“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA

INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS HEROICAS BATALLAS

DE JUNÍN Y AYACUCHO”

FACULTAD DE DERECHO

Tema:

(AC-S15) Semana 15: Tarea - Avance de Informe Final

(AIF)

Docente:

Inchaustegui García, Carlos Alfonso Enrique

Alumna:
Alamo Meregildo, Cinthia Graciela

CHICLAYO-2024
INTRODUCCION:

Como se ha venido observando la comunidad de Orcotuna ha presenciado el gran

proceso de diálogo y negociación, entre los distintos actores involucrados en el
deseoso proyecto de infraestructura que promete cambiar el panorama agrícola de la
región. Se considera que este proceso ha sido crucial para superar el descontento de
la población y lograr un consenso en torno a la obra que asegurará el abastecimiento
de agua para una extensa zona agrícola. Así mismo, la confirmación oficial por parte
del Gobierno Regional de Junín ha constituido un paso fundamental en este proyecto,
que no solo beneficiará a Orcotuna, sino también a los distritos aledaños de Sicaya,
Mito, Sincos y Leonor Ordóñez (Huancaní).

La amplitud de esta obra requiere una meticulosa planificación y una articulación eficaz
entre los distintos niveles de gobierno: central, regional y local. Cada uno de estos
niveles desempeña un papel crucial y complementario para garantizar el éxito del
proyecto. El Gobierno Central, con su capacidad normativa y de asignación de recursos,
establece las políticas y marcos regulatorios necesarios. El Gobierno Regional de Junín,
será aquel encargado de la ejecución y supervisión del proyecto, debe coordinar con las
municipalidades locales para asegurar que las obras se adapten a las necesidades
específicas de cada comunidad. Las municipalidades, por su lado, juegan un papel
importante en la implementación local, ya que ellos gestionaran el uso de los recursos
y velando por el cumplimiento de los plazos y la calidad de las obras.

Habiendo mencionado todo ello, se dice que el equipo de trabajo contratado por el
Gobierno regional tendrá la misión de sentar las bases de un programa presupuestal en
el cual asegurará la sostenibilidad y viabilidad del proyecto, el mencionado programa
deberá ser elaborado en estrecha colaboración con los equipos de Gobierno central y
las municipalidades locales, de esta forma se asegurará una articulación territorial
adecuada que maximice los beneficios para todas las partes involucradas.
PROBLEMÁTICA:

La comunidad de Orcotuna (Junín) logró que el Gobierno Regional (GORE) de Junín le

brinde una respuesta que deseaban: las obras de reservorio y canalización requeridas
serán ingresadas a un estudio de evaluación para ver la factibilidad de la obra. A pesar
de ello, la población no se siente conforme con dicha solución y quiere que las obras
comiencen cuanto antes, pues está por iniciar la campaña agrícola. Luego de muchas
conversaciones entre las partes involucradas y, tras haber instalado una mesa de
diálogo que pudo superar el descontento generado en la población, la comunidad de
Orcotuna ha recibido la confirmación oficial por parte del Gobierno Regional Junín,
respecto a la ejecución de una mega obra que asegurará el abastecimiento de agua
para la zona agrícola. Sin embargo, por la extensión del proyecto, esta obra no solo será
de incidencia para el distrito de Orcotuna, sino que comprenderá obras en los siguientes
distritos: Sicaya, Orcotuna, Mito, Sincos, Leonor Ordóñez (Huancaní) Para afrontar la
planificación de la obra, el Gobierno Regional ha contratado los servicios de tu equipo
de trabajo, con la finalidad de que siente las bases del programa presupuestal, en
concordancia con los equipos del gobierno central y las respectivas municipalidades.

JUSTIFICACIÓN DEL PIP:

La Comunidad de orcotuna ubicada en Junín, ha enfrentado un problema constante el

cual está directamente relacionado con el abastecimiento de agua para sus actividades
agrícolas. Asimismo, se menciona que este problema se ha intensificado a medida que
se acerca la campaña agrícola, y de esta forma se genera un fuerte descontento en la
población debido a la falta de soluciones inmediatas que no proporcionan las
autoridades regionales y locales.

