FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACIÓN DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR SAN ISIDRO, DISTRITOS DE INCAHUASI Y CAÑARIS, PROVINCIA DE FERREÑAFE, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
No X
Sí
Indique el código del Programa de Inversión
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA
DIVISIÓN FUNCIONAL 025 RIEGO
GRUPO FUNCIONAL 050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
SECTOR RESPONSABLE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO.
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de HA Espacio DEPARTAMENT Año: 2024 Valor: 1
indicador medida: geográfico de la AL
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS REGIONALES
Entidad : GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
OPMI)
Responsable de la OPMI: JOSE LUIS CALLE VELASQUEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES

Responsable de la UF: CRISTHIAN JOEL ANGELES CHAVESTA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS REGIONALES
Entidad : GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES
UEI)
Responsable de la UEI: LUIS GERMAN PIEDRA NUÑEZ

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 1133 - REGION LAMBAYEQUE - PROY. ESP. OLMOS TINAJONES
C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora SISTEMA DE RIEGO SAN ISIDRO

1.3 Naturaleza de intervención: CREACIÓN
1.4 Servicio a intervenir: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR SAN ISIDRO
1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)
Departamento LAMBAYEQUE
Provincia FERREÑAFE
Distrito INCAHUASI, CAÑARIS
Localidad CUEVA BLANCA, POZUZO, TOTORAS PAMPA VERDE Y ZUZUPAMPA
Coordenada geográfica UTM
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
 1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional
Otros ámbitos:
Departamento LAMBAYEQUE
Provincia FERREÑAFE
Distrito INCAHUASI, CAÑARIS
Localidad CUEVA BLANCA, POZUZO, TOTORAS PAMPA VERDE Y ZUZUPAMPA
Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
Ambitos de influencia múltiples
Adjuntar un archivo KML
Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

LA POBLACIÓN DE LOS SECTORES DE RIEGO CUEVA BLANCA, POZUZO, TOTORAS PAMPA VERDE Y ZUZUPAMPA, ACCEDE AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: AGRICULTORES QUE CONSIDERAN EFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta: 1
Fuente de información:

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: PEQUEÑOS AGRICULTORES USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO SAN ISIDRO
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: (Valor) 269
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: (Valor) 2674
3 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Descripción de alternativas
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE CAPTACIÓN + CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ALMACENAMIENTO + CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE CONDUCCIÓN +
Alternativa 1 (Recomendada)
CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO A DIRECTIVOS DEL COMITÉ DE RIEGO + CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO A USUARIOS
Alternativa 2
Alternativa 3

4 BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción
Servicios Unidad de Capacidad Capacidad Capacidad con
medida actual optimizada proyecto

SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO Hm3 0.00 0.00 -3.48

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento
Nota: y ampliación"
este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de 10
evaluación en años
Servicios con Unidad de medida Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032 Año 2033 Año 2034 Año 2035 Año 2036
brecha
Servicio de MMC -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48 -3.48
provision de agua
para
riego

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5 UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Descripción de producto/acciones Tipo de Factor Unidad Física Dimensión Física Costo a precio Expediente técnico o documento Ejecución física
Productivo de mercado equivalente
Unidad de Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
medida medida

ESTRUCTURAS DE CAPTACIÓN Infraestructura Número de 2 UND. 2 456,404.70 04/2026 11/2026

estructuras
físicas
ESTRUCTURAS DE ALMACENAMIENTO Infraestructura Número de 3 UND. 3 1,457,437.91 04/2026 11/2026
estructuras
físicas
LINEA DE CONDUCCION Infraestructura Número de 1 M. 17,113.37 11,478,341.48 04/2026 11/2026
estructuras
físicas
CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO Intangibles N° de 3 42,408.98 07/2026 11/2026
DE ORGANIZACION DE USUARIOS documentos
(DIRECTIVOS DEL COMITÉ DE RIEGO)

CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO A Intangibles N° de 2 68,401.58 07/2026 11/2026

USUARIOS documentos

SUBTOTAL 13,502,994.64
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión
5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios

de mercado

Gestión del proyecto 320,100.00

Expedientes técnicos 715,424.23
Supervisión 528,010.73
Liquidación
SUBTOTAL 1,563,534.96
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 15,066,529.60
Control concurrente* 202,544.90
*Máximo hasta el 2% del costo total de inversión cuando supere los 10 MM

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 04/2026 (mes y año)
Tipo de periodo TRIMESTRE
Número de periodos 3 (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado
de inversión a
Tipo de Factor Productivo
precios de
Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4 Trim. 5 Trim. 6 mercado (Soles)

Infraestructura 5,022,069.03 5,022,069.03 3,348,046.02 13,392,184.09

Intangibles 48,337.11 62,473.44 110,810.55
Sub total : 13,502,994.64
Otros costos Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4 Trim. 5 Trim. 6
Gestión del proyecto 119,052.43 120,198.30 80,849.27 320,100.00
Expediente técnico 357,712.12 357,712.12 715,424.23
Supervisión 196,379.13 198,269.27 133,362.33 528,010.73
Liquidación
Sub total : 1,563,534.96
Costo total de la Inversión : 15,066,529.60
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Losinclusión
La gastos generales, la utilidad
de la Gestión y el IGVdepende
del Proyecto forman parte de los item. del proyecto
de la complejidad

