UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENÉ MORENO”

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGÍA

CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO DIRIGIDO

“PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA EMPRESA
PETRO METAL INTERNATIONAL TOOLS S.R.L. EN SANTA
CRUZ DE LA SIERRA’’

Trabajo final de Grado para obtener el título de

Licenciatura en Ingeniería Industrial

POSTULANTE:
JOSE JOAQUIN FERNANDEZ HUMACATA
ASESOR:
ING. ANDRES EFRAIN CAPOBIANCO CESPEDES

Santa Cruz de la Sierra – Bolivia

Mayo 2025
 DEDICATORIA

Dedicó el trabajo presente, en primer lugar, a Dios por darme la vida y la fortaleza
para salir adelante.

A mi madre, que con su amor y cuidado me acompaño en cada paso durante todos
estos años.

A mi padre, pilar fundamental de mí vida, quién me brinda sus consejos y apoyó.

A mi hermana, quien siempre quiso lo mejor para mí y me apoyo en momentos

difíciles.

A mis amigos y por darme consejos y palabras de aliento para salir adelante.

i
 AGRADECIMIENTO

Agradezco primeramente a Dios por darme la vida, y la oportunidad de llegar a esta

etapa de mi vida.

Gracias a mis padres por darme la oportunidad de estudiar y apoyarme en todo

momento.

A mi hermana y mis familiares por sus consejos y palabras de aliento para no

rendirme y lograr alcanzar las metas más importantes de mi vida.

A mis amigos, por estar en los momentos buenos y malos, y

brindarme sus consejos y palabras de aliento.

A la empresa PMI TOOLS S.R.L. por haberme dado la confianza de poder realizar
este proyecto y brindarme toda la información necesaria.

ii
 CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

Nombre y apellidos: Jose Joaquin Fernandez Humacata

Fecha de nacimiento: 27 de septiembre de 1999
Lugar de nacimiento: Santa Cruz de la Sierra-Bolivia
CI: 12825835 SC.
Edad: 25 años
Domicilio: Av. Piraí, entre 3er y 4to anillo.
CONTACTO
Celular: 73659022
E-mail: [email protected]

Licencia de Conducir: Categoría A

EDUCACIÓN

Egresado de Ingeniería Industrial

Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno Carrera: Ingeniería Industrial
Registro: 218172915
Modalidad de graduación: Trabajo de Grado, Bachiller En Humanidades
Colegio Mixto Niño Jesús 2017

CAPACITACIONES

❖ Ciclo de Conferencias de Sistema de Gestión Ambiental – Escuela de Ingeniería

(INEGAS)
❖ Taller de Trabajo Seguro en Altura – ASER Latín América
❖ Taller de Introducción al Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo
– Facultad de Ciencias Exactas UAGRM
❖ GISI Aplicaciones Gestión de Información de Seguridad Industrial – Pachabol
S.R.L.

iii
EXPERIENCIA LABORAL

Auxiliar de Control de Calidad en PMI TOOLS S.R.L.

Mayo 2023 - Actualidad

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

❖ Ingles básico-intermedio, Cursos Autofinanciados de Idiomas UAGRM 2020-2023

❖ Excel Básico-Intermedio, Facultad de Ciencias Exactas UAGRM
❖ Tornería Básica - octubre, 2022 UAGRM

iv
 RESUMEN

El presente proyecto de grado tiene como objetivo desarrollar una propuesta de

Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PGSST) para la empresa
PMI Tools, ubicada en Santa Cruz de la Sierra. La iniciativa busca consolidar el
cumplimiento obligatorio de los requisitos establecidos en la NTS-009/23, garantizando
que la empresa se ajuste a la normativa vigente en materia de seguridad laboral.

El marco teórico del proyecto abarca los conceptos esenciales relacionados con la
seguridad en el trabajo, así como las leyes, normas, reglamentos, resoluciones y
demás documentos normativos pertinentes. Mediante un diagnóstico exhaustivo de
PMI Tools S.R.L., se recopilaron datos sobre la situación actual de la empresa,
incluyendo el estado de sus infraestructuras, maquinarias, equipos y la descripción de
sus servicios a través de protocolos específicos. El análisis permitió identificar tanto
las fortalezas como las áreas de oportunidad de mejora en el sistema actual en materia
de seguridad, lo que posibilito la elaboración de estrategias dirigidas a mitigar los
riesgos y la mejora de las condiciones de trabajo.

Con la información obtenida, se elaboró un Programa de Gestión de Seguridad y Salud

en el Trabajo, que abarca la elaboración de nuevos procedimientos en materia de
seguridad, se realizó monitoreos de higiene y se realizó una planificación de acciones
preventivas y correctivas, orientado a establecer un ambiente laboral seguro y
saludable para los trabajadores.

Además, se realizó un estudio de costo-beneficio para determinar la viabilidad

económica de la propuesta. demostrando que la inversión en mejoras en seguridad no
solo contribuye a la prevención de accidentes y enfermedades laborales, sino que
también se traduce en beneficios económicos a través de la reducción de costos
asociados a ausentismo, multas y atención médica. El documento final integra
conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos, ofreciendo una solución
integral para la mejora de la seguridad y salud ocupacional en la empresa.

v
 ABSTRACT

The purpose of this thesis is to develop a proposal for an Occupational Health and
Safety Management Program for PMI Tools, located in Santa Cruz de la Sierra. The
initiative seeks to consolidate mandatory compliance with the requirements established
in NTS-009/23, ensuring that the company complies with current occupational safety
regulations.

The theoretical framework of the project covers essential concepts related to

occupational safety, as well as relevant laws, standards, regulations, resolutions, and
other regulatory documents. Through a comprehensive assessment of PMI Tools
S.R.L., data was collected on the company's current situation, including the status of
its infrastructure, machinery, and equipment, and a description of its services through
specific protocols. The analysis identified both strengths and areas for improvement in
the current safety system, enabling the development of strategies aimed at mitigating
risks and improving working conditions. With the information obtained, an Occupational
Health and Safety Management Program was developed. This program encompasses
the development of new safety procedures, hygiene monitoring, and planning of
preventive and corrective actions, aimed at establishing a safe and healthy work
environment for workers. In addition, a cost-benefit study was conducted to determine
the economic viability of the proposal, demonstrating that investment in safety
improvements not only contributes to the prevention of occupational accidents and
illnesses but also translates into economic benefits through reduced costs associated
with absenteeism, fines, and medical care. The final document includes conclusions,
recommendations, bibliography, and appendices, offering a comprehensive solution for
improving occupational health and safety in the company.

vi
INDICE GENERAL
1 INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 1
1.1 Introducción .................................................................................................... 1
1.2 Antecedente .................................................................................................... 2
1.3 Planteamiento del problema ........................................................................... 3
1.4 Objetivos ......................................................................................................... 4
1.5 Justificación de la investigación ...................................................................... 5
1.6 Delimitación .................................................................................................... 6
1.7 Fuentes de información .................................................................................. 8
1.8 Metodología de la investigación ...................................................................... 8
1.9 TIPO DE INVESTIGACION ............................................................................ 9
2 MARCO TEÓRICO ......................................................................................... 10
2.1 Marco conceptual.......................................................................................... 10
2.2 Marco Normativo........................................................................................... 21
2.3 Marco legal ................................................................................................... 24
3 DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 26
3.1 Diagnóstico organizacional de la empresa ................................................... 26
3.2 Ubicación geográfica .................................................................................... 29
3.3 Descripción de los servicios .......................................................................... 30
3.4 Descripción de las instalaciones ................................................................... 39
3.5 Organigrama ................................................................................................. 43
3.6 Procesos ....................................................................................................... 55
4 PROPUESTA ................................................................................................. 59
4.1 Introducción .................................................................................................. 59
4.2 Actores y sus obligaciones ........................................................................... 59
4.3 Datos de la empresa o información adicional ............................................... 61
4.4 Contenido técnico ......................................................................................... 62
5 COSTO-BENEFICIO ......................................................................................... 156
5.1 Costos......................................................................................................... 156
5.2 Beneficios ................................................................................................... 159
5.3 Relación Costo-Beneficio............................................................................ 161
CONCLUSIONES ................................................................................................ 163
RECOMENDACIONES ........................................................................................ 164
Bibliografía .............................................................................................................. 165

vii
ANEXOS .............................................................................................................. 166
ANEXO 1: PROTOCOLOS Y REGISTROS FOTOGRAFICOS ........................... 166
ANEXO 2: CERTIFICADOS DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS DE MONITOREOS
............................................................................................................................. 189
ANEXO 3: PLANOS DE LA EMPRESA ............................................................... 193
ANEXO 4: PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIA .............................. 197
ANEXO 5: MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS ................................................. 211
ANEXO 6: CARTA DE AUTORIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO ..................... 228

viii
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Datos de la empresa ............................................................................... 61
Tabla 2 Diagrama de servicios de la empresa ..................................................... 63
Tabla 3 Infraestructura ......................................................................................... 64
Tabla 4 Plano de la infraestructura ....................................................................... 65
Tabla 5 Maquinaria ............................................................................................... 66
Tabla 6 Equipos ................................................................................................... 67
Tabla 7 Instalaciones Eléctricas ........................................................................... 68
Tabla 8 Equipos Eléctricos ................................................................................... 69
Tabla 9 Herramientas Manuales .......................................................................... 70
Tabla 10 Calderos y Recipientes a Presión............................................................ 71
Tabla 11 Hornos y Secadores ................................................................................ 72
Tabla 12 Sustancias Peligrosas ............................................................................. 73
Tabla 13 Radiaciones Peligrosas ........................................................................... 74
Tabla 14 Prevención y Protección contra Incendios ............................................... 75
Tabla 15 Alimentación ............................................................................................ 76
Tabla 16 Comedores .............................................................................................. 77
Tabla 17 Transporte ............................................................................................... 78
Tabla 18 Vivienda ................................................................................................... 79
Tabla 19 Medios de Recreación ............................................................................. 80
Tabla 20 Guarderías .............................................................................................. 81
Tabla 21 Abastecimiento de Agua .......................................................................... 82
Tabla 22 Orden y Limpieza .................................................................................... 83
Tabla 23 Disposiciones de Residuos ..................................................................... 84
Tabla 24 Servicios Higiénicos ................................................................................ 85
Tabla 25 Vestuarios y Casilleros ............................................................................ 86
Tabla 26 Señalización ............................................................................................ 87
Tabla 27 Bioseguridad ........................................................................................... 88
Tabla 28 Política de SST ........................................................................................ 89
Tabla 29 Organización de Funciones ..................................................................... 90
Tabla 30 Comité Mixto............................................................................................ 91
Tabla 31 Acta de posesión de Comité Mixto .......................................................... 92
Tabla 32 Certificado de Capacitación Virtual.......................................................... 93
Tabla 33 Cronograma de reuniones de Comité Mixto ............................................ 94

ix
Tabla 34 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Tornería ............. 95
Tabla 35 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Soldadura .......... 96
Tabla 36 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Almacén ............. 97
Tabla 37 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Control de Calidad
98
Tabla 38 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Montacargas ...... 99
Tabla 39 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Administrativo ....... 100
Tabla 40 Objetivos de SST................................................................................... 101
Tabla 41 Plan de Acción....................................................................................... 102
Tabla 42 Datos Generales de la Empresa............................................................ 103
Tabla 43 Caratula de contenido de iluminación .................................................... 104
Tabla 44 Resultado de iluminación ...................................................................... 105
Tabla 45 Resultado del Grafico de iluminación .................................................... 106
Tabla 46 Protocolo de iluminación ....................................................................... 107
Tabla 47 Protocolo de calidad en iluminación ...................................................... 108
Tabla 48 Estudio de fotos de iluminación ............................................................. 109
Tabla 49 Caratula de Ventilación ......................................................................... 110
Tabla 50 Resultado de Estudio de Ventilación ..................................................... 111
Tabla 51 Resultado Grafico de Estudio de Ventilación ........................................ 112
Tabla 52 Protocolo de Calidad de Ventilación ...................................................... 113
Tabla 53 Estudios de fotos de Ventilación ........................................................... 114
Tabla 54 Caratula de Ruido.................................................................................. 115
Tabla 55 Resultado de Estudio de Ruido Ocupacional ........................................ 116
Tabla 56 Resultado Grafico de Estudio de Ruido Ocupacional ............................ 117
Tabla 57 Memoria de Cálculo de Ruido Ocupacional .......................................... 118
Tabla 58 Protocolo de Calidad de Ruido .............................................................. 119
Tabla 59 Estudio De Registro Fotográfico De Ruido Ocupacional ....................... 120
Tabla 60 Caratula de Carga de Fuego ................................................................. 121
Tabla 61 Resultado de Datos de Lucha Contra Incendios ................................... 122
Tabla 62 Cálculo de Carga de Fuego ................................................................... 123
Tabla 63 Gráficos de Cálculo de Carga de Fuego ............................................... 124
Tabla 64 Estudio Fotográfico de Registro de Estudio de Carga de Fuego ........... 125
Tabla 65 Caratula de Estudio de Ergonomía........................................................ 126
Tabla 66 Protocolo de Ergonomía ........................................................................ 127
Tabla 67 Protocolo de Calidad en Ergonomía ...................................................... 128

x
Tabla 68 Actividades de Alto Riesgo .................................................................... 129
Tabla 69 Cronograma Anual de Capacitaciones .................................................. 130
Tabla 70 Registro de Asistencia de Capacitaciones ............................................ 131
Tabla 71 Matriz de Dotación de Ropa de Trabajo ................................................ 133
Tabla 72 Matriz de Dotación de Equipo de Protección Personal .......................... 134
Tabla 73 Cronograma anual proyectado a tres años en base a matriz IPER ....... 135
Tabla 74 Registro de las Inspecciones Internas de SST ...................................... 136
Tabla 75 Contenido de Plan de Emergencia ........................................................ 137
Tabla 76 Caratula de Simulacro ........................................................................... 138
Tabla 77 Planificación y tiempo de respuesta del Simulacro................................ 139
Tabla 78 Contenido de Botiquín ........................................................................... 140
Tabla 79 Contenido de Manual de Procedimiento de Investigación ..................... 141
Tabla 80 Registro de accidentes e incidentes de alto potencial de la gestión en curso
145
Tabla 81 Calculo estadístico de accidentes de trabajo ........................................ 146
Tabla 82 Afiliación de las y los Trabajadores al seguro de corto y largo plazo .... 147
Tabla 83 Examen Médico Pre-Ocupacional ......................................................... 148
Tabla 84 Examen Médico Post-Ocupacional........................................................ 149
Tabla 85 Caratula de Procedimiento de Inspección Interna ................................. 150
Tabla 86 Costos de Elaboración de PGSST ........................................................ 156
Tabla 87 Costos de capacitaciones ...................................................................... 157
Tabla 88 Costos de materiales y herramientas .................................................... 157
Tabla 89 Costos de pago del PGSST .................................................................. 158
Tabla 90 Costo total del proyecto ......................................................................... 158
Tabla 91 Costo por multas y sanciones ............................................................... 160
Tabla 92 Costo de multas..................................................................................... 160
Tabla 93 Relación costo-beneficio ....................................................................... 162

xi
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 Árbol causa y efecto ...................................................................................... 4
Figura 2 Mapa satelital ................................................................................................ 7
Figura 3 Logo de la empresa..................................................................................... 26
Figura 4 ISO 9001:2015 ............................................................................................ 28
Figura 5 NIT .............................................................................................................. 29
Figura 6 Plano de Ubicación y uso de suelo ............................................................. 30
Figura 7 Bits subs...................................................................................................... 31
Figura 8 Lift subs ....................................................................................................... 32
Figura 9 Crossover subs ........................................................................................... 32
Figura 10 Niples de reducción ................................................................................... 33
Figura 11 Cuplas combinadas ................................................................................... 33
Figura 12 Crossover .................................................................................................. 34
Figura 13 Estabilizadores .......................................................................................... 35
Figura 14 Conexión pin ............................................................................................. 38
Figura 15 Conexión box ............................................................................................ 38
Figura 16 Soldadura .................................................................................................. 39
Figura 17 Taller de tornería ....................................................................................... 41
Figura 18 Lay-out ...................................................................................................... 43
Figura 19 Organigrama ............................................................................................. 44
Figura 20 flujograma de fabricación .......................................................................... 56
Figura 21 flujograma de reparación........................................................................... 58
Figura 22 Registro de Dotación de Ropa de Trabajo de la gestión en curso .......... 132
Figura 23 NTS 009/23 ANEXO 2............................................................................. 155

xii
 CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
 Introducción

CAPITULO I - INTRODUCCIÓN

1 INTRODUCCIÓN

1.1 Introducción

La seguridad y salud en el trabajo son pilares esenciales para el funcionamiento de

cualquier industria, y su importancia se acentúa en sectores de alto riesgo como el
petróleo, donde las operaciones presentan riesgos significativos. A nivel mundial, la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha establecido normas y directrices para
promover condiciones laborales seguras, enfocándose en sectores industriales
peligrosos, como el petrolero. La OIT trabaja para que todos los países implementen
medidas que protejan a los trabajadores y mejoren su bienestar dentro de ambientes
de alto riesgo.

En Bolivia, la seguridad laboral es regulada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y

Previsión Social, que tiene la responsabilidad de supervisar y aplicar las normativas
laborales. Este ministerio, establece políticas y directrices que buscan mejorar las
condiciones de seguridad en las distintas industrias, incluidas aquellas de alto riesgo
como la petrolera. Las leyes y regulaciones nacionales exigen que las empresas
cumplan con estándares de seguridad estrictos para proteger a sus empleados, lo cual
es fundamental en la gestión de riesgos laborales.

En Santa Cruz de la Sierra, la industria de tornería y soldadura para el sector petrolero

se enfrenta a un entorno competitivo que se mantiene relativamente estable, sin
cambios significativos. A nivel local, tanto la Gobernación de Santa Cruz como la
Alcaldía Municipal de Santa Cruz de la Sierra juegan un papel en la supervisión de
políticas de seguridad y salud laboral.

PMI Tools, ubicada en Santa Cruz de la Sierra, ofrece servicios de tornería y soldadura
tales como: fabricación de herramientas, maquinado de conexiones, reparación de
herramientas, servicio de wellhead y soldaduras. Con un equipo de 34 empleados, la
empresa enfrenta retos en la gestión de la seguridad y salud laboral, particularmente
en las áreas de tornería y soldadura, donde los riesgos de accidentes son elevados.
La necesidad de este estudio radica en la identificación y mitigación de estos riesgos,

Jose Joaquin Fernandez Humacata 1

 Introducción

así como en la creación de un entorno laboral más seguro. La necesidad de este

estudio radica en proponer un programa integral de gestión de seguridad y salud en el
trabajo que permita a PMI Tools implementar medidas efectivas que protejan a sus
empleados y optimicen sus operaciones.

1.2 Antecedente

La Resolución Administrativa 038/2001 marcó un hito importante en la regulación de

la seguridad y salud en el trabajo en Bolivia. Esta normativa estableció los lineamientos
para la creación y ejecución de un Plan de Seguridad y Salud Ocupacional que todas
las empresas deben implementar dentro de sus políticas internas. A su vez, hizo
énfasis en la necesidad de contar con un Plan de Primeros Auxilios adecuado, que
garantice que los trabajadores reciban atención inmediata ante cualquier accidente
laboral, antes de ser trasladados a un centro médico. Además, la resolución subraya
la importancia de realizar evaluaciones periódicas de los riesgos laborales y capacitar
constantemente a los empleados en procedimientos de emergencia. El objetivo de esta
normativa fue mitigar los riesgos inherentes al entorno laboral y fomentar una cultura
organizacional de prevención y cuidado de la salud.

La Resolución Ministerial 1411/18 se constituye como una normativa fundamental que

establece un programa integral de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) para todos
los sectores productivos del país, con especial atención a los sectores de alto riesgo,
como el petrolero y la construcción. Esta resolución obliga a las empresas a crear,
implementar y mantener un programa de SST en el cual se identifiquen los peligros,
se evalúen los riesgos y se apliquen medidas de control para proteger la salud y
seguridad de los trabajadores. Además, la resolución establece que las empresas
deben realizar una formación continua en seguridad laboral, contar con brigadas de
emergencia, y llevar un registro de los accidentes y enfermedades laborales. La
normativa también destaca la importancia de la participación activa de los trabajadores
en la identificación de riesgos y en la mejora de las condiciones laborales, promoviendo
una cultura de seguridad colaborativa.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 2

 Introducción

La Resolución Ministerial 009/2023 introduce un enfoque más actualizado y específico

en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Esta normativa tiene como objetivo
fortalecer los programas de gestión de riesgos dentro de las empresas, promoviendo
la implementación de planes de acción que no solo busquen minimizar los accidentes,
sino también prevenir enfermedades laborales y promover el bienestar integral de los
trabajadores. La resolución hace especial énfasis en la implementación de un sistema
de gestión basado en la ISO 45001, una norma internacional que establece un marco
para mejorar la seguridad laboral mediante la identificación, evaluación y control de los
riesgos. Asimismo, la Resolución 009/2023 establece la necesidad de realizar una
auditoría interna de los programas de SST para garantizar su cumplimiento y eficacia.
Esta normativa también pone énfasis en la modernización de las políticas de seguridad
y en la adaptación a los nuevos retos del entorno laboral, como los avances
tecnológicos y las normativas internacionales en salud ocupacional.

En conjunto, las tres resoluciones reflejan la evolución de las políticas de seguridad y

salud en el trabajo en Bolivia. Desde los primeros enfoques sobre planes básicos de
seguridad y primeros auxilios, hasta la implementación de programas integrales y
sistemas de gestión que aseguran una mayor protección para los trabajadores,
especialmente en sectores de alto riesgo. Estas normativas ofrecen una base sólida
para que las empresas, como PMI Tools, desarrollen y fortalezcan sus propios
programas de seguridad laboral.

1.3 Planteamiento del problema

A pesar de los esfuerzos por mantener un ambiente seguro, PMI Tools enfrenta
múltiples riesgos laborales que pueden resultar en accidentes y enfermedades
ocupacionales. Estos incluyen lesiones por manipulación inadecuada de cargas,
quemaduras por soldadura y exposición a materiales peligrosos. La carencia de un
programa de gestión de seguridad y salud bien estructurado puede llevar a un
incremento en la tasa de accidentes, afectando la moral de los empleados, la
productividad y, en última instancia, la rentabilidad de la empresa. Por tanto, es
fundamental responder a las siguientes preguntas: ¿Quiénes son los principales
afectados de los riesgos laborales? ¿en qué áreas se presentas estos riesgos? ¿Cómo

Jose Joaquin Fernandez Humacata 3

 Introducción

se pueden implementar medidas efectivas para mitigar estos riesgos? ¿Cuáles son los
riesgos más críticos en el entorno laboral? ¿Para qué se requiere un programa de
gestión de seguridad y salud? ¿Qué medidas de control son necesarias?

Figura 1 Árbol causa y efecto

Fuente: Elaboración propia

1.4 Objetivos

1.4.1 Objetivo general

Desarrollar una propuesta de un programa de gestión de seguridad y salud en el

trabajo para PMI Tools, que permita minimizar los riesgos laborales y fomentar una
seguridad sólida.

1.4.2 Objetivos específicos

➢ Realizar un diagnóstico de la situación actual de seguridad y salud en PMI

Tools.
➢ Monitorear la higiene actual en PMI Tools.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 4

 Introducción

➢ Elaborar procedimientos en seguridad para la empresa PMI Tools.

➢ Desarrollar una propuesta de un PGSST para la empresa PMI Tools.
➢ Realizar un análisis costo beneficio de la implementación del programa
propuesto.

1.5 Justificación de la investigación

1.5.1 Justificación Económica

La implementación de un programa de gestión de seguridad efectivo no solo reduce el

riesgo de accidentes, sino que también disminuye los costos asociados a la atención
médica, las indemnizaciones, el ausentismo laboral a largo plazo y las multas de las
autoridades competentes en materia de seguridad.

1.5.2 Justificación Social

La protección de la salud y seguridad de los empleados es una responsabilidad ética

y social de la empresa. Fomentar un entorno laboral seguro contribuye al bienestar de
los trabajadores, fortaleciendo la imagen corporativa y promoviendo un sentido de
pertenencia y compromiso.

1.5.3 Justificación Técnica

El desarrollo e implementación de un programa de gestión de seguridad y salud en el

trabajo permitirá a la empresa cumplir con las normativas vigentes y adoptar los
mejores métodos en seguridad industrial, asegurando la seguridad y calidad en sus
procesos productivos.

1.5.4 Justificación personal

La realización de este estudio tiene una importancia personal significativa para el

estudiante, ya que representa una oportunidad para aplicar sus conocimientos en
seguridad laboral, a la vez que le permitirá titularse en la carrera de Ingeniería
Industrial. Este proyecto no solo le brinda la posibilidad de contribuir a la mejora de las
condiciones laborales en PMI Tools, sino que también marca un paso importante en
su desarrollo profesional.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 5

 Introducción

1.6 Delimitación

1.6.1 Delimitación Temporal

La investigación se realizará en un período de 6 meses, donde se incluirá la

recolección de datos, el análisis de la situación actual y la implementación de
propuestas.

Durante el mes de septiembre, se define el tema del proyecto y se selecciona la

empresa donde será implementado, realizándose además observaciones directas en
el entorno laboral. En octubre, se realizará conversaciones con los empleados para
recolectar información sobre su percepción de seguridad, procediéndose
posteriormente al análisis de los datos obtenidos.

Los meses de noviembre y diciembre se destinan a la investigación y elaboración de

la propuesta del Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PGSST).
En enero, se presenta formalmente dicha propuesta y se efectúa un análisis costo-
beneficio para evaluar su viabilidad de implementación.

Finalmente, durante febrero, se realiza la revisión y corrección de la propuesta del

Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como los ajustes finales
al proyecto en su conjunto, asegurando su adecuación a los requerimientos
establecidos.