Por tu lado la agricultura es una actividad económica crucial para esta comunidad y los
distritos circundantes, en ese sentido, la falta de un sistema adecuado de reservorio y
canalización de agua pone en riesgo la producción agrícola, con lo que se afecta
directamente la economía de las familias que dependen de esta actividad. La escasez
de agua podría llevarse a la disminución de las cosechas, el empeoramiento de las
condiciones de vida de los agricultores y la pérdida de los ingresos.

Por tal motivo se realizaron diversas negociaciones y la instalación de una mesa de

diálogo, en donde se confirmó la ejecución de una mega obra que asegurará el
abastecimiento de agua para la zona agrícola, el mencionado proyecto no solo
beneficiará al distrito de Orcotuna sino que tendrá un impacto positivo en varios distritos
aledaños, la construcción de un sistema de reservorio y canalización eficiente permitirá:

• Mejorar la Productividad Agrícola: Garantizar el suministro continuo de agua

incrementará la productividad de los cultivos, asegurando cosechas más
abundantes y de mejor calidad.
• Reducir la Vulnerabilidad al Cambio Climático: Un sistema de gestión de
recursos hídricos robusto ayudará a mitigar los efectos de las variaciones
climáticas, protegiendo a las comunidades agrícolas de sequías y otros eventos
extremos.
• Fomentar el Desarrollo Económico Local: Un suministro de agua confiable y
estable promoverá el desarrollo económico, aumentando los ingresos de las
familias y contribuyendo al crecimiento económico de la región.
• Promover el Bienestar Social: La estabilidad económica y la seguridad
alimentaria que resultan del proyecto mejorarán las condiciones de vida y el
bienestar general de la población.

Se dice que la extensión del proyecto requiere de una meticulosa planificación y

coordinación eficaz entre las diversas entidades locales y gubernamentales. El Gobierno
de Junín ha contratado a nuestro equipo para establecer las bases del programa
presupuestal, alineándose con las directrices del Gobierno central y todas las
municipalidades involucradas, esta colaboración garantizará la sostenibilidad y
viabilidad del proyecto a largo plazo.

Con la implementación del PIP para la construcción de obras de canalización y

reservorio en Orcotuna y distritos colindantes es una respuesta urgente y necesaria para
las necesidades de la comunidad. De igual forma se menciona, que este proyecto no
solo resolverá los problemas actuales de abastecimiento de agua, sino que también
sentará las bases necesarias para un desarrollo sostenible y un futuro próspero para la
región. Por tal motivo, la justificación del PIP se funda en su capacidad para generar un
impacto fundamental en la economía local, asimismo se dará una mejora en las
condiciones de vida de los habitantes de la comunidad y se contribuirá al desarrollo
sostenible de la región de Junín.

EL MARCO LÓGICO:

Mediante el enfoque del marco lógico se ha llevado a cabo un análisis de los actores y
beneficiarios del proyecto, asimismo se realizó el análisis a los principales objetivos y
problemas. De esta forma siguiendo con la metodología del EML, se realiza el análisis
de las alternativas posibles para alcanzar el objetivo principal.

Primera Etapa - Identificación del Problema y Alternativas de Solución

Análisis de involucrados
La problemática del abastecimiento de agua en la comunidad de Orcotuna involucra a
diversos actores con intereses y roles específicos. En primer lugar, la comunidad de
Orcotuna es la principal beneficiaria del proyecto de construcción del reservorio y
canalización, ya que busca asegurar el agua necesaria para la campaña agrícola
inminente. Su insatisfacción con la mera evaluación de factibilidad se debe a la urgencia
de sus necesidades agrícolas y al temor de pérdidas económicas significativas si las
obras no comienzan a tiempo.

