,
adecuado para el desarrollo de chatbots y sistemas de
recomendación; y C++, preferido para aplicaciones de alto
rendimiento como visión por computadora y robótica.10

Además de la programación, es indispensable un conocimiento sólido

en modelado e ingeniería de datos, lo que implica la capacidad de
adquirir, limpiar y transformar grandes volúmenes de datos en
formatos adecuados para el análisis. La competencia en bases de
datos SQL y NoSQL, así como el manejo de herramientas de big data
como Apache Spark y Hadoop, son esenciales para la gestión de
conjuntos de datos masivos.10 Complementariamente, una
comprensión profunda de los conceptos de aprendizaje automático e
IA, análisis estadístico y modelado predictivo es la base teórica que
permite diseñar y optimizar los algoritmos de los agentes. 11
Específicamente para agentes de IA, se requieren habilidades en
reconocimiento de intenciones, diseño de conversación, gestión de
contexto y fundamentos de API (REST, webhooks, seguridad). 12

La curva de aprendizaje para alcanzar la maestría en el desarrollo

pro-code de IA es considerable. Adquirir una base fundamental en
programación (como Python), matemáticas (álgebra lineal, cálculo,
estadística y probabilidad) y conceptos básicos de IA (aprendizaje
supervisado/no supervisado, redes neuronales, deep learning) puede
llevar entre 6 y 12 meses.13 Sin embargo, para alcanzar un nivel
avanzado de conocimientos y experiencia, se necesitan varios años
de estudio y práctica continua.14 Aunque es posible empezar a
trabajar en proyectos de IA después de aproximadamente 6 meses de
estudio enfocado, la verdadera competencia y la capacidad de
abordar problemas complejos requieren una dedicación a largo
plazo.14

La exigencia de un tiempo de aprendizaje tan prolongado y la

necesidad de un conjunto de habilidades tan especializado
representan una barrera de entrada significativa para una nueva
agencia. Esto implica una inversión considerable en la adquisición y
retención de talento, ya que los profesionales con estas habilidades
son escasos y, por lo tanto, altamente remunerados. 15 La dificultad
para encontrar y retener a estos expertos no solo aumenta los costos
iniciales de personal, sino que también puede ralentizar la capacidad
de la agencia para escalar rápidamente y asumir nuevos proyectos,
afectando su agilidad operativa en las fases iniciales.

 2.3. Inversión Inicial y Costos Operativos Asociados

La implementación de soluciones de IA personalizadas conlleva una

inversión financiera considerable. Los costos para desarrollar una
inteligencia artificial a medida pueden oscilar entre $6,000 y
$300,000, una variación que depende en gran medida de la
complejidad del proyecto y las funcionalidades requeridas.16 Para el
lanzamiento de una startup de IA, los costos iniciales pueden variar
entre $2,000 y $100,000, influenciados por la industria y el modelo de
negocio específico, siendo más elevados para aquellos que demandan
inversiones extensas en investigación, desarrollo y fabricación.1

La mayor parte de esta inversión inicial se destina a la adquisición de

software especializado, infraestructura de hardware de alto
rendimiento (incluyendo capacidad computacional para
entrenamiento de modelos), y la capacitación intensiva del personal
experto.15 Esta barrera económica puede ser un obstáculo
significativo, especialmente para pequeñas y medianas empresas que
buscan incursionar en este ámbito.15

La magnitud de esta inversión inicial y los elevados costos operativos

subsiguientes (derivados de los salarios de expertos y el
mantenimiento de la infraestructura) implican la necesidad de un
capital inicial considerable y un plan financiero robusto para una
nueva agencia. Esto se traduce en un mayor riesgo financiero en las
etapas tempranas, ya que la agencia debe sostener sus operaciones
durante un período prolongado antes de que los proyectos de alto
valor comiencen a generar ingresos significativos y a recuperar la
inversión. Una agencia pro-code debe asegurar una financiación
sólida o enfocarse en proyectos de alto valor desde el inicio para
justificar y amortizar esta inversión.

 2.4. Tiempo de Comercialización (Time-to-Market) y Ciclos de

Desarrollo

El desarrollo tradicional de software, que implica escribir código

extenso desde cero, se caracteriza por ciclos de desarrollo más
largos. Para proyectos complejos de IA, esto puede extenderse por
varios meses.9 A pesar de que la IA puede, en sí misma, contribuir a
la reducción del tiempo de investigación y desarrollo (I+D) y acelerar
la comercialización en ciertos procesos industriales 17, el ciclo
general para la creación de agentes de IA personalizados y complejos
es inherentemente más prolongado en comparación con las
soluciones implementadas mediante plataformas no-code/low-code.

La mayor duración de los ciclos de desarrollo en el enfoque pro-code

se traduce directamente en un tiempo de comercialización más lento
para las nuevas soluciones y proyectos de los clientes. Esto puede
retrasar la generación de ingresos para la agencia y, potencialmente,
mermar su capacidad de respuesta ante los rápidos cambios del
mercado o las necesidades emergentes de los clientes. Para una
empresa de nueva creación, la velocidad es a menudo un factor
crítico para la supervivencia y el crecimiento, y un tiempo de
comercialización más lento puede significar una desventaja
competitiva al demorar la validación del mercado y el flujo de caja.

 2.5. Demanda del Mercado, Tipos de Clientes y Oportunidades

de Nicho

La demanda de soluciones de IA se manifiesta en una amplia gama

de sectores, con una implementación exitosa en industrias como el
comercio minorista (para personalización y análisis de tendencias,
como Zara), la banca y las finanzas (para predicción de riesgos y
detección de fraudes), la salud (para diagnósticos más rápidos y
tratamientos personalizados), el sector automotriz (para el futuro de
la conducción autónoma), el turismo (para optimizar la experiencia
del cliente, como Booking.com), la logística (para predicción de
demanda y optimización de inventarios), la agricultura (para
predicción de cosechas), los seguros (para evaluación de riesgos) y el
marketing (para campañas más efectivas y segmentadas).18 Las
empresas de alto rendimiento, en particular, tienen el doble de
probabilidades de obtener valor de la IA generativa, lo que indica un
fuerte apetito por soluciones avanzadas.17 Los agentes de IA están
transformando específicamente áreas como la atención al cliente, las
ventas, la sanidad, las finanzas, el comercio electrónico y la gestión
de proyectos, mejorando la eficiencia y la automatización.7

Para una nueva agencia, la amplitud de esta demanda, combinada

con la complejidad del desarrollo pro-code, subraya la necesidad
crítica de una especialización estratégica en un nicho. Las
oportunidades de nicho pueden incluir la integración con CRM
específicos (como Zendesk), el desarrollo de soluciones a medida
para industrias particulares (como hoteles o telecomunicaciones), o la
focalización en regiones geográficas específicas (como LATAM o
Europa).19 La clave reside en identificar y abordar problemas
específicos de la industria que actualmente no están siendo resueltos
de manera efectiva por soluciones genéricas.19

La demanda de soluciones pro-code no solo es significativa, sino que

también es profunda, orientada a problemas de negocio complejos y
estratégicos que exigen una personalización extrema y una
integración profunda con los sistemas existentes. Esto implica que
una agencia pro-code debe posicionarse como un socio estratégico
capaz de resolver desafíos que impactan directamente en el core
business del cliente, lo que requiere un profundo entendimiento del
sector del cliente, no solo de la tecnología. La agencia debe ser capaz
de articular cómo su solución de IA generará una ventaja competitiva
tangible y transformará fundamentalmente las operaciones del
cliente.

 2.6. Ventajas y Desventajas Estratégicas para una Agencia

Adoptar el enfoque pro-code para una agencia de IA presenta un

conjunto de ventajas y desventajas estratégicas que deben ser
cuidadosamente sopesadas.

Ventajas:

o Personalización y soluciones a medida: La capacidad

de crear soluciones altamente específicas y complejas
que son inalcanzables con herramientas pre-
empaquetadas o de bajo código.8 Esto permite a la
agencia abordar requisitos de negocio únicos y ofrecer
una diferenciación inigualable.

o Mayor valor y rentabilidad por proyecto: Los

proyectos de desarrollo de IA personalizados, al resolver
problemas críticos y complejos, suelen tener un costo más
elevado y, por ende, ofrecen un mayor margen de
beneficio por proyecto.16

o Integración profunda: La flexibilidad del código permite

una integración sin fisuras con cualquier sistema
existente del cliente, incluyendo infraestructuras
heredadas o altamente propietarias.8

o Innovación y ventaja competitiva: La agencia puede

desarrollar soluciones pioneras y mantener una posición
de liderazgo tecnológico en el mercado, impulsando la
innovación en la industria.15
 o Escalabilidad de la personalización: La IA permite
satisfacer las necesidades individuales de millones de
usuarios de manera escalable, lo que es crucial para la
personalización de contenido y experiencias a gran
escala.20

Desventajas:

o Altos costos iniciales y operativos: La inversión

significativa en software, hardware y la capacitación de
personal altamente especializado constituye una barrera
de entrada considerable.15

o Larga curva de aprendizaje y escasez de talento: La

dificultad para encontrar y retener profesionales
cualificados con el profundo conocimiento técnico
requerido es un desafío constante, lo que se traduce en
altos costos laborales.10

o Mayor tiempo de comercialización: Los ciclos de

desarrollo prolongados resultan en un tiempo más lento
para llevar las soluciones al mercado, lo que puede
retrasar la generación de ingresos y la adaptación a las
dinámicas del mercado.9

o Complejidad operativa: La gestión de proyectos de

desarrollo pro-code es inherentemente más compleja,
requiriendo una supervisión sofisticada y rigurosos
controles de calidad para mitigar riesgos.15

o Riesgos de seguridad y privacidad: La

implementación de IA a medida exige una atención
meticulosa a las preocupaciones éticas y de privacidad de
los datos, lo que añade una capa de complejidad en el
cumplimiento normativo.15

La decisión de seguir la vía pro-code es una apuesta estratégica a

largo plazo por la diferenciación a través de la profundidad técnica y
la capacidad de resolver problemas de nicho de alto valor. Requiere
una visión clara, capital paciente y una estrategia de talento robusta.
La agencia debe estar preparada para una inversión inicial
considerable y un período más largo antes de alcanzar la rentabilidad,
pero el potencial de generar ingresos sustanciales a través de
proyectos de alto margen es significativo.

3. Enfoque 2: Automatizaciones con Make o n8n

(No-Code/Low-Code)
El enfoque no-code/low-code ha revolucionado el desarrollo de
aplicaciones y la automatización, democratizando el acceso a la
tecnología y permitiendo a usuarios sin profundos conocimientos de
programación crear soluciones potentes.