1.6.2 Delimitación Geográfica

El ámbito geográfico de la investigación abarca las instalaciones de Petro Metal

International Tools en Santa Cruz de la Sierra, donde se desarrollan las actividades de
tornería y soldadura.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 6

 Introducción

Figura 2 Mapa satelital

Fuente: Google Maps

1.6.3 Delimitación de Contenido

El presente estudio se enfocará en el desarrollo de un programa de gestión de

seguridad y salud en el trabajo, abordando los siguientes componentes: En primer
lugar, se elaborará el perfil mediante el planteamiento del problema, el análisis de sus
componentes y la presentación formal del mismo. Posteriormente, se construirá el
marco teórico, el cual incluirá la definición de abreviaturas, el análisis de las normas
vigentes y el estudio de estándares y métodos aplicables en el área.

Para el diagnóstico de la empresa, se recopilarán datos generales, se analizarán las

materias primas e insumos utilizados, y se describirán detalladamente las instalaciones
mediante planos complementados con lay out. Asimismo, se examinará el manual de
funciones, la estructura orgánica y se evaluaran cada uno de los servicios.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 7

 Introducción

Finalmente, se diseñará el PGSST que comprenderá: el análisis del contexto laboral,

la elaboración de diagramas de procesos, la implementación de inspecciones
rutinarias para verificar condiciones mínimas de higiene y seguridad, el fomento del
liderazgo y compromiso organizacional, la conformación del comité mixto de SST, la
planificación de acciones preventivas basadas en gestión de riesgos, la realización de
estudios de higiene ocupacional, la identificación de actividades de alto riesgo, el
desarrollo de programas de inducción y capacitación, la dotación adecuada de EPP,
la ejecución de inspecciones internas periódicas, la elaboración de planes de
emergencia, la investigación de accidentes laborales, la implementación de medicina
del trabajo, culminando con un análisis costo-beneficio de todas las medidas
implementadas, todo ello adaptado a las características y necesidades específicas de
la organización en cuestión.

1.7 Fuentes de información

1.7.1 Fuentes primarias

➢ Entrevistas a empleados sobre sus experiencias y percepciones respecto a la

seguridad en el trabajo.
➢ Observaciones directas en el lugar de trabajo.

1.7.2 Fuentes secundarias

➢ Trabajos dirigidos, normas, le yes, estándares y artículos académicos sobre

seguridad industrial.
➢ Documentaciones legales de la empresa, manuales operativos, planos.

1.8 Metodología de la investigación

1.8.1 Trabajo de campo

Se realizarán observaciones directas en las instalaciones, entrevistas a empleados

(torneros, soldadores y personal administrativo) sobre la percepción de la seguridad
laboral.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 8

 Introducción

1.8.2 Trabajo de gabinete

Incluirá el análisis de documentos relevantes, tales como normativas de seguridad,

informes de seguridad anteriores, transcripción de la información, procesamiento de
datos, evaluación de la información, preparación de la propuesta y literatura sobre
gestión de riesgos laborales.

1.9 TIPO DE INVESTIGACION

1.9.1 Investigación descriptiva

La investigación se clasificará como descriptiva, permitiendo un análisis detallado de

la situación actual.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 9

 CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
 Marco Teórico

CAPÍTULO II – MARCO TEÓRICO

2 MARCO TEÓRICO

2.1 Marco conceptual

2.1.1 Producción

La producción se refiere al proceso mediante el cual se transforman recursos o

materias primas en bienes o servicios listos para ser consumidos o comercializados.
Este proceso implica una serie de actividades organizadas, que incluyen la
planificación, fabricación, control de calidad y distribución de productos. El objetivo de
la producción es generar valor y satisfacer las necesidades del mercado de manera
eficiente.

2.1.1.1. Eficiencia

Relación entre los resultados logrados y los recursos empleados. Se mejora

optimizando recursos y reduciendo tiempos desperdiciados por paros de equipo, falta
de material, retrasos, etcétera. (Humberto Gutiérrez Pulido, 2013).

2.1.1.2. Eficacia

Grado con el cual las actividades planeadas son realizadas y los resultados previstos
son logrados. Se atiende maximizando resultados. (Humberto Gutiérrez Pulido, 2013).

2.1.1.3. Productividad

Es la capacidad de generar resultados utilizando ciertos recursos. Se incrementa

maximizando resulta dos y/u optimizando recursos. (Humberto Gutiérrez Pulido, 2013).

2.1.1.4. Capacidad

El potencial de un trabajador, una máquina, un centro de trabajo, un proceso, una

planta o una organización para fabricar productos por unidad de tiempo. (Dusko
Kalenatic, 2009).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 10

 Marco Teórico

2.1.1.5. Procesos

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para

proporcionar un resultado previsto (ISO:9000, 2015).

2.1.1.6. Procedimiento

Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso (ISO:9000, 2015).

2.1.1.7. Gestión de la producción

La gestión de la producción es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las

actividades relacionadas con la producción de bienes o servicios. Su objetivo es
asegurar que los recursos, como materiales, mano de obra y equipos, se utilicen de
manera eficiente y eficaz para cumplir con los objetivos de calidad, costos y tiempos
establecidos. La gestión de la producción también incluye la supervisión de los
procesos, la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas para optimizar la
productividad.

2.1.1.8. Control de la producción

El control de la producción es el proceso que se encarga de supervisar y asegurar que

las actividades productivas se realicen de acuerdo con los planes establecidos. Implica
monitorear el avance de la producción, verificar la calidad de los productos, gestionar
los recursos de manera eficiente y corregir desviaciones o problemas que puedan
surgir durante el proceso. El control de la producción tiene como objetivo garantizar
que se cumplan los estándares de tiempo, costo y calidad, optimizando así el
rendimiento general de la producción.

2.1.1.9. Tiempo de producción

El tiempo de producción se refiere al período que transcurre desde el inicio hasta la

finalización del proceso de fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
Incluye todas las etapas del proceso, desde la preparación de los materiales hasta la
entrega del producto terminado. El tiempo de producción es un factor clave en la

Jose Joaquin Fernandez Humacata 11

 Marco Teórico

eficiencia y la competitividad de una empresa, ya que impacta directamente en los

costos, la capacidad de respuesta al mercado y la satisfacción del cliente.

2.1.2 Control de calidad

El control de calidad es el proceso encargado de asegurar que los productos o

servicios cumplan con los estándares y requisitos establecidos. Implica la inspección,
prueba y evaluación continua durante todas las etapas de producción para identificar
y corregir posibles defectos o inconsistencias. El objetivo del control de calidad es
garantizar que el producto final sea seguro, confiable y cumpla con las expectativas
del cliente, minimizando errores y mejorando la eficiencia en el proceso productivo.

2.1.2.1. Calidad

Características de un producto o servicio que le confieren su aptitud para satisfacer

necesidades explícitas o implícitas. (Humberto Gutiérrez Pulido, 2013).

2.1.2.2. Sistema de gestión de la calidad

Un SGC comprende actividades mediante las que la organización identifica sus

objetivos y determina los procesos y recursos requeridos para lograr los resultados
deseados. El SGC gestiona los procesos que interactúan y los recursos que se
requieren para proporcionar el valor y lograr los resultados para las partes interesadas
pertinentes. El SGC posibilita a la alta dirección optimizar el uso de los recursos
considerando las consecuencias de sus decisiones a largo y corto plazo. Un SGC
proporciona los medios para identificar las acciones para abordar las consecuencias
previstas y no previstas en la provisión de productos y servicios. (ISO:9000, 2015).

2.1.2.3. Planificación de la calidad

Parte de la gestión de calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad y a la

especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados
para lograr los objetivos de la calidad (ISO:9000, 2015).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 12

 Marco Teórico

2.1.2.4. Auditorías

Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias objetivas

y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen
los criterios de auditoría. (ISO:9000, 2015).

2.1.2.5. Certificación

La certificación es el proceso mediante el cual una entidad independiente evalúa y

confirma que una organización, producto o sistema cumple con determinados
estándares o normativas establecidos. Esta validación se otorga después de realizar
auditorías, evaluaciones o pruebas, y tiene como objetivo garantizar la calidad,
seguridad o cumplimiento de requisitos específicos. La certificación proporciona
confianza a los clientes, socios y otros interesados de que la organización opera de
acuerdo con las mejores prácticas y estándares reconocidos.

2.1.2.6. Conformidad

Se refiere a la situación en la que un producto, servicio o proceso cumple con los

requisitos, especificaciones o estándares establecidos. Indica que todo está en orden
y que se han seguido las normas correspondientes para garantizar la calidad y la
eficiencia.

2.1.2.7. No conformidad

Se refiere a cuando un producto, servicio o proceso no cumple con los requisitos,

especificaciones o estándares esperados. Esto puede indicar que existen deficiencias,
errores o desviaciones que necesitan ser corregidos para asegurar que se cumplan
los estándares establecidos.

2.1.2.8. Inspección

La inspección es el proceso de examinar, verificar y evaluar productos, procesos o

sistemas para asegurarse de que cumplan con los estándares de calidad, normativas
o especificaciones establecidas. Durante la inspección, se identifican posibles
defectos, no conformidades o áreas de mejora, con el fin de garantizar que el resultado

Jose Joaquin Fernandez Humacata 13

 Marco Teórico

final sea seguro, funcional y de alta calidad. Este proceso es fundamental en diversas
industrias para mantener altos niveles de desempeño y satisfacción del cliente.

Es una función de naturaleza técnica legal, cuya finalidad es constatar el cumplimiento

de las disposiciones y normas vigentes. (N°16998, 2 de agosto de 1979).
2.1.3 Seguridad y salud ocupacional

La seguridad y salud ocupacional se refiere al conjunto de medidas y prácticas

destinadas a proteger la integridad física, mental y social de los trabajadores en su
entorno laboral. Su objetivo es prevenir accidentes, enfermedades y riesgos
relacionados con el trabajo, promoviendo condiciones seguras y saludables. A través
de la implementación de normativas, formación, equipos de protección y vigilancia
continua, busca garantizar que los empleados puedan desempeñar sus labores en un
ambiente que minimice los peligros y mejore su bienestar.

2.1.3.1. Seguridad industrial

Es el análisis y prevención de los riesgos que la actividad industrial pueda ocasionar

en los habitantes de una determinada zona y en el Medio Ambiente. Se trata de
cuestiones relacionadas con la obtención de energía, la extracción de minerales, el
procesamiento y fabricación de productos, y la gestión de residuos industriales.
En este enfoque, la seguridad consiste en la contención de los riesgos dentro de
niveles considerados normales o aceptables, dado que el riesgo jamás puede ser
eliminado en su totalidad en ningún contexto (Sibaja, 2002).

2.1.3.2. Salud ocupacional

La salud ocupacional se enfoca en proteger la salud y el bienestar de los trabajadores,

identificando y controlando los riesgos que pueden surgir en su entorno laboral. Busca
prevenir accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, asegurando
condiciones seguras y saludables para todos los empleados.

2.1.3.3. Peligro

Fuente o situación con capacidad de producir daño en términos de lesiones, daños a

la propiedad, daños al medio ambiente o una combinación de ellos. (NTS-009,
PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD , 2023).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 14

 Marco Teórico

2.1.3.4. Riesgo

Situación relacionada a las características de los individuos, al contexto social en que

trabajan y viven, sus relaciones sociales, al entorno físico-técnico en que desarrollan
su trabajo o a la interacción de todos estos aspectos (Saarela, 1989).

2.1.3.5. Riesgo Físico

Considerados como riesgos dentro del ambiente o microclima laboral. Se asigna este
término debido a los factores presentes en el área de trabajo, como iluminación, ruido,
humedad, temperatura, ventilación. Cada factor tiene una posibilidad baja o alta de
ocurrir, dentro de los cuales el individuo puede realizar sus funciones sin que suceda
un accidente (Gil-Monte, La prevención del burnout en organizaciones, 2012).

2.1.3.6. Riesgo biológico

La manipulación de agentes biológicos es una práctica que se remonta al inicio de las

civilizaciones. Aun así, solo recientemente el hombre se ha enfocado en esta
problemática para darle respuesta con un enfoque más científico (Domínguez, 2012)

2.1.3.7. Riesgo químico

El riesgo químico se refiere a la posibilidad de que una persona esté expuesta a

sustancias químicas que puedan causar daño a su salud, ya sea por contacto,
inhalación o ingestión. Estos riesgos pueden originarse en el uso de productos
químicos, vapores, polvos o gases en el entorno laboral, y pueden generar efectos
adversos como intoxicaciones, quemaduras, problemas respiratorios o enfermedades
a largo plazo.

2.1.3.8. Riesgo Psicosociales

Se encuentran relacionadas con la organización dentro de la empresa, el cargo, la

realización de tareas y cómo estos afectan al desarrollo de actividades y la salud de
los miembros de cada organización. Términos como “organización del trabajo” y
“factores organizativos” pueden ser relacionados e incluso reemplazados por “factores
psicosociales”, los cuales señalan condiciones que podrían causar estrés (Gil-Monte,
El síndrome de burnout en el ámbito laboral., 2009).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 15

 Marco Teórico

2.1.3.9. Riesgos ergonómicos

Uno de los riesgos más comunes y graves son los ergonómicos, ya que el personal
administrativo, por sus actividades, es más 128 propenso a sufrir lesiones musculares
y fracturas por estar un cierto número de horas en una mala posición, por movimientos
repetitivos y forzosos que afectan directamente a columna, cuello y articulaciones,
impidiendo su destreza para llevar una mala comodidad y no contar con un equipo de
oficina en buen estado (Sierra, 2005).

2.1.3.10. Riesgos mecánicos

El riesgo mecánico se refiere a la posibilidad de que una persona sufra un daño físico
debido al contacto con máquinas, herramientas o equipos en el lugar de trabajo. Estos
riesgos incluyen lesiones causadas por partes móviles, caídas de objetos, golpes o
atrapamientos, y pueden resultar en fracturas, cortes, contusiones o amputaciones si
no se toman las medidas adecuadas de seguridad.

2.1.3.11. Prevención de riesgos

Conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de

actividades de la empresa o establecimiento laboral con el fin de evitar o disminuir los
riesgos derivados del trabajo. (NTS-009, PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
Y SALUD , 2023).

2.1.3.12. Emergencia

Situación de peligro o desastre o la inminencia del mismo, que afecta el funcionamiento

normal de la empresa o establecimiento laboral. Requiere de una reacción inmediata
y coordinada de los trabajadores, brigadas de emergencias y primeros auxilios y en
algunos casos de otros grupos de apoyo dependiendo de su magnitud. (NTS-009,
PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD , 2023).

2.1.3.13. Medidas preventivas

Las medidas preventivas son acciones o procedimientos que se implementan para

evitar la ocurrencia de accidentes, enfermedades o riesgos en el entorno laboral. Estas
medidas buscan identificar y controlar los peligros antes de que se materialicen,

Jose Joaquin Fernandez Humacata 16

 Marco Teórico

promoviendo un ambiente seguro y saludable. Incluyen el uso de equipos de

protección, capacitación, mantenimiento de las instalaciones y la adopción de prácticas
de trabajo seguras.

2.1.3.14. Medidas correctivas

Las medidas correctivas son acciones tomadas para corregir situaciones de riesgo o
deficiencias que ya han ocurrido, con el objetivo de eliminar o reducir los efectos
negativos. Estas medidas se aplican después de identificar un problema, ya sea un
accidente, una enfermedad laboral o una falla en los procedimientos de seguridad, y
buscan restaurar condiciones seguras, prevenir futuros incidentes similares y mejorar
las prácticas en el entorno de trabajo.

2.1.3.15. Ergonomía

Conjunto de disciplinas encargada de la adecuación de puestos de trabajo a las

capacidades mentales y físicas de un individuo, considerando aspectos biomecánicos,
fisiológicos, ambientales y organizacionales (Laurig, 2001).

2.1.3.16. Ruido

La exposición constante al ruido causa principalmente la pérdida auditiva. Esta es la

enfermedad ocupacional más documentada y recurrente en los estados miembro de
la Unión Europea (Cortés, 2002).

2.1.3.17. Condición insegura

Una condición insegura es una situación o característica en el entorno laboral que

presenta un riesgo para la seguridad y salud de los trabajadores. Estas condiciones
pueden incluir maquinaria defectuosa, falta de señalización adecuada, superficies
resbaladizas, o la ausencia de equipos de protección necesarios. Las condiciones
inseguras aumentan la probabilidad de accidentes o lesiones y deben ser identificadas
y corregidas para garantizar un entorno de trabajo seguro.

2.1.3.18. Acción insegura

Una acción insegura es una conducta o práctica realizada por un trabajador que pone
en riesgo su seguridad o la de sus compañeros. Esto puede incluir el uso incorrecto

Jose Joaquin Fernandez Humacata 17

 Marco Teórico

de equipos, la omisión de procedimientos de seguridad, trabajar sin el equipo de

protección adecuado o realizar tareas de manera imprudente. Las acciones inseguras
aumentan la probabilidad de accidentes laborales y deben ser corregidas para prevenir
daños y garantizar un ambiente de trabajo seguro.

2.1.3.19. Accidentes

Es un suceso imprevisto que altera una actividad de trabajo ocasionando lesiones al

trabajador y/o alteraciones en la maquinaria, equipo, materiales y productividad.
Dependiendo de la gravidez, las lesiones se clasifican en leves, graves y fatales. (NTS-
009, 2018).

2.1.3.20. Incidentes

Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes

hubiese dado por resultado una lesión o un daño a la propiedad. Generalmente es la
consecuencia del contacto con una fuente de energía sin que el contacto sobrepase la
capacidad límite del cuerpo o estructura. (O.I.T., 2021).

2.1.3.21. Plan de emergencia

Un plan de emergencia es un conjunto de procedimientos y acciones previamente

establecidos para enfrentar situaciones de riesgo o emergencia, como incendios,
desastres naturales o accidentes. Este plan tiene como objetivo garantizar una
respuesta rápida y eficiente, protegiendo la vida de las personas, minimizando daños
materiales y asegurando la continuidad de las operaciones. El plan incluye
instrucciones sobre evacuación, primeros auxilios, comunicación y otros aspectos
clave para manejar la emergencia.

2.1.3.22. Control de riesgos

Análisis técnico con un enfoque paso a paso, que sigue una jerarquía de acciones que
tienen por propósito mejorar la seguridad y salud en el trabajo, reduciendo o mitigando
los riesgos ocupacionales. (NTS-014, 2023).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 18

 Marco Teórico

2.1.3.23. Simulacros

Un simulacro es una actividad de entrenamiento que simula una situación de

emergencia o desastre, con el objetivo de preparar a las personas para actuar de
manera adecuada y eficiente en caso de que ocurra un evento real. Durante el
simulacro, se ponen en práctica procedimientos de evacuación, respuesta a
emergencias y manejo de riesgos, permitiendo a los participantes familiarizarse con
las acciones a seguir en una crisis.

2.1.3.24. Evacuación

La evacuación es el proceso de trasladar a las personas de un lugar peligroso a un

área segura, con el fin de proteger su vida ante una emergencia, como un incendio, un
terremoto o cualquier otro riesgo. Durante la evacuación, se siguen procedimientos
establecidos para asegurar que las personas salgan de manera ordenada y rápida,
minimizando los riesgos de lesiones o daños.

2.1.3.25. Señalización

Conjunto de estímulos que informa a un trabajador o un individuo, acerca de la mejor

conducta a seguir ante unas circunstancias que conviene resaltar (NB/55001, marzo
2005).

2.1.3.26. Equipos de protección personal (EPP)

Son todos los aditamentos o substitutos de la ropa de trabajo cuya función es

estrictamente de protección a la persona contra uno o más riesgos de un trabajo
específico; ejemplo, mascará, lentes, guantes, cascos, protectores de oído, botas o
zapatos de seguridad, etc.; en adelante denominados “EPP”. (NTS-014, 2023).

2.1.4 Economía

La economía es la ciencia social que estudia las elecciones que hacen los individuos,
las empresas, los gobiernos y las sociedades en su conjunto para enfrentar la escasez,
así como los incentivos que influyen en esas elecciones y las concilian. (Parkin, 2018)

Jose Joaquin Fernandez Humacata 19

 Marco Teórico

2.1.4.1. Microeconomía

es el estudio de las elecciones de los individuos y las empresas, de la manera como

dichas elecciones interactúan en los mercados, y de la influencia de los gobiernos.
(Parkin, 2018).

2.1.4.2. Macroeconomía

es el estudio del desempeño de las economías nacionales y de la economía global.

(Parkin, 2018).

2.1.4.3. Costo de oportunidad

Es la alternativa de más alto valor que se debe dar a cambio para obtenerlo. (Parkin,
2018).

2.1.4.4. Beneficio

Es la ganancia o la satisfacción que ofrece, y está determinado por las preferencias,

es decir, por los gustos y las aversiones de la gente, y por la intensidad de esas
sensaciones. (Parkin, 2018).

2.1.4.5. Oferta

La cantidad demandada de un bien o servicio es el monto que los consumidores

planean comprar durante un periodo de tiempo determinado, a un precio específico.
(Parkin, 2018)

2.1.4.6. Cantidad de oferta

La cantidad demandada de un bien o servicio es el monto que los consumidores

planean comprar durante un periodo de tiempo determinado, a un precio específico.
(Parkin, 2018).

2.1.4.7. Demanda

El término demanda se refiere a toda relación que existe entre el precio de un bien y
la cantidad de demanda del mismo (Parkin, 2018).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 20

 Marco Teórico

2.1.4.8. Cantidad de demanda

La cantidad demandada de un bien o servicio es el monto que los consumidores

planean comprar durante un periodo de tiempo determinado, a un precio específico.
(Parkin, 2018).

2.1.4.9. Mercado

Conjunto de consumidores reales y potenciales que tienen características comunes y

la necesidad de un producto o servicio por el que están dispuestos a intercambiar un
valor, y el cual la empresa está interesada en otorgar (Garnica, 2017).

2.2 Marco Normativo

2.2.1 ISO 9001:2015 (Sistema de gestión de calidad)

Esta norma internacional establece los requisitos para un sistema de gestión de

calidad. Aunque su enfoque principal es la satisfacción del cliente y la mejora continua,
esta norma influye positivamente en la seguridad laboral, ya que promueve procesos
estandarizados, eficientes y controlados, lo cual contribuye a reducir riesgos
operacionales y mejorar la seguridad en el entorno laboral. En el contexto del PGSST,
la integración de la ISO 9001 permitirá establecer una estructura de procesos que
favorezca tanto la calidad como la seguridad laboral, proporcionando las bases para
una gestión eficiente de los riesgos laborales.

2.2.2 ISO 45001:2018 (Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo)

Esta norma internacional es clave para la gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Esta norma proporciona directrices claras sobre cómo las organizaciones pueden
mejorar la seguridad laboral, reducir los riesgos de accidentes y enfermedades, y crear
un ambiente de trabajo seguro. En el marco de este PGSST, la implementación de la
ISO 45001 es fundamental, ya que permitirá a la organización estructurar y desarrollar
estrategias que no solo cumplan con los requisitos internacionales, sino que también
garanticen la mejora continua en la seguridad y salud de los trabajadores.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 21

 Marco Teórico

2.2.3 ISO 14001:2015 (Sistema de Gestión ambiental)

Establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental efectivo. Aunque su

principal objetivo es la gestión ambiental, su integración con el PGSST es fundamental,
ya que muchas actividades laborales pueden tener implicaciones ambientales. La
norma asegura que las actividades laborales se realicen de manera sostenible, con un
enfoque preventivo hacia los impactos ambientales, lo que contribuye a un entorno
laboral seguro, saludable y respetuoso con el medio ambiente.

2.2.4 OHSAS 18001 (Sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional)

Es un estándar internacional que establece los requisitos para un sistema de gestión

de salud y seguridad ocupacional en las empresas. Aunque ha sido reemplazada en
gran parte por la ISO 45001, muchas organizaciones aún la utilizan como referencia
para implementar un sistema de gestión de seguridad laboral eficaz. Este estándar
incluye la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, la mejora continua y la
participación de los empleados en la gestión de la seguridad. Para el PGSST, la
OHSAS 18001 complementa la ISO 45001 y refuerza el compromiso de la
organización con la mejora de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

2.2.5 NTS-009/23

Es la normativa específica para la gestión de seguridad y salud en el trabajo en Bolivia.

Establece los requisitos que deben cumplir las empresas para asegurar un entorno de
trabajo seguro y saludable, alineando sus procesos con los principios de la ISO 45001,
adaptados al contexto nacional. Para el desarrollo del PGSST, esta norma será
fundamental, ya que proporciona los lineamientos y directrices necesarias para cumplir
con los requisitos legales nacionales, garantizando que el programa de gestión de
seguridad y salud se ajuste a las normativas y regulaciones bolivianas.

2.2.6 NTS-001/17

Esta normativa regula las condiciones mínimas de seguridad que deben garantizarse
en los ambientes laborales en Bolivia como ser: condiciones físicas adecuadas,
infraestructura segura, sistema de ventilación iluminación adecuada, uso adecuado de
EPP. Esta norma define las medidas de seguridad que deben adoptarse para prevenir

Jose Joaquin Fernandez Humacata 22

 Marco Teórico

accidentes y enfermedades laborales, incluyendo la evaluación de riesgos y la

implementación de equipos de protección adecuados. En el marco del PGSST, la NTS-
001/17 será esencial para garantizar que todas las condiciones de seguridad sean
cubiertas, proporcionando una base sólida para la protección de los trabajadores.

2.2.7 NTS-002/17

Esta norma establece los requisitos de seguridad en relación con el uso de equipos y
maquinaria en el lugar de trabajo. Esta norma exige que todos los equipos sean
adecuados, seguros y sujetos a mantenimientos periódicos para garantizar su
funcionamiento óptimo, además que exige la capacitación a los trabajadores para el
uso seguro. En el contexto del PGSST, la aplicación de esta norma será crucial para
asegurar que los equipos de trabajo utilizados por los empleados estén en condiciones
seguras como ser: tornos, equipos de soldar, herramientas de calibración,
montacargas, minimizando los riesgos derivados de su mal uso o fallos.

2.2.8 Resolución ministerial 849/14

Establece directrices para la implementación de sistemas de gestión de seguridad

ocupacional y regula el cumplimiento de los estándares establecidos por el Ministerio
de Trabajo en Bolivia. Esta resolución exige a las empresas cumplir con la gestión de
la seguridad en el trabajo, implementando medidas preventivas y correctivas. En el
desarrollo del PGSST, esta resolución proporcionará las bases para estructurar
políticas y procedimientos específicos, asegurando que el programa cumpla con los
requisitos legales del país y facilite una adecuada gestión de los riesgos laborales.

2.2.9 Resolución ministerial 579/16

Regula la implementación de planes de seguridad y la gestión de riesgos laborales a

través de una supervisión constante por parte del Ministerio de Trabajo. Esta
resolución establece la obligación de las empresas de llevar a cabo evaluaciones de
riesgos continuas y de aplicar medidas de control efectivas. Para el PGSST, esta
resolución es clave para garantizar que se establezca un sistema de monitoreo
continuo, lo que permitirá identificar, evaluar y mitigar los riesgos de forma constante,
garantizando la protección de los trabajadores.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 23

 Marco Teórico

2.2.10 Resolución ministerial 527/09

Establece la obligación de las empresas de capacitar a sus trabajadores en seguridad

y salud ocupacional. La resolución proporciona directrices para los programas de
formación y la capacitación continua que deben recibir los empleados para estar
preparados ante emergencias y para conocer los procedimientos de seguridad en el
lugar de trabajo. En el PGSST, la capacitación de los trabajadores es un componente
esencial, por lo que esta resolución asegurará que el programa cuente con la formación
necesaria y constante para todos los empleados.

2.2.11 NFPA

Es una organización internacional que establece normas sobre la prevención de

incendios y la seguridad contra riesgos de fuego. En el contexto del PGSST, las
normas de la NFPA serán aplicadas para gestionar los riesgos relacionados con
incendios en el lugar de trabajo, especialmente en sectores de alto riesgos de incendio
con materiales inflamables como ser: gasolina, thinner, gases. La inclusión de los
estándares de la NFPA garantiza que las empresas cuenten con sistemas de
protección contra incendios, equipos adecuados y planes de emergencia que protejan
a los empleados y a la infraestructura.

2.3 Marco legal

2.3.1 Ley general del trabajo

La Ley General del Trabajo regula las relaciones laborales y las condiciones de trabajo
en Bolivia, estableciendo los derechos y deberes tanto de empleadores como de
trabajadores. Esta ley garantiza que las condiciones laborales sean justas, equitativas
y seguras, promoviendo el bienestar de los empleados. En el PGSST, esta ley
proporciona el marco legal que sustenta la implementación de las medidas de
seguridad y salud en el trabajo, asegurando que los derechos laborales de los
empleados sean respetados, incluyendo su derecho a trabajar en condiciones seguras.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 24

 Marco Teórico

2.3.2 Ley general de higiene, seguridad ocupacional y bienestar N°16998

La Ley N° 16998 regula las condiciones de seguridad y salud en el trabajo en Bolivia,

estableciendo la obligación de los empleadores de tomar medidas adecuadas para
proteger a los empleados de los riesgos laborales. Esta ley proporciona los
lineamientos necesarios para la implementación de sistemas de gestión de seguridad
y salud ocupacional. Para el PGSST, la ley es crucial, ya que establece los
fundamentos sobre los cuales se debe desarrollar el programa para garantizar la
protección y el bienestar de los trabajadores.

2.3.3 Ley del medio ambiente N°1333

La Ley N° 1333 regula la protección del medio ambiente en Bolivia, estableciendo los
principios para la conservación del entorno natural. Aunque su principal enfoque es la
protección ambiental, tiene implicaciones directas en la seguridad laboral,
especialmente en industrias con riesgo de contaminación. En el PGSST, la alineación
con esta ley será fundamental para garantizar que las condiciones laborales no solo
sean seguras para los empleados, sino que también contribuyan a la protección del
medio ambiente y minimicen los riesgos para la salud.

2.3.4 Ley de hidrocarburos N°3058

La Ley N° 3058 regula la industria de los hidrocarburos en Bolivia, estableciendo

estándares de seguridad y protección laboral en un sector de alto riesgo. En estas
actividades, donde se realizan tareas como reparación de conexiones y soldadura en
herramientas petroleras, los riesgos de accidentes y enfermedades son elevados. Por
lo tanto, la ley es esencial para garantizar que el PGSST cumpla con los requisitos
específicos de seguridad y proporcione la protección necesaria a los trabajadores
frente a dichos riesgos. Además, esta legislación establece las condiciones requeridas
para mantener un entorno de trabajo seguro, minimizando los accidentes y las
enfermedades laborales.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 25

 CAPÍTULO III
DIAGNÓSTICO
 Diagnóstico de la Empresa

CAPÍTULO III – DIAGNÓSTICO

3 DIAGNÓSTICO

3.1 Diagnóstico organizacional de la empresa

3.1.1. Antecedentes de la empresa

PMI Tools SRL es una organización fundada por el Sr. José Luis Lanza Quiroga, quien
visionó la creación de la empresa con el objetivo de satisfacer las necesidades de la
industria petrolera. Con 10 años de experiencia en el mercado, PMI Tools ha crecido
significativamente durante este tiempo, consolidándose como un referente en la
provisión de productos y servicios especializados para el sector petrolero.

A lo largo de su evolución, la empresa ha logrado fortalecer sus capacidades y

expandir su presencia, manteniendo un enfoque constante en la mejora continua de
sus procesos y en la satisfacción de las necesidades de sus clientes. El compromiso
de PMI Tools con la calidad y la eficiencia ha sido clave para su crecimiento y éxito, y
su equipo de trabajo continúa impulsando a la empresa hacia nuevas metas y
desafíos en la industria.

3.1.2. Razón Social

Petro Metal International Tools S.R.L

Figura 3 Logo de la empresa

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.1.3. Misión

La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de la industria petrolera,

proveyendo productos y servicios petroleros especializados y de calidad, respaldados

Jose Joaquin Fernandez Humacata 26

 Diagnóstico de la Empresa

por décadas de experiencia, personal altamente calificado y tecnología actualizada, lo

cual garantiza la entrega de productos y servicios ajustados a las exigencias
de los clientes.

3.1.4. Visión

La visión de la empresa es posicionarse en la industria petrolera boliviana como una

de las empresas líderes en la prestación de servicios y productos de calidad, en la cual
el personal logre un desarrollo profesional y humano que conduzca al mejoramiento
continuo, dentro de un ambiente de motivación y respeto.

3.1.5. Filosofía

La filosofía de la empresa está centrada en entregar productos de calidad y lograr la

satisfacción de los requerimientos y necesidades de los clientes, así como en
garantizar la eficiencia durante la prestación de los servicios.

3.1.6. Política de calidad

PMI TOOLS, es una empresa petrolera respaldada por un excelente equipo de trabajo,
con vasta experiencia en la provisión de productos y servicios de calidad, con el fin de
asegurar la eficacia de sus acciones y actividades, adquiere el compromiso de:

➢ Satisfacer plenamente los requerimientos y expectativas de sus clientes.

➢ Cumplir todos los requisitos legales, contractuales y otros requisitos que la
organización suscriba, que sean aplicables a todas sus actividades, así
como las especificaciones descritas en las Normas ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001.
➢ Establecer, implantar, mantener y mejorar continuamente el Sistema de
Gestión Integrado, contribuyendo a su difusión y entendimiento tanto a nivel
interno como a todas las personas que trabajan con ella.
➢ Disponer los recursos necesarios para motivar y formar a su personal,
incentivando la participación, liderazgo, solidaridad y responsabilidad.
➢ Prevenir incidentes que puedan dañar la integridad de los trabajadores, el
medio ambiente y cualquier persona vinculada a la empresa.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 27

 Diagnóstico de la Empresa

3.1.7. ISO 9001

El sistema de gestión de procesos de la empresa está respaldado por la certificación

de la norma ISO 9001, lo que asegura la eficiencia en la mejora continua y el
compromiso con la satisfacción de los clientes.

Figura 4 ISO 9001:2015

Fuente: PMI tolos S.R.L

3.1.8. Número de identificación tributara

El número de identificación tributaria de la empresa es 192878025.

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Figura 5 NIT

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.1.9. Actividad Principal

La actividad principal de la empresa es la venta al por mayor de maquinaria, Equipo y

materiales.

3.1.10. Representante legal

Justa Rosario Machuca Jacobo.

3.1.11. Dirección de la empresa

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo policial EPI-6, # 7535.

3.1.12. Contacto

Teléfono/ Fax. 591-3-3550054.

3.2 Ubicación geográfica

La empresa está ubicada en la zona sudeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra,

colindando con la Unidad Vecinal 139, Manzana 35, al noreste.

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Figura 6 Plano de Ubicación y uso de suelo

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.3 Descripción de los servicios

3.3.1 Tipos de Servicios

La empresa cuenta con la capacidad tecnológica y el personal calificado necesario

para garantizar servicios de calidad, equipos nuevos, maquinaria bien mantenida y un
equipo altamente preparado para asegurar la atención de los clientes las 24 horas del
día. Los productos de PMI Tools SRL son fabricados con estándares de calidad y
materias primas obtenidas de proveedores internacionales certificados, junto con
procesos controlados tanto interna como externamente, según los requerimientos
de los clientes.

➢ PMI Tools SRL fabrica herramientas de perforación a pedido, de acuerdo a

las normas y/o especificaciones técnicas del cliente.

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 Diagnóstico de la Empresa

➢ También realiza el maquinado de roscas (conexiones) API, siguiendo la

especificación API Spec 7 para roscas nuevas y roscas usadas según la
especificación DS-1 de TH HILL. Además, la empresa maquila roscas
Premium y Especiales.
➢ Servicio de Soldadura de común y especial.

3.3.2 Fabricación de Herramientas

PMI TOOLS SRL fabrica un gran número de Herramientas Entre las cuales tenemos
las siguientes:

➢ Bits subs, Se Mecanizan de diferentes tamaños y tipos de conexiones, con

alojamiento para válvula flotante de retención por encima del trepano se
utiliza conector como a la siguiente pieza en la sarta del BHA.

Figura 7 Bits subs

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Lift subs, se mecanizan de diferentes tamaños, se utiliza para levantar la

columna tubular durante las operaciones de entubación. Tienen rosca pin,
ya que siempre se los ubica en los boxes de los tubos. Generalmente son
empleados en tubos con uniones flush. Permite el uso de levadores
compuerta, haciendo estos topes en el tapón.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 8 Lift subs

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Crossover Subs, Se Mecanizan de diferentes diámetros y tipos de

conexiones. Pueden ser utilizados para cambiar de tamaño de una conexión
a otra,

Figura 9 Crossover subs

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Niples de reducción, Se Mecanizan de diferentes diámetros y tipos de

conexiones, con perfiles especiales según requerimiento. Se los utiliza en
las columnas tubulares para pasar de un tamaño y/o tipo de conexión a otro
diferente.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 10 Niples de reducción

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Cuplas combinadas, se mecanizan de distintos tamaños por requerimiento

del cliente, Se utiliza en la sarta cuando los elementos que la componen no
tienen el mismo tipo de conexión (rosca).

Figura 11 Cuplas combinadas

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Crossover, se mecanizan generalmente de 1 y 2 pies con un extremo box y

otro pin, Se utiliza en las columnas tubulares.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 12 Crossover

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Estabilizadores, se fabrican Estabilizadores Integrales de Aletas metalizadas

con pastillas de metal duro, donde ofrecemos los siguientes diseños. a
función de los estabilizadores perforación mantener de es la verticalidad del
pozo que se está perforando, como así también las condiciones para lograr
una correcta entubación del mismo. Reduce el riesgo por atascamiento por
presión diferencial Reduce la severidad de las patas de perro y evita la
formación de ojos de llave. Con la colocación correcta, se reducirá la
vibración, torbellino tubería de perforación, y la tortuosidad del pozo.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 13 Estabilizadores

Fuente: PMI Tools S.R.L

➢ Se fabrican además las siguientes herramientas: Bridas, Camisas,

Colgadores, Conexiones para Slick Line, Drift (conejos), Elevadores,
Escariadores, Filtros, Guía para cañerías, Joint Mill, Localizadores,
Pescadores, Pup Joint, Saber Sub, Sidy Entry Sub, Tapones, Válvulas para
Kelly, Válvulas para Top Drive, Zapatos., Herramientas Especiales, Otros a
requerimiento.

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3.3.3 Mecanizado de conexiones

Se mecanizan y se reparan conexiones, tanto como para pin y box de los siguientes
tipos:

➢ ACME.
➢ American PAC.
➢ ANJO.
➢ API.
➢ BIG HDL.
➢ BIG NJO.
➢ Buttres.
➢ Casing Long Thread(8RD).
➢ Casing Short Thread(8RD).
➢ EU (8RD).
➢ External Flush.
➢ External Upset.
➢ FJWP.
➢ Full Hole.
➢ H-90.
➢ HD – L.
➢ HSM-1.
➢ Hydrill (CS).
➢ Internal Flush.
➢ Line Pipe.
➢ Low Torque.
➢ N80.
➢ NC.
➢ New Van.
➢ NJO Joint Casing Connection.
➢ Non Upset.
➢ NPT.
➢ PH 6-TSHP-RTS6.

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➢ PJD.
➢ Regular.
➢ RTS-6 Upset Integral.
➢ Joint Tubing Connections.
➢ RTS-8 Upset Integral.
➢ Joint Tubing Connecctions.
➢ RTS8-F8EQ8.
➢ SB.
➢ Seal Lock SMR24.
➢ SEC.
➢ Slim Hole
➢ SLX.
➢ SLX-AMS.
➢ STC.
➢ ST-L Flush Joint Connections
➢ STL-1502 WECO.
➢ Stub ACME.
➢ TC-II Tubing and Casing.
➢ TSHP.
➢ TSWP.
➢ UNS.
➢ WECO.
➢ WSP-3T.
➢ X-Line.
➢ Xtra Hole.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 14 Conexión pin

Fuente: PMI Tools S.R.L

Figura 15 Conexión box

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.3.4 Servicio de soldadura

Se realiza los siguientes servicios de soldadura:

➢ Soldadura MIG MAG.

➢ Soldadura Oxiacetilénica.
➢ Soldadura por Arco.

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 Diagnóstico de la Empresa

➢ Se realiza, además, soldadura de estructuras, soldadura común, rellenada de

estabilizadores, soldaduras especiales y cuando el cliente así lo requiera
ofrecemos soldadura calificada.

Figura 16 Soldadura

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.3.5 Otros servicios

Además, ofrecen los siguientes servicios:

➢ Cold roll.
➢ Fosfatizado.
➢ Perforación de orificios.

3.4 Descripción de las instalaciones

PMI Tools S.R.L es una empresa de servicio la cual está conformada de un área
administrativa con 114,78 m2, área de tornería con 414,33 m2, área de soldadura con
84,49 m2, área de calidad con 27,86 m2 y almacén con 105,44 m2. PMI Tools dispone
de 34 trabajadores en total.

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 Diagnóstico de la Empresa

3.4.1 Almacén

La empresa cuenta con un almacén de suministros el cual se almacena: aceros,

bronce, teflón, varillas roscadas, tuercas, insertos de cortes, insertos traps, alambres,
aceites, trapos etc. Almacén dispone de 4 trabajares los cuales son los encargados de
gestionar esta área que es muy importante para la empresa.

3.4.2 Máquinas y herramientas

La empresa cuenta con un conjunto de máquinas y herramientas de alta precisión para

poder realizar en maquinado de las herramientas bajo los estándares requeridos, entre
las máquinas y herramientas tenemos:

➢ Torno Nardini: Torno convencional para trabajos de alta precisión.

➢ Torno CNC Steko 1327: Torno de control numérico computarizado, ideal para
operaciones de alta complejidad.
➢ Torno Lehman Usillo: Torno especializado para operaciones de usinado de
alta precisión.
➢ Torno CNC Steko QK 1219: Torno CNC para maquinados de alta exactitud y
control.
➢ Torno CNC Lonwel QLK 1320: Torno de control numérico para piezas de gran
tamaño y detalles finos.
➢ Torno Jupiter: Torno versátil para trabajos generales de maquinado.
➢ Torno Patijsje: Torno para trabajos más específicos y personalizables según
los requerimientos del cliente.
➢ Fresadora lagun: Máquina para el mecanizado preciso de piezas planas y
complejas, adaptada a los requerimientos de la industria.
➢ Taladro de Pie Kaili: Taladro para perforaciones de precisión en materiales de
diversas resistencias.
➢ Taladro de Pie Toptech: Taladro para aplicaciones de perforación pesada, de
alta resistencia y precisión.
➢ Soldadora Lincon Electric: Equipos de soldadura de última generación para
trabajos de soldadura eléctrica de alta calidad.

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➢ Soldadora KD: Soldadora versátil para aplicaciones en estructuras y

componentes metálicos.
➢ Soldadora MIG MAG ESAB Smashweld: Máquina de soldadura MIG/MAG
para aplicaciones industriales de alta exigencia.
➢ Retificadora Cilíndrica: Para el proceso de rectificado de piezas cilíndricas de
alta precisión.
➢ Oxicorte: Máquina especializada en corte de metales mediante oxígeno y
acetileno, ideal para materiales gruesos.

Figura 17 Taller de tornería

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.4.3 Insumos

Los insumos utilizados en PMI Tools S.R.L. son de calidad superior y esenciales para
la fabricación de herramientas y componentes de alta precisión. Estos insumos
garantizan la excelencia en los procesos de tornería y soldadura. Los principales
insumos son:

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➢ Insertos de Corte: Herramientas de corte de alta precisión utilizadas en los

procesos de mecanizado.
➢ Aceite Hidráulico: Utilizado para lubricación y enfriamiento durante los
procesos de maquinado, garantizando un funcionamiento fluido de las
máquinas.
➢ Soluble: Líquido de corte y refrigerante utilizado para mejorar el rendimiento y
la vida útil de las herramientas.
➢ Tungsteno: Material utilizado en electrodo para soldadura TIG, altamente
resistente a altas temperaturas.
➢ Bronce: Utilizado en ciertas aplicaciones de soldadura, proporcionando alta
resistencia a la corrosión.
➢ Acetileno: Gas utilizado en procesos de soldadura y corte, esencial para
generar la llama necesaria para las altas temperaturas.
➢ Oxígeno: Gas utilizado en la mezcla con acetileno para la generación de llamas
de alta temperatura en el corte de metales.
➢ Electrodos Inoxidables: Utilizados en soldadura, especialmente en materiales
que requieren resistencia a la corrosión.
➢ Traps: Consumibles y aditivos utilizados en el proceso de soldadura, para
garantizar un acabado de calidad en las uniones.

3.4.4 Área administrativa

La empresa cuenta con un área administrativa encargada de toda la documentación

de la organización, la cual dispone de 8 trabajadores. El equipo administrativo tiene la
responsabilidad de gestionar diversos aspectos clave que aseguran el buen
funcionamiento de la empresa. Entre las funciones principales del área administrativa
se incluyen: Gestión documental, Atención y soporte a otras áreas, Control y
seguimiento de procesos internos, Gestión de recursos humanos, Manejo de
presupuestos y pagos, Cumplimiento de normativas legales.

3.4.5 lay out

En esta sección se presenta el lay out de la empresa.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 18 Lay-out

Fuente: Elaboración propia

3.5 Organigrama

El organigrama de la empresa es de tipo vertical el cual los cargos de mayor jerarquía

se encuentran en la parte superior.

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 Diagnóstico de la Empresa

Figura 19 Organigrama

Fuente: PMI Tools S.R.L

3.5.1 Manual de funciones

3.5.1.1 Gerente de general

➢ Descripción general del puesto: Planificar y controlar las actividades de la

empresa, asegurar el mantenimiento del Sistema de Gestión Integrado y
representar a la empresa legalmente.
➢ Descripción de tareas o funciones: Planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades generales de la empresa. Cumplir y hacer cumplir las leyes vigentes
aplicables a su ámbito de trabajo y a los reglamentos de la compañía.
Representar a la empresa legal, comercial y socialmente frente a terceros.
Evaluar el desarrollo de la empresa y tomar las acciones necesarias para
asegurar el éxito de las actividades desarrolladas. Realizar seguimiento sobre
el buen cumplimiento de los contratos vigentes y de las obligaciones de la
empresa. Tomar decisiones estratégicas de la empresa. Buscar nuevas

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 Diagnóstico de la Empresa

opciones y oportunidades de negocios. Negociar con proveedores y clientes.

Informar a la junta directiva sobre el accionar de la empresa. Cumplir con la
política y normas de calidad, salud, seguridad y medio ambiente de la
compañía.

3.5.1.2 Gerente de operaciones

➢ Descripción general del puesto: Gestionar las operaciones, asegurando la

realización adecuada y oportuna de todos los trabajos y servicios e
implementando eficientemente las políticas y directrices comerciales.
➢ Descripción de tareas o funciones: Planificar, organizar, coordinar, dirigir y
controlar las actividades del área técnica/operativa y de almacenes. Ejecutar las
políticas de comercialización establecidas en la empresa para compradores de
productos/servicios (clientes actuales y potenciales). Garantizar la
implementación del sistema de gestión de seguridad, salud y medio ambiente
en el área técnica/operativa. Gestionar los procesos de área técnica/operativa
y garantizar el cumplimiento de requisitos de la norma ISO 9001 en las
actividades desarrolladas en su departamento.

3.5.1.3 Representante de la dirección

➢ Descripción general del puesto: Representar a la Dirección para asuntos

referentes al Sistema de Gestión Integrado.
➢ Descripción de tareas o funciones: Asegurar que se establezcan, implementen
y mantengan los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad.
Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión integrado
y cualquier necesidad de mejora identificada. Asegurar que se promueva la
toma de conciencia de los requisitos del cliente en todos los niveles de la
organización.

3.5.1.4 Asistente de gerencia

➢ Descripción general del puesto: Brindar apoyo efectivo en la ejecución de las

actividades de la Gerencia. Administrar eficientemente el sistema de cotización,
facturación y cobro de los servicios ejecutados. Apoyar administrativa y

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 Diagnóstico de la Empresa

logísticamente a los departamentos: Administrativo, de Calidad, Salud,

Seguridad, Medio Ambiente y Técnico/Operativo.
➢ Descripción de tareas o funciones: Apoyar de forma efectiva las actividades de
la Gerencia. Verificar, elaborar, actualizar y hacer seguimiento de la
documentación del servicio de alquiler de herramientas. Verificar cotizaciones y
elaborar documentos de cobro de productos y/o servicios a clientes y realizar el
seguimiento de los mismos. Colaborar con el gerente de Operaciones en las
actividades que requieran elaboración, actualización y seguimiento de
documentación. Asegurar el funcionamiento del sistema de información interno
y externo de la compañía. Realizar el control y distribución de los documentos
y registros del sistema de gestión de calidad. Realizar cualquier actividad que
le sea encomendada para dar respuestas a las necesidades del servicio.

3.5.1.5 Jefe del departamento de QHSE

➢ Descripción general del puesto: Planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar

y evaluar las actividades del departamento de Calidad, Salud, Seguridad y
Medio Ambiente, bajo los lineamientos de la norma ISO 9001 y las normas y
reglamentaciones correspondientes a Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
➢ Descripción de tareas o funciones: Desarrollar, implementar, mantener y
controlar el funcionamiento del Sistema de Gestión de Calidad, basado en la
norma ISO 9001. Realizar el control y distribución de los documentos y registros
del sistema de gestión de calidad. Desarrollar, implementar, mantener y
controlar el sistema de gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.

3.5.1.6 Jefe del Departamento de Contabilidad

➢ Descripción general del puesto: Planificar, organizar, dirigir y controlar los

procesos del área contable, mantener el sistema de gestión de compras y
recursos humanos.
➢ Descripción de tareas o funciones: Contabilizar las transacciones de la
empresa. Ejecutar la cancelación de las obligaciones tributarias y laborales
mensuales. Archivar correlativa o cronológicamente los documentos de
contabilidad y finanzas. Asegurar la disponibilidad de la documentación

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 Diagnóstico de la Empresa

verificando que este completa y que cumpla los requisitos de ley. Elaborar los
estados financieros mensuales. Elaborar la información financiera/contable
requerida por los bancos y llevar control de la misma. Elaborar los presupuestos
de resultados y de tesorería cuando sean requeridos. Registrar las compras.
Asegurar el cumplimiento de las leyes y reglamentaciones legales vigentes en
todas las actividades desarrolladas en su área. Asegurar la disponibilidad de
información económica-financiera idónea, en el momento oportuno, que la
información se obtenga con rapidez, exactitud y se transmita inmediatamente a
la persona solicitante. Revisar los movimientos contables y supervisar la
liquidación y oportuna cancelación de los impuestos, tasas, contribuciones y
obligaciones tributarias, comerciales, financieras y laborales. Presentar
documentación requerida por la inspectoría del trabajo. Llevar control mensual
de las depreciaciones de los activos fijos y participar activamente en las
verificaciones físicas anuales de los mismos. Ejecutar, registrar y controlar las
compras locales. Ejecutar el programa de evaluación de proveedores.
Contabilizar el movimiento de bancos y llevar control de saldos. Colaborar en
cualquier otra tarea de carácter administrativo que le sea encomendada para
dar respuestas a necesidades del servicio.