Se indica que el gobierno Regional de Junín (GORE) es aquella entidad que se encarga
de la planificación y ejecución del proyecto. Su rol es crucial para coordinar con diversas
municipalidades y el gobierno central, asegurando que el proyecto avance de manera
efectiva y eficiente. El gobierno local, representado por las municipalidades de Sicaya,
Orcotuna, Mito, Sincos y Leonor Ordóñez (Huancaní) también son actores clave, ya que
el proyecto abarca sus jurisdicciones. Cada una de estas municipalidades tiene sus
propias necesidades e intereses, que deben ser considerados para evitar conflictos y
asegurar una implementación armoniosa del proyecto.
Asimismo, el Gobierno Central proporciona fondos y apoyo logístico, de igual manera
es responsable de establecer las políticas y regulaciones que guiarán la ejecución del
proyecto. Además, los agricultores locales son afectados directamente por la
disponibilidad de agua. Necesitan un suministro estable para sus cultivos, y su
participación y satisfacción son esenciales para el éxito del proyecto. Organizaciones no
gubernamentales (ONGs), pueden ofrecer apoyo técnico, financiero o de gestión,
proporcionando recursos adicionales y experiencia. Por último, las empresas
constructoras que serán contratadas para llevar a cabo las obras tienen un papel
fundamental en la ejecución técnica del proyecto.

Análisis de problema
Con respecto al problema principal, se sabe que es es la falta de un sistema adecuado
de abastecimiento de agua para la zona agrícola de Orcotuna y los distritos aledaños.
La mencionada situación pone en riesgo la campaña agrícola, lo que podría resultar en
una pérdida significativa de cultivos y una disminución de los ingresos para los
agricultores locales. La insatisfacción de la comunidad se ha intensificado debido a la
demora en la implementación de soluciones tangibles, lo que ha generado tensión y
preocupación entre los habitantes.
Las causas subyacentes de este problema son diversas, la infraestructura hídrica actual
es insuficiente y obsoleta, incapaz de satisfacer las demandas actuales de agua de la
comunidad. Además, ha habido una falta de inversión en proyectos de canalización y
reservorios que podrían haber mitigado este problema a largo plazo. El proceso
burocrático lento para la aprobación y ejecución de proyectos ha exacerbado la
situación, impidiendo que las soluciones necesarias se implementen a tiempo para la
campaña agrícola.

Análisis de objetivos
Objetivo General: Asegurar el abastecimiento de agua para la zona agrícola de
Orcotuna y los distritos aledaños, garantizando así la sostenibilidad de la producción
agrícola y la estabilidad económica de la comunidad. Este objetivo general se desglosa
en varios objetivos específicos que deben alcanzarse para lograr el éxito del proyecto.

Objetivos Específicos:
− Construir un reservorio de agua y un sistema de canalización eficiente.
− Asegurar la participación y satisfacción de la comunidad local
− Coordinar con las municipalidades y el gobierno central para una
implementación efectiva.
− Mejorar la infraestructura hídrica existente.

Análisis de alternativas
Para solucionar el problema, se han considerado varias alternativas de solución. La
primera alternativa es la mejora y ampliación de la infraestructura existente. esta opción
tiene un menor costo y tiempo de ejecución comparado con la construcción de nueva
infraestructura. Sin embargo, podría no ser suficiente para satisfacer las necesidades
futuras de la comunidad, especialmente si la demanda de agua continúa aumentando.

La segunda alternativa es la construcción de un nuevo reservorio y sistema de

canalización, esta solución integral proporcionaría una infraestructura moderna y
eficiente, aunque implica un alto costo y un tiempo de ejecución prolongado. Sin
embargo, ofrecería una solución sostenible a largo plazo para el abastecimiento de
agua.

Finalmente, otra alternativa es la implementación de sistemas de riego tecnificados,

estos sistemas aumentan la eficiencia en el uso del agua, reduciendo el desperdicio y
optimizando el riego de los cultivos. No obstante, esta alternativa requiere capacitación
para los agricultores y una adaptación gradual a nuevas tecnologías, lo cual podría
presentar desafíos iniciales.

Segunda Etapa - Planificación: Construcción de la Matriz del Marco Lógico

Se define una estructura detallada del proyecto, incluyendo sus componentes,

resultados esperados, indicadores de desempeño, medios de verificación y supuestos
necesarios para el éxito del proyecto.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES:
JUSTIFICACIÓN DE ARTICULACIÓN DENTRO DEL PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO:

La Comunidad de orcotuna ubicada en Junín ha estado en una constante lucha por la

realización de obras de infraestructura hídrica, las cuales asegurarán de algún modo el
abastecimiento de agua para las actividades agrícolas. El Gobierno regional de Junín
respondió incluyendo estas obras en un estudio de evaluación de factibilidad, sin
embargo, la urgencia con la que se necesitaba el proyecto ha llevado a la conformación
oficial de una mega obra que no solo beneficiará a orcotuna sino también a distritos
aledaños.

