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Eva 1 Hector Jaime

El informe aborda la implementación de un sistema de gestión de energía en una empresa multinacional de productos electrónicos para reducir costos operativos y mejorar la sostenibilidad. Se detalla un procedimiento para evaluar el sistema energético actual, analizar el consumo y proponer mejoras, incluyendo la adopción de tecnologías eficientes y energías renovables. Finalmente, se presenta un plan de gestión de energía con objetivos específicos, un cronograma de implementación y estrategias de monitoreo y evaluación.

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El informe aborda la implementación de un sistema de gestión de energía en una empresa multinacional de productos electrónicos para reducir costos operativos y mejorar la sostenibilidad. Se detalla un procedimiento para evaluar el sistema energético actual, analizar el consumo y proponer mejoras, incluyendo la adopción de tecnologías eficientes y energías renovables. Finalmente, se presenta un plan de gestión de energía con objetivos específicos, un cronograma de implementación y estrategias de monitoreo y evaluación.

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PRINCIPIOS DE LA GESTION DE ENERGIA Y LOS SISTEMAS DE GESTIÓN.

Nombre: Héctor Juan Jaime Cartes

Ingeniería En Electricidad y electrónica

2420-B3.

Profesor: Giancomedico Rafael Barbagelata Canessa.

Fecha: 19-08-2024.
Introducción

En el contexto actual de crecientes preocupaciones ambientales y costos operativos, la


gestión eficiente de la energía se ha convertido en una prioridad estratégica para las
empresas de todo el mundo. La implementación de sistemas de gestión de energía
permite a las organizaciones no solo reducir sus costos energéticos y operativos, sino
también mejorar su sostenibilidad y su imagen pública como entidades socialmente
responsables.

Este informe se centra en los principios y metodologías de gestión de energía, aplicados al


caso de una empresa multinacional líder en la fabricación de productos electrónicos. Con
más de 1,000 empleados y múltiples líneas de producción operando en turnos continuos,
la empresa ha observado un incremento constante en sus costos operativos, gran parte de
los cuales se deben al uso intensivo de energía en sus instalaciones de producción.

La gerencia de la empresa ha decidido implementar un sistema de gestión de energía con


el objetivo de disminuir estos costos, mejorar la sostenibilidad de sus operaciones y
reforzar su reputación. Como consultor de gestión de energía contratado para desarrollar
e implementar este sistema, se requiere un enfoque exhaustivo que incluya la evaluación
del sistema energético actual, el análisis del consumo energético y la propuesta de
mejoras, así como el desarrollo e implementación de un plan de gestión de energía.

Este informe presenta un procedimiento detallado para llevar a cabo una evaluación
completa del sistema energético actual de la empresa, seguido de un análisis profundo del
consumo energético y propuestas de mejoras basadas en tecnologías más eficientes y
prácticas sostenibles. Finalmente, se desarrolla un plan de gestión de energía hipotético,
con objetivos específicos, un cronograma de implementación, estrategias de gestión del
cambio y procedimientos para monitorear y evaluar el rendimiento del sistema de gestión
de energía.
Instrucción general de la actividad:

Considérese una empresa multinacional determinada, la cual es líder en la industria de la


fabricación de productos electrónicos, con más de 1.000 empleados y múltiples líneas de
producción que operan en turnos continuos. Sus productos se distribuyen a nivel nacional
e internacional. La empresa ha notado un incremento constante en sus costos operativos,
gran parte de los cuales se deben al uso intensivo de energía en sus instalaciones de
producción. En un intento por disminuir estos costos y mejorar la sostenibilidad de sus
operaciones, la gerencia de esta gran organización ha decidido implementar un sistema de
gestión de energía en la empresa. Además de los beneficios económicos y ambientales,
buscan también mejorar la reputación de la empresa como una entidad socialmente
responsable. En este escenario, te encuentras en el papel de un consultor de gestión de
energía contratado para desarrollar e implementar este nuevo sistema. Tienes acceso a
los datos de consumo energético de la empresa, su configuración actual de producción, su
fuerza laboral, sus instalaciones y su tecnología.

1. Evaluación del Sistema Actual y Recopilación de Datos

Procedimiento para la Evaluación Completa del Sistema Energético Actual

1. Recolección de Datos:
o Consumo Energético:
 Medición Directa: Instalación de medidores de energía en puntos
clave de consumo para obtener datos precisos y en tiempo real.
 Facturas de Energía: Análisis de las facturas de energía de los
últimos dos años para identificar patrones de consumo y costos.
Horarios de Operación:

 Registro de Turnos: Documentación de los horarios de operación de


las líneas de producción.
 Patrones de Uso: Identificación de periodos de mayor y menor
consumo de energía.

o Instalaciones y Equipos:
 Inventario: Elaboración de un inventario detallado de todos los
equipos y sistemas energéticos utilizados.
 Estado y Eficiencia: Evaluación del estado y eficiencia de los equipos
principales.

2. Análisis de Datos:
o Consumo por Área:
 Segregación del Consumo: Distribución del consumo energético por
área de producción, administración y otros servicios.
o Identificación de Picos:
 Análisis de Picos: Identificación de los momentos de mayor
consumo y análisis de las causas subyacentes.
o Benchmarking:
 Comparación: Comparación del consumo energético con empresas
similares en la industria.
2. Análisis y Propuesta de Mejoras

Procedimiento para el Análisis y Propuesta de Mejoras

1. Análisis del Consumo Energético:


o Diagnóstico Energético:
 Auditoría Energética: Realización de una auditoría energética para
identificar ineficiencias y áreas de mejora.
o Modelado Energético:
 Simulación: Uso de herramientas de simulación para modelar el
consumo energético bajo diferentes escenarios.
2. Propuestas de Mejora:
o Adopción de Tecnologías Más Eficientes:

 Actualización de Equipos: Sustitución de equipos obsoletos por


tecnologías de mayor eficiencia energética.
 Automatización: Implementación de sistemas de automatización y
control para optimizar el uso de energía.
o Modificación de Operaciones y Procedimientos:
 Optimización de Procesos: Revisión y optimización de los procesos
productivos para reducir el consumo energético.
 Gestión de la Demanda: Implementación de estrategias de gestión
de la demanda para reducir los picos de consumo.
o Aprovechamiento de Energías Renovables:
 Energía Solar: Instalación de paneles solares para cubrir parte del
consumo energético.
 Energía Eólica: Evaluación de la viabilidad de utilizar energía eólica
en el sitio.

3. Desarrollo e Implementación del Plan de Gestión de Energía

Plan de Gestión de Energía Hipotético

1. Objetivos Específicos:
o Reducción del Consumo Energético: Reducir el consumo energético en un
15% en un plazo de 3 años.
o Aumento de la Eficiencia Energética: Mejorar la eficiencia energética de los
procesos productivos en un 20%.
o Incorporación de Energías Renovables: Generar el 25% de la energía
consumida a partir de fuentes renovables.
2. Cronograma de Implementación:
o Fase 1: Evaluación y Diagnóstico (Meses 1-3)
o Fase 2: Propuestas y Planificación (Meses 4-6)
o Fase 3: Implementación de Mejoras (Meses 7-18)

o Fase 4: Monitoreo y Evaluación (Meses 19-36)


3. Estrategias de Gestión del Cambio:
o Capacitación: Programas de capacitación para empleados sobre eficiencia
energética y uso de nuevas tecnologías.
o Comunicación: Campañas de comunicación interna para fomentar la
participación y concienciación sobre la gestión energética.
o Incentivos: Implementación de incentivos para equipos y departamentos
que logren mejoras significativas en eficiencia energética.
4. Procedimientos para Monitorear y Evaluar el Rendimiento:
o Monitoreo Continuo:
 Sistema de Monitoreo: Implementación de un sistema de
monitoreo continuo del consumo energético.
o Informes Periódicos:
 Reportes: Elaboración de informes periódicos para evaluar el
progreso y ajuste de estrategias.
o Auditorías Regulares:
 Auditorías: Realización de auditorías energéticas anuales para
asegurar el cumplimiento de los objetivos y la identificación de
nuevas oportunidades de mejora.
Bibliografía

1. International Organization for Standardization (ISO). (2018). ISO 50001:2018 -


Energy management systems - Requirements with guidance for use. Disponible en:
ISO 50001
2. U.S. Department of Energy. (2016). Energy Savings Performance Contracting:
Improving Performance with Measurement and Verification. Disponible en: DOE
Energy Savings
3. European Commission. (2016). Best Practices in Energy Efficiency - Ecodesign and
Energy Labelling. Disponible en: European Commission Best Practices
4. International Energy Agency (IEA). (2019). Energy Efficiency 2019. Disponible en:
IEA Energy Efficiency
5. Global Sustainable Electricity Partnership (GSEP). (2015). Energy Management
Systems for Industry. Disponible en: GSEP Energy Management
6. National Renewable Energy Laboratory (NREL). (2020). Renewable Energy Data
Book. Disponible en: NREL Renewable Energy
7. American Council for an Energy-Efficient Economy (ACEEE). (2020). The Role of
Energy Efficiency in Reducing Greenhouse Gas Emissions. Disponible en: ACEEE
Energy Efficiency.

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