3.5.1.7 Supervisor del taller

➢ Descripción general del puesto: Colaborar con el Gerente de Operaciones en la

supervisión del trabajo e implementación y mantenimiento de los sistemas de
gestión en el área técnica/operativa.
➢ Descripción de tareas o funciones: Coordinar con el Gerente de operaciones las
actividades operativas a ejecutar. Colaborar en la optimización del recurso
humano, no permitiendo personal inoperante durante las horas de trabajo,
sugiriendo vacaciones incluso adelantadas si no existe trabajo, o asignando
tareas productivas durante el tiempo que permanece el personal en la
compañía. Analizar y evaluar la competencia y capacidad de los trabajadores
para desempeñar otras actividades y sugerir oportunidades en áreas o
actividades distintas a las rutinarias. Verificar que los materiales e insumos

Jose Joaquin Fernandez Humacata 47

 Diagnóstico de la Empresa

requeridos por el área técnica sean usados de forma adecuada. Verificar que
se mantengan en buen estado las máquinas y herramientas utilizadas. Verificar
que todo el personal operativo participe activamente en los sistemas de gestión
de calidad y HSE en el desempeño de sus actividades. Realizar cualquier
actividad que le sea encomendada para dar respuestas a las necesidades del
servicio.

3.5.1.8 Coordinador de CNC

➢ Descripción general del puesto: Colaborar con el Gerente de Operaciones y el

supervisor de Taller en la supervisión del trabajo e implementación y
mantenimiento de los sistemas de gestión en el área técnica/operativa.
➢ Descripción de tareas o funciones: Coordinar con el Gerente de operaciones las
actividades operativas a ejecutar. Determinar especificaciones (material,
funcionamiento de las máquinas, etc.), requisitos de las herramientas y del
equipo y secuencias de procedimiento de los proyectos, instrucciones y
conocimiento de las máquinas. Seleccionar herramientas y materiales
necesarios para el trabajo. Probar las operaciones de las máquinas mediante la
ejecución de una prueba o usando simulaciones informáticas. Manejar las
máquinas CNC para llevar a cabo la fabricación. Controlar las máquinas durante
la operación, p.ej., escuchando y observando, para detectar problemas o
irregularidades. Consultar con el supervisor o con el programador para resolver
el mal funcionamiento de la máquina y los problemas de producción. Ajustar las
máquinas en caso de mal funcionamiento, problemas o irregularidades. Montar,
instalar, alinear y asegurar las herramientas, uniones, portaherramientas y
piezas de trabajo en las máquinas, p.ej., usando herramientas de mano e
instrumentos de medición precisos. Mantener las máquinas y eliminar y sustituir
las piezas de las máquinas desgastadas o rotas utilizando herramientas
manuales. Analizar y evaluar la competencia y capacidad de los trabajadores
para desempeñar otras actividades y sugerir oportunidades en áreas o
actividades distintas a las rutinarias. Verificar que los materiales e insumos
requeridos por el área técnica sean usados de forma adecuada. Realizar

Jose Joaquin Fernandez Humacata 48

 Diagnóstico de la Empresa

cualquier actividad que le sea encomendada para dar respuestas a las

necesidades del servicio.

3.5.1.9 Jefe del departamento de RRHH

➢ Descripción general del puesto: Administrar el personal de la empresa

gestionando procesos de selección, control y retiro de empleados, y liderar
programas de salud ocupacional, afiliaciones a CNS, AFP, liquidaciones,
seguridad social y parafiscales, velar por el cumplimiento de las funciones y
ejecutar sanciones disciplinarias.
➢ Descripción de tareas o funciones: Aplicar normas y procedimientos para la
clasificación de puestos, la selección, contratación, admisión, nombramiento,
traslado, promoción, sanciones disciplinarias, evaluación y demás acciones
requeridas en el proceso de administración del personal de la empresa.
Promover la organización y el funcionamiento adecuado de los sistemas de
Previsión Social y Asistencia Médica que deben prestarse permanentemente y
realizar estudios de carácter social tendientes a mejorar el bienestar de los
funcionarios de la Institución. Organizar, coordinar y ejecutar en forma
permanente el adiestramiento en servicios y cursos de capacitación, en
coordinación con el jefe del Departamento de QHSE. Coordinar con la alta
Dirección el establecimiento de políticas, objetivos, metas, prioridades y en
general lo relativo a la administración de los recursos humanos. Asesorar a la
alta dirección de la empresa en los aspectos relacionados con las normas y
procedimientos vigentes en materia de administración de personal. Cumplir las
demás funciones que le fueren asignadas por sus superiores.

3.5.1.10 Encargado de almacenes

➢ Descripción general del puesto: Asegurar la provisión adecuada de materiales

e insumos requeridos en la empresa para el normal desarrollo de sus
actividades, resguardar los bienes de propiedad de clientes y de la empresa.
➢ Descripción de tareas o funciones: Controlar los ingresos y salidas de
materiales e insumos de almacenes. Asegurar la preservación adecuada de los
productos bajo su responsabilidad, sean estos de la empresa o de clientes.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 49

 Diagnóstico de la Empresa

Mantener inventarios adecuados de materiales e insumos para cubrir los

requerimientos y necesidades de producción. Identificar, acondicionar
adecuadamente y realizar el despacho de productos y/o herramientas. Realizar
cualquier actividad que le sea encomendada para dar respuestas a las
necesidades del servicio.

3.5.1.11 Inspector de calidad

➢ Descripción general del puesto: Asegurar el cumplimiento de los requerimientos

del cliente, requisitos de calidad, normas y especificaciones del producto y de
los procesos de producción.
➢ Descripción de tareas o funciones: Verificar cumplimiento de requisitos de
calidad en el área técnica. Controlar la calidad de la materia prima, productos
intermedios y terminados. Realizar el control de producción y prestación del
servicio. Implementar el procedimiento de medición, análisis y mejora de
productos y procesos productivos. Realizar cualquier actividad
técnica/operativa que le sea encomendada para dar respuestas a las
necesidades del servicio.

3.5.1.12 Encargado de mantenimiento

➢ Descripción general del puesto: Ejecutar las actividades necesarias para la

operación, mantenimiento y correcto funcionamiento de las instalaciones físicas
y eléctricas, así como también de la maquinaria y equipos de la empresa.
➢ Descripción de tareas o funciones: Realizar el mantenimiento y reparación de
bienes, equipos e infraestructura de la empresa. Ejecutar labores de limpieza y
mantenimiento en zonas interiores (pisos, baños, paredes, puertas, ventanas,
muebles de oficina, máquinas y equipos sencillos, entre otros, cuando así se
requiera. Inspeccionar áreas y bienes identificando riesgos y comunicar a su
inmediato sugiriendo las medidas correctivas. Inspeccionar la infraestructura y
llenar los formularios respectivo RA-SGI-012.03 Inspección de Edificios y RA-
SGI-012.02 Inspección de Baños. Verificar el estado de los extintores y llenar el
formulario respectivo RA-SGI-012.01 Inspección de Extintores. Verificar que el
botiquín se encuentre completo y llenar el formulario respectivo RA-SGI-012.04

Jose Joaquin Fernandez Humacata 50

 Diagnóstico de la Empresa

Inspección de Botiquines. Coordinar y realizar el mantenimiento programado de

maquinaria y equipo y llenar los reportes respectivos RA-SGI-003.02 Reporte
de Mantenimiento. Cumplir con las normas, requisitos, procedimientos en
materia de QHSE y adoptar comportamientos seguros de trabajo y buenas
prácticas. Y las funciones inherentes a la naturaleza del cargo que le sean
asignadas por su jefe inmediato.

3.5.1.13 Soldador

➢ Descripción general del puesto: Asegurar la productividad de la empresa

colaborando con sus superiores en la realización eficiente del trabajo, y en el
mantenimiento y mejora de los sistemas de gestión en el área de soldadura.
➢ Descripción de tareas o funciones: Proporcionar asistencia al Gerente de
Operaciones y al jefe de Taller en las actividades de supervisión del área de
soldadura. Coordinar el trabajo de sus subalternos en caso de ausencia de los
superiores. Ejecutar los trabajos asignados por su superior. Verificar que las
máquinas y herramientas estén limpias y tengan una buena conexión eléctrica.
Realizar mantenimiento de las máquinas y herramientas utilizadas en el trabajo.
Asignar tareas específicas al personal a su cargo. Asegurar la implementación
y el mantenimiento de los sistemas de gestión de calidad. Asegurarse que se
conocen los procesos, procedimientos e instructivos necesarios para realizar el
trabajo encomendado. Participar activamente en la capacitación de
procedimientos e instructivos técnicos de su conocimiento. Revisar el paquete
de trabajo y asegurarse que se dispone de toda la información técnica y el
material adecuado para realizar el trabajo. Verificar las especificaciones
técnicas requeridas para la elaboración del trabajo a desarrollar. Verificar
cumplimiento de requisitos en la elaboración de trabajos. Colaborar en la
medición y control de procesos de su área. Colaborar en la gestión de
dispositivos de seguimiento y medición. Reportar cualquier no conformidad
observada. Proponer acciones correctivas y preventivas y asegurar su
implementación. Asegurar la calidad en los trabajos realizando las funciones del
Inspector de Control de Calidad, cuando este se encuentre ausente. Cumplir y
hacer cumplir el programa de salud, seguridad y medio ambiente. Participar

Jose Joaquin Fernandez Humacata 51

 Diagnóstico de la Empresa

activamente del programa de salud, seguridad y medio ambiente. Contribuir

activamente en la identificación y manejo de riesgos. Realizar auditorías de
seguridad. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo. Verificar el
cumplimiento del programa de prevención de incidentes/accidentes. Reportar
las observaciones de riesgo de su área. Realizar cualquier actividad que le sea
encomendada para dar respuestas a las necesidades del servicio. Hacer llegar
a sus inmediatos superiores cualquier requerimiento o necesidad de su equipo.
Proponer acciones tendientes a mejorar el ambiente de trabajo y la integración
entre compañeros. Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos de la
empresa. Cumplir las funciones de operador de soldadura.

3.5.1.14 Tornero

➢ Descripción general del puesto: Asegurar la productividad de la empresa

colaborando con sus superiores en la realización eficiente del trabajo, y en el
mantenimiento y mejora de los sistemas de gestión en el área de mecanizado.
➢ Descripción de tareas o funciones: Proporcionar asistencia al Gerente de
Operaciones y al jefe del Taller en las actividades de supervisión del área de
mecanizado. Coordinar el trabajo de sus subalternos en caso de ausencia de
los superiores. Ejecutar los trabajos asignados por su superior. Verificar que las
máquinas y herramientas estén limpias y tengan una buena conexión eléctrica.
Realizar mantenimiento de las máquinas y herramientas utilizadas en el trabajo.
Asignar tareas específicas al personal a su cargo. Asegurar la implementación
y el mantenimiento de los sistemas de gestión de calidad. Asegurarse que se
conocen los procesos, procedimientos e instructivos necesarios para realizar el
trabajo encomendado. Participar activamente en la capacitación de
procedimientos e instructivos técnicos de su conocimiento. Revisar el paquete
de trabajo y asegurarse que se dispone de toda la información técnica y el
material adecuado para realizar el trabajo. Verificar las especificaciones
técnicas requeridas para la elaboración del trabajo a desarrollar. Verificar
cumplimiento de requisitos en la elaboración de trabajos. Colaborar en la
medición y control de procesos de su área. Colaborar en la gestión de
dispositivos de seguimiento y medición. Reportar cualquier no conformidad

Jose Joaquin Fernandez Humacata 52

 Diagnóstico de la Empresa

observada. Proponer acciones correctivas y preventivas y asegurar su

implementación. Asegurar la calidad en los trabajos realizando las funciones del
Inspector de Control de Calidad, cuando éste se encuentre ausente. Cumplir y
hacer cumplir el programa de salud, seguridad y medio ambiente. Participar
activamente del programa de salud, seguridad y medio ambiente. Contribuir
activamente en la identificación y manejo de riesgos. Realizar auditorías de
seguridad. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo. Verificar el
cumplimiento del programa de prevención de incidentes/accidentes. Reportar
las observaciones de riesgo de su área. Realizar cualquier actividad que le sea
encomendada para dar respuestas a las necesidades del servicio. Hacer llegar
a sus inmediatos superiores cualquier requerimiento o necesidad de su equipo.
Proponer acciones tendientes a mejorar el ambiente de trabajo y la integración
entre compañeros. Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos de la
empresa. Cumplir con las funciones de operador de mecanizado.

3.5.1.15 Metrología y calibración

➢ Descripción general del puesto: Ejecutar las de actividades de metrología y

calibración de todos los instrumentos que intervienen en las operaciones de PMI
TOOLS SRL.
➢ Descripción de tareas o funciones: Ejecutar las actividades asignadas, en
concordancia con las leyes, políticas, normas y reglamentos, que rigen su área,
por lo que deberá mantenerse permanentemente actualizado. Ejecutar
procedimientos de calibración de instrumentos, equipos y materiales de
referencia que le sean asignados. Elaborar informes y estudios técnicos
producto de las operaciones de calibración que ejecuta. Atender consultas de
los clientes acerca del laboratorio de metrología. Apoyar las actividades de
validación e implementación de métodos de medición. Custodiar los activos que
se le asignen. Realizar limpieza del equipo utilizado durante las calibraciones y
del área de trabajo, así como cumplir con las normas de seguridad establecidas.
Mantener el Sistema de gestión de la Calidad y del laboratorio a través de la de
la elaboración de cartas de control, ordenamiento de la documentación y
registros, participando en auditorías de calidad, pruebas de validación, y otras

Jose Joaquin Fernandez Humacata 53

 Diagnóstico de la Empresa

tareas relacionadas con el Sistema de Gestión. Ejecutar actividades técnicas y

del Sistema de Gestión de Calidad que le sean asignadas. Elaborar, modificar
y actualizar los instructivos de los equipos e instrumentos del área asignada de
acuerdo con la programación establecida. Colaborar con la carga del sistema
de operaciones de la empresa (ruteros). Realizar cualquier actividad que le sea
encomendada para dar respuestas a las necesidades del servicio. Manipular
adecuadamente las piezas que ingresan a su área. Controlar en buen uso de
los instrumentos. Reportar cualquier anormalidad observada. Ejecutar cualquier
otro trabajo asignado por sus superiores.

3.5.1.16 Guardia de seguridad/sereno

➢ Descripción general del puesto: Responsable de la integridad física del

personal, responsable del cumplimiento de los protocolos de seguridad y salud,
custodio de los activos de la empresa, envió de novedades e informes, custodia
y buen uso del equipo asignado.
➢ Descripción de tareas o funciones: Custodiar y vigilar los bienes de la Empresa.
Cumplir inspecciones periódicas en las áreas que le fueran asignadas.
Intervenir dentro del marco de su competencia, en situaciones de alteración del
orden en la empresa, según el procedimiento indicado para esa situación.
Extinguir incendios cuando las dimensiones y/o origen del fuego lo permitan,
dando aviso inmediato a bomberos, a su jefe, u otra autoridad en caso de no
localizar a los anteriores. Cumplir con las normas de seguridad establecidas por
la Institución y darlas a conocer cuando corresponda. Encender y apagar luces,
abrir y cerrar puertas al inicio, durante y al término de la jornada laboral, de
acuerdo con las normas y procedimientos establecidos. Controlar
permanentemente la entrega y recepción de las llaves y objetos que le sean
encomendados. Controlar y denunciar la permanencia indebida de personas,
objetos y vehículos no autorizados. Controlar y vigilar, de acuerdo con las
normas, procedimientos y horarios establecidos, la entrada y salida de
funcionarios y público en general. Cumplir con los protocolos de Bioseguridad
con todo el personal que ingrese a las instalaciones. Comunicar de inmediato a
su Supervisor sobre las irregularidades que observe con referencia a conductas

Jose Joaquin Fernandez Humacata 54

 Diagnóstico de la Empresa

que atenten contra las normas de seguridad establecidas. Informar a los

funcionarios del turno siguiente o si correspondiera al supervisor, las novedades
o sucesos importantes ocurridos durante su horario. Comunicar y/o registrar,
los problemas o dificultades encontrados, las soluciones aplicadas y sugerir
medidas preventivas. Brindar información y orientación sobre los horarios de
atención y ubicación de los sectores del servicio. Detectar y comunicar la
existencia de desperfectos en los equipos o instalaciones de su área de trabajo.
Subsanar aquellos que estén a su alcance y que sean imprescindibles. Atender
el teléfono momentáneamente cuando el personal no se encuentre. Recibir la
correspondencia fuera del horario de funcionamiento. Asistir a los cursos de
capacitación para los cuales sea convocado. Asesorar en el correcto uso del
reloj de registro de asistencia del personal. Cumplir con otras tareas
relacionadas con la función, de acuerdo con las normas y procedimientos
generales y específicos de cada servicio.

3.6 Procesos

1.6.1 Proceso de fabricación

El proceso de fabricación de herramientas de perforación para el rubro petrolero

comienza con la gestión comercial, donde se elabora una cotización y se definen los
requisitos del cliente. A continuación, se procede con la planificación de la producción,
en la cual se elabora una orden de trabajo que establece los parámetros y estándares
a seguir. Posteriormente, se lleva a cabo el mecanizado para dar forma a la pieza y, si
es necesario, se realiza la soldadura para unir las partes de la misma. Una vez
completados estos procesos, se marca el número de serie correlativo que le
corresponde a la pieza. Luego, se realiza una inspección interna para verificar si la
pieza cumple con los estándares de calidad requeridos. Si no cumple, se regresa a la
etapa de planificación; si es liberada, se procede a una inspección externa y,
finalmente, a los procesos de fosfatizado o sandblasting, según corresponda.

Para concluir, se establece la comunicación con el cliente para informar sobre el estado
de la pieza, se verifica la satisfacción del cliente y se da por finalizado el proceso de

Jose Joaquin Fernandez Humacata 55

 Diagnóstico de la Empresa

fabricación. Este flujo asegura que las herramientas de perforación cumplan con los
estándares de calidad y los requisitos específicos de la industria petrolera.

Figura 20 flujograma de fabricación

Fuente: Elaboración propia

1.6.2 Proceso de reparación

El proceso de reparación de herramientas de perforación en el rubro petrolero inicia

con la gestión comercial, donde se elabora una cotización y se definen los requisitos
del cliente. Posteriormente, se procede a la planificación de la producción, en la cual
se elabora una orden de trabajo y se evalúa si la herramienta requiere mecanizado o
soldadura.

En caso de requerir mecanizado, se lleva a cabo dicho proceso y luego se vuelve a

evaluar si es necesaria la soldadura. Si se requiere soldadura, se procede con este
proceso y se realiza una nueva evaluación para determinar si es necesario

Jose Joaquin Fernandez Humacata 56

 Diagnóstico de la Empresa

mecanizado. Si no se requiere soldadura o mecanizado adicional, se procede a marcar

el número de serie correlativo designado previamente.

A continuación, se realiza una inspección interna para verificar si la pieza cumple con
los estándares de calidad requeridos. Si no cumple, se regresa a la etapa de
planificación; si es liberada, se procede a una inspección externa y, posteriormente, a
los procesos de fosfatizado o sanQ2E34dblasting, según corresponda.

Finalmente, se establece la comunicación con el cliente para informar sobre el estado

de la pieza, se verifica la satisfacción del cliente y se concluye el proceso de
reparación. Este flujo garantiza que las herramientas sean reparadas de manera
eficiente y cumplan con los estándares de calidad exigidos en la industria petrolera.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 57

 Diagnóstico de la Empresa

Figura 21 flujograma de reparación

Fuente: Elaboración propia

Jose Joaquin Fernandez Humacata 58

CAPÍTULO IV
PROPUESTA
 Propuesta

CAPÌTULO IV – PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

4 PROPUESTA

4.1 Introducción

El PGSST, es un documento técnico que describe información cuantitativa y cualitativa

de las condiciones mínimas de SST en la que se encuentra la empresa, para con ello
evaluar cada uno de los riesgos emergentes de los procesos y/o servicios que
caracterizan a la empresa. Luego de concluida la evaluación, se establecen medidas
de prevención y corrección para el control de cada uno de los riesgos que conforme a
la criticidad de las mismas el Profesional SST tiene la obligación de parar las
actividades o en su defecto corregirlas para evitar los accidentes y/o enfermedades
profesionales.

4.2 Actores y sus obligaciones

Los actores que participan en la Gestión de Elaboración, Revisión y Aprobación,

Implementación, Actualización y Renovación del PGSST son los siguientes:

4.4.1 Autoridad competente

La Dirección General del Trabajo, Higiene y Seguridad Ocupacional, están obligadas

a Revisar, Observar, Rechazar y Aprobar (Art. 11 NTS 009/23) el PGSST en la
Plataforma Web del MTEPS link PGSST. Una vez aprobado el PGSST, las Jefaturas
Departamentales del Trabajo deben. Verificar que se haya implementado el PGSST
durante el proceso de vigencia del Certificado de Aprobación de 3 años como lo indica
el Art. 17 de la NTS 009/23.

4.4.1 Empleador o administrador

Las personas naturales y/o jurídicas (Unipersonales y/o Sociedades) que sean
responsables de establecimientos y oficinas laborales nacionales y extranjeros en
operación o ejecución de proyectos ya sean públicos o privadas, tienen la directa
responsabilidad como empleador o administrado de presentar un PGSST que describa

Jose Joaquin Fernandez Humacata 59

 Propuesta

todas las medidas de prevención a los riesgos laborales para garantizar una estación
laboral en la que estén controlados los riesgos (Art. 3 DL 16998, NTS 009/23).

4.4.1 Empleado o trabajador

Toda persona que preste servicios a un empleador por sueldo, salario u otra
remuneración, incluyendo cualquier aprendiz o discípulo mediante retribución o sin
ella, tiene la obligación de cumplir las normas de Higiene y Seguridad Establecidas en
el D.L. Nº 16998 Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar. Entre
otras responsabilidades descritas en el Art. 7 del D.L. Nº 16998 tenemos la de
Preservar su propia seguridad y salud, así como la de sus compañeros e informar
inmediatamente a su jefe de toda avería o daño en las maquinarias e instalaciones que
puedan hacer peligrar la integridad física de los trabajadores o de sus propios centros
de trabajo.

4.4.1 Profesional SST

El personal que desempeña funciones en las áreas de seguridad Ocupacional y

Medicina del Trabajo, tiene la obligación de inscribirse en el Registro Nacional de
Profesionales y Técnicos en Higiene, Seguridad Ocupacional y Medicina del Trabajo
(Art. 1 de la R.M. 595/16).

El PGSST debe ser elaborado por personal debidamente inscrito y con credencial
vigente en el Registro Nacional de Profesionales y Técnicos en Higiene, Seguridad
Ocupacional y Medicina del Trabajo (Art. 5 de la NTS 009/23).

Jose Joaquin Fernandez Humacata 60

 Propuesta

4.3 Datos de la empresa o información adicional

Tabla 1 Datos de la empresa

SERVICIOS: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
AREA SST ESTUDIO DE ERGONOMÍA
465000 - VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
S.SGC.EE.00 DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO LABORAL EQUIPO Y MATERIALES

a) Nombre o Razón Social: UBICACIÓN DE LA EMPRESA

PMI TOOLS S.R.L.
P2
b) Nombre Comercial : P3

PMI TOOLS S.R.L.

c) Número de Identificación Tributaria:
192878025
d) Nombre del Representante Legal: P1

JUSTA ROSARIO MACHUCA JACOBO

e) País de Origen de la Empresa o Establecimiento Laboral:
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
P4
f) Domicilio Legal:
RADIAL 17 ½ PASANDO EL SÉPTIMO ANILLO, DIAGONAL AL MÓDULO POLICIAL EPI-6, # 7535.
g) Dirección donde se llevan a cabo las actividades laborales:
RADIAL 17 ½ PASANDO EL SÉPTIMO ANILLO, DIAGONAL AL MÓDULO POLICIAL EPI-6, # 7535. PUNTO COORDENADA "X " COORDENADA "Y"

h) Número de Teléfono o Número de Fax: P1 525240,63 m E 1971190,50 m S

FAX. 591-3-3550054 P2 525285,97 m E 1971120,64 m S
i) Dirección de Correo Electrónico: P3 525299,51 m E 1971137,47 m S
[email protected] P4 525255,45 m E 1971204,57 m S

j) Cantidad total de trabajadores reportados en la última planilla mensual presentada a la DATOS CLIMATOLÓGICOS
Oficina Virtual de Trámites - OVT del Ministerio del Trabajo, Empleo y Previsión Social: FECHA: 25/02/2024

34 CLIMA TEMPERATURA HUMEDAD REL. PRECIPITACIÓN DIRECCIÓN VIENTOS

May ormente
K) Actividad Principal: 28ºC 79% 5% Norte
Nublado
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES
a) Ubicación del Proyecto:
NA
b) Otras Actividades:
NA
c) Total de trabajadores diferenciado por género:
MUJERES - 3 HOMBRES - 31

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 61

 Propuesta

4.4 Contenido técnico

La información recopilada a través de protocolos y procesada en registros, muestran

los resultados finales en cada uno de los puntos del PGSST. A continuación, se
describen los mismos en tablas.

4.4.1 Compresión de la actividad laboral y su contexto en SST

Considerando el CAPÍTULO III “Diagnóstico de la Empresa” a continuación se

presenta el Diagrama del Servicio y Operaciones (Proceso), conforme lo requiere el
punto 1 del Art. 10 de la NTS 009/23.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 62

 Propuesta

4.4.1.1 Explicación detallada del servicio

Tabla 2 Diagrama de servicios de la empresa

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.DS.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.1.b Diagrama de Servicio AREA: SST

JOSE JOAQUIN
FECHA DE INSPECCIÓN 25/2/2025 RESPONSABLE: FIRMA:
FERNANDEZ HUMACAT A

DIAGRAMA DE SERVICIO ICOM S.R.L.