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos públicos 15,066,529.60

(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo Total meta física

Tipo de Factor Unidad de medida Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4 Trim. 5 Trim. 6
Productivo representativa
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

ESTRUCTURAS DE UND 0 0 0 0.75 0.75 0.50 2.00

CAPTACIÓN
ESTRUCTURAS DE UND 0 0 0 1.13 1.13 0.75 3.00
ALMACENAMIENTO

LINEA DE M 0 0 0 6,417.51 6,417.51 4,278.34 17,113.37

CONDUCCION
CAPACITACIÓN Y TALLER 1.00 2.00 3.00
FORTALECIMIENTO
DE ORGANIZACION
DE USUARIOS
(DIRECTIVOS DEL
CAPACITACIÓN Y TALLER 1.00 1.00 2.00
FORTALECIMIENTO
A USUARIOS

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades
de medida de tamaño
 5.6 Costo de inversión a precios sociales
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Costo de inversión a precios de mercado (Recomendada)
15,066,529.60
Costo de inversión a precios sociales 12,299,374.92

6 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 01/2027
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Costos (S/) Periodo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Proyecto Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto Operación 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00 76,000.00
Mantenimiento 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00 46,590.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo / Beneficio* Valor Actual Neto (VAN) 5,068,563.89
Tasa Interna de Retorno (TIR) 17.19%
Valor Anual Equivalente (VAE) 755,365.49
Costo / Eficiencia* Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
8 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
8.1 Análisis de sostenibilidad
EL PRESUPUESTO DESTINADO PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DURANTE LOS DIEZ (10) AÑOS SERÁ GESTIONADO POR EL COMITÉ DE USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO SAN ISIDRO. DICHA ORGANIZACIÓN
DEBERÁ GARANTIZAR LOS RECURSOS NECESARIOS EN LA O&M, QUE ASCIENDEN A S/ 122,590.00 SOLES ANUALES, A PRECIOS DE MERCADO, LOS MISMOS QUE PROVENDRÁN DE LA TARIFA POR SERVICIO DE AGUA.
SE DISPONE DE ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, SUSCRITA POR USUARIOS DEL CANAL SAN ISIRO Y ENTIDADES INVOLUCRADAS
SE DISPONE DE ACTA DE COMPROMISO DE PAGO DE TARIFA, SUSCRITA POR EL PRESIDENTE DEL COMITE DE CANAL SAN ISIDRO
SE DISPONE DE DECLARACIÓN JURADA DE LIBRE DISPONIBILIDAD DEL TERRENO, SUSCRITA POR EL PRESIDENTE DEL COMITE DE CANL SAN ISIDRO

- NO SE HAN IDENTIFICADOS CONFLICTOS SOCIALES QUE REPRESENTEN ALGÚN TIPO DE RIESGO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO, EN SUS FASES DE EJECUCIÓN COMO DE FUNCIONAMIENTO.
- LA SOLUCIÓN TÉCNICA PLANTEADA RESULTA FACTIBLE DE VARIACIONES CON TECNOLOGÍAS UTILIZADAS PARA UN SISTEMA DE RIESGO CON FUNCIONALIDAD A UN SISTEMA PRESURIZADO.
- LA ZONA DE EMPLAZAMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS NO SE ENCUENTRA EXPUESTAS A RIESGOS MOTIVADOS POR EL CAMBIO CLIMÁTICO.
- EXISTE LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENOS

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

medio o alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías MEDIO DESARROLLO DE TALLERES DE CAPACITACIÓN EN NORMATIVIDAD PARA ORGANIZACIONES DE USUARIOS Y DERECHOS DE AGUA + DESARROLLO DE
TALLERES DE CAPACITACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE LOS ROLES Y TURNOS DE RIEGO + ASISTENCIA TÉCNICA EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA HIDRÁULICO + ASISTENCIA TÉCNICA EN APLICACIÓN DEL RIEGO Y TÉCNICAS DE CULTIVO + PASANTÍA A ZONA ALEDAÑA ANDINA, PARA VERIFICAR
OPTIMIZACIÓN DEL RIEGO Y MANEJO DE CULTIVOS ANDINOS.
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO SE PROYECTA EL DISEÑO DE OBRAS, SEGÚN LOCALIZACIÓN MENOS EXPUESTA A PELIGROS DE LLUVIAS INTENSAS
SE PROYECTA LA CONSTRUCCIÓN DE PASES AEREOS EN CRUCE DE QUEBRADAS.
TENDIDO DE RED MEDIANTE TUBERIAS ENTERRADAS
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos
del cambio climático (especificar)
 8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático COMPRENDIDO DENTRO DEL COMPONENTE
8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: NINGUNA
8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento COMITÉ DE USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO SAN ISIDRO

9 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)
1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la
Declaratoria de Interés
La UF que declaró de acuerdo
la viabilidad al numeral
del proyecto 45.6autorizar
debe del artículo 45 del DLeg.
la publicidad 1362registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.
de este

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)
1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico Marcar con (X) Persona natural o jurídica que DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar X AMBERLI OLANO CHAVEZ 10175380146 004-A-2023-GR.LAMB/PEOT-GG
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
12. CONCLUSIONES:
12.1. Resultado de la formulación y evaluación
VIABLE : X
NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora