Metodologias
AGILES II
Mariel Tome Costa
OBJETIVOS
01 Metodologia ZoPP
02 Kanban
03 Métodos de diagramación: GANTT, PERT, ROY
ZOPP
Es un enfoque utilizado en la planificación y
gestión de proyectos que se centra en la
participación activa de todas las partes
Zopp interesadas involucradas en el proyecto.
"PLANIFICACIÓN Y El proceso Zopp implica reuniones y talleres
ORIENTACIÓN DE participativos en los que se recopilan ideas, se
PROYECTOS identifican objetivos y se desarrollan planes de
PARTICIPATIVOS" acción en colaboración con todas las partes
interesadas. Este enfoque ayuda a crear un
sentido de propiedad y compromiso en el
proyecto, lo que a menudo conduce a
resultados más efectivos y sostenibles
Zopp
El método ZOPP es un conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para la
planificación de proyectos, orientada a alcanzar unos determinados objetivos. Esta
metodología tiene su origen en Alemania, donde se conoce como Zielorientierte
Projektplanung, que significa Planeación de Proyectos Orientada a Objetivos. Los
objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los
problemas a resolver han sido analizados previamente (análisis de problemas). Los
problemas no son hipótesis abstractas, por el contrario, afectan a la población, a grupos
sociales e instituciones. Se efectúa un análisis de objetivos en el que se incluyen
también posibles soluciones. Los objetivos del proyecto son resultado de este análisis;
mediante la matriz de planificación se ordenan en un esquema de objetivos para el
proyecto, teniendo las siguientes características: coherencia, plausibilidad y realismo.
Zopp - Caracteristicas
Trabajo en equipo:
La planeación se elabora por todos los participantes mediante el trabajo conjunto.
Visualización:
Cada paso de la planeación es documentado de manera tal que es claramente visible
para todos los participantes, lo que facilita el consenso y la búsqueda de acuerdos en el
grupo.
Moderación:
El trabajo de planeación es moderado por personas que no necesariamente están
involucradas con el proyecto
Diagrama zopp
Zopp en Videojuegos
Involucramiento de la comunidad de jugadores: Los videojuegos son productos
destinados a ser disfrutados por una comunidad de jugadores. Al utilizar la
metodología Zopp, podría involucrar a los jugadores potenciales en el proceso
de desarrollo, permitiéndoles aportar sus ideas y opiniones sobre lo que desean
en el juego. Esto puede ayudar a crear un producto que se adapte mejor a las
expectativas y deseos de la audiencia objetivo.
Retroalimentación temprana y continua: La metodología Zopp enfatiza la
participación activa de todas las partes interesadas desde las etapas iniciales del
proyecto. Esto significa que los jugadores pueden proporcionar retroalimentación
temprana sobre las ideas, conceptos y prototipos del juego, lo que puede ayudar
a identificar posibles problemas o mejoras necesarias antes de que el juego esté
terminado.
Zopp en Videojuegos
Mayor compromiso de los desarrolladores: Involucrar al equipo de desarrollo en un
proceso participativo puede aumentar su compromiso y motivación.
Adaptación a las preferencias cambiantes: La industria de los videojuegos es
altamente dinámica, con tendencias y preferencias de los jugadores que pueden
cambiar rápidamente. La metodología Zopp permite una mayor flexibilidad y
adaptación a medida que se recopila retroalimentación y se ajusta el enfoque del
desarrollo para satisfacer las demandas cambiantes del mercado.
Comunicación efectiva: La Zopp también enfatiza la comunicación efectiva entre
todas las partes interesadas. Esto puede ayudar a garantizar que el equipo de
desarrollo esté alineado con las expectativas de los jugadores y que haya una
comunicación constante y transparente a lo largo del proceso de desarrollo del
juego.
Planificacion Zopp
Parte 1: Estudio de la situación
▪ Análisis de involucrados
▪ Árbol de problemas y objetivos
▪ Alternativas
Parte 2: Matriz de planeación del proyecto
▪ Relación entre objetivos, actividades y resultados
▪ Identificación de indicadores objetivos
▪ Selección de fuentes de verificación
▪ Extracción de supuestos o hipótesis, gracias a un plan de contingencia.
Parte 3: Programa operativo que asigna responsabilidades, tiempo y coste a las
actividades, organizando el trabajo del equipo.
Parte 4: Seguimiento y evaluación de los objetivos relacionados con los resultados.
Objetivos de aplicacion Zopp
Lograr un entendimiento común de los problemas que deben ser resueltos para
lograr la meta propuesta y de la interrelación que existe entre los problemas a
resolver.
Mejorar la comunicación y establecer las bases de cooperación entre los
participantes a través de la planeación conjunta.
Proporcionar una definición clara y realista de los medios para lograr el fin deseado
y entonces crear una base de trabajo de compromiso para todos los involucrados.
Definir las áreas de responsabilidad de los involucrados en la realización de las
acciones planteadas con los tiempos y costos asociados.
Establecer los indicadores para el seguimiento y evaluación del proyecto.
KANBAN
Kanban
La palabra japonesa "kanban", que significa "tablero visual" o "señal", se utiliza en el
entorno de definición y mejora de procesos desde la década de 1950.
Fue desarrollado y aplicado por primera vez por Toyota como sistema de programación
para la fabricación JIT (“Just In Time”: "justo a tiempo").
La metodología Kanban es un enfoque de gestión visual y flujo de trabajo que se utiliza
para mejorar la eficiencia y la productividad en una variedad de contextos, incluyendo el
desarrollo de software, la fabricación, la gestión de proyectos y más.
Ayuda a los equipos a gestionar sus tareas de manera más eficiente, a identificar y
resolver problemas de manera proactiva y a entregar un trabajo de mayor calidad de
manera constante. Es ampliamente utilizado en la gestión de proyectos ágiles y en
entornos donde se busca una mayor agilidad y flexibilidad en la gestión de tareas y
proyectos.
Kanban en Videojuegos
Gestión de tareas y activos: En el
desarrollo de videojuegos, hay una gran
Planificación de sprints: Si estás
cantidad de tareas diferentes que deben
utilizando un enfoque ágil en el
llevarse a cabo, desde la creación de arte
desarrollo de videojuegos, como
y diseño de niveles hasta la programación
Scrum, Kanban puede utilizarse para
y pruebas. Kanban se puede utilizar para
planificar y gestionar sprints. Puedes
crear un tablero visual que muestre todas
tener una columna para cada sprint y
estas tareas y su estado actual. Cada
asignar tareas a cada sprint a medida
tarea se representa como una tarjeta en
que avanzas. Esto facilita el
el tablero, lo que permite al equipo de
seguimiento del progreso y la
desarrollo ver de un vistazo qué se está
gestión de las prioridades.
trabajando, qué está pendiente y qué se
ha completado.
Kanban en Videojuegos
Mantenimiento y actualizaciones: Comunicación y colaboración:
Después del lanzamiento de un juego, es Kanban promueve la comunicación
común que se requieran actualizaciones y transparente y la colaboración entre
mantenimiento continuo. Kanban se los miembros del equipo. Al tener un
puede utilizar para gestionar tareas tablero visual compartido, todos
relacionadas con parches, correcciones pueden ver el estado actual del
de errores y mejoras en el juego, proyecto y cualquier bloqueo o
asegurando que las actualizaciones se problema que surja. Esto facilita la
realicen de manera eficiente y se resolución de problemas y la toma
entreguen a los jugadores de manera de decisiones informadas.
oportuna.
Valores Kanban
Los valores de Kanban se podrían resumir en una sola
palabra, “respeto”. Sin embargo, es importante
desgranar esto en una serie de nueve valores2
(incluyendo respeto) que encapsulan el por qué de la
existencia de los principios y las prácticas de Kanban
KANBAN SE ENFOCA EN EL COMPROMISO GESTIONADO Y
UN FLUJO EQUILIBRADO DE TRABAJO QUE CONDUZCA A
UNA MAYOR AGILIDAD. SI CAMBIAN LAS CONDICIONES
DEL MERCADO O SURGEN PROBLEMAS DE DEPENDENCIAS,
KANBAN OFRECE LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR DE RUMBO
RÁPIDAMENTE. ES POR ELLO QUE LO LLAMAMOS EL
CAMINO ALTERNATIVO A LA AGILIDAD.
¿TRABAJAMOS?
METODOS DE
DIAGRAMACION
Gantt
El diagrama de Gantt es una herramienta de
gestión de proyectos que se utiliza ampliamente
en la industria de los videojuegos y en muchos
otros campos.
Este tipo de diagrama proporciona una
representación visual de las tareas y actividades
de un proyecto a lo largo del tiempo, lo que
facilita la planificación, programación y
seguimiento del progreso..
GANTT
Para que usamos Gantt en
videojuegos?
Planificación: Ayuda a los equipos de desarrollo de videojuegos a planificar el proyecto de manera efectiva,
identificando las tareas, sus duraciones y las dependencias entre ellas. Esto es crucial para establecer fechas de
entrega realistas.
Seguimiento de Progreso: A medida que el proyecto avanza, se puede utilizar el diagrama de Gantt para realizar un
seguimiento del progreso real en comparación con el plan previsto. Esto permite identificar posibles retrasos y
tomar medidas correctivas.
Gestión de Recursos: Facilita la asignación de recursos a tareas específicas. En la industria de videojuegos, esto
podría incluir diseñadores, programadores, artistas, entre otros, asignados a tareas de desarrollo.
Comunicación: Es una herramienta efectiva para comunicar el plan del proyecto a todas las partes interesadas,
incluyendo a los miembros del equipo, los inversores y los clientes.
Adaptabilidad: Permite realizar ajustes al plan a medida que surgen cambios o imprevistos durante el desarrollo del
juego, lo que es común en la industria de videojuegos.
Gestión de Riesgos: Facilita la identificación de riesgos y la planificación de contingencias para minimizar su
impacto en el proyecto.
Hay otros metodos....
y los van a investigar ustedes
Diagramas de Matriz de
Responsabilidad (RACI)
Diagrama de flujos
Roy
Pert
Arbol de desicion
CONTINUARA...