 3.1. Definición y Capacidades de las Plataformas Make y n8n en

Automatización con IA

Las plataformas no-code/low-code (LCNC) se definen como métodos

para diseñar y desarrollar aplicaciones y automatizaciones utilizando
herramientas gráficas intuitivas, a menudo con funcionalidades de
arrastrar y soltar, lo que reduce o elimina la necesidad de escribir
código tradicional.8 Estas plataformas proporcionan "bloques
prefabricados" que los usuarios pueden ensamblar para construir sus
proyectos, acelerando significativamente el proceso de desarrollo.9

Make (anteriormente Integromat): Es una plataforma de

automatización de procesos reconocida por su interfaz visual
extremadamente intuitiva y una impresionante biblioteca de más de
1,000 aplicaciones integrables.21 Make permite a los usuarios diseñar
escenarios de automatización complejos mediante un sistema de
"escenarios" donde cada componente se representa visualmente
como un módulo en un flujo de trabajo. 21 Sus capacidades incluyen el
manejo de datos complejos, funciones avanzadas de transformación
de datos, potentes herramientas de depuración, y elementos de
control de flujo como bucles, condiciones y webhooks. 22 Es ideal para
empresas que necesitan automatizaciones sofisticadas sin requerir
conocimientos técnicos avanzados.21

n8n: Se destaca como una plataforma de automatización de flujos de

trabajo de código abierto que puede ser autoalojada o utilizada como
solución SaaS, ofreciendo más de 400 integraciones listas para usar. 6
n8n es valorada por su flexibilidad y la capacidad de integrar código
personalizado (JavaScript, Python) cuando es necesario, lo que la
hace popular entre equipos técnicos.6 Permite la creación de agentes
de IA sofisticados a través de flujos visuales, la conexión a APIs y la
integración de inteligencia artificial sin la necesidad de escribir una
sola línea de código.6 Para el desarrollo de agentes de IA, n8n ofrece
características avanzadas como una interfaz de chat integrada para
pruebas, integración con bases de datos vectoriales y un control
granular sobre los modelos de lenguaje grandes (LLMs). 27

Integración de IA: Ambas plataformas están diseñadas para

integrar modelos y servicios de IA existentes (como OpenAI o Google
AI) a través de sus APIs. Esto permite automatizar tareas que
aprovechan las capacidades de la IA, como la generación de texto, la
traducción automática, la clasificación de sentimientos, la creación de
resúmenes o la generación de imágenes.6

Las capacidades de Make y n8n se extienden más allá de la simple

automatización de tareas. Estas plataformas son capaces de construir
"agentes de IA sofisticados" 6 y flujos de trabajo complejos
impulsados por IA.28 Esto difumina la línea entre el desarrollo
tradicional de IA y la automatización accesible. Una agencia que se
especialice en LCNC puede, de hecho, ofrecer servicios de "agentes
de IA" aprovechando modelos de IA preexistentes y centrándose en
su integración y orquestación para resolver problemas empresariales
específicos.

 3.2. Habilidades Requeridas y Facilidad de Aprendizaje

Aunque las plataformas LCNC reducen drásticamente la necesidad de

codificación, la implementación efectiva de automatizaciones y
agentes de IA con herramientas como Make o n8n aún requiere un
conjunto de habilidades específicas. Es fundamental comprender el
diseño de la conversación, la gestión del contexto y el funcionamiento
de los activadores de API para utilizar eficazmente los constructores
de agentes de IA sin código.12

En cuanto a las plataformas, Make es elogiado por su interfaz visual

extremadamente intuitiva, lo que facilita su adopción por parte de
usuarios con poca o ninguna experiencia técnica. 21 Por otro lado, n8n,
aunque más potente, presenta una "curva de aprendizaje más
elevada de lo normal".30 Sin embargo, está diseñado para ser
dominado por personas no desarrolladoras, con cursos y una
comunidad activa que facilitan el proceso.24 Para aprovechar al
máximo las capacidades avanzadas de n8n, como la creación de
nodos personalizados o la lógica compleja, la familiaridad con
JavaScript y Python, así como la gestión de entornos de desarrollo y
npm, resulta beneficiosa.25

La facilidad de aprendizaje general de las plataformas LCNC

democratiza el desarrollo, haciendo que la creación de aplicaciones y
automatizaciones sea mucho más accesible para usuarios sin
conocimientos técnicos profundos.8 Esta accesibilidad es clave para la
creación rápida de prototipos y la iteración ágil de ideas. 9

A pesar de que el enfoque no-code/low-code reduce la barrera de

entrada técnica, no elimina la necesidad de habilidades conceptuales
y de lógica de negocio. Una agencia exitosa en este ámbito no solo
debe saber cómo usar las herramientas, sino también cómo diseñar
soluciones de automatización e IA que resuelvan problemas
empresariales reales. Esto requiere un pensamiento analítico y de
diseño de procesos. La capacidad de n8n para integrar código permite
a una agencia ofrecer un nivel de sofisticación que va más allá del no-
code puro, creando una ventaja competitiva para aquellos equipos
con alguna aptitud para la programación básica.

 3.3. Inversión Inicial y Estructura de Costos

Una de las ventajas más significativas de iniciar una agencia de

automatización no-code/low-code es la baja inversión inicial
requerida. A diferencia del desarrollo pro-code, no se necesita un
capital inicial significativo para equipos, materiales o espacio físico.26
Esto se debe a que las herramientas no-code permiten la creación de
aplicaciones y automatizaciones sin la necesidad de contratar a un
gran número de programadores, lo que reduce drásticamente los
costos laborales.9

En cuanto a la estructura de costos de las plataformas, n8n ofrece

una opción gratuita, lo que representa una ventaja considerable,
especialmente para startups.6 Sus planes de pago se basan en el
número de ejecuciones de flujos de trabajo, lo que puede ser muy
económico para altos volúmenes de procesamiento si se opta por el
autoalojamiento.24 Make, por su parte, se distingue por una excelente
relación precio-rendimiento, con planes que se ajustan según el
número de operaciones necesarias.21

La drástica reducción en la inversión inicial y los costos operativos

asociados con el enfoque LCNC 9 lo convierte en un punto de entrada
altamente atractivo para un emprendedor. Esta ventaja financiera
permite un lanzamiento más rápido de la agencia y una mitigación
significativa del riesgo económico en comparación con el desarrollo
pro-code. Además, facilita la asignación ágil de recursos, lo cual es
crucial para la supervivencia y el crecimiento en las etapas iniciales
de una startup. La capacidad de operar con un modelo de negocio
más ligero permite una mayor experimentación y una validación más
rápida de las ideas en el mercado.

 3.4. Rapidez de Implementación y Prototipado (Time-to-Market)

La velocidad de implementación es una de las fortalezas más

destacadas de las plataformas no-code/low-code. Estas herramientas
permiten transformar ideas en prototipos funcionales y aplicaciones
completas en cuestión de días o semanas, un contraste marcado con
los meses que a menudo requiere el desarrollo tradicional.9 Son
particularmente adecuadas para la creación rápida y rentable de
Productos Mínimos Viables (MVP) y pruebas de concepto.9 Esta
agilidad es fundamental para las startups, ya que les permite lanzar,
probar ideas y obtener retroalimentación del mercado de manera
expedita.9

Make, con su interfaz visual, facilita el diseño rápido de escenarios de

automatización.21 De manera similar, n8n, con sus nodos y plantillas
preconstruidas, acelera la creación de soluciones empresariales
funcionales en el mundo real.33

La rapidez en el prototipado y el despliegue que ofrecen las

herramientas LCNC 9 se traduce directamente en un tiempo de
comercialización considerablemente más corto para las soluciones de
los clientes. Esta agilidad permite a una agencia entregar valor de
manera expedita, recopilar retroalimentación inmediata y realizar
iteraciones eficientes. Esta capacidad es una ventaja competitiva
poderosa, ya que permite a la agencia adaptarse rápidamente a las
necesidades cambiantes del mercado, responder a las demandas
urgentes de los clientes y construir una reputación de entrega ágil y
eficiente.

 3.5. Demanda del Mercado, Tipos de Clientes y Oportunidades

de Nicho

El mercado para las soluciones no-code/low-code y la automatización

impulsada por IA está experimentando un crecimiento explosivo.
Gartner predice que para 2025, un impresionante 70% de las nuevas
aplicaciones empresariales se desarrollarán utilizando tecnologías
low-code o no-code.34 Se estima que el mercado de low-code por sí
solo se acercará a los $50 mil millones para 2028.35 Esta demanda
masiva se extiende a empresas de todo tipo de sectores, desde banca
y manufactura hasta alta tecnología, comercio minorista y el sector
público.36

Los casos de uso populares abarcan una amplia gama de procesos

internos y externos. Incluyen la mejora del compromiso con el cliente
a través de aplicaciones omnicanal, la creación de informes y tableros
de análisis personalizados, la gestión del ciclo de vida corporativo
(como RRHH y finanzas), la optimización de operaciones, la
modernización de sistemas heredados y la mejora de la colaboración
en equipo.36 La automatización con IA permite a las empresas
automatizar tareas repetitivas como la introducción de datos y las
interacciones con los clientes, liberando a los equipos para que se
centren en actividades más estratégicas y de mayor valor. 37

Oportunidades de Nicho: Existen oportunidades significativas al

especializarse en la automatización de "procesos tediosos" o en la
creación de "asistentes de IA para profesionales abrumados". 38 Esto
aborda directamente puntos de dolor comunes en diversas
profesiones. La especialización en una industria particular (por
ejemplo, automatización para vendedores de automóviles 39 o
agentes de bienes raíces 39) o en una función específica (como la
automatización del marketing en redes sociales 28) puede ser
altamente efectiva para la penetración en el mercado.

El mercado para agencias no-code/low-code es vasto y transversal a

todas las industrias, centrándose en la optimización de procesos
existentes y la democratización de la IA. La clave para el éxito es la
especialización en nichos específicos o la resolución de problemas
comunes para un segmento de clientes, ofreciendo soluciones
prácticas y tangibles que generen un retorno de inversión (ROI)
rápido. Esta democratización del desarrollo significa que empresas
que antes no podían permitirse o gestionar el desarrollo de software a
medida ahora pueden aprovechar las soluciones LCNC. Esto abre un
segmento de mercado masivo, especialmente para PYMES y
departamentos internos de grandes corporaciones, que buscan
soluciones rápidas y rentables para sus necesidades de
automatización e IA.

 3.6. Ventajas y Desventajas Operativas y de Negocio

El enfoque de automatización con Make o n8n ofrece un conjunto

distintivo de ventajas y desventajas operativas y de negocio.

Ventajas:

o Mayor rapidez de comercialización y prototipado:

Las soluciones pueden lanzarse en días o semanas,
permitiendo una validación y adaptación ágil a las
necesidades del mercado.9

o Desarrollo rentable y menor inversión inicial: Se

reducen drásticamente los gastos al no necesitar grandes
equipos de programación, lo que permite un uso más
eficiente del capital.9

o Accesibilidad para usuarios no técnicos: Amplía el

talento disponible para la agencia, permitiendo que
profesionales con habilidades lógicas y de negocio, pero
sin experiencia en codificación, contribuyan al desarrollo
de soluciones.8

o Coste-efectividad: La reducción de los costos de

desarrollo permite redirigir los recursos a otras áreas
 críticas del negocio, como el marketing o la adquisición de
clientes.9

o Escalabilidad para crecimiento temprano: Las

soluciones LCNC son capaces de soportar las primeras
etapas de crecimiento del negocio y pueden adaptarse
para manejar mayor volumen o nuevos servicios sin
grandes reestructuraciones.9

o Flexibilidad para experimentar: La rapidez y el bajo

costo facilitan la prueba de diferentes funciones, diseños
e ideas para ver qué resuena mejor con los usuarios. 9

o Integraciones incorporadas: Las plataformas cuentan

con amplias bibliotecas de conectores que facilitan la
conexión con diversas aplicaciones y servicios. 21

o Potencial híbrido (n8n): La capacidad de n8n para

integrar código personalizado (JavaScript, Python) ofrece
un equilibrio entre la velocidad del no-code y la
flexibilidad del pro-code para funcionalidades avanzadas. 6

o Control de datos y privacidad (n8n autoalojado): La

opción de autoalojar n8n proporciona un mayor control
sobre los datos y la privacidad, lo que puede ser un factor
decisivo para empresas con requisitos de seguridad
estrictos.6