Así mismo se puede afirmar pues la articulación territorial es fundamental para la

implementación de cualquier proyecto de infraestructura, este proyecto implica la
cooperación y coordinación entre diferentes niveles de gobierno y las entidades
involucradas para asegurar que todas las acciones estén alineadas correctamente con
los objetivos comunes. En el contexto de proyecto la articulación territorial es
fundamental para la optimización de recursos, debido a que la colaboración entre los
diferentes niveles de gobierno permitirá una asignación más eficiente de los recursos
materiales, humanos y financieros.

Por su parte, la articulación de la obra en varios distritos asegurará una distribución

equitativa del recurso agua, el cual se constituye en un factor fundamental para el
desarrollo agrícola, este enfoque territorial promueve la reducción de desigualdades
entre aquellas comunidades rurales y de esta manera sí garantiza que todas las áreas
beneficiadas tengan un igual acceso a los recursos hídricos necesarios para la
producción agrícola. De igual manera se indica que la construcción de un sistema hídrico
integrado permitirá la optimización de los recursos materiales, humanos y financieros,
así como también la participación de varios distritos en el proyecto fomentará el
intercambio de conocimientos y experiencias, con lo cual se llegarán a fortalecer las
capacidades locales en la gestión de recursos hídricos y proyectos de infraestructura.
Por todo lo mencionado es que la articulación territorial es importante para alcanzar el
éxito del programa presupuestal con lo que se necesitará la intervención de los 3 niveles
de gobierno, lo cual se describe de la siguiente manera:

Gobierno Central: Este tendrá el rol de establecer las políticas y lineamientos generales
para la ejecución del proyecto, así como asignar los recursos necesarios. Además, se
encargará de supervisar y evaluar el avance de la obra en cada uno de los distritos. En
este caso, podría coordinar con los ministerios relacionados con infraestructura y
recursos hídricos.
 − Ministerio de Economía y Finanzas (MEF): Aprobación y seguimiento del
presupuesto. Aseguramiento de la sostenibilidad financiera del proyecto.
− Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI): Supervisión técnica y normativa
del proyecto. Desarrollo de políticas públicas y asignación de fondos nacionales.
Gobierno Regional: Será responsable de coordinar y gestionar la ejecución de la obra
en su jurisdicción, asegurando la correcta asignación y utilización de los recursos
asignados por el gobierno central. Además, deberá realizar un seguimiento y monitoreo
continuo de los avances y resultados obtenidos en cada uno de los distritos. Más que
todo su enfoque estará centrado en la planificación y supervisión.

− Dirección Regional de Agricultura (DRA): Implementación técnica en campo.

Monitoreo de avances y ajustes necesarios.
− Gobierno Regional de Junín: El Gobierno Regional de Junín actúa como el
principal articulador a nivel regional, mediante la coordinación y liderazgo en la
ejecución del proyecto. Planificación regional y coordinación interinstitucional.
Supervisión del cumplimiento de normas ambientales y sociales.
Gobiernos Locales: Municipalidades Distritales de Sicaya, Orcotuna, Mito, Sincos y
Leonor Ordóñez (Huancaní), tendrán un rol activo en la ejecución de la obra,
principalmente en lo referente a la gestión y administración de los recursos asignados.
Además, serán responsables de garantizar la participación de la población en todas las
etapas del proyecto, así como de brindar el apoyo logístico necesario para su
implementación. Un ejemplo de esta activad a realizar con relación al caso sería la
elaboración y ejecución de planes locales de agua y saneamiento, como también la
administración de los servicios de agua potable y alcantarillado.