Nº TAREAS MAT ERIAL Y EQUIPO RESPONSABLE

Rec epc ión de materia Computadora,

1 Enc argado de almac én
prima montac arga

Gestión c omerc ial y

2 Computadora Coordinador c omerc ial
pedidos

Planeac ión de la Gerente de operac ión,

3 Computadora
produc c ión Enc argado del taller

4 Proc eso de mec anizado T orno T ornero

5 Proc eso de soldadura Soldadora Soldador

Marc ado de número de

6 Numero de golpe Calidad
serie

Proc eso de fosfatizado o

7 Fosfatizadora Operador
sandblasting

Inspec c ión de c alidad Herramientas de

8 Inspec tor de c alidad
interna medic ión

Inspec c ión de c alidad Herramientas de

7 Inspec tor de c alidad externo
externa medic ión

Comunic ac ión c on el Computadora,

8 Enc argado de almac én
c liente y despac ho impresora

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

4.4.1.2 Requisitos preliminares

Para desarrollar el alcance de los requisitos preliminares, se realizó las inspecciones rutinarias en la que se evidencia el
estado de las condiciones de Higiene y Seguridad Ocupacional de cada estación laboral, las mismas que fueron recopiladas
conforme los protocolos de inspecciones rutinarias, registros fotográficos y los planos Lay Out de la empresa, ubicadas en
los Anexos continuación de presentan los resultados:

Jose Joaquin Fernandez Humacata 63

 Propuesta

A) Condiciones Mínimas de Higiene y Seguridad Ocupacional

I. Infraestructura

Tabla 3 Infraestructura

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Nº Sup.xE DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES Y OFICINAS NIVEL DEL ESTADO

AREA
i. INFRAESTRUCTURA m2 E m2/e 1: PISO 2: PAREDES 3: PUERTA 4. VENTANA 5. TECHO A B C D

Administración, Dep. Contable, LADRILLO

1 ADMINISTRATIVA 114,7 9 12,7 CERAMICA BLINDEX BLINDEX CIELO FALSO 1, 2, 3, 4, 5
RRHH, Dep comercial, QHSE TAVIQUE

LADRILLO
2 TORNERIA 414,3 TALLER DE TORNERIA 8 51,8 CONCRETO - - TINCLADO 1, 2, 3, 4, 5
TAVIQUE
LADRILLO PORTÓN
3 SOLDADURA 84,5 TALLER DE SOLDADURA 6 14,1 CONCRETO - LOSA 1, 2, 3, 4. 5
TAVIQUE METÁLICO
LADRILLO
4 CONTROL DE CALIDAD 27,9 OFICINAS DE METROLOGIA 4 7,0 CERAMICA MADERA BLINDEX LOSA 1, 2, 3, 4, 5
TAVIQUE
LADRILLO PORTÓN
5 ALMACEN 105,4 ALMACEN DE SUMINISTRO 4 26,4 CERAMICA - LOSA 1, 2, 3, 4, 5
TAVIQUE METÁLICO
FUENTE: Datos recopilados del Registro: S.SGC.ISST.PI.00
NIVEL DE ESTADO: A= EXELENTE; B= BUENO; C= REGULAR; D= DEFICIENTE

CONCLUSIONES
Las condiciones mínimas de higiene y seguridad ocupacional verificadas segun el protocolo que fue realizado en toda la infraestructura de cada una de las instalaciones de PMI Tools S.R.L., se encuentran en un
estado de mantenimiento excelente. Por otro lado también, el espacio laboral sobre la cual desarrollan sus actividades los trabajadores y los empleados satisfacen el mínimo de los 4 m2, teniendo como resultado
12.7 m2 en Administración, 51.8 m2 en Tornería, 14,1 m2 en Soldadura, 7 m2 en Control de calidad y 26.3 m2 en Almacén.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 64

 Propuesta

Tabla 4 Plano de la infraestructura

FRIDOSA S.A.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 2i: PLANOS DE INFRAESTRUCTURA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 65

 Propuesta

II. Maquinaria, Equipos y Herramientas

Tabla 5 Maquinaria

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

ii. MAQUINARIA
LIST A DE
CANT.

RESGUARDO FECHAS EN TIEMPO

PRÓXIMO ESTADO DE LA
MAQUINARIAS AREA MAQUINARIAS Y/O KARDEX DE OPERACIÓN
MAQUINA
MATENIMIENTO
PROTECCIÓ MANTENIMIENTO (Hras./Día)
TORNOS 8 T ORNERIA T ORNO NARDINI SI 18/9/2024 18/9/2025 18 B
FRESADORA 1 T ORNERIA T ORNO CNC ST EKO 1327 SI 14/5/2024 15/5/2025 8 B
TALADRO 2 T ORNERIA T ORNO LEHMAN USILLO SI 2/10/2025 2/10/2025 18 B
SOLDADORAS 3 T ORNERIA T ORNO CNC ST EKO 1219 SI 2/2/2025 2/2/2026 8 B
RETIFICADORA 1 T ORNERIA T ORNO CNC LONWEL SI 3/6/2024 3/6/2025 8 B
OXICORT E 1 T ORNERIA T ORNO JUPIT ER SI 14/12/2024 14/12/2025 8 B
MONT ACARGAS 2 T ORNERIA T ORNO PAJT IJE SI 19/1/2024 19/1/2025 8 B
T ORNERIA FRESADORA LAGUN SI 20/1/2024 20/1/2025 8 B
T ORNERIA T ALADRO DE PIE BREDA SI 21/1/2025 21/1/2026 8 B
T ORNERIA T ALADRO DE PIE T OPT ECH SI 10/1/2025 10/1/2026 8 B
SOLDADORA LINCON ELECT RIC SI 15/12/2024 15/12/2025 18 B
DCTOS. APLICABLES SOLDADORA KD SI 11/8/2024 11/8/2025 18 B
Proc. Bloqueo_Etiquetado SOLDADORA MIG MAG SI 5/1/2025 5/1/2026 18 B
Proc. Mantenimiento SOLDADORA RET IFICADORA SI 28/11/2024 28/11/2025 18 B
Cronograma Anual SOLDADORA EQUIPO DE GAS SI - CORRECT IVO 4 B
Kardex Mantenimiento SOLDADORA OXICORT E SI 24/10/2024 24/10/2025 18 B
Manual Uso Máquina T ALLER NISSAN SI 10/10/2024 10/10/2025 18 B
T ALLER KOMAT SU SI 17/9/2024 17/9/2025 18 B
FUENTE: Datos recopilados del Registro: S.SGC.ISST.PMEH.00
NIVEL DE ESTADO: A= EXELENTE; B= BUENO; C= REGULAR; D= DEFICIENTE
CONCLUSIONES
La empresa PMI T ools mantiene todas sus máquinas en óptimas condiciones, realizando de manera oportuna el mantenimiento preventivo
correspondiente.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 66

 Propuesta

Tabla 6 Equipos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

iv. EQUIPOS ELECT RICOS

LIST A DE EQUIPOS
CANT.

RESGUARDO FECHAS EN
EQUIPOS PRÓXIMO TIEMPO OPERACIÓN ESTADO DE LOS
ELECT RICOS AREA Y/O KARDEX DE
(Hras./Día) EQUIPOS
ELECTRICOS MATENIMIENTO
PROTECCIÓN MANTENIMIENTO
COMPUTADORAS
IMPRESORAS
1 Computadoras Portátiles ADMINIST RAT IVA SI - CORRECT IVO 8 A
FOTOCOPIADORAS
TELEFONO

Computadoras de
2 X T ORNEÍA TORNOS CNC SI 3/6/2024 3/6/2025 8 A
escritorio

3 Teléfonos X SOLDADURA SOLDADORAS SI 15/12/2024 15/12/2025 8 A

COMPUTADORAS
4 Fotocopiadoras X CONT ROL DE CALIDAD SI - CORRECT IVO 8 A
IMPRESORAS

COMPUTADORAS
5 Impresoras X ALMACÉN SI - CORRECT IVO 8 A
IMPRESORAS

FUENTE: Datos recopilados del Registro: S.SGC.ISST.PMEH.00

DCTOS. APLICABLES NIVEL DE ESTADO: A= EXELENTE; B= BUENO; C= REGULAR; D= DEFICIENTE

Proc. Bloqueo_Etiquetado CONCLUSIONES

Proc. Mantenimiento La empresa PMI T ools SRL cuenta con los equipos mencionados en excelentes condiciones, debidamente resguardados y utilizados durante las 8
Cronograma Anual X horas de la jornada laboral
Kardex Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 67

 Propuesta

III. Instalaciones Eléctricas

Tabla 7 Instalaciones Eléctricas

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRESÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL FECHA: 1/1/2025

1,2 REQUISITOS PREELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

INSTALACIONES
CONDICION ACTUAL DEL ESTADO DEL SISTEMA ELECTRICO
ELECTRICAS
CONEXIÓN RED
1 X AREA FUSIBLES ENCHUFES TERMICOS INTERUPTOR CONECCION A TIERRA FOCOS TOMA C A/C VENTILADOR
PÚBLICA

2 GENERACIÓN PROPIA ADMINISTRATIVA 0 25 24 13 SI 19 - 6 0

3 TRANSFORMADORES x TORNERIA 0 25 190 24 SI 27 - 0 6

4 ATERRAMIENTOS x SOLDADURA 0 9 50 6 SI 10 - 0 0
CONTROL DE
0 7 2 2 SI 3 - 1 0
CALIDAD
ALMACEN 0 7 4 3 SI 3 - 0 1

DCTOS. APLICABLES
Diagrama Unifilar FUENTE: Planos de Diagrama Unifilares (en elaboración)
Estudio Técnico Electrico CONCLUSIONES
Protocolos de Inspección X Aunque la empresa aún no cuenta con un plano de cableado eléctrico ni con el diagrama unifilar (actualmente en
Planos Electricos elaboración), las instalaciones eléctricas se encuentran en buen estado.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 68

 Propuesta

IV. Equipos Eléctricos

Tabla 8 Equipos Eléctricos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

iv. EQUIPOS ELECT RICOS

LIST A DE EQUIPOS
CANT.

RESGUARDO FECHAS EN
EQUIPOS PRÓXIMO TIEMPO OPERACIÓN ESTADO DE LOS
ELECT RICOS AREA Y/O KARDEX DE
ELECTRICOS MATENIMIENTO (Hras./Día) EQUIPOS
PROTECCIÓN MANTENIMIENTO
COMPUTADORAS
IMPRESORAS
1 Computadoras Portátiles ADMINIST RAT IVA SI - CORRECT IVO 8 A
FOTOCOPIADORAS
TELEFONO

Computadoras de
2 X T ORNEÍA TORNOS CNC SI 3/6/2024 3/6/2025 8 A
escritorio

3 Teléfonos X SOLDADURA SOLDADORAS SI 15/12/2024 15/12/2025 8 A

COMPUTADORAS
4 Fotocopiadoras X CONT ROL DE CALIDAD SI - CORRECT IVO 8 A
IMPRESORAS

COMPUTADORAS
5 Impresoras X ALMACÉN SI - CORRECT IVO 8 A
IMPRESORAS

FUENTE: Datos recopilados del Registro: S.SGC.ISST.PMEH.00

DCTOS. APLICABLES NIVEL DE ESTADO: A= EXELENTE; B= BUENO; C= REGULAR; D= DEFICIENTE

Proc. Bloqueo_Etiquetado CONCLUSIONES

Proc. Mantenimiento La empresa PMI T ools SRL dispone de los equipos mencionados en óptimas condiciones, adecuadamente resguardados y operativos durante toda
Cronograma Anual X la jornada laboral de 8 horas
Kardex Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 69

 Propuesta

V. Herramientas Manuales y Herramientas Portátiles Acondicionados por Fuerza Mayor

Tabla 9 Herramientas Manuales

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

LISTA DE v.HERRAMIENTAS MANUALES Y HERRAMIENTAS PORTÁTILES ACONDICIONADOS POR FUERZA MOTRIZ

CANT.

HERRAMIENTAS RESGUARDO FECHAS EN KARDEX TIEMPO

H PRÓXIMO ESTADO DE LAS
MANUALES Y AREA HERRAMIENTAS Y/O DE OPERACIÓN
MATENIMIENTO HERRAMIENTAS
PORTÁTILES PROTECCIÓN MANTENIMIENTO (Hras./Día)
H1 AMOLADORAS 8 TORNERÍA Amoladoras SI - Correctivo 8 Buen estado
H2 RETIFICADORA 2 TORNERÍA Joker - - Correctivo 8 Buen estado
H3 JOKER 2 SOLDADURA Retificadoras - - Correctivo 8 Buen estado
SOLDADURA Amoladoras SI - Correctivo 8 Buen estado

FUENTE: Datos recopilados del Registro: S.SGC.ISST.PMEH.00

NIVEL DE ESTADO: A= EXELENTE; B= BUENO; C= REGULAR; D= DEFICIENTE
HERRAMIENTAS MAL ESTADO ACCIONES CORRECTIVAS

DCTOS. APLICABLES
Proc. Bloqueo_Etiquetado CONCLUSIONES
Proc. Mantenimiento
Cronograma Anual PMI S.R.L. cuenta con Herramientas Manuales y Portátiles acondicionadas con fuerza motriz en buenas condiciones, estan bien
Kardex Mantenimiento resguardados, se utilizan las 8 horas de trabajo.
Manual Uso de

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 70

 Propuesta

VI. Calderos y Recipientes a Presión

Tabla 10 Calderos y Recipientes a Presión

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRESÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

CALDEROS Y vi. CALDEROS Y RECIPIENTES

CANT.

RECIPIENTES A CALDEROS Y BLOQUEO Y CROGRAMA DE CONDICIONES DE TIEMPO OPERACIÓN

AREA OBSERVACIÓN
PRESIÓN RECIPIENTES ETIQUETADO MANTENIMIENTO APARATOS (Hras./Día)

CONCLUSIONES

PMI Tools S.R.L. No cuenta con Calderos y recipientes a Presión.

FICHA TÉCNICA DEL FABRICANTE

DCTOS. APLICABLES
Ficha Técnica Fabricante
Proc. Mantenimiento para
el manejo, operación y
matnenimiento.
Kardex Mantenimiento
Estudio de la Calidad de las
emisiones de
contaminantes por fuente
fijas.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 71

 Propuesta

VII. Hornos y Secadores

Tabla 11 Hornos y Secadores

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRESÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

vii. HORNOS Y SECADORES

HORNOS Y
CANT.

BLOQUEO Y CROGRAMA DE CONDICIONES DE TIEMPO OPERACIÓN

SECADORES AREA HORNOS OBSERVACIÓN
ETIQUETADO MANTENIMIENTO APARATOS (Hras./Día)

CONCLUSIONES

ICOM S.R.L. es una empresa que no cuenta con hornos y secadores.

ESPECIFICACIONES TÉCNICA DEL FABRICANTE

DCTOS. APLICABLES
Ficha Técnica Fabricante

Proc. Mantenimiento para el

manejo, operación y
matnenimiento.

Kardex Mantenimiento

Estudio de la Calidad de las

emisiones de contaminantes
por fuente fijas.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 72

 Propuesta

VIII. Sustancias Peligrosas y Dañinas

Tabla 12 Sustancias Peligrosas

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRESÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

viii. SUSTANCIAS PELIGROSAS

PERMISO DE USO DE

DUCHAS DE EMERGENCIAS
SUSTANCIAS DESCRIPCION DEL AMBIENTE

HOJA DE SEGURIDAD DE LA

KIT PARA MANIPULACION

PLAN DE EMERGENCIAS
PELIGROSAS

DISPOSICION FINAL
DE SUSTANCIAS
CANTIDAD

SUSTANCIA

LAVA OJOS
REG. SUSTANCIAS

RECUPERACION

SEÑALIZACION
CONTROLADAS

AREA TIPO DE SUSTANCIA

VENTILADO

CANAL DE
LASP

DEPÓSITO GAS CARBONICO 3.5 NO N/A SI N/A SI NO SI NO NO NO N/A

DEPÓSITO ARGON 2 NO N/A SI N/A SI NO SI NO NO NO N/A
DEPÓSITO ACETILENO 6 NO N/A SI N/A SI NO SI NO NO NO N/A
DEPÓSITO OXIGENO 3 NO N/A SI N/A SI NO SI NO NO NO N/A

DCTOS. APLICABLES CONCLUCIÓN

Ficha de Datos de Seguridad

Proc. Mantenimiento para el manejo y PMI SRL actualmente no cuenta con la Licencia Ambiental de Sustancias Peligrosas (en proceso de elaboración); Sin embargo, dispone de
operación de Sustancias Peligrosas la señalización adecuada en las áreas correspondientes y se evaluacia matriz de riesgo para los trabajos a ejecutar.
Kit antiderrames

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 73

 Propuesta

IX. Radiaciones Peligrosas

Tabla 13 Radiaciones Peligrosas

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

ix . RADIACIONES PELIGROSAS

MÁQINAS QUE EMPLEAN RADIACIONES

PROTECCIÓN EN TOMAS DE

HOJA DE SEGURIDAD DE EQUIPOS Y

ENTREGA Y DISPOSICIÓN FINAL DE

PERMISO DE USO DE RADIACIONES

MANIFIESTO DE TRANSPORTE,
DESCRIPCION DEL AMBIENTE

DISPOSICIÓN FINAL DE LAS

PASTILLAS Y/O RESIDUOS
BOMBARDEO PARA
PELIGROSAS

RADIOGRAFÍA Y/O

PLAN DE EMERGENCIAS

MATERIAL RADIACTIVO
QUIMIOTERAPIA

ANALISIS DE RIESGO
PELIGROSAS

RADIACTIVOS
CANTIDAD

AGENCIA BOLIVIANA DE

TIPO DE
BUNKER DE PAREDES
ENERGÍA NUCLEAR
RADIACTIVO EN LA

DE MATERIAL ANTI
AREA MATERIAL
REG. MATERIAL

SEÑALIZACION
MEDICIONES
RADIACTIVO

PERIÓDICAS
REGISTRO
RADIACTIVO
LASP

DCTOS. APLICABLES CONCLUCIÓN

Licencia de operación
Proc. De seguridad para el manejo
y operación de equipos que
generen radiacion ionizante.
Proc. De seguridad para los
trabajos que generen radiación no
ionizante.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

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 Propuesta

X. Prevención y Protección contra Incendios

Tabla 14 Prevención y Protección contra Incendios

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.a. CONDICIONES MÍNIMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

EQUIPO DE LUCHA CONTRA

X. PREVENCION Y PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS
INCENDIO
REGISTRO DE EQUIPOS DE
EXTINTOR ABC X AREA CANTIDAD C A P A C ID A D ( Kg) S E ÑA LIZ A C IO N O B S E R V A C IÓ N
LUCHA CONTRA INCENDIOS
EXTINTOR CO2 TORNERÍA EXTINTOR ABC 4 12 SI AGENTE EXTINTOR P.Q.S.

EXTINTOR K SOLDADURA EXTINTOR ABC 3 12 SI AGENTE EXTINTOR P.Q.S.

ALMACÉN EXTINTOR ABC 1 12 SI AGENTE EXTINTOR P.Q.S.
MONTACARGA EXTINTOR ABC 2 2,5 SI AGENTE EXTINTOR P.Q.S.

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE DETECCION DE INCENDIOS

TIPO DE EQUIPOS DE
DOCUMENTOS APLICABLE AREA CANTIDAD EST A D O S E ÑA LIZ A C IO N O B S E R V A C IÓ N
DETECCIÓN
RESPALDO DE MANTENIMIENTO

PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y
PROTECCIÓN CONSTRA X
INCENDIOS

ESTUDIO CARGA DE FUEGO

EQUIPOS DE
CONCLUSIONES HIDRANTE
DETECCIÒN DE

Apartir del estudio de carga de fuego, se concluye que PMI S.R.L. tiene un riesgo de incendio bajo en todos sus MANGUERA
sectores, por lo que no necesita equipos de detección de incendios. Por otro lado actualmente cuenta con NO CUENTA NO APLICA
extintores de tipo ABC de 12 kg. BOQUILLA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

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 Propuesta

B) Bienestar

I. Alimentación

Tabla 15 Alimentación

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTRAR

Nº CONTROL EXÁCTO CONTROL DURANTE LA PREPARACIÓN DE LOS ALIMENTOS

i. ALIMENTACIÓN HORARIO MENÚ
COMENSALES DE LAS CALORÍAS DESCONGELAMI
COMPRA ALMACENAMIENTO PREPARACIÓN COCIÓN SERVICIO RESIDUOS
ETNO
DESAYUNO
ALMUERZO
CENA

DOCUMENTOS APLICABLE REGISTROS DE CREDENCIALES SANITARIO CONCLUSIÓN

PROC. PREPARADO
Nombre y Apellido Nº Registro
DE ALIMENTOS

PROC. LIMPIEZA DE
INFRAESTRUCTURA,
EQUIPOS Y
UTENSILLOS

PROC. CONTROL DE
COMPRA Y
ALMACENAMIENTO
DE ALIMENTOS

PLAN NUTRICIONAL

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 76

 Propuesta

II. Comedores

Tabla 16 Comedores

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTAR

ii. COMEDORES CARACTERÍSTICAS DEL COMEDOR

TIPO DE
# MESAS COMEDOR PISOS PAREDES TECHO PUERTAS HORARIO CAPACIDAD
TABLEROS DE
SEÑALIZACIÓN
COMUNICACIÓN

# SILLA Ó BANCOS

AIRE
ACONDICIONADO

# DE VENTILADORES

CONCLUCIÓN

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 77

 Propuesta

III. Transporte

Tabla 17 Transporte

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTRAR

iii. TIPOS DE
Nº LUGAR Y HORA CAPACIDAD CONDICIONES DEL VEHÍCULO
TRANSPORTE
MTTO. ESTADO CINTURON
RECOJO SALIDA ASIENTOS LUCES HMTA. FRENOS A/C BATERÍAS
MOTOR LLANDAS SEGURIDAD

FUENTE: Lista de Verificacion del estado del Vehículo - S.SGC.ISST.PVEV.00

VIGENCIA VEHÍCULO
QUE
NOMBRE DEL CONDUCTOR Nº DE LICENCIA DE CUNDUCIR CATEGORÍA DEL AL CONDUCE

DOCUMENTOS APLICABLE
CRONOGRMA DE
x
MANTENIMIENTO
CAPACITACIÓN DEL
CONDUCTOR EN
MANEJO DEFENSIVO
REGISTROS
x
FOTOGRÁFICOS
OBSERVACIONES

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 78

 Propuesta

IV. Vivienda

Tabla 18 Vivienda

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2. REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTRAR

iv. TIPO DE VIVIENDA Nº CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

CARPAS TIPO DE EMPLEADO Nº PERSONAS ESPACIO BAÑO AGUA POTABLE AREA SOCIAL WiFi A/C BASUREROS MUEBLES

CONTAINERS STAFF
CASA PROPIA VISITAS
HOTEL / RESIDENCIAL OBREROS
CASA PARTICULAR

CONCLUSIOSNES

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

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 Propuesta

V. Medios de Recreación

Tabla 19 Medios de Recreación

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2. REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTRAR

AREAS RECREATIVAS Nº v. MEDIOS DE RECREACIÓN

TELEVISIÓN DIAS HORARIOS CONDICIONES CAPACIDAD OBSERVACION

CANCHA DE FUTBOL
BILLAR
GIMNASIO

CONCLUSIONES

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 80

 Propuesta

VI. Guarderías

Tabla 20 Guarderías

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.b. BIENESTRAR

vi. GUARDERÍAS

SALAS Nº NIÑOS Nº NIÑAS HORARIOS MUEBLES BAÑOS MATERIALES DIDÁCTICOS Nº NIÑERAS OBSERVACION

CONCLUSIONES

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 81

 Propuesta

C) Protección de la Salud

I. Abastecimiento de agua

Tabla 21 Abastecimiento de Agua

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.c. PROTECCION DE LA SALUD

ABASTECIMIENTO DE AGUA i. ABASTECIMIENTO DE AGUA

RED PUBLICA X EQUIPOS CAUDAL AGUA TRATADA (M3) VOLUMEN ALMACENAMIENTO USO DEL AGUA

BOTELLONES X GRIFOS 0,00000115 m3/seg x x CONSUMO-LAVADO

PLANTA AGUA
DISPENSADOR DE AGUA 0,004 m3/seg 0,02 40 Litros CONSUMO DIARIO
POTABLE
RECURSO
HIDROGEOLOGICO
RECURSO
HIDROLOGICO

DOCUMENTOS SELEC.
Informe Laboratorio
Facturas de Compra
Pre aviso Cooperativa X
Recibo de Entrega

CONCLUSIONES

La empresa PMI TOOLS SRL cuenta con servicio de agua potable suministrado por la empresa de servicios básicos SAGUAPAG, y dispone de dos dispensadores de agua
para el consumo de su personal.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 82

 Propuesta

II. Orden y Limpieza

Tabla 22 Orden y Limpieza

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.c. PROTECCION DE LA SALUD

ii. ORDEN Y LIMPIEZA:

ii-1) OBJETIVO Establecer una metodología para la limpieza y orden en las instalaciones de PMI ToolS SRL. REGISTRO FOTOGRAFICO
ii-2) ALCANCE Aplica a todas las áreas de la Empresa.
ii-3) MARCO LEGAL Ley 755 de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Ley 16998 Cap. XII, Art. 347 Orden y Limpieza

ii-4) RESPONSABILIDADES El personal de la empresa, es el responsable de mantener el orden y la limpieza de los ambientes que componen la empresa.

ii-5) PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO

Para la limpieza y orden, se deberá realizar las siguientes actividades:
1. Limpieza y desinfección del mobiliario.
2. Limpieza de la infraestructura como paredes, techo, ventanas y puertas.
ii-5.1)

LIMPIEZA Y ORDEN
3. Recolección y Disposición temporal de residuos sólidos de oficina y almacenes en bolsas clasificadas según cada reisduo.

4. Limpieza y trapeado del piso.

5. Ubicado de mobiliario y equipos de manera ordenada.
HERRAMIENTAS Y
ii-5.2)

Detergente, desinfectantes, trapos, recipiente, bolsas y contenedores.

MATERIAL
CRONOGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA - AÑO 2025
ASPECTOS
Nº AREA HORA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO OBSERVACIÓN
CONSIDERADO
1 ADMINIST RAT IVA LIMPIEZA 08:00 X X X SIN OBSERVACIONES

2 LOGIST ICA LIMPIEZA 08:30 X X X SIN OBSERVACIONES

3 GERENCIA LIMPIEZA 09:00 X X X SIN OBSERVACIONES

4 VENT AS LIMPIEZA 09:30 X X X SIN OBSERVACIONES

5 PRODUCCIÓN LIMPIEZA 10:00 X X X SIN OBSERVACIONES

6 ALMACÉN LIMPIEZA 10:30 X X X SIN OBSERVACIONES

FUENTE: Protocolo de inspección Orden y Limpieza - S.SGC.ISST .POL.00

CONCLUCIÓN
Se concluye que en las diferentes áreas de PMI Tools SRL son lugares que necesitan una limpieza constante debido a las actividades realizadas. Es importante recordar que todo el
personal reciba capacitación sobre el orden y limpieza que se debe tener como buenos hábitos antes, durante y después de sus actividades laborales, además de que cuenta con personal
de limpieza y cumple con el Art. 347 de la Ley 1698, Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 83

 Propuesta

III. Disposiciones de Residuos

Tabla 23 Disposiciones de Residuos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

1.2.c. PROTECCION DE LA SALUD

iii. DISPOSICIONES DE RESIDUOS

x R. Organicos R.Especiales y Peligrosos
x R. Reciclables x R. No Aprovechables
BASUREROS SERVICIOS

CANTIDAD TIPO DE TIPO DE OPERADOR

AREAS TIPO DE RESIDUO DIFERENCIADOS TAMAÑO EMPRESA PRIVADA
DIARIA (Kg) MANEJO ALMACENAMIENTO PÚBLICO

ADMINISTRATIVA Residuos no
(DPTO LEGAL, RRHH, aprovechables, 2 NO 10 L x
CONTABILIDAD Y ADM) residuos organicos

Residuos LOS RESIDUOS SE

TORNERIA 10 DEPOSITAN EN NO 1000 L x
Reciclables
BOLSAS PLÁSTICAS,
Residuos no MANUAL DENTRO DE
SOLDADURA 2 CONTENEDORES NO 10 L x
aprovechables
UBICADOS EN LAS
INSTALACIONES.
Residuos no
CONTROL DE CALIDAD 0,5 NO 10 L x
aprovechables

Residuos no
ALMACÉN 0,5 NO 13 L x
aprovechables

PMI Tools SRL dispone de contenedores de residuos estratégicamente ubicados en todas sus instalaciones, asegurando así una adecuada gestión de residuos.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 84

 Propuesta

IV. Servicios Higiénicos

Tabla 24 Servicios Higiénicos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES ÁREA: SST

1.2.c. PROTECCION DE LA SALUD

EN OFICINAS CANTIDAD DE COMPONENTE DEL SERVICIO HIGIÉNICO

LAVA SECADOR /
iv. SERVICIOS HIGIÉNICOS USUARIOS CANTIDAD INODOROS DUCHAS LAVAMANOS URINARIOS PAPEL
OJOS TOALLAS

D-1) CANTIDAD INODOROS 6 EMP. MUJER 3 - - si

6 1 7 31
D-2) CANTIDAD LAVAMANOS 7 EMP. HOMBRE 31 - 1 si
D-3) CANTIDAD LAVA OJOS -
D-4) CANTIDAD DE URINARIOS 1

CONCLUSIONES

Conforme al Art. 352 de la Ley 16998 Ley General de Higiene , Seguridad y Salud Ocupacional y Bienestar, establece que en todo centro de trabajo estara provisto
de inodoros adecuados, lavamanos conectados a la red de alcantarillado, evidenciando que en las oficinas de PMI TOOLS S.R.L higienicos conforme pide la
Norma, los mismos que son suficientes para el personal, ademas de estar dotado de papel higienico y detergente liquido.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 85

 Propuesta

V. Vestuarios y Casilleros

Tabla 25 Vestuarios y Casilleros

PROGRAMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025
1.2 REQUISITOS PRELIMINARES ÁREA: SST

1.2.c. PROTECCION DE LA SALUD

DIMENSIONES DE LOS VESTUARIOS Y CASILLEROS

VESTUARIO (V)/ CASILLEROS
v. VESTUARIO Y CASILLEROS AREAS ASIENTOS ESPEJOS OBS
CASILLERO (C) h A Prof.

E-1) VESTUARIO MUJERES (Baños/vestuario) 18 V 80 CM 22 CM 30 CM - 1 Vestuario en regular estado

E-2) VESTUARIO HOMBRE

E-3) CASILLERO MUJERES

E-4) CASILLERO HOMBRES x
E-5) CASILLERO VISITAS

CONCLUSIONES
La empresa PMI TOOLS S.R.L., cuenta con casillero y vestuarios para los trabajadores que realizan actividades en el area de Producción, dando cumplimiento a lo descrito en el Artículo 365
de la Ley 16998 Ley General de Higiene , Seguridad y Salud Ocupacional y Bienestar.
Todo el personal que trabaja en PMI TOOLS S.R.L cumple un horario de trabajo de oficina, tanto personal operativo como el administrativo; es decir, de 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00. Cada
uno de los trabajadores cuenta con la ropa de trabajo adecuada a sus funciones con los distintivos de la empresa. Se tiene también casilleros para el personal operativo teniendo cada uno de
ellos el cuidado y seguridad de sus pertenencias.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 86

 Propuesta

D) Señalización

Tabla 26 Señalización
PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES ÁREA: SST

1.2.d. SEÑALIZACION

SEÑALIZACIONES DE SEGURIDAD (R.M. 849/14) ÁREA LABORAL IMPLEMENTADO

TAMAÑO DEL ADMINISTRATIVA ALMACEN
TIPO DE SEÑALIZACIÓN PICTOGRAMA MENSAJE ALTURA (m) VENTAS PRODUCCIÓN PORTERIA SI NO
CARTEL (PLANTA ALTA) PRINCIPAL

PROHIBIDO FUMAR A4 1,4 X X X X

PROHIBICIÓN
SOLO PERSONAL
A4 1,4 X X X X
AUTORIZADO

ADVERT ENCIA MANEJO DE CARGA A4 1,4 X X

PUNTO DE REUNIÓN A4 1,4 X X

SALIDA DE
0,15 X 0,30 m 1,4 X X X X X
EMERGENCIA
EVACUACIÓN Y
EMERGENCIA
RUTA DE EVACUACIÓN
A4 1,4 X X
POR LAS GRADAS

PRIMEROS AUXILIOS A4 1,4 X X X

USO OBLIGATORIO DE
EQUIPO DE
A4 1,4 X X X
PROTECCIÓN
PERSONAL
ACCIÓN OBLIGAT ORIA
OBLIGATORIO APILAR
A4 1,4 X X
CORRECTAMENTE

OBLIGATORIO
MANTENER ORDEN Y A4 1,4 X X X X X
LIMPIEZA
ACCIÓN OBLIGAT ORIA
MANTENGA UNA
A4 1,4 X X X
POSTURA ADECUADA

ADVERT ENCIA RIESGO ELECTRICO A4 1,4 X X X

EQUIPOS DE LUCHA EXTINTOR DE Sobre el

A4 X X X X X X
CONT RA INCENDIOS INCENDIOS extintor

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 87

 Propuesta

E) Bioseguridad

Tabla 27 Bioseguridad

PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES ÁREA: SST

1.2.e. BIOSEGURIDAD

MEDIDAS DE PREVENCION
HIGIENE DE DISTANCIA SALA DE
iv. AREAS AREAS EPP MONITOREO DESINFECCION SEÑALIZACION
MANOS FISICA AISLAMIENTO
1
2
3
4

FUENTE: Protocolo de Bioseguridad - S.SGC.ISST.PB.00

CONCLUSIONES
LA RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°0461, PROMULGADO EL 26 DE JULIO DEL 2023, RESUELVE: ARTÍCULO PRIMERO.- A partir del 31 de julio de 2023, SE LEVANTA LA
DECLARATORIA DE EMERGENCIA SANITARIA NACIONAL CONTRA LA COVID.19 en todo el territorio del Estado Plurinacional de Bolivia, a solicitud del consejo nacional Estratégico
de Emergencias Sanitarias, realizada por Resolución N° 011, Decreto de Ley de 9 de mayo de 2023. Por lo tanto no es obligatorio realizar un protocolo de Bioseguridad para PMI
TOOLS S.R.L.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 88

 Propuesta

4.4.2 Liderazgo y Compromiso

4.4.2.1 Política de SST

Tabla 28 Política de SST

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.SGSST.LC.POSST.00

LIDERASGO Y COMPROMISO DE SST FECHA: 1/1/2025

POLITICA DE SST ÁREA: SST

PMI Tools se compromete a proporcionar un entorno de trabajo seguro y saludable, garantizando la protección física y mental de nuestros empleados.
Para ello, adoptamos las siguientes políticas:

1. Cumplimiento de normativas: Cumplir con todas las leyes y regulaciones nacionales e internacionales en materia de seguridad y salud laboral.
2. Capacitación continua: Asegurar que todo el personal esté debidamente capacitado y entrenado en seguridad laboral, especialmente en áreas como tornería y
soldadura.
3. Detención de actividades inseguras: Cualquier actividad que represente un riesgo debe ser detenida inmediatamente hasta su evaluación y resolución.
4. Recursos para seguridad: Asignar los recursos necesarios para implementar, mantener y mejorar el Programa de Seguridad y Salud en el T rabajo (PGSST ).
5. T rabajo conjunto con el Comité mixto SST : Colaborar estrechamente con el Comité mixto de Seguridad y Salud en el T rabajo para gestionar y mejorar las
condiciones laborales.
6. Cultura de seguridad: Promover la seguridad y salud de los empleados mediante la capacitación continua y la implementación de buenas prácticas.

FECHA:25/02/2025

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 89

 Propuesta

4.4.2.2 Organización y Funciones

Tabla 29 Organización de Funciones

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.LC.OF.00

LIDERASGO Y COMPROMISO DE SST FECHA: 0101/2025

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ÁREA: SST

ORGANIGRAMA SST FUNCIONES EN EL ÁREA DE SST

GERENTE GENERAL
Establece las Políticas de SST, Asigna Recursos Economico para
implementar el PGSST, Aprueba todos los Procediemientos
inherentes del PGSST y Realiza la Evaluación Mensual del
REPRESENTANTE LEGAL Cumplimiento del PGSST.
GERENCIA GENERAL

DIRECTOR DE EMERGENCIA COMITÉ MIXTO COMITÉ MIXTO

Coordina el Trabajo con el Representante Legal para la

COORDINADOR DE EMERGENCIA 1
Implementación del PGSST, realiza inspecciones para verificar el
cuimplimiento del PGSST, aplicando el ANEXO 2 de la R.M.
COORDINADOR DE EMERGENCIA 2 437/22,

JEFE DE BRIGADA MECANIZADO

FIRMA DEL GERENTE GENERAL

JEFE DE BRIGADA SOLDADURA

JEFE DE BRIGADA ALMACENES

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 90

 Propuesta

4.4.3 Comité Mixto Y/O Coordinador de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar

4.4.3.1 Comité Mixto

Tabla 30 Comité Mixto

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CMCSST.00

3. COMITÉ MIXTO Y/O COORD. DE SST FECHA: 1/1/2025

COMITÉ MIXTO - COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO ÁREA: SST

a) Acta de Posesión del Comité Mixto

ANEXO 3.1
b) Certificado de Capacitación Virtual
COMITÉ MIXTO
c) Cronograma Anual de Reuniones del Comité Mixto

a) Memorandum de Designación de Coordinador (NO APLICA)

ANEXO 3.2 b) Certificado de Capacitación Virtual (NO APLCIA)
COORDINADOR SST c) Cronograma Anual de la Aplicación de la Lista de Verificación (Anexo 2 Reglamento de Comité Mixto y
Coordinador SST) (NO APLICA)
Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 91

 Propuesta

4.4.3.2 Acta de posesión de Comité Mixto

Tabla 31 Acta de posesión de Comité Mixto

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CMCSST.00

COMITÉ MIXTO Y/O COORDINADOR SST FECHA: 1/1/2025

COMITÉ MIXTO ÁREA: SST

a) ACTA DE POSESIÓN DE COMITÉ MIXTO

ACLARACIÓN
La empresa PMI T ools S.​ r . l . cuenta coConforme al reglamento para la conformación de comités mixtos de higiene y seguridad ocupacional, en su capítulo III,
artículo 5, donde se establece que toda empresa a nivel nacional que emplee 21 o más trabajadores debe constituir obligatoriamente y de forma paritaria uno o
más comités mixtos de higiene, seguridad ocupacional y bienestar.
La empresa PMI T ools SRL cuenta con más de 21 trabajadores, por lo que es necesario conformar un comité mixto para coordinar la seguridad y salud en el
trabajo.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 92

 Propuesta

4.4.3.3 Certificado de Capacitación Virtual

Tabla 32 Certificado de Capacitación Virtual

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CMCSST.00

COMITÉ MIXTO Y/O COORDINADOR SST FECHA: 1/1/2025

COMITÉ MIXTO ÁREA: SST

b) CERTIFICADO DE CAPACITACIÓN VIRTUAL

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 93

 Propuesta

4.4.3.4 Cronograma anual de aplicación de la lista de verificación

Tabla 33 Cronograma de reuniones de Comité Mixto

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PSST.CMCSST.00

COMITÉ MIXTO Y/O COORDINADOR SST FECHA: 1/1/2025

COMITÉ MIXTO ÁREA: SST

c) CRONOGRAMA DE REUNIONES DE COMITÉ MIXTO

Gestión 2025 Gestión 2026
REUNIÓN DEL CÓMITE
N° Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero OBSERVACIONES
MIXTO
1 Reunión Ordinaria 6/ 3/ 2025

2 Reunión Ordinaria 6/ 4/ 2025

1° Informe Cuatrimestral
3 Reunión Ordinaria 6/ 5/ 2025

4 Reunión Cuatrimestral 6/ 6/ 2025

5 Reunión Ordinaria 6/ 7/ 2025

6 Reunión Ordinaria 6/ 8/ 2025

2° Informe Cuatrimestral
7 Reunión Ordinaria 6/ 9/ 2025

8 Reunión Cuatrimestral 7/ 10/ 2025

9 Reunión Ordinaria 6/ 11/ 2025

10 Reunión Ordinaria 6/ 12/ 2025 3° Informe Cuatrimestral

11 Reunión Ordinaria 6/ 1/ 2026 INFORME FINAL
12 Reunión Cuatrimestral 6/ 2/ 2026

La empresa PMI T ools SConforme al reglamento para la conformación de comités mixtos de higiene y seguridad ocupacional, en su capítulo
III, artículo 5, se establece que toda empresa a nivel nacional que emplee 21 o más trabajadores debe constituir obligatoriamente y de forma
OBSERVACIONES paritaria uno o más comités mixtos de higiene, seguridad ocupacional y bienestar.
La empresa PMI T ools SRL cuenta con un total de 34 trabajadores, por lo que es necesario conformar un comité mixto para coordinar la
seguridad y salud en el trabajo.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 94

 Propuesta

4.4.4 Planificación

4.4.4.1 Gestión de Riesgos Ocupacionales

A) Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Tabla 34 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Tornería

PROGRAMA DE GESTI ÓN DE SEGURI DAD Y SALUD DEL TRABAJO I .PGSST.PLGRO.I PER.00

PLANI FI CACI ÓN - GESTI ÓN DE RI ESGOS OCUPACI ONALES FECHA: 1/1/2025

I DENTI FI CACI ON DE PELI GROS Y EVALUACI ON DE RI ESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTI VI DAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
TORNERÍA
--

PROBABI LI DAD CONSECUENCI AS TRI VI AL ND RD D ED PARTI CI PANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑI NO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDI O 30 DAÑI NO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RI ESGO
A
JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H.
BAJO 15 RELAT. DAÑI NO 60 I MPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 I NI CI AL RESI DUAL
A

MUY BAJO 5 NO DAÑI NO 20 I NTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000 FI RMA DEL EVALUADOR

INTENSIDAD DEL RIESGO

INTENSIDAD DEL RIESGO

A

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
HERRAMI ENT
AREA / TAREAS FOTOGRAFÍ A / AREA O DESCRI PCI ÓN DE LA TAREA VEHI CULO EQUI POS MATERI ALES PELI GROS RI ESGOS MEDI DA PREVENTI VA FECHA RESPONSABLE
AS

Montacarga,
Personal capacitado, uso de EPP y equipos/herramientas en Jefe de
Recepción de herramienta (proporcionada por el cliente) Casco, Guante, 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025
Slingas, buen estado (slingas, montacargas) QHSE/Comité mixto
Bota de 1, 6, 12, 13, 14,
si Caballete, 1, 2, 6, 12, 14
seguridad, 15
Luneta Personal capacitado, uso de EPP y equipos/herramientas en Jefe de
Montado de herramienta a la maquina ropa de 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025
buen estado (slingas, montacargas) QHSE/Comité mixto
trabajo.
Torno,Fresa, insertos de
Taladro de pie corte, aceite Personal capacitado, turnos rotativos, uso de EPP,
Herramientas Jefe de
Proceso de maquinado de herramienta Ropa de soluble, 50 60 3000 30 20 600 Mantenimiento preventivo de tornos, pisos antideslizantes, 25/2/2025
de medición QHSE/Comité mixto
trabajo, grasa, orden y limpieza.
no 1, 8, 13, 14, 15 1, 2, 6, 11, 12, 14
Guantes, gasolina,
Ropa de
Herramientas Asegurar que la exposición de ningún trabajador sea Jefe de
Inpección interna de herramienta trabajo, 15 60 900 15 20 300 25/2/2025
de medición superior al valor límite de exposición auditiva QHSE/Comité mixto
Guantes,
Montacarga,
Casco, Guante, Slingas,
1, 6, 12, 13, 14, Jefe de
Desmontado de herramienta a la maquina si Bota de Caballete, 1, 2, 6, 12, 14 30 80 2400 15 60 900 Mejorar los espacios laborales con mas orden y limpieza 25/2/2025
15 QHSE/Comité mixto
seguridad, Luneta
ropa de

LI STA DE PELI GROS LI STA DE RI ESGOS

1 Pisos deslizables 6 Atropellos o golpe con vehiculos 11 Ruidos 1 Caidas 6 Contusiones y Golpes 11 laceraciones oculares

2 Falta de mantenimiento a Maquinas/Equipos 7 Sin Instalaciones Sanitarias suficientes 12 Aplastamiento 2 Malas Posturas 7 Mareos, Somnolencia, confusión mental 12 Franturas y Cortes

Botiquines sin Medicamentos y Materiales de Primeros

3 Incendios y explosiones 8 13 Falta de EPP 3 Irritación en vias respiratorias 8 Problemas respiratorios 13 Exposición a radiaciones no ionizantes
Auxilios

Trastornos Musculotendíneos en extremidades superiores e

4 Movimientos Repetitivos 9 Instalaciones Eléctricas en mal estado 14 Deficiente Intensidad Lumínica 4 Contacto electrico 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
inferiores

Dermatitis por contacto con lo

5 Cargas excesivas 10 Inhalación de gases 15 Caidas de Objetos 5 10 Baja produccion, entorno inseguro y desagradable 15 Infección y Coagulación
combustibles

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 95

 Propuesta

Tabla 35 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Soldadura

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.IPER.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTIVIDAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
SOLDADURA
--

PROBABILIDAD CONSECUENCIAS TRIVIAL ND RD D ED PARTICIPANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑINO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDIO 30 DAÑINO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RIESGO
A JOSE JOAQUIN FERNANDEZ
H.
BAJO 15 RELAT. DAÑINO 60 IMPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 INICIAL RESIDUAL
A
FIRMA DEL
MUY BAJO 5 NO DAÑINO 20 INTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
EVALUADOR

CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
A

INTENSIDAD DEL

INTENSIDAD DEL
RIESGO

RIESGO
FOTOGRAFÍA / AREA O DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIEN MATERIAL RESPONSABL
AREA / TAREAS VEHICULO EQUIPOS PELIGROS RIESGOS MEDIDA PREVENTIVA FECHA
TAREA TAS ES E

Montacarga, Slingas, Personal capacitado, uso de EPP y Jefe de

1, 6, 12, 13,
Montado de herramienta (pieza) si Casco, Caballete, 1, 2, 6, 12, 14 30 80 2400 30 20 600 equipos/herramientas en buen estado (slingas, 25/2/2025 QHSE/Comité
14, 15
Guante, Luneta montacargas) mixto
Gas,
Jefe de
Equipo de Argón,
Calentado de herramienta a (400°F-600°F) Soldadora, 30 60 1800 30 20 600 25/2/2025 QHSE/Comité
Gas, EPP Acetileno, Personal capacitado, Uso de EPP adecuado para
Oxicorte, mixto
Torno, Ropa Oxigeno, 3, 7, 10, 11, soldadura, Uso de manpara,
Equipo de 1, 2, 6, 8, 11, 14
de trabajo, Tungsteno, 12, 13, 14, 15 equipos/herramientas en buen estado, Orden y Jefe de
Gas,
Rellenado de herramienta (pieza) Guantes, Bronce, 30 60 1800 30 20 600 limpieza Rotar operadores (soldador) 25/2/2025 QHSE/Comité
Amoladora
Gafas, Bota Electrodo mixto
no de Inoxidable
Anilla Piedra Personal capacitado, Uso de EPP adecuado, Jefe de
Retificadora, 8, 11, 12, 13,
Retificado de herramienta (pieza) Calibradora abrasiva, 1, 2, 6, 8, 12 30 60 1800 30 20 600 equipos/herramientas en buen estado, Orden y 25/2/2025 QHSE/Comité
Equipo EPP 14, 15
, Martillo aceite limpieza. mixto

Jefe de
Polvo Mejorar los espacios laborales con mas orden y
Inspección de pieza Joker, EPP - 13, 14, 15 1, 2, 4, 6 15 60 900 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
magnetico limpieza, Uso de EPP
mixto
Montacarga,
Slingas, Personal capacitado, uso de EPP y Jefe de
Casco, 1, 6, 12, 13,
Desmontado de herramienta (pieza) si Caballete, 1, 2, 6, 12, 14 30 80 2400 30 20 600 equipos/herramientas en buen estado (slingas, 25/2/2025 QHSE/Comité
Guante, 14, 15
Luneta montacargas) mixto
Bota de

LISTA DE PELIGROS LISTA DE RIESGOS

1 Pisos deslizables 6 Atropellos o golpe con vehiculos 11 Ruidos 1 Caidas 6 Contusiones y Golpes 11 Lesiones oculares

2 Falta de mantenimiento a Maquinas/Equipos 7 Fuente de calor 12 Aplastamiento 2 Malas Posturas 7 Mareos, Somnolencia, confusión mental 12 Franturas y Cortes

Botiquines sin Medicamentos y Materiales de

3 Incendios y explosiones 8 13 Falta de EPP 3 Irritación en vias respiratorias 8 Problemas respiratorios 13 Exposición a radiaciones no ionizantes
Primeros Auxilios

Trastornos Musculotendíneos en extremidades

4 Movimientos Repetitivos 9 Instalaciones Eléctricas en mal estado 14 Deficiente Intensidad Lumínica 4 Contacto electrico 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
superiores e inferiores

Dermatitis por contacto con lo

5 Cargas excesivas 10 Inhalación de gases 15 Caidas de Objetos 5 10 Baja produccion, entorno inseguro y desagradable 15 Infección y Coagulación
combustibles

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 96

 Propuesta

Tabla 36 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Almacén

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.IPER.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTIVIDAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
ALMACÉN
--

PROBABILIDAD CONSECUENCIAS TRIVIAL ND RD D ED PARTICIPANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑINO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDIO 30 DAÑINO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RIESGO
A JOSE JOAQUIN FERNANDEZ
H.
BAJO 15 RELAT. DAÑINO 60 IMPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 INICIAL RESIDUAL
A
FIRMA DEL
MUY BAJO 5 NO DAÑINO 20 INTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
EVALUADOR

CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
A

INTENSIDAD DEL

INTENSIDAD DEL
RIESGO

RIESGO
HERRAMIEN MATERIAL RESPONSABL
AREA / TAREAS FOTOGRAFÍA / AREA O DESCRIPCIÓN DE LA TAREA VEHICULO EQUIPOS PELIGROS RIESGOS MEDIDA PREVENTIVA FECHA
TAS ES E

Jefe de
Buena ubicación del moviliario, Orden y limpieza,
Recepción de Suministro 30 80 2400 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
capacitación ergonomica
mixto
Jefe de
Computador
Almacenamiento de suministros Telefonos, 30 80 2400 15 20 300 Orden y limpieza, capacitación ergonomica 25/2/2025 QHSE/Comité
as,
Calculador mixto
Impresoras, Material de 3, 5, 6, 9, 10,
no a, Mouse, 1, 2, 5, 6, 7, 8
Estantes, escritorio 13, 15 Jefe de
Perforadora
Control de inventario Vitrinas, 30 60 1800 15 20 300 Capacitación ergonomica, Pausa activa 25/2/2025 QHSE/Comité
, Metro
EPP mixto

Jefe de
Buena ubicación del moviliario, Orden y limpieza,
Salida de suministros 30 80 2400 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
capacitación ergonomica
mixto

LISTA DE PELIGROS LISTA DE RIESGOS

1 Pisos resbaladizos 6 Cables sueltos 11 Ruidos 1 Caidas a mismo nivel y diferente nivel 6 Contusiones y golpes 11 Estrés termico

2 Mobiliarios inadecuados 7 Sin instalaciones sanitarias suficientes 12 Humedad 2 Mala postura 7 Ansiedad y desconcentracion 12 Fatiga visual

Diseño disergonómico de un
3 Insuficiente espacio laboral 8 Objetos cortopunzantes 13 3 Cortes y pinchazos 8 Alteraciones osteomusculares 13 Exposicion a radiaciones no ionizantes
puesto de trabajo

Trastornos Musculotendíneos en extremidades

4 Movimientos repetitivos 9 Instalaciones electricas en mal estado 14 Deficiente intensidad luminica 4 Electrocuion 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
superiores e inferiores

Baja producción, entorno inseguro y

5 Carga laboral excesiva 10 Gradas resbaladizas y/o sin apoyo 15 Caida de objetos 5 Incendios 10 15 Estrés psicosocial
desagradable

