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El documento detalla la ubicación estratégica del Centro de Distribución (CEDI) de Almacenes Corona en Cartagena de Indias, resaltando su acceso a vías principales y su capacidad de almacenamiento de 1600 m³. Se describe la organización interna del CEDI, incluyendo áreas de recepción, almacenamiento y despacho, así como el personal necesario para su funcionamiento, que incluye asesores de ventas y auxiliares de logística. Además, se mencionan las tecnologías utilizadas para optimizar la cadena de suministro y la importancia de un diseño adecuado para el CEDI que contemple accesibilidad, tamaño y personal capacitado.

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El documento detalla la ubicación estratégica del Centro de Distribución (CEDI) de Almacenes Corona en Cartagena de Indias, resaltando su acceso a vías principales y su capacidad de almacenamiento de 1600 m³. Se describe la organización interna del CEDI, incluyendo áreas de recepción, almacenamiento y despacho, así como el personal necesario para su funcionamiento, que incluye asesores de ventas y auxiliares de logística. Además, se mencionan las tecnologías utilizadas para optimizar la cadena de suministro y la importancia de un diseño adecuado para el CEDI que contemple accesibilidad, tamaño y personal capacitado.

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COORDINACIÓN

DE PROCESOS LOGÍSTICOS
EVIDENCIA: GA5-210101069-AA1-EV03
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE CEDI

• La ubicación estratégica del centro de distribución (CEDI) almacenes corona está en la mita
de la ciudad Cartagena de Indias, idealmente cerca de vías principales y zonas industriales,
ofrece ventajas como la reducción de costos de transporte, tiempos de entrega más cortos y
mayor flexibilidad en la gestión de inventario y pedidos.
• La dirección es Cl. 30 #35-61, Alcibia, Cartagena de Indias, Provincia de Cartagena, Bolívar.
• Las vías de acceso:
• avenida pedro romero.
• avenida pedro de Heredia. Ubicación geográfica del CEDI.
CARTAGENA DE INDIAS
EN EL PUNTO ROJO ESTA EL CEDI.
TIPOS DE PRODUCTOS ALMACENADOS EN EL CEDI.
SANITARIOS
PISOS
GRIFERÍA
MUEBLES PARA BAÑO Y COCINA:
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
PINTURAS
ACCESORIOS PARA BAÑO
PROCESOS LOGISTICOS
ESTANTERÍA
DETALLES DE LA ESTANTERÍA UTILIZADA
TAMAÑO DEL CEDI CORONA

• la bodega tiene 50metros de largo, 10 metros de ancho y 4 metros de alto, el volumen


total sería: 50 m * 10 m * 4 m = 2000 m³.
ZONIFICACIÓN

• Recepción: Área para la descarga (melle 1 y 2) de mercancía y verificación inicial.


• Almacenamiento: Espacio para pallets, estanterías y almacenamiento de productos.
• Preparación de pedidos: Área para picking y ZONA de entrega.
• Despacho: Zona para la entrega de pedidos.
• Zonas de seguridad: sistemas contra incendios, y ubicaciones de extintores.
• Servicios: Oficinas, baños, comedor para el personal
ESPACIOS

• Si se estima que el 20% de la bodega no es utilizable para almacenamiento, se calcula: 200


m³ * 0.20 = 40 m³.
• Espacio útil de almacenamiento:

• Resta el espacio no utilizable al volumen total para obtener el espacio útil: 2000 m³ - 40
m³ = 1600 m³.
• En resumen: Para calcular el espacio ocupado en una bodega, necesitas conocer el
volumen total y restar las áreas no utilizadas. Considera la distribución del espacio y el
tipo de mercancía para optimizar la eficiencia del almacenamiento.
PERSONAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CEDI

• 1 Jefe de Punto de Venta


• Es responsable de la gestión general del punto de venta, incluyendo la coordinación del
equipo, la atención al cliente, el control de inventario y la supervisión de las ventas.
• 5 Asesores De Ventas.es un profesional que guía a los clientes a través del proceso de
compra, ayudándolos a encontrar productos o servicios que satisfagan sus necesidades, y
buscando siempre la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los objetivos de venta
de la empresa.
FUNCIONES DE UN ASESOR DE VENTAS:

• Atención al cliente.

• Asesoramiento personalizado.

• Demostraciones de producto:

• Gestión de ventas.

• Gestión de inventario.
• Seguimiento postventa.

• Gestión de inventario.
• Controla el stock de productos, asegurando la disponibilidad de materiales y mercancías necesarias para la producción o venta .