La articulación territorial del proyecto de inversión dentro del planeamiento estratégico

de la región Junín es fundamental para asegurar el éxito y sostenibilidad de este. La
colaboración entre los distintos niveles de gobierno y la participación de las
comunidades beneficiadas son elementos clave para lograr una distribución equitativa
de los recursos y un desarrollo regional integrado. La implementación de esta obra
hídrica no solo resolverá la problemática de abastecimiento de agua en Orcotuna y los
distritos aledaños, sino que también contribuirá al desarrollo económico, social y
ambiental de toda la región.
FORMULACIÓN DEL PROYECTO:
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL:
El programa presupuestal es imprescindible para la ejecución de una obra de
infraestructura, sobre todo cuando se involucran distintos sectores y distritos, este
programa garantiza una planificación eficiente y una distribución adecuada de los
recursos, de esta forma se minimizarán los riesgos y maximizarán los beneficios. Por
otro lado, permite establecer una estructura qué operé eficientemente y se garantiza la
coordinación entre el Gobierno regional de Junín, los equipos del Gobierno central y las
municipalidades involucradas, por su lado, los elementos del programa presupuestal
permiten:

• Optimizar el uso de los recursos: Ayudan a asignar los fondos de manera

eficiente y efectiva, asegurando que se maximicen los beneficios para la
población y se minimicen los desperdicios.
• Asegurar la transparencia y la rendición de cuentas: Permiten que todos los
involucrados, desde los gobiernos locales hasta la comunidad, tengan claro en
qué se gastan los recursos.
• Facilitar la coordinación entre entidades: Promueven una sinergia entre el
gobierno regional, el gobierno central y las municipalidades, asegurando que
todas las partes trabajen hacia un objetivo común.
• Monitorear y evaluar el progreso: Proveen un marco para medir el avance y el
impacto del proyecto, permitiendo ajustes en tiempo real.

Es por ello, que el programa presupuestal para la obra de abastecimiento de

agua en los distritos mencionados debe contemplar los siguientes elementos:

A) Producto: Es el conjunto articulado de bienes y/o servicios que recibe la

población beneficiaria con el objetivo de generar un cambio.

− Alternativa 1: Red de Canales de Riego Modernizados. Una red de

canales y acequias rehabilitadas y modernizadas para optimizar la
distribución del agua en las zonas agrícolas.

− Alternativa 2: Sistema Integral de Abastecimiento de Agua para Zonas

Agrícolas. Un sistema completo que incluye captación, almacenamiento,
y distribución de agua para los campos agrícolas de los distritos
involucrados.
B) Acciones Comunes: Son los gastos administrativos de carácter exclusivo del
PP, los que además no pueden ser identificados en los productos del PP, ni
pueden ser atribuidos enteramente a uno de ellos.

− Alternativa 1: Capacitación a Comunidades Locales. Se debe establecer

programas de formación y sensibilización sobre el uso eficiente del agua
y mantenimiento de infraestructuras.

− Alternativa 2: Estudio de Impacto Ambiental y Social. Realización de

estudios detallados para evaluar los efectos ambientales y sociales del
proyecto en cada distrito.

C) Proyecto: Constituye una intervención limitada en el tiempo, de la cual resulta

un producto final, que concurre a la expansión de la acción del Gobierno.

− Alternativa 1: Desarrollo de Infraestructura de Almacenamiento de Agua

en Sincos. La construcción de embalses y reservorios para asegurar el
suministro continuo de agua.
− Alternativa 2: Construcción de la Planta de Tratamiento de Agua en
Orcotuna. La edificación de una planta de tratamiento que garantice agua
de calidad para riego.

D) Actividad: Es una acción sobre una lista específica y completa de insumos

(bienes y servicios necesarios y suficientes), que en conjunto con otras
actividades garantizan la provisión del producto.

− Alternativa 1: Rehabilitación de Canales y Acequias Existentes. La

separación y mejora de las infraestructuras de riego actuales para evitar
fugas y optimizar el flujo de agua.
− Alternativa 2: Instalación de Sistemas de Bombeo y Tuberías. La
colocación de equipos de bombeo y tuberías necesarias para la
distribución del agua desde las fuentes hasta los campos.

E) Indicador: Es un enunciado que define una medida sobre el nivel de logro en

el resultado, los productos y/o actividades.
 − Alternativa 1: Reducción del Desperdicio de Agua en los Canales de
Riego. Aquí debe haber una evaluación de la disminución en la pérdida
de agua debido a la modernización de las infraestructuras.
− Alternativa 2: Porcentaje de Áreas Agrícolas con Acceso a Agua de
Calidad. La medición del porcentaje de tierras agrícolas que reciben agua
tratada y adecuada para el riego.

F) Meta: Es el valor numérico proyectado del indicador de producción física (para

productos/proyectos, y actividades/acciones de inversión y/u obras).

− Alternativa 1: Reducir en un 50% las Pérdidas de Agua en el Sistema de

Riego. La meta es disminuir significativamente las pérdidas de agua en
los canales de riego, incrementando la eficiencia del uso del recurso.
− Alternativa 2: Abastecer al 100% de las Zonas Agrícolas de los Distritos
Involucrados. Aquí el objetivo es alcanzar el suministro de agua a todas
las áreas agrícolas dentro de los distritos de Sicaya, Orcotuna, Mito,
Sincos, y Leonor Ordóñez (Huancaní).
Estas alternativas deben ser evaluadas y seleccionadas en función de su viabilidad,
impacto y alineación con las necesidades y prioridades de la comunidad y los distritos
involucrados. La planificación detallada y la colaboración entre todas las partes
interesadas serán clave para el éxito del programa presupuestal y, por ende, del
proyecto en su conjunto.

ARTICULACIÓN TERRITORIAL DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL:

Para una efectiva articulación territorial del PP, las implementaciones de las acciones
contenidas en el Plan de Trabajo requieren del cumplimiento de una serie de
condiciones previas. En este sentido, se estima que puede tomar más de un ejercicio
fiscal completar las etapas de diseño e implementación de un PP y sus respectivas
acciones de articulación territorial. A continuación, se detallan las diez acciones de
articulación territorial en el marco de las etapas del PP y en correspondencia con las
fases del proceso presupuestario:

Difusión de la lógica del diseño del PP

La primera acción se centra en la difusión de la lógica del diseño del Programa
Presupuestal (PP) a la comunidad y las autoridades locales de Orcotuna y los distritos
circundantes: Sicaya, Mito, Sincos y Leonor Ordóñez. Esto se realizará a través de
talleres informativos y sesiones participativas. En estos eventos, se presentará el marco
conceptual del PP, sus objetivos, las fases del proyecto y la relevancia de cada etapa
para la implementación de la mega obra. Se utilizarán materiales didácticos como
presentaciones audiovisuales y folletos explicativos para asegurar la comprensión de
todos los involucrados.

Validación de modelos operacionales y tipología de proyectos

La segunda acción implica la validación de los modelos operacionales y la tipología de
los proyectos. Para esto, se organizarán reuniones técnicas con los equipos del
Gobierno Regional de Junín, el gobierno central y las municipalidades de los distritos
afectados. En estas reuniones, se revisarán y ajustarán los modelos operacionales y se
discutirá la tipología de los proyectos propuestos. Este proceso garantizará que los
proyectos sean adecuados y viables, considerando las características específicas de
cada distrito.

Difusión del diseño del PP (que incluye las definiciones operacionales de

productos y actividades definitivos) a ser considerado en la formulación
del presupuesto del año correspondiente.
Una vez validados los modelos operacionales y la tipología de los proyectos, se
procederá a la difusión del diseño final del PP. Esta acción incluye la elaboración y
distribución de un documento que detalle las definiciones operacionales de los
productos y actividades. Este documento será compartido con todas las partes
interesadas, incluidas las autoridades locales y las organizaciones comunitarias.
Además, se organizarán presentaciones en cada distrito para explicar los detalles del
diseño del PP y su integración en la formulación del presupuesto anual.

Propuestas de las metas de los indicadores de desempeño de resultado y

productos por el PP
En la cuarta acción, se establecerán mesas de trabajo interinstitucionales para definir
las metas de los indicadores de desempeño de resultado y productos. Estas mesas de
trabajo incluirán representantes del Gobierno Regional, el gobierno central, las
municipalidades y la comunidad de Orcotuna. Durante estas sesiones, se revisarán y
propondrán metas específicas para cada indicador, asegurando que sean medibles,
alcanzables, relevantes y con un plazo definido.

Definición de las metas físicas y financieras

La quinta acción consiste en elaborar un plan detallado que especifique las metas físicas
y financieras para cada etapa del proyecto. Este plan incluirá la cantidad de
infraestructura a construir, el costo estimado de cada componente y los recursos
financieros necesarios. Una vez finalizado, el plan será presentado a las autoridades
correspondientes para su aprobación, garantizando que las metas estén alineadas con
los objetivos del PP.

Ajuste de metas físicas y financieras con marco presupuestal aprobado

Con el presupuesto aprobado, la sexta acción implica la revisión y ajuste de las metas
físicas y financieras previamente definidas. Este proceso incluye reuniones con las
autoridades financieras y técnicas del Gobierno Regional y las municipalidades para
asegurar que las metas se alineen con los recursos disponibles. Los ajustes necesarios
se realizarán para maximizar la eficiencia y efectividad del proyecto.

Consolidación de la formulación del presupuesto del PP para el ejercicio

correspondiente en documentos ejecutivos
En la séptima acción, se prepararán documentos ejecutivos que consoliden la
formulación del presupuesto del PP. Estos documentos incluirán un resumen del diseño
del PP, las metas físicas y financieras ajustadas y un plan de acción detallado. Los
documentos ejecutivos serán presentados a las autoridades regionales y locales para
su implementación, asegurando una comprensión clara y unificada del proyecto.

Revisión de la ejecución del ejercicio anterior y ajuste de las metas del

ejercicio vigente con marco presupuestal aprobado
La octava acción se centra en la revisión detallada de la ejecución del presupuesto del
año anterior y el ajuste de las metas del año en curso. Se analizarán los logros y desafíos
del año anterior, identificando áreas de mejora. Los ajustes necesarios se realizarán
para asegurar que las metas del ejercicio vigente se alineen con el marco presupuestal
aprobado, optimizando la ejecución del proyecto.

Revisión de avance de la ejecución acumulada de los PP en los meses de

marzo (1er trimestre) y setiembre (3er trimestre) e identificación de
acciones correctivas y responsables de su implementación
La novena acción establece un sistema de monitoreo trimestral para revisar el avance
de la ejecución del PP. Se realizarán reuniones en marzo y septiembre para evaluar el
progreso del proyecto e identificar posibles desviaciones. En estas reuniones se
establecerán acciones correctivas y se designarán responsables específicos para su
implementación, asegurando que cualquier problema se aborde de manera oportuna.

Evaluación presupuestal semestral y anual del PP

Finalmente, la décima acción implica la realización de evaluaciones presupuestales
semestrales y anuales del PP. Estas evaluaciones incluirán un análisis exhaustivo de la
ejecución financiera y física del proyecto, comparando los resultados obtenidos con las
metas establecidas. Los informes detallados resultantes serán presentados a las
autoridades correspondientes para asegurar la transparencia, la rendición de cuentas y
la toma de decisiones informadas para futuras acciones del proyecto.

CONCLUSION:

En definitiva, el presente trabajo de investigación se centra en el proyecto de

abastecimiento de agua en Orcotuna y los distritos colindantes, se resalta la importancia
de la planificación y coordinación entre los diversos niveles de gobierno para abordar
las necesidades de la comunidad agrícola. Se indica que la problemática se centra en
la insuficiencia de infraestructura hídrica, lo que pone en gran riesgo la campaña
agrícola, y por consecuencia la economía de la comunidad. Mediante un enfoque de
Marco lógico se identificaron las diversas alternativas de solución, de igual manera la
participación de la comunidad y la colaboración interinstitucional son factores
fundamentales para garantizar la sostenibilidad y el éxito del proyecto, destacando así
la necesidad de una articulación territorial efectiva la cual permita maximizar los recursos
y beneficios para todas las partes involucradas. Finalmente, el proyecto no solo busca
resolver la problemática inmediata del abastecimiento de agua sino, también busca el
desarrollo económico local.