Desventajas:

o Personalización limitada para funcionalidades muy

complejas: Las plataformas LCNC pueden ser
insuficientes cuando un proyecto requiere una
personalización extremadamente significativa o
funcionalidades muy específicas que no están cubiertas
por los bloques predefinidos.9

o Dependencia del proveedor (vendor lock-in): Existe

el riesgo de quedar atado a una plataforma específica, lo
que podría dificultar la migración a otras soluciones en el
futuro.9

o Desafíos de escalabilidad a largo plazo: Aunque son

excelentes para el crecimiento inicial, la escalabilidad a
largo plazo para sistemas masivamente complejos o con
requisitos de rendimiento extremos puede ser un desafío
en comparación con soluciones pro-code optimizadas. 9
 o Cuestiones de seguridad y cumplimiento: Si bien las
plataformas LCNC están mejorando en seguridad, puede
ser necesario un control adicional para cumplir con las
normas más estrictas de la industria o regulaciones
específicas.9

o Curva de aprendizaje para funciones avanzadas:

Aunque generalmente más fáciles de usar que el pro-
code, herramientas como n8n tienen una curva de
aprendizaje más pronunciada para sus funciones
avanzadas o la integración de código.24

o Menos conectores para herramientas de

desarrolladores (n8n): En comparación con otras
herramientas, n8n puede tener menos conectores
directos para herramientas muy específicas de
desarrolladores, lo que podría requerir el uso directo de
APIs.32

Las ventajas de velocidad y costo del no-code/low-code se equilibran

con ciertas limitaciones en la personalización extrema y una posible
dependencia de la plataforma. Una agencia debe ser transparente
sobre estas limitaciones y enfocarse en clientes para los que estas
herramientas son la solución óptima, evitando prometer soluciones
que solo el desarrollo pro-code puede cumplir. El enfoque híbrido,
utilizando LCNC para MVPs y fases iniciales, y luego escalando a pro-
code o asociaciones para necesidades más complejas, es una
estrategia viable a largo plazo.9

4. Análisis Comparativo Integral y Estratégico

La decisión entre el desarrollo pro-code y las automatizaciones no-

code/low-code para una agencia de IA implica una evaluación
estratégica de múltiples dimensiones.

 4.1. Comparación de Requisitos de Habilidades y Recursos

Humanos

El contraste en los requisitos de habilidades es marcado. El desarrollo

pro-code exige ingenieros de IA altamente especializados con un
profundo conocimiento en lenguajes de programación como Python,
R, Java y C++, así como en ciencia de datos, matemáticas avanzadas,
algoritmos de machine learning y deep learning.10 La adquisición de
esta experiencia puede llevar años para alcanzar un nivel
avanzado.13 Este talento es escaso y, por ende, costoso de adquirir y
retener.15
En contraste, el enfoque no-code/low-code requiere profesionales con
habilidades en lógica de negocio, diseño de conversación, gestión de
contexto y comprensión de los fundamentos de las APIs. 12 Aunque
Make es altamente intuitivo, n8n puede beneficiarse de una
familiaridad básica con JavaScript o Python para desbloquear
funcionalidades avanzadas.25 La curva de aprendizaje es
considerablemente más rápida, lo que permite a usuarios no técnicos
crear soluciones.9

La elección de habilidades no solo define el tipo de proyectos que la

agencia puede asumir, sino también su capacidad para atraer y
retener talento. El enfoque no-code/low-code democratiza el
desarrollo y permite a la agencia escalar su equipo más rápidamente
con un conjunto de habilidades más amplio y accesible. Esto reduce
la dependencia de perfiles altamente especializados y costosos, lo
que se traduce en una estructura de costos de personal más
manejable y una mayor agilidad en la contratación, factores críticos
para una startup. Por el contrario, el pro-code requiere una inversión
estratégica en un grupo de talento más pequeño y especializado, lo
que implica una fase inicial más lenta y costosa.

 4.2. Comparación de Costos, Rentabilidad y Modelos de Precios

La estructura de costos difiere fundamentalmente entre ambos

enfoques. El desarrollo pro-code implica una inversión inicial elevada,
con costos que pueden oscilar entre $6,000 y $300,000 para
soluciones personalizadas y entre $2,000 y $100,000 para el
lanzamiento de la startup.1 Los costos operativos son igualmente
altos debido a los salarios de los expertos y la infraestructura
computacional necesaria.15 Este modelo se centra en proyectos de
alto valor, aunque en menor volumen.

En el modelo no-code/low-code, la inversión inicial es

significativamente menor, ya que no se requiere un capital
considerable para equipos o programadores dedicados. 26 Los costos
laborales se reducen al minimizar la necesidad de desarrolladores
tradicionales.26 Las plataformas como Make y n8n ofrecen modelos de
precios flexibles, incluyendo opciones gratuitas y planes basados en
el uso (por ejemplo, por número de ejecuciones en n8n), lo que puede
ser muy económico para altos volúmenes de automatización. 6

La diferencia en la estructura de costos no solo afecta la barrera de

entrada, sino también el modelo de negocio y la estrategia de precios
de la agencia. El enfoque no-code/low-code permite un modelo de
negocio de alto volumen y márgenes competitivos por unidad, con un
énfasis en la recurrencia y la eficiencia. Esto es crucial para una
startup que busca validar su modelo de negocio y generar flujo de
caja rápidamente. El pro-code, en cambio, se orienta a proyectos de
alto valor y menor volumen, lo que exige una estrategia financiera
que soporte un período de inversión más largo antes de la
rentabilidad.

 4.3. Comparación de Velocidad de Comercialización y Agilidad

La velocidad de comercialización es un diferenciador clave. El

desarrollo pro-code se caracteriza por ciclos de desarrollo más largos,
que pueden extenderse por meses, lo que resulta en una menor
agilidad para la creación rápida de prototipos y MVPs.9 Aunque la IA
puede acelerar ciertos aspectos del desarrollo de productos 17, el
proceso general sigue siendo más lento.

Por el contrario, las plataformas no-code/low-code permiten un

desarrollo y prototipado significativamente más rápidos, con la
capacidad de transformar ideas en aplicaciones funcionales en días o
semanas.9 Esta agilidad es fundamental para las startups, ya que les
permite probar conceptos e iterar rápidamente.9

La velocidad de comercialización no es solo una ventaja operativa,

sino una capacidad estratégica que permite a la agencia adaptarse
rápidamente a las oportunidades del mercado, responder a las
necesidades urgentes de los clientes y mantener una ventaja
competitiva en un entorno tecnológico en constante cambio. La
capacidad de una agencia LCNC para entregar valor rápidamente se
traduce en una mayor satisfacción del cliente, una generación de
ingresos más veloz y la posibilidad de construir una reputación de
eficiencia y agilidad en el mercado.

 4.4. Comparación de Escalabilidad y Grado de Personalización

En términos de personalización, el desarrollo pro-code ofrece un

control ilimitado y la capacidad de crear funcionalidades a medida
para cualquier requisito, con una escalabilidad robusta para sistemas
complejos y grandes volúmenes de datos.8 Esto permite satisfacer las
necesidades individuales de millones de usuarios a gran escala.20

Las plataformas no-code/low-code, si bien son excelentes para las

primeras etapas de crecimiento y aplicaciones de pequeña a mediana
escala, pueden tener limitaciones en la personalización para
funcionalidades extremadamente complejas o específicas. 9 Sin
embargo, ofrecen una buena escalabilidad para el crecimiento inicial,
permitiendo que las soluciones se adapten y escalen sin grandes
reestructuraciones o inversiones adicionales. 9
La elección entre personalización y escalabilidad define el tipo de
cliente y el tamaño de los proyectos que la agencia puede asumir. El
pro-code es ideal para soluciones "a medida" que pueden crecer sin
límites inherentes a la plataforma, mientras que el no-code/low-code
es más adecuado para soluciones "estandarizadas pero adaptables"
que escalan eficientemente para un segmento más amplio de
clientes. Una agencia debe ser consciente de que, si bien LCNC es
eficaz para la mayoría de los casos de uso, los proyectos que exigen
una personalización extrema o una integración muy profunda con
sistemas heredados complejos podrían requerir una transición a un
enfoque pro-code o la colaboración con expertos en ese ámbito.

 4.5. Panorama Competitivo y Saturación del Mercado en Ambos

Segmentos

Aunque ninguno de los mercados está cerca de la saturación, la

naturaleza de la competencia difiere significativamente.

Desarrollo de IA Pro-Code: El mercado general de IA "no está cerca

de la saturación", con los verdaderos casos de producción a gran
escala apenas comenzando o aún por venir. 44 Este segmento está
dominado por grandes proveedores de la nube (como AWS, Google
Cloud y Microsoft Azure) que ofrecen servicios de IA como servicio
(AIaaS), así como por startups especializadas en análisis predictivo y
aprendizaje automático automatizado (AutoML) que ofrecen mayor
flexibilidad y personalización para PYMES. 45 La competencia también
proviene de agencias de marketing de IA establecidas como NoGood,
SmartSites y SingleGrain, que ya ofrecen servicios integrales
impulsados por IA.1

Automatización No-Code/Low-Code: El mercado de low-code está

en auge, con proyecciones de acercarse a los $50 mil millones para
2028.35 Se espera que para 2025, el 70% de las nuevas aplicaciones
empresariales utilicen tecnologías low-code o no-code. 34 Existe una
alta demanda impulsada por la sobrecarga de los equipos de TI y los
prolongados tiempos de desarrollo en el enfoque tradicional. 46 La
competencia en este espacio es más fragmentada, con una amplia
gama de plataformas (Make, n8n, Zapier, Power Automate) 24 y un
creciente número de agencias de automatización y "citizen
developers".39 N8n se posiciona como una herramienta más potente y
flexible para características avanzadas de agentes de IA y
personalización en comparación con la facilidad de uso de Make. 27

Ambos mercados están en crecimiento, pero el panorama competitivo

exige estrategias de entrada diferenciadas. En el ámbito pro-code,
una agencia debe destacar su experiencia única y su capacidad para
resolver problemas que los gigantes no abordan o que requieren un
enfoque más ágil y personalizado. En el segmento no-code/low-code,
la diferenciación se logra mediante la especialización en nichos
específicos 19, la calidad del servicio al cliente, la velocidad de entrega
y la capacidad de traducir las necesidades de negocio en flujos de
trabajo eficientes, más allá de la tecnología subyacente.

A continuación, se presenta una tabla comparativa detallada que

resume los puntos clave de ambos enfoques:

Tabla 1: Comparativa Detallada: Agencia de IA Pro-Code vs.