• Relación con proveedores:

• Negocia con proveedores, gestiona los plazos de entrega y asegura la calidad de los productos recibidos.
3 AUXILIARES DE LOGÍSTICA

• que apoya la gestión eficiente de los procesos logísticos, incluyendo la recepción,


almacenamiento, despacho y transporte de mercancías, así como el control de inventarios
y la administración de la cadena de suministro. Su trabajo se enfoca en garantizar que los
productos lleguen a tiempo y en buenas condiciones a su destino, optimizando los
recursos y minimizando costos.
• Recepción y almacenamiento:
• Recibir, verificar y almacenar mercancías siguiendo los procedimientos establecidos,
incluyendo el control de inventario y la organización de productos en el almacén.
• Despacho y coordinación de transporte:
• Control de inventario:
• Gestión de documentación:
• Apoyo en la gestión de la cadena de suministro:
• Manejo de herramientas tecnológicas:
1 OPERADOR DE MONTACARGAS

Es un trabajador especializado que maneja equipos de elevación llamados montacargas para


transportar, levantar y apilar mercancías en almacenes, fábricas y otros entornos logísticos.
Sus responsabilidades incluyen la operación segura del montacargas, la inspección y
mantenimiento del equipo, la carga y descarga de productos, la colaboración con otros
miembros del equipo y el control de inventario.
FUNCIONES

• Operación segura:

• Seguir las normas de seguridad y utilizar equipo de protección personal para prevenir accidentes y proteger tanto al trabajador como la mercancía.

• Inspección y mantenimiento.

• Carga y descarga.

• Colaboración y comunicación.

• Control de inventario.

• Habilidades técnicas.

• Habilidades físicas.

• Capacidad para levantar objetos pesados y realizar movimientos precisos.

• Atención al detalle.

• Capacidad para seguir instrucciones y mantener registros precisos del inventario.

• Habilidades de comunicación.
NOTA: en bodega el personal de apoyo en bodega son 1 por cada 100 millones de la sala
de ventas facturados por que el auxiliar de logística debe cubrir y ayudar a dar como
resultado la entrega de esa cantidad vendida. Ejemplo si el cumplimiento en la sala de venta
es 500 millones de pesos eso representa que deben de ser 5 personas en logística para
ayudar a entregar esas cantidades convertidas en productos (peso, kilogramos).
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA EL CEDI

• Montacargas:
• Vehículos utilizados para levantar, mover y apilar cargas pesadas, como pallets con
materiales de construcción o productos terminados.
TRANSPALETAS:

Herramientas manuales o eléctricas para levantar y mover pallets dentro de la bodega,


facilitando el desplazamiento de cargas a distancias cortas.
• Estanterías:
• Estructuras metálicas diseñadas para almacenar productos de forma ordenada y optimizar el espacio en la bodega.
• Herramientas manuales:

• Llaves, destornilladores, alicates:

• Herramientas básicas para el mantenimiento y reparación de equipos, así como para tareas de embalaje y preparación de pedidos .

• Cintas métricas, niveles, otros medidores:

• Herramientas para asegurar la calidad y precisión en las operaciones de almacenamiento y despacho.

• Equipos de protección personal (EPP):

• Guantes, cascos, gafas de seguridad, etc., para garantizar la seguridad de los trabajadores. Equipos de seguridad:

• Extintores, señalización, sistemas de alarma: Equipos para prevenir y controlar emergencias, garantizando un ambiente seguro para
el personal.
EPP
SISTEMAS UTILIZADOS (TIC)

• Las tecnologías de información (TIC) de Almacenes Corona se enfocan en la operación


de retail y comercio electrónico, ofreciendo soluciones completas para la remodelación
del
• hogar. Además, gestionan la plataforma de comercio electrónico Corona.co en Colombia.
• Corona utiliza soluciones SAP para optimizar su cadena de suministro, incluyendo la
gestión de almacenes, particularmente con SAP Extended Warehouse Management (SAP
EWM). SAP EWM
a mantener el ritmo de la demanda, minimizar costos y asegurar
almacén resilientes. Además, Corona ha implementado SAP S/4HANA
ation Management para optimizar la planificación de fletes y la ejecución
mo SAP Business Network para mejorar la visibilidad y la colaboración
suministro.
Team Sistemas de Comunicación" se refiere a equipos de trabajo dentro de una
organización enfocados en la comunicación, a menudo utilizando herramientas como
Microsoft Teams para colaborar y comunicarse. Microsoft Teams es una plataforma que
facilita la comunicación y colaboración en tiempo real, incluyendo chat, videollamadas, uso
compartido de archivos y más, todo en un solo lugar.
CONCLUCION

• Para realizar el diseño de un cedi es necesario:


• Un buen lugar que permita fácil accesos tanto para los clientes y proveedores.
• Tamaños adecuados a la cantidad necesaria según el inventario basado en el estrategia
ejemplo la demanda de los productos.
• Contara con un personal capacitado y con experiencia el cual conlleva el ritmo laboral a
una eficiente desempeño dando los mejores resultados.
• Hacer costo de operación tenido en cuenta que tanto personal es idóneo y herramientas
necesarias para su operación.

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