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 97

 Propuesta

Tabla 37 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Control de Calidad

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.IPER.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTIVIDAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
CALIDAD
--

PROBABILIDAD CONSECUENCIAS TRIVIAL ND RD D ED PARTICIPANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑINO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDIO 30 DAÑINO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RIESGO
A JOSE JOAQUIN FERNANDEZ
H.
BAJO 15 RELAT. DAÑINO 60 IMPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 INICIAL RESIDUAL
A
FIRMA DEL
MUY BAJO 5 NO DAÑINO 20 INTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
EVALUADOR

CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
A

INTENSIDAD DEL

INTENSIDAD DEL
RIESGO

RIESGO
HERRAMIEN MATERIAL RESPONSABL
AREA / TAREAS FOTOGRAFÍA / AREA O DESCRIPCIÓN DE LA TAREA VEHICULO EQUIPOS PELIGROS RIESGOS MEDIDA PREVENTIVA FECHA
TAS ES E

Libros, Jefe de
Recepción y revisión de orden de trabajo y Computador Material de Buena ubicación del moviliario, Orden y limpieza,
Normas, 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
planos a, Impresora escritorio capacitación ergonomica
Orden de mixto
2, 3, 5, 6, 14 1, 2, 4, 7, 12, 15
Libros, Jefe de
Computador Material de
Coordinación de trabajo con jefe de taller Normas, 30 60 1800 15 20 300 Orden y limpieza, capacitación ergonomica 25/2/2025 QHSE/Comité
a, Impresora escritorio
Orden de mixto
Tinner,
Aceite, Jefe de
Insección visual y dimencional de conexión Ropa de Inducción en seguridad, capacitaciones
Guaipe, 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025 QHSE/Comité
(tornería) no trabajo, Herramient constantes, orden y limpieza
polvo 1, 5, 6, 7, 8, 9, 1, 3, 4, 5, 6, 7, 12, mixto
EPP, Joker, as de
magnético, 11, 14, 15 14, 15
MicTrac, medición Jefe de
Inspección de ensayo no destructivos a Tintas Inducción en seguridad, capacitaciones
Bobina 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025 QHSE/Comité
(soldadura) penetrante constantes, orden y limpieza
mixto
Libros, s
Normas, Jefe de
Elaboración de reporte de inspección y Computador Material de Buena ubicación del moviliario, Orden y limpieza,
Orden de 2, 3, 5, 6, 14 1, 2, 4, 7, 12, 15 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
liberación de pieza a, Impresora escritorio capacitación ergonomica
trabajo, mixto
Planos

LISTA DE PELIGROS LISTA DE RIESGOS

1 Pisos resbaladizos 6 Cables sueltos 11 Ruidos 1 Caidas a mismo nivel y diferente nivel 6 Contusiones y golpes 11 Estrés termico

2 Mobiliarios inadecuados 7 Sin instalaciones sanitarias suficientes 12 Humedad 2 Mala postura 7 Ansiedad y desconcentracion 12 Fatiga visual

Diseño disergonómico de un
3 Insuficiente espacio laboral 8 Objetos cortopunzantes 13 3 Cortes y pinchazos 8 Alteraciones osteomusculares 13 Exposicion a radiaciones no ionizantes
puesto de trabajo

Trastornos Musculotendíneos en extremidades

4 Movimientos repetitivos 9 Instalaciones electricas en mal estado 14 Deficiente intensidad luminica 4 Electrocuion 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
superiores e inferiores

Baja producción, entorno inseguro y

5 Carga laboral excesiva 10 Gradas resbaladizas y/o sin apoyo 15 Caida de objetos 5 Incendios 10 15 Estrés psicosocial
desagradable

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 98

 Propuesta

Tabla 38 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de Montacargas

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.IPER.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTIVIDAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
LOGÍSTICA
--

PROBABILIDAD CONSECUENCIAS TRIVIAL ND RD D ED PARTICIPANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑINO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDIO 30 DAÑINO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RIESGO
A
JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H.
BAJO 15 RELAT. DAÑINO 60 IMPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 INICIAL RESIDUAL
A
FIRMA DEL
MUY BAJO 5 NO DAÑINO 20 INTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
EVALUADOR

CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
A

INTENSIDAD DEL

INTENSIDAD DEL
RIESGO

RIESGO
FOTOGRAFÍA / AREA O DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIEN MATERIAL RESPONSABL
AREA / TAREAS VEHICULO EQUIPOS PELIGROS RIESGOS MEDIDA PREVENTIVA FECHA
TAREA TAS ES E

Capacitaciòn constante, Evitar el ingreso de

Jefe de
1, 2, 3, 5, 6, 8, 10, personal ajeno a las actividades del area,
Circulación de Equipo Por Areas de Trabajo 1, 2, 6, 9, 12, 14 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025 QHSE/Comité
12, 13, 14, 15 Inspeccion a areas de trabajo, No sobrepasar las
mixto
dimensiones de montacargas
Montacarga; Gsolina,
Slingas,
Ropa de Diesel,
si Caballete,
Trabajo, Refrigerant Señalizar las partes salientes de los equipos,
Luneta
EPP e, Aceite mantenimiento preventivo, Inspeccionar los
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, Jefe de
equipos, Todas las guardas de los equipos e
Izaje y Trasnoprte de Materiales 10, 11, 12, 13, 14, 1, 2, 6, 9, 12, 14 30 80 2400 30 20 600 25/2/2025 QHSE/Comité
herramientas deben estar colocadas y en buen
15 mixto
estado, Señalizacion de las areas de trabajo
cuando funcione un equipo,

LISTA DE PELIGROS LISTA DE RIESGOS

1 Exceso de Velocidad 6 Atropellos,choques o golpe con objetos 11 Ruidos 1 Caidas 6 Contusiones y Golpes 11 Laceraciones oculares

2 Cansancio y Fatiga 7 Conducción nocturna 12 Aplastamiento 2 Malas Posturas 7 Mareos, Somnolencia, confusión mental 12 Franturas y Cortes

3 Distracción externas 8 Falta de señalización 13 Malas condiciones de rutas 3 Irritación en vias respiratorias 8 Problemas respiratorios 13 Exposición a radiaciones no ionizantes

Trastornos Musculotendíneos en extremidades

4 Distracción internas 9 No Conocer las Rutas 14 Deficiente Intensidad Lumínica 4 Contacto electrico 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
superiores e inferiores

Falla del vehículo: Frenos en mal estado,

5 Cargas excesivas 10 15 Caidas de Objetos 5 Dermatitis por contacto con lo combustibles 10 Baja produccion, entorno inseguro y desagradable 15 Infección y Coagulación
Direccion en mal estado

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 99

 Propuesta

Tabla 39 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Administrativo

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.IPER.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS AREA: SST

AREA
EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L AREA: ACTIVIDAD: PROCESO OPERATIVO RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H. FECHA: 27 2 2025 HORA: 08:30
ADMINISTRATIVA
--

PROBABILIDAD CONSECUENCIAS TRIVIAL ND RD D ED PARTICIPANTES

0 A 100

ALTO 50 EXT. DAÑINO 200 TOLERABLE MB 100 300 400 1000

101 A 300

MEDIO 30 DAÑINO 80 MODERADO 301 1000 B 300 900 1200 3000 EV. DE RIESGO
A JOSE JOAQUIN FERNANDEZ
H.
BAJO 15 RELAT. DAÑINO 60 IMPORTANTE 1001 3000 M 600 1800 2400 6000 INICIAL RESIDUAL
A
FIRMA DEL
MUY BAJO 5 NO DAÑINO 20 INTOLERABLE 3001 10000 A 1000 3000 4000 10000

PROB. OCURRENCIA

PROB. OCURRENCIA
EVALUADOR

CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS
A

INTENSIDAD DEL

INTENSIDAD DEL
RIESGO

RIESGO
HERRAMIEN MATERIAL RESPONSABL
AREA / TAREAS FOTOGRAFÍA / AREA O DESCRIPCIÓN DE LA TAREA VEHICULO EQUIPOS PELIGROS RIESGOS MEDIDA PREVENTIVA FECHA
TAS ES E
Jefe de
Coordinación comercial 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
mixto
Jefe de
Evaluzación y Asignacion de recursos 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
Computador mixto
a, Jefe de
Planeación de la producción Libros, 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
Impresora, Revisión y monitoreo de higiene ocuacional,
Normas, Material de 1, 2, 3, 5, 6, 9, 1, 2, 4, 5, 7, 8, 9, mixto
no fotocopiador capacitación de ergonomia, pausas activas, orden Jefe de
Procedimie escritorio 10, 13, 14 11, 12
Contratacion de recursos humanos al, telefono, 30 60 1800 15 20 300 y limpieza, señalización. 25/2/2025 QHSE/Comité
ntos,
escritorios mixto
sillas Jefe de
Habilitacion del personal 30 60 1800 15 20 300 25/2/2025 QHSE/Comité
mixto
Jefe de
Registro contable 30 60 1800 15 20 300 26/2/2025 QHSE/Comité
mixto

LISTA DE PELIGROS LISTA DE RIESGOS

1 Pisos resbaladizos 6 Cables sueltos 11 Ruidos 1 Caidas a mismo nivel y diferente nivel 6 Contusiones y golpes 11 Estrés termico

2 Mobiliarios inadecuados 7 Sin instalaciones sanitarias suficientes 12 Humedad 2 Mala postura 7 Ansiedad y desconcentracion 12 Fatiga visual

Diseño disergonómico de un
3 Insuficiente espacio laboral 8 Objetos cortopunzantes 13 3 Cortes y pinchazos 8 Alteraciones osteomusculares 13 Exposicion a radiaciones no ionizantes
puesto de trabajo

Trastornos Musculotendíneos en extremidades

4 Movimientos repetitivos 9 Instalaciones electricas en mal estado 14 Deficiente intensidad luminica 4 Electrocuion 9 14 Sobre esfuerzos fisicos
superiores e inferiores

Baja producción, entorno inseguro y

5 Carga laboral excesiva 10 Gradas resbaladizas y/o sin apoyo 15 Caida de objetos 5 Incendios por corto circuito 10 15 Estrés psicosocial
desagradable

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 100

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B) Objetivos de SST

Tabla 40 Objetivos de SST

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLGRO.O.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES FECHA: 1/1/2025

OBJETIVOS ÁREA: SST

Tienen por objeto lo siguiente:

1. Trabajar respetando las normas y leyes vigentes comunales, municipales y nacionales del territorio nacional en que se encuentre ejecutando sus actividades.
2. Prevenir Actos Inseguros y Asegurar un mejor Desempeño Laboral.
3. Maximizar Acciones Preventivas para Evitar accidentes y enfermedades profesionales.
4. Mantener Estaciones Laborales adecuadas y de confort para el Empleado.
5. Asegurar para cada trabajador el confort en sus respectivos puestos laborales.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 101

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C) Plan de Acción

Tabla 41 Plan de Acción

PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO CODIGO : I.PGSST.PLGRO.PLAPC.00

PLANIFICACIÓN - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES AREA: SST

PLAN DE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS FECHA: 1/1/2025

NIVEL DEL ACCIÓN DE

N° DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE ESTADO FECHA A EJECUTAR OBSERVACION
RIESGO MEDIDA
Jefe de
Recepción de herramienta Personal capacitado, uso de EPP y equipos Y herramientas en buen estado
1 Prev entiv a QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
(proporcionada por el cliente) (slingas, montacargas)
Mix to
Jefe de
Personal capacitado, uso de EPP y equipos/herramientas en buen estado
2 Montado de herramienta a la maquina Prev entiv a QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
(slingas, montacargas)
Mix to
Jefe de
Personal capacitado, turnos rotativ os, uso de EPP, Mantenimiento prev entiv o de
3 Proceso de maquinado de herramienta Prev entiv a QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
tornos, pisos antideslizantes, orden y limpieza.
Mix to
Jefe de
Desmontado de herramienta a la
4 Prev entiv a Mejorar los espacios laborales con mas orden y limpieza QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
maquina
Mix to
Personal capacitado, Uso de EPP adecuado para soldadura, Uso de manpara, Jefe de
Calentado de herramienta a (400°F-
5 Prev entiv a equipos/herramientas en buen estado, Orden y limpieza Rotar operadores QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
600°F)
(soldador) Mix to
Personal capacitado, Uso de EPP adecuado para soldadura, Uso de manpara, Jefe de
6 Rellenado de herramienta (pieza) Prev entiv a equipos/herramientas en buen estado, Orden y limpieza Rotar operadores QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
(soldador) Mix to
Jefe de
Personal capacitado, Uso de EPP adecuado, equipos/herramientas en buen
7 Retificado de herramienta (pieza) Prev entiv a QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
estado, Orden y limpieza.
Mix to
Jefe de
Insección visual y dimencional de
9 Prev entiv a Inducción en seguridad, capacitaciones constantes, orden y limpieza QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
conexión (tornería)
Mix to
Jefe de
Inspección de ensayo no destructivos
10 Prev entiv a Inducción en seguridad, capacitaciones constantes, orden y limpieza QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
a (soldadura)
Mix to
Capacitaciòn constante, Ev itar el ingreso de personal ajeno a las activ idades del Jefe de
Circulación de Equipo Por Areas de
11 Prev entiv a area, Inspeccion a areas de trabajo, No sobrepasar las dimensiones de QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
Trabajo
montacargas Mix to
Señalizar las partes salientes de los equipos, mantenimiento prev entiv o, Jefe de
12 Izaje y Trasnoprte de Materiales Prev entiv a Inspeccionar los equipos, Todas las guardas de los equipos e herramientas QHSE/Comité En proceso 30 2 2025 Sin Observ aciones
deben estar colocadas y en buen estado Mix to

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 102

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4.4.5 Estudios/Monitoreos de Higiene Ocupacional

Estudios/Monitoreos obligatorios.

Tabla 42 Datos Generales de la Empresa

SERVI CI OS: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLI ENTE:
AREA SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
S.SGC.EE.00 DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO LABORAL MATERIALES

a) Nombre o Razón Social: UBICACIÓN DE LA EMPRESA

PMI TOOLS S.R.L.
b) Nombre Comercial : P
P
PMI TOOLS S.R.L.
c) Número de Identificación Tributaria:
192878025
d) Nombre del Representante Legal:
JUSTA ROSARIO MACHUCA JACOBO
P
e) País de Origen de la Empresa o Establecimiento Laboral:
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
f) Domicilio Legal:
P
RADIAL 17 ½ PASANDO EL SÉPTIMO ANILLO, DIAGONAL AL MÓDULO
POLICIAL EPI-6, # 7535.

g) Dirección donde se llevan a cabo las actividades laborales:

RADIAL 17 ½ PASANDO EL SÉPTIMO ANILLO, DIAGONAL AL MÓDULO
PUNTO COORDENADA "X" COORDENADA "Y"
POLICIAL EPI-6, # 7535.
h) Número de Teléfono o Número de Fax: P1 525240,63 m E 1971190,50 m S
FAX. 591-3-3550054 P2 525285,97 m E 1971120,64 m S
i) Dirección de Correo Electrónico: P3 525299,51 m E 1971137,47 m S
[email protected] P4 525255,45 m E 1971204,57 m S

j) Cantidad total de trabajadores reportados en la última planilla mensual

DATOS CLIMATOLÓGICOS
presentada a la Oficina Virtual de Trámites - OVT del Ministerio del Trabajo, FECHA: 25/02/2025
Empleo y Previsión Social:
DIRECCIÓN
34 CLIMA TEMPERATURA HUMEDAD REL. PRECIPITACIÓN
VIENTOS
Mayormente
K) Actividad Principal: 28º C 79% 5% Norte
Nublado

VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

a) Ubicación del Proyecto:
NA
b) Otras Actividades:
NA
c) Total de trabajadores diferenciado por género:
MUJERES - 3 HOMBRES - 31

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 103

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4.4.5.1 Iluminación en los lugares de trabajo

A) Caratula de contenido de iluminación

Tabla 43 Caratula de contenido de iluminación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 PORTADA MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

CONT ENIDO

1. DAT OS DE LA EMPRESA O EST ABLECIMIENT O LABORAL

ESTUDIO DE LUXOMETRÍA 2. RESULT ADOS DEL EST UDIO

3. PROT OCOLO DE LUXOMET RÍA

4. PROT OCOLO DE CALIDAD DEL AMBIENT E LABORAL

NORMAT IVA APLICADA

NT S-001/17, N ORMA DE C ON DIC ION ES MÍN IMAS DE N IVELES DE ILU MIN AC IÓN .

NORMA BOLIVIANA NB 510002:2012. SEGU RIDAD Y SALU D EN EL TRABAJO -

C ON DIC ION ES MÍN IMAS DE N IVELES DE ILU MIN AC IÓN EN LOS LU GARES DE
TRABAJO.

NB-777 N ORMA BOLIVIAN A SOBRE DISEÑ O Y C ON STRU C C IÓN DE IN STALAC ION ES

ELÉC TRIC AS DE IN TERIORES EN BAJA TEN SIÓN .

ANEXOS

Registros Fotográficos
Plano Lay Out
C ertificados de C alibración

DECLARACIÓN JURADA DE LA VERACIDAD Y RESPONSABILIDAD POR EL PRESENT E

EST UDIO
Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata
Registro Reg : 218172915
C.I. : 12825835

SANTA CRUZ - BOLIVIA FECHA: 25/02/2025

SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 104

 Propuesta

B) Resultado de iluminación

Tabla 44 Resultado de iluminación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 RESULTADOS MAQUINARIA, EQUIPO Y
MATERIALES

25 2 2025 TIPO DE NTS 001/2017 Luxometro MLM-1011

FECHA EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L. MONITORE Constante de Salón
Día Mes Año O Norma Equipo Modelo

CONSTE.
MEDICIONES (Lux)

SALÓN
NTS
DIMENSIONES (m) RESULTADOS (LUX)
ACTIVIDAD 001/17
Nº ÁREA F GENERAL
LABORAL

Lux Ancho Largo Alto K 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 MÁX MIN PROM

1 TORNERÍA PRODUCCIÓN 300 21 19,73 7,29 1,4 355 428 355 400 201 340 200 205 239 428 200 303

2 SOLDADURA PRODUCCIÓN 300 5,95 14,2 2,95 1,4 1300 750 1130 330 600 830 630 304 290 1300 290 685

3 ALMACÉN GESTIÓN LOGÍSTICA 300 7,94 13,28 3,02 1,6 198 319 134 364 360 388 358 382 253 388 134 306

CONTROL DE GESTIÓN DE LA
4 300 3,51 7,94 3,02 0,8 300 250 400 300 400 250 313
CALIDAD CALIDAD
GESTIÓN ADM,
5 ADMINISTRACIÓN RRHH, DEP. LEGAL, 300 12,4 13,54 2,7 2,4 363 199 380 201 396 105 50 502 564 400 450 520 150 379 380 400 564 50 307
CONTABLE

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 105

 Propuesta

Tabla 45 Resultado del Grafico de iluminación

GRÁFICO

GRÁFICO 1: INTENSIDAD PROMEDIO LUMÍNICA EN ICOM S.R.L.

LIMITE MINIMO PERMISIBLE, SEGÚN NTS 001/17 LUXOMETRÍA
400
375
350 313
325 303 306 307
300 300 300 300 300
275
250
225
200
175 300
150
125
100
75
50
TORNERÍA SOLDADURA ALM ACÉN CONTROL DE CALI DAD ADMI NISTRACIÓN

CONCLUSIONES

Como se observa en la Tabla de Resultados y se contempla en el Gráfico 1, se puede evidenciar que en las áreas de PMI Tools S.R.L., tales como: Tornería,
Soldadura, Control de Calidad y Administración, cumplen con lo establecido en la NTS 001/17, donde señala que para tareas moderadamente críticas o prolongadas,
pero con detalles medianos deben tener una intensidad lumínica mínima de 300 lux., y para el área de Almacén , donde existen tareas rutinarias, faciles o intermitentes, o
con requerimiento visuales simples, deben tener una intensidad lumínica mínima de 100 lux., cumpliendo así con la norma.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

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 Propuesta

C) Protocolo de iluminación

Tabla 46 Protocolo de iluminación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 PROTOCOLO LUXOMETRÍA
MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

25 2 2025 PMI TOOLS SRL Jose Joaquin Fernandez H.

FECHA EMPRESA: MONITOR:
Día Mes Año Nombre de la Empresa Nombre completo Firma

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo policial EPI-

NTS 001/17 Iluminación Constante de Salón Luxometro MLM-1011
DIRECCIÓN 6, # 7535. TIPO DE MONITOREO
Av. / Calle / UV / # Describir la Norma Método Equipo Modelo

K. SALÓN
TIPO DE NTS MEDICIONES (Lux) CUMPLE
PUNTO DIMENSION
DESCRIPCIÓN ILUMINACIÓ 001/ RES. (Lux) (NTS
HORA

PUESTO DE DE ES
ÁREA N 17 F GENERAL 001/17) OBS.
TRABAJO MEDICI
ÓN SISTEMA DE
Asis. Nat. Lux A L h K 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Min Max SI NO
ILUMINACIÓN
Pantallas de
11:40

TORNERÍA TORNOS 9F - 0G vapor de X X 300 21 20 7,3 1,4 355 428 355 400 201 340 200 205 239 200 428 x CUMPLE
Mercurio
Pantallas de
11:45

SOLDADURA CABALLETES 3F- 6G vapor de X X 300 6 14 3 1,0 1300 750 1130 330 600 830 630 304 290 290 1300 x CUMPLE
Mercurio
Focos Led y
12:00 11:55 11:50

ALMACÉN ESCRITORIO 1F- 8G X X 100 7,9 13 3 1,6 198 319 134 364 360 388 358 382 253 134 388 x CUMPLE
Fluorecentes
CONTROL DE
ESCRITORIO 3F- 1G Focos Led X X 300 3,5 7,9 3 0,8 300 250 400 300 250 400 x CUMPLE
CALIDAD
Focos Led y
ADMINISTRACIÓN ESCRITORIO 8F- 8G X X 300 12 14 2,7 2,4 363 199 380 201 396 105 50 502 564 400 450 520 150 379 380 400 50 564 x CUMPLE
Fluorecentes

F Mediciones Focalizadas

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 107

 Propuesta

D) Protocolo de calidad en iluminación

Tabla 47 Protocolo de calidad en iluminación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
S.SGC.EET.00 PROTOCOLO CALIDAD AMBIENTE LABORAL
EQUIPO Y MATERIALES
VENTA AL POR
Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al MAYOR DE
25 2 2025 PMI TOOLS S.R.L.
FECHA EMPRESA DIRECCIÓN módulo policial EPI-6, # 7535. ACTIVIDAD MAQUINARIA,
EQUIPO Y
Día Mes Año Nombre de la Empresa Avenida / Calle / UV / Mzo. Descripciòn

NPS INTENSIDAD
INT. LUMÍNICA (LUX) TPE Laeq. T TEMP. HUMEDAD DIMENSIONES (metros)
PROM VIENTO
ÁREA ACTIVIDAD LABORAL HORA

Focalizado General HORAS dB(A) dB(A) ºC % m/s Ancho Largo Alto

TORNERÍA TALLER DE TORNERÍA 11:40 303 303 8 60 76 33 62 1,8 19,73 21,0 7,3

SOLDADURA TALLER DE SOLDADURA 11:45 1060 497 8 44 88 33 62 1,2 14,2 6,0 3,0

ALMACÉN ALMACÉN DE SUMINISTROS 11:50 198 320 8 47 67 30,9 62 1,2 13,28 7,9 3,0

OFICNA DE CONTROL D
CONTROL DE CALIDAD 11:55 317 300 8 62 66 27 62 2,87 3,51 7,9 3,0
CALIDAD
OFICINA
ADMINISTRACIÓN 12:00 275 405 8 62 66 29,4 62 2,5 12,4 13,5 2,0
ADMINISTRATIVAS

MODELO DE
MODELO DEL LUXÓMETRO MLM-1011 MODELO DE ANENÓMETRO TESTO 410-2 DT 8820
TERMOHIGROMETRO

MODELO DEL DISTANCIÓMETRO UNI-T LM40 MODELO DEL TELURÍMETRO DT - 5300B MODELO DEL SONÓMETRO DT 8820

FECHA: 25/02/2025
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 108

 Propuesta

E) Estudio de fotos de iluminación

Tabla 48 Estudio de fotos de iluminación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA

VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,

S.SGC.EL.00 ANEXO: REGISTRO FOTOGRÁFICO EQUIPO Y MATERIALES

FOTO 1: ÁREA ADMINISTRATIVA FOTO 2: ÁREA DE TORNERÍA FOTO 3: ÁREA DE TORNERÍA

FOTO 4: ÁREA DE ALMACEN FOTO 5: ÁREA ADMINISTRTIVA FOTO 6: ÁREA DE SOLDADURA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 109

 Propuesta

4.4.5.2 Ventilación en los lugares de trabajo

A) Caratula de Ventilación

Tabla 49 Caratula de Ventilación

SERVI CI OS: I ngeniería SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
CLI ENTE:
DPTO: Consultoría ESTUDIO DE VENTILACIÓN
V E N T A A L P O R M A Y O R D E M A Q UIN A R IA ,
S.SGC.EVE.00 PORTADA E Q UIP O Y M A T E R IA LE S

CONTENI DO

1. DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECI MI ENTO LABORAL

ESTUDIO DE ventilación 2. RESULTADOS DE LA VENTI LACI ÓN

3. PROTOCOLO DE CALI DAD DE AMBI ENTE LABORAL

4. ANEXOS

NORMATI VA APLI CADA

UNE EN 16798-3 PARTE 3 VENTI LACI ÓN DE EDI CI OS NO RESI DENCI ALES.

REQUI SI TOS DE PRESTACI ONES DE LOS SI STEMAS DE VENTLACI ÓN Y
ACONDI CI ONAMI ENTO DE RECI NTOS.

RI TE, REGLAMENTO DE I NSTALACI ONES TÉRMI CAS EN LOS EDI FI CI OS RD

1027/2007 DE 20 DE JULI O.

ANEXOS

ü Registros Fotográficos

ü Plano Lay Out

ü Certificados de Calibración

DECLARACI ÓN JURADA DE LA VERACI DAD Y RESPONSABI LI DAD POR EL

PRESENTE ESTUDI O
Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata
Registro Reg : 218172915
C.I. : 12825835

FECHA: 25/02/2025
SANTA CRUZ - BOLIVIA
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 110

 Propuesta

B) Resultado de Estudio de Ventilación

Tabla 50 Resultado de Estudio de Ventilación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: PSST ESTUDIO DE VENTILACIÓN
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EV.00 PROTOCOLO DE VENTILACIÓN MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

UNE-EN 16798-3 ANEMÓMETRO TESTO 410-2

TIPO DE
FECHA 25/5/2025 EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L
MONITOREO Describir la Norma Equipo Modelo Serie

RESULTADOS DE MEDICIÓN SEGÚN NÓRMA UNE-EN 16798-3:2018

N° AREA VELOCIDAD CAUDAL N° RESULTADO OBSERVACIONES

ANCHO LARGO SUPERFICIE CATEGORIA CAUDAL
DEL VIENTO OBTENIDO PERSONAS PERSONA/
(m) (m) (m2) (IDA) (m3/H x pers.)
(m/s) (m3/h) POR ÁREA ÁREA

1 TORNERÍA 1 1,80 1 2,7 2,70 17496 8 IDA-3 28,8 608 CUMPLE

1 TORNERÍA 2 1,80 1 2,7 2,70 17496 8 IDA-3 28,8 608 CUMPLE

1 TORNERÍA 3 1,80 1 2,7 2,70 17496 8 IDA-3 28,8 608 CUMPLE

1 TORNERÍA 4 1,80 1 2,7 2,70 17496 8 IDA-3 28,8 608 CUMPLE

1 TORNERÍA 5 1,80 3,77 3,73 14,06 91122 8 IDA-3 28,8 3164 CUMPLE

2 SOLDADURA 1,20 5,95 3,79 22,55 97418 4 IDA-3 28,8 3383 CUMPLE

3 ALMACÉN 1,20 1,2 3 3,60 15552 2 IDA-3 28,8 540 CUMPLE

4 CONTROL DE CALIDAD 2,87 0,1 0,9 0,09 930 4 IDA-2 45 21 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 1 2,50 0,08 0,66 0,05 475 1 IDA-2 45 11 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 2 2,50 0,08 0,66 0,05 475 1 IDA-2 45 11 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 3 2,50 0,08 0,66 0,05 475 1 IDA-2 45 11 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 4 2,50 0,08 0,66 0,05 475 1 IDA-2 45 11 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 5 2,50 0,08 0,66 0,05 475 1 IDA-2 45 11 CUMPLE

5 ADMINISTRACIÓN 6 2,87 0,1 0,9 0,09 930 4 IDA-2 45 21 CUMPLE

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 111

 Propuesta

Tabla 51 Resultado Grafico de Estudio de Ventilación

CONCLUSIÓN

En las instalaciones de PMI S.R.L. para recintos cerrados , se puede evidenciar que en las áreas de Tornería y Soldadura tienen una ventilación suficiente
inclusive para mas personal. Los resultados de las áreas Administrativa, Calidad,y almacén se compararon con las mediciones de viento con IDA-2 (45
m3/hr por persona), los resultados en dichas áreas fueron satisfactorios.

GRAFICOS ESTADÍSTICOS
GRAFICO N º 1: VENTILACION EN LAS AREAS LABORALES AGRISTAR S.R.L.
4
VELOCIDAD DEL VIENTO (m/s )

3 2,9 2,9
2,5
2 1,8
1,2 1,2
1

0
1 2 3 4 5 6
RESULTADO… CAUDAL… PERSONAS POR AREA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 112

 Propuesta

C) Protocolo de Calidad de Ventilación

Tabla 52 Protocolo de Calidad de Ventilación

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE VENTILACIÓN
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
S.SGC.EET.00 PROTOCOLO CALIDAD AMBIENTE LABORAL MATERIALES

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo VENTA AL POR MAYOR DE

25 2 2025 PMI TOOLS S.R.L.
FECHA EMPRESA DIRECCIÓN policial EPI-6, # 7535. ACTIVIDAD MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

Día Mes Año Nom bre de la Em presa Avenida / Calle / UV / Mzo. Descripciòn

NPS INTENSIDAD
INT. LUMÍNICA (LUX ) TPE Laeq. T TEMP. HUMEDAD DIMENSIONES (metros)
PROM VIENTO
ÁREA ACTIVIDAD LABORAL HORA

Focalizado General HORAS dB(A) dB(A) ºC % m /s Ancho Largo Alto

TORNERÍA TALLER DE TORNERÍA 11:40 303 303 8 60 76 33 62 1,8 19,73 21,0 7,3

SOLDADURA TALLER DE SOLDADURA 11:45 1060 497 8 44 88 33 62 1,2 14,2 6,0 3,0

ALMACÉN ALMACÉN DE SUMINISTROS 11:50 198 320 8 47 67 30,9 62 1,2 13,28 7,9 3,0

OFICNA DE CONTROL D
CONTROL DE CALIDAD 11:55 317 300 8 62 66 27 62 2,87 3,51 7,9 3,0
CALIDAD

ADMINISTRACIÓN OFICINA ADMINISTRATIVAS 12:00 275 405 8 62 66 29,4 62 2,5 12,4 13,5 2,0

MODELO DE
MODELO DEL LUX ÓMETRO MLM-1011 MODELO DE ANENÓMETRO TESTO 410-2 DT 8820
TERMOHIGROMETRO

MODELO DEL DISTANCIÓMETRO UNI-T LM40 MODELO DEL TELURÍMETRO DT - 5300B MODELO DEL SONÓMETRO DT 8820

FECHA: 25/02/2025
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 113

 Propuesta

D) Estudios de fotos de Ventilación

Tabla 53 Estudios de fotos de Ventilación

S ERVI CI O: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLI ENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE VENTILACION
VEN T A A L P OR M A YOR D E
S.SGC.EV.00 ANEXO: REGISTRO FOTOGRÁFICO M A Q UIN A R IA , E Q UIP O Y
M A T E R IA LE S

VENTI LACI ÓN EN EL ÁREA

FOTO 1: FOTO 2: VENTI LACI ÓN EN EL ÁREA ADMI S TRATI VA
ADMI S TRATI VA

VENTI LACI ÓN EN EL PORTÓN

FOTO 3: FOTO 4: VENTILACIÓN DEL ÁREA DE TORNERÍA
PRI NCI PAL ÁREA DE S OLDADURA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 114

 Propuesta

4.4.5.3 Ruido Ocupacional

A) Caratula de Ruido

Tabla 54 Caratula de Ruido

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA SST ESTUDIO DE RUIDO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
S.SGC.ER.00 PORTADA EQUIPO Y MATERIALES

CONT ENIDO

1. DAT OS DE LA EMPRESA O EST ABLECIMIENT O LABORAL

ESTUDIO DE RUIDO 2. RESULT ADOS DEL EST UDIO

3. PROT OCOLO DE CALIDAD DEL AMBIENT E LABORAL

4. MEMORIA DE CÁLCULO

NORMAT IVA APLICADA

NT S-002/17 NORMA DE CONDICIONES MÍNIMAS DE NIVELES DE EXPOSICIÓN

DE RUIDO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.

NB 9241-4 REQUISITOS ERGONÓMICOS PARA TRABAJOS DE OFICINA CON PVD -

PARTE IV REQUISITOS DEL TECLADO.

NB-777 NORMA BOLIVIANA SOBRE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE

INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE INTERIORES EN BAJA TENSIÓN.

ANEXOS

ü Registros Fotográficos
ü Plano Lay Out
ü Certificados de Calibración

DECLARACIÓN JURADA DE LA VERACIDAD Y RESPONSABILIDAD POR EL

PRESENT E EST UDIO
Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata
Registro Reg : 218172915
C.I. : 12825835
FECHA: 25/02/2025

SELLO Y FIRMA
SANTA CRUZ - BOLIVIA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 115

 Propuesta

B) Resulta de Estudio de Ruido Ocupacional

Tabla 55 Resultado de Estudio de Ruido Ocupacional

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA SST ESTUDIO DE RUIDO
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.ER.00 RESULTADOS DEL ESTUDIO MAQUINARIA, EQUIPO Y

25 2 2025 PMI TOOLS SRL Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo policial EPI-6, # 7535.
FECHA EMPRESA DIRECCIÓN
Día Mes Año Nombre de la empresa Av./Calle/Uv./Mzno.

NPS LIMITE MAXIMO

LAeq. T NB 9241-4 LÍMITE MÁXIMO
PROM PERMISIBLE SEGÚN
ÁREA ACTIVIDAD LABORAL PERMISIBLE PARA ÁREAS
NTS 002/17
dB(A) dB(A) ADMINISTRATIVAS"55 dB(A)"
"85 dB(A)"

TORNERÍA TALLER DE TORNERÍA 76 76 85 55

SOLDADURA TALLER DE SOLDADURA 88 89 85 55

ALMACÉN ALMACÉN DE SUMINISTROS 67 68 85 55

CONTROL DE CALIDAD OFICINAS DE CONTROL DE CALIDAD 66 68 85 55

ADMINISTRACIÓN OFICINAS DE ADMINISTRATIVAS 66 69 85 55

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 116

 Propuesta

Tabla 56 Resultado Grafico de Estudio de Ruido Ocupacional

GRÁFICO ESTADISTICO

GR Á F I C O 1 : N I VEL ES D E EXPO S I C I Ó N S O N O R A EN A R EA S L A B O R A L ES D E
PM I TO O L S S .R .L . Laeq. T
95
90 89
85
80
75 76 LIMITE MAXIMO PERMISIBLE
SEGÚN NTS 002/17 "85
70 69
68 68 dB(A)"
65
60
55
LIMITE MÁXIMO PERMISIBLE
50 PARA AREAS
45 ADMINISTRATIVAS "55
40 dB(A)" Según NB 9241-4
TORNERÍA SOLDADURA ALMACÉN CONTROL DE CALIDAD ADMINISTRACIÓN

CONCLUSIONES
Considerando la Norma Boliviana 9241-4 en el punto A.1.8.1 Ruido, caracteriza a las actividades administrativas una presión sonora de 55 dB(A), Y un limite maximo de 85 dB (A),
observando en el área Administrativa, Calidad, Almacén y Torrnería un ruido estable. Por otro lado, en el área de Soldadura se registra un ruido estable escalonado , y el límite
permisible es de 85 dB(A) , conforme establece la norma NTS 002/17 . Se recomienda el uso de tapaoídos tipo tapones para disminuir la exposición al ruido en aproximadamente 20
dB(A) , especialmente durante actividades como el amolado .

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 117

 Propuesta

C) Memoria de Cálculo de Ruido Ocupacional

Tabla 57 Memoria de Cálculo de Ruido Ocupacional

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA SST ESTUDIO DE RUIDO
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.ER.00 MEMORIA DE CÁLCULO DE LAeq.T (Ruido) MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo

25 2 20025 30 PMI TOOLS SRL
FECHA # MED. EMPRESA DIRECCIÓN policial EPI-6, # 7535.
Día Mes Año Cant. Nom bre de la em presa Avenida / Calle / UV / Mzo.

TPE/T Tipo
Tpo. DATOS DE CAMPO (NPS) / (10^(NPS/10) TOTAL PROM. TMPE
MPE Ruido
AREA ACTIVIDAD LABORAL TPE Medición
E - EE-
(Seg.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 dB(A) LAeq.T Horas DOSIS
F-I
75 76 75 74 77 75 77 76 75 78 75 76 78 77 76 78 77 76 75 76 75 76 74 75 77 76 76 75 75 77 2.278 76 8 1

1.214.761.492
TALLER DE
31.622.777
39.810.717
31.622.777
25.118.864
50.118.723
31.622.777
50.118.723
39.810.717
31.622.777
63.095.734
31.622.777
39.810.717
63.095.734
50.118.723
39.810.717
63.095.734
50.118.723
39.810.717
31.622.777
39.810.717
31.622.777
39.810.717
25.118.864
31.622.777
50.118.723
39.810.717
39.810.717
31.622.777
31.622.777
50.118.723
TORNERÍA 8 5 E
TORNERIA 76 8 1

96 90 89 90 89 88 88 70 89 90 88 89 88 88 87 84 89 92 90 87 80 75 89 90 89 90 89 90 89 90 2.632 88 8 1

25.264.891.620
3.981.071.706
1.000.000.000

1.000.000.000

1.000.000.000

1.584.893.192
1.000.000.000

1.000.000.000

1.000.000.000

1.000.000.000

1.000.000.000
794.328.235

794.328.235
630.957.344
630.957.344

794.328.235

630.957.344
794.328.235
630.957.344
630.957.344
501.187.234
251.188.643
794.328.235

501.187.234
100.000.000

794.328.235

794.328.235

794.328.235

794.328.235
SOLDADUR TALLER DE
10.000.000

31.622.777
8 5 EE
A SOLDADURA 89 8 1

67 64 63 64 67 70 73 66 64 66 65 61 68 70 72 67 70 67 68 67 60 72 60 69 65 68 69 65 67 70 2.004 67 8 1

186.775.829
ALMACÉN DE
10.000.000
19.952.623

10.000.000
15.848.932

10.000.000

15.848.932

10.000.000
5.011.872
2.511.886
1.995.262
2.511.886
5.011.872

3.981.072
2.511.886
3.981.072
3.162.278
1.258.925
6.309.573

5.011.872

5.011.872
6.309.573
5.011.872
1.000.000

1.000.000
7.943.282
3.162.278
6.309.573
7.943.282
3.162.278
5.011.872
ALMACÉN 8 5 E
SUMINISTROS 68 8 1

61 68 70 72 67 70 67 68 67 60 59 67 64 63 64 67 70 73 66 64 66 65 60 69 65 68 69 65 67 70 1.991 66 8 1
OFICINAS DE

171.721.226
CONTROL
10.000.000
15.848.932

10.000.000

10.000.000
19.952.623

10.000.000
1.258.925
6.309.573

5.011.872

5.011.872
6.309.573
5.011.872
1.000.000

5.011.872
2.511.886
1.995.262
2.511.886
5.011.872

3.981.072
2.511.886
3.981.072
3.162.278
1.000.000
7.943.282
3.162.278
6.309.573
7.943.282
3.162.278
5.011.872
794.328

CONTROL DE 8 5 E
DE CALIDAD 68 8 1
CALIDAD

70 70 66 57 64 69 79 67 60 70 67 71 62 56 65 68 69 59 62 73 76 72 56 65 65 62 67 62 59 57 1.965 66 8 1

261.572.714
ADMINISTR OFICINAS
10.000.000
10.000.000

79.432.823

10.000.000

12.589.254

19.952.623
39.810.717
15.848.932
3.981.072

2.511.886
7.943.282

5.011.872
1.000.000

5.011.872

1.584.893

3.162.278
6.309.573
7.943.282

1.584.893

3.162.278
3.162.278
1.584.893
5.011.872
1.584.893
501.187

398.107

794.328

398.107

794.328
501.187
8 5 E
ACIÓN ADMINISTRATIVAS 69 8 1

E= Ruido Estable, EE= Ruido Estable Escalonado, F= Ruido Fluctuante, I= Ruido de Impacto o Impulso

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 118

 Propuesta

D) Protocolo de Calidad de Ruido

Tabla 58 Protocolo de Calidad de Ruido

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE RUIDO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
S.SGC.EET.00 PROTOCOLO CALIDAD AMBIENTE LABORAL MATERIALES

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo VENTA AL POR MAYOR DE

25 2 2025 PMI TOOLS S.R.L.
FECHA EMPRESA DIRECCIÓN policial EPI-6, # 7535. ACTIVIDAD MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

Día Mes Año Nom bre de la Em presa Avenida / Calle / UV / Mzo. Descripciòn

NPS INTENSIDAD
INT. LUMÍNICA (LUX ) TPE Laeq. T TEMP. HUMEDAD DIMENSIONES (metros)
PROM VIENTO
ÁREA ACTIVIDAD LABORAL HORA

Focalizado General HORAS dB(A) dB(A) ºC % m /s Ancho Largo Alto

TORNERÍA TALLER DE TORNERÍA 11:40 303 303 8 60 76 33 62 1,8 19,73 21,0 7,3

SOLDADURA TALLER DE SOLDADURA 11:45 1060 497 8 44 88 33 62 1,2 14,2 6,0 3,0

ALMACÉN ALMACÉN DE SUMINISTROS 11:50 198 320 8 47 67 30,9 62 1,2 13,28 7,9 3,0

OFICNA DE CONTROL D
CONTROL DE CALIDAD 11:55 317 300 8 62 66 27 62 2,87 3,51 7,9 3,0
CALIDAD

ADMINISTRACIÓN OFICINA ADMINISTRATIVAS 12:00 275 405 8 62 66 29,4 62 2,5 12,4 13,5 2,0

MODELO DE
MODELO DEL LUX ÓMETRO MLM-1011 MODELO DE ANENÓMETRO TESTO 410-2 DT 8820
TERMOHIGROMETRO

MODELO DEL DISTANCIÓMETRO UNI-T LM40 MODELO DEL TELURÍMETRO DT - 5300B MODELO DEL SONÓMETRO DT 8820

FECHA: 25/02/2025
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 119

 Propuesta

E) Estudio De Registro Fotográfico De Ruido Ocupacional

Tabla 59 Estudio De Registro Fotográfico De Ruido Ocupacional

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA SST ESTUDIO DE RUIDO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
S.SGC.ER.00 ANEXO: REGISTRO FOTOGRÁFICO MATERIALES

FOTO 1: ÁREA ADMINISTRATIVA FOTO 2: ÁREA DE SOLDADURA FOTO 3: ÁREA DE SOLDADURA

FOTO 4: ÁREA DE ALMACÉN FOTO 5: ÁREA DE CALIDAD FOTO 6: ÁREA DE VENTAS

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 120

 Propuesta

4.4.5.4 Estudio de Carga de Fuego

A) Caratula de Carga de Fuego

Tabla 60 Caratula de Carga de Fuego

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
COMERCIALIZACIÓN Y MANUFACT URA DE
S.SGC.ECF.00 PORTADA PRODUCT OS ELECT ROMECÁNICOS
CONTENI DO

ESTUDIO DE carga de 1. DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECI MI ENTO LABORAL

2. RESULTADOS DEL ESTUDI O
fuego 3. CALCULO DE CARGA DE FUEGO
4. GRAFI COS
NORMATI VA APLI CADA

NB 58002 EXTINTORES PORTATILES CONTRA INCENDIOS –REQUISITOS DE SELECCIÓN,

INSTALACION, APROBACION, E INSPECCION DISPOSICIONES GENERALES.

NB 58005 CRITERIOS PARA DETERMINAR LA RESISTENCIA AL FUEGO DE MATERIALES

CONSTITUTIVOS DE LOS EDIFICIOS Y DE LA CARGA PONDERADA DE FUEGO EN
ENTREPISOS.

NFPA10 RESUMEN DE LA NORMA PARA EXTINTORES PORTÀTILES CONTRA INCENDIOS.

ANEXOS
Registros Fotográficos
Plano Lay Out
Plano de Ubicación de Extintores
Plano de Señalización
Plano de Evacuación

DECLARACI ÓN JURADA DE LA VERACI DAD Y RESPONSABI LI DAD POR EL PRESENTE

ESTUDI O

Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata

Registro Reg : 218172915
C.I. : 12825835
FECHA: 25/02/2025
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 121

 Propuesta

B) Resultado de Datos de Equipos de Lucha Contra Incendios

Tabla 61 Resultado de Datos de Lucha Contra Incendios

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
COMERCIALIZACIÓN Y MANUFACTURA DE PRODUCTOS
S.SGC.ECF.00 RESULTADOS DE LA INSPECCIÓN ELECTROMECÁNICOS

EMPRESA: PMI TOOLS SRL RESPONSABLE: JOSE JOAQUIN FERNANDEZ H FIRMA Y SELLO:

CARACTERÌSTICAS DE LOS EQUIPOS DE LUCHA CONTRA INCENDIO

TIPO DE
EQUIPO DE LUCHA CONTRA INCENDIO ÁREA CANTIDAD CAPACIDAD (Kg) DEFICIENCIAS OBSERVACIONES
EXTINTOR
EXTINTOR ABC X TORNERÍA ABC 4 12 NINGUNA NINGUNA
EXTINTOR CO2 SOLDADURA ABC 3 12 NINGUNA NINGUNA
EXTINTOR TIPO K ALMACÉN ABC 1 12 NINGUNA NINGUNA
MONTACARGAS ABC 2 2.5 NINGUNA NINGUNA

FUENTE DE
EQUIPO DE DETECCIÒN DE INCENDIO ÁREA CANTIDAD FUNCIONAMIENTO SEÑALIZACIÒN OBSERVACIONES
ENERGIA

DETECTOR DE HUMO ALMACÉN PRINCIPAL _ _ _ _ _

SISTEMA DE ALARMA DE
X PORTERÍA _ _ _ _ _
EMERGENCIA

CONCLUSIONES HIDRANTE EQUIPOS DE DETECCIÒN DE INCENDIOS

_ N/ A
En cumplimiento al Art. 90 de la ley 16998 Ley General de Higiene y Salud Ocupacional y Bienestar que establece que todos los lugares de
trabajo deben tener los medios minimos necesarios para prevenir y combatir incendios, se concluye que PMI TOOLS S.R.L. cumple con la SIN OBSERVACIONES
Norma al contar con equipos de Prevención y Protección contra incendio. _ N/A

REGISTROS FOTOGRAFICOS

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 122

 Propuesta

C) Cálculo de Carga de Fuego

Tabla 62 Cálculo de Carga de Fuego

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.ECF.00 CÁLCULO DE CARGA DE FUEGO MAQUINARIA, EQUIPO Y
MATERIALES

Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,

EMPRESA: PMI TOOLS SRL FECHA: 25/2/2025 DIRECCIÓN ACTIVIDAD
diagonal al módulo policial EPI-6, # 7535. EQUIPO Y MATERIALES

MADERA PAPEL CARTÓN TEXTIL PLÁSTICO QpT Tipo y

Sup. Riesgo Peso del
ÁREA
Mcal/Kg

Mcal/Kg

Mcal/Kg

Mcal/Kg

Mcal/Kg
(m2) Intrínseco Extintor -
Kg Ci Ra Qp Kg Ci Ra Qp Kg Ci Ra Qp Kg Ci Ra Qp Kg Ci Ra Qp Mcal/ m2
Efectividad

0,00
0,00

0,00

0,00

0,00
4,4

TORNERIA 414,3 BAJO ABC- 2A

10
,0
0

0,19
0,00

0,00

0,19

0,00
4,4

SOLDADORA 84,5 BAJO ABC- 2A

10
,0
0

370,79
11,476

351,76
3.709
6,79

0,76

0,00
275

179
4,4

ALMACEN 105,4 MEDIO ABC- 2A

20

10
1

1
CONTROL DE
7,897

17,23

12,92

38,05
0,00

0,00
120
4,4

27,9 BAJO ABC- 2A

50

90

10
1

1
CALIDAD

ADMINISTRACIO
1,150

20,00

22,4
1,25

0,00

0,00
150
4,4

114,8 BAJO ABC- 2A

30

36

10
1

1
N

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 123

 Propuesta

Tabla 63 Gráficos de Cálculo de Carga de Fuego

COMPORTAMIENTO DE LOS DATOS

GRAFICO 1: CANTIDAD EN KG. DE MATERIAL COMBUSTIBLE EN ÁREAS LABORALES DE ICOM S.R.L.

PAPEL CARTÓN 3709 TEXTIL PLÁSTICO MADERA
3800
3600
3400
3200
3000
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400 179 275
120 90 50 150
200 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 20 0 0 0 36 0 0 30
0
TORNERIA SOLDADORA ALMACEN CONTROL DE CALIDAD ADMINISTRACION

GRAFICO 2: NIVEL DE RIESGO INTRINSECO SEGÚN LA CARGA PONDERADA DE FUEGO EN MCAL/M2 EN ÁREAS
LABORALES DE ICOM S.R.L.
1000
RIESGO ALTO
900
800
700 RIESGO MEDIO
600
500
400 370.79
300
200
RIESGO BAJO
100
38.05 22.40
0 0.00 0.19
TORNERIA SOLDADORA ALMACEN CONTROL DE CALIDAD ADMINISTRACION

CARGA DE FUEGO PONDERADA OBTENIDA

CONCLUSIÓN

Según el Gráfico 1 del comportamiento de los datos recopilados en PMI TOOLS S.R.L. en las áreas de Almacén Principal presentan la mayor cantidad de material
combustible pero debido a sus mayores superficies se requiere 1 extintor 2A de 6 kg de tipo "ABC" cada 23 metros lo que equivaldría a 1 extintor en el sector.

Según el Gráfico 2 del comportamiento de los datos recopilados de PMI TOOLS S.R.L. y según la Carga de Fuego Ponderada obtenida, indica que en todas las
areas laborales resultaron con un Riesgo Intrinseco BAJO.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 124

 Propuesta

D) Estudio Fotográfico de Registro de Estudio de Carga de Fuego

Tabla 64 Estudio Fotográfico de Registro de Estudio de Carga de Fuego

SERVICIO: M onitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
COMERCIALIZACIÓN Y MANUFACTURA DE
S.SGC.ECF.00 ANEXO: REGISTRO FOTOGRÁFICO PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS

FOTO 1: AREA DE ALMACEN FOTO 2: AREA DE ALMACEN FOTO 3: AREA DE PRODUCCIÓN

INGRESO AL AREA DE CONTROL DE

FOTO 4: AREA ADMINISTRATIVA
FOTO 5: CALIDAD FOTO 6: AREA DE SOLDADURA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 125

 Propuesta

4.4.5.5 Ergonomía

A) Caratula de Estudio de Ergonomía

Tabla 65 Caratula