No-Code/Low-Code

Desarrollo de
Automatizaciones con
Agentes de IA
Aspecto Clave Make o n8n (No-Code/Low-
desde Cero (Pro-
Code)
Code)

Expertos en
Lógica de negocio, diseño
ML/DS, Python,
de conversación, gestión
Java, R, C++,
Habilidades de contexto, fundamentos
matemáticas,
Requeridas de APIs. Beneficio de
estadística,
JS/Python para n8n
ingeniería de
avanzado.12
datos, APIs.10

Alta ($6,000 -
$300,000 por Baja (no requiere capital
Inversión
solución; $2,000 significativo para
Inicial
- $100,000 para equipos/programadores).9
startup).1

Tiempo de Largo (meses

Corto (días/semanas para
Comercializaci para proyectos
prototipos y MVPs).9
ón complejos).9

Limitada para
Grado de Ilimitada (control
funcionalidades muy
Personalizació total sobre la
complejas; alta con n8n
n funcionalidad).8
para casos específicos.9

Escalabilidad Robusta para Buena para crecimiento

 Desarrollo de
Automatizaciones con
Agentes de IA
Aspecto Clave Make o n8n (No-Code/Low-
desde Cero (Pro-
Code)
Code)

sistemas
complejos y temprano y aplicaciones
grandes medianas; puede
(Corto/Largo
volúmenes de enfrentar limitaciones a
Plazo)
datos; alta largo plazo para sistemas
personalización extremos.9
escalable.8

Grandes
empresas,
PYMES, equipos no
corporaciones
técnicos, empresas que
Tipo de con problemas
buscan optimización de
Clientes únicos y
procesos internos y
Típicos complejos,
externos, soluciones
necesidades de
rentables.9
integración
profunda.2

Alta (requiere Baja (accesible para

talento escaso y usuarios sin
Barrera de
costoso, conocimientos técnicos
Entrada
inversión profundos, menor
considerable).15 inversión).9

Muy Alta (gestión

de proyectos Media (diseño de flujos de
Complejidad sofisticada, I+D, trabajo, gestión de
Operativa control de integraciones,
calidad monitoreo).22
riguroso).15

Alta por proyecto

Alta por volumen (mayor
Potencial de (mayor margen
número de proyectos,
Rentabilidad en soluciones de
eficiencia en la entrega).32
alto valor).16
5. Consideraciones Clave para el Lanzamiento de la Agencia

Independientemente del enfoque técnico elegido, existen

consideraciones fundamentales para asegurar el éxito y la
sostenibilidad de una nueva agencia de IA.

 5.1. Identificación del Público Objetivo y Propuesta de Valor

Única

Un paso crítico es la definición precisa del público objetivo. Esto

implica decidir si la agencia se dirigirá a PYMES, a industrias
específicas como el comercio minorista o la salud, o a funciones
empresariales particulares como el marketing o los recursos
humanos.18 Una vez definido el público, es imperativo desarrollar una
propuesta de valor única (UVP) que aborde directamente los puntos
de dolor específicos de esos clientes. Esto podría manifestarse en la
oferta de "herramientas de IA para procesos tediosos" o "asistentes
de IA para profesionales abrumados".38

La importancia de una UVP clara y una especialización de nicho es

primordial para una nueva agencia. En un mercado en crecimiento
pero cada vez más competitivo, intentar ser un generalista diluirá los
esfuerzos y dificultará la adquisición de clientes. 19 La diferenciación a
través de la especialización permite a la agencia construir una
reputación sólida, atraer a clientes específicos que buscan soluciones
a sus problemas particulares y, en última instancia, establecerse
como un experto de referencia en su campo.

 5.2. Estrategias de Marketing y Adquisición de Clientes

Las capacidades técnicas más avanzadas no garantizan el éxito sin

estrategias efectivas de marketing y adquisición de clientes. Es
fundamental aprovechar el marketing de contenidos, que incluye la
creación de blogs, vídeos de YouTube y una fuerte presencia en
LinkedIn, para atraer tráfico entrante y demostrar la experiencia de la
agencia.19 Este enfoque posiciona a la agencia como un líder de
pensamiento y una fuente de soluciones valiosa.

Además, la difusión en frío (cold outreach), a través de correos

electrónicos o mensajes en redes sociales, puede ser una forma
rápida de generar leads, especialmente cuando se combina con un
posicionamiento claro y un nicho bien definido. 19 Participar
activamente en comunidades de IA, foros y conferencias profesionales
es también vital para mantenerse al día con las últimas tendencias,
establecer contactos valiosos y conectar con posibles clientes y
talentos.11 La capacidad de una agencia para comunicar eficazmente
su propuesta de valor y llegar a su público objetivo determinará en
gran medida su éxito.

 5.3. Aspectos Legales, Estructura del Equipo y Gestión

Más allá de las consideraciones técnicas y de marketing, la solidez de

los fundamentos empresariales es esencial para la sostenibilidad a
largo plazo. Es imperativo cumplir con todos los requisitos legales
para la constitución y operación del negocio, incluyendo el registro
del nombre, el número de identificación fiscal (CNPJ en algunos
contextos), el contrato social y las licencias comerciales, así como el
cumplimiento de las leyes laborales, ambientales y de propiedad
intelectual.26

En cuanto a la estructura del equipo, una nueva agencia puede

comenzar con un pequeño equipo central, aprovechando la
flexibilidad de contratar freelancers para tareas especializadas como
el desarrollo web, el diseño o trabajos de desarrollo adicionales según
sea necesario.19

La gestión de proyectos debe enfocarse en identificar las áreas con

mayor potencial de impacto para la automatización. Se aconseja
comenzar con proyectos piloto en áreas específicas (como atención al
cliente o análisis de ventas) para evaluar el impacto de la IA a menor
escala antes de una implementación más amplia. 15 Establecer una
gobernanza clara y mejores prácticas, definir estándares de
desarrollo, implementar procesos de control de calidad y asegurar la
escalabilidad de las soluciones desde el principio son pasos cruciales
para mitigar riesgos y garantizar un crecimiento ordenado. 34 La
atención a estos fundamentos empresariales es vital para mitigar los
riesgos asociados con la rápida expansión en un campo emergente.

6. Conclusión y Recomendaciones Estratégicas Finales

La decisión sobre qué camino tomar para abrir una agencia de IA —

desarrollo de agentes desde cero (pro-code) o automatizaciones con
Make o n8n (no-code/low-code)— depende fundamentalmente del
perfil del emprendedor, su acceso a capital, su tolerancia al riesgo y
su visión a largo plazo.

Recomendación fundamentada sobre la mejor vía para iniciar la

agencia:

Basándose en el análisis integral, se recomienda que una nueva

agencia de IA inicie con un enfoque centrado en automatizaciones y
agentes de IA utilizando plataformas no-code/low-code, con una
inclinación estratégica hacia n8n. Esta recomendación se fundamenta
en varias ventajas críticas para una startup:

1. Baja Barrera de Entrada y Menor Inversión Inicial: El

modelo no-code/low-code no requiere un capital inicial
significativo para equipos o desarrolladores especializados 26, lo
que reduce drásticamente el riesgo financiero para el
emprendedor.

2. Rapidez de Comercialización y Agilidad: La capacidad de

lanzar prototipos y soluciones funcionales en días o semanas 9
permite una rápida validación del mercado, una generación de
ingresos más temprana y una adaptación ágil a las necesidades
cambiantes de los clientes.

3. Amplia Demanda del Mercado: El mercado de LCNC está en

auge, con una proyección de que el 70% de las nuevas
aplicaciones empresariales utilicen estas tecnologías para
2025.34 Esto abre un vasto segmento de clientes, especialmente
PYMES y equipos no técnicos, que buscan soluciones eficientes
y rentables para la automatización y la integración de IA. 36

4. Capacidades de Agentes de IA Sofisticados: Plataformas

como n8n han evolucionado para permitir la creación de
agentes de IA complejos mediante flujos visuales, integrando
APIs y ofreciendo control granular sobre LLMs.6 Esto significa
que una agencia LCNC puede ofrecer servicios de "agentes de
IA" sin la necesidad de un desarrollo pro-code intensivo.

5. Flexibilidad de n8n: La naturaleza de código abierto y la

capacidad de n8n para integrar código (JavaScript/Python) 6 le
otorgan una flexibilidad superior a otras herramientas
puramente no-code, permitiendo una personalización más
profunda cuando sea necesario sin incurrir en los costos
completos del pro-code. Además, su modelo de precios por
ejecución puede ser muy económico para alto volumen. 32

Estrategias para mitigar riesgos y maximizar el potencial de

crecimiento:

 Comenzar de forma ágil y con un nicho: Es fundamental

definir un nicho de mercado específico y una propuesta de valor
única desde el inicio. Esto permite a la agencia concentrar sus
esfuerzos, construir experiencia rápidamente y diferenciarse en
un mercado en crecimiento.19
  Adoptar un modelo híbrido evolutivo: Aunque se inicie con
LCNC, la agencia debe reconocer que las necesidades de los
clientes pueden evolucionar hacia soluciones más complejas.
Planificar una posible transición gradual hacia capacidades pro-
code o establecer asociaciones estratégicas para proyectos de
alto valor que excedan las limitaciones de LCNC es una
estrategia prudente a largo plazo.9

 Enfoque en soluciones, no solo en herramientas: El valor

real de la agencia residirá en su capacidad para resolver
problemas de negocio tangibles para sus clientes, más allá de la
herramienta tecnológica utilizada. La agencia debe ser vista
como un socio estratégico que optimiza procesos y genera
valor.39

 Construir relaciones sólidas con los clientes: La

transparencia en el uso de la IA y una comunicación constante
son clave para generar confianza y fomentar la lealtad del
cliente.37

Consideraciones para una evolución futura y adaptabilidad en

el mercado de IA:

El campo de la IA y la automatización es dinámico y evoluciona

rápidamente. Para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento a largo
plazo, la agencia debe:

 Monitorear constantemente las tendencias del mercado:

Mantenerse al tanto de las tecnologías emergentes (como los
sistemas multi-agente 3 y los avances en IA generativa 34) y las
nuevas capacidades de las plataformas LCNC es crucial.

 Invertir en el desarrollo de talento: Fomentar una cultura

de aprendizaje continuo y capacitar al equipo en habilidades
"low-code" que permitan integrar código personalizado cuando
sea necesario, especialmente en n8n.31

 Considerar alianzas estratégicas: Para proyectos que

requieran un desarrollo pro-code muy específico o una
experiencia profunda en un dominio particular, establecer
asociaciones con empresas de desarrollo de IA o consultores
especializados puede ser una vía eficaz para expandir las
capacidades sin una inversión interna masiva inicial. 15

 Planificar la escalabilidad desde el diseño: Aunque las

herramientas LCNC son escalables para el crecimiento inicial,
diseñar las automatizaciones con una visión a largo plazo,
 asegurando que las plataformas elegidas puedan soportar
volúmenes crecientes y complejidades futuras, es vital para
evitar cuellos de botella a medida que el negocio se expande. 40

En última instancia, la agilidad, la eficiencia y la capacidad de

adaptación serán los pilares del éxito para una nueva agencia de IA
en este mercado en constante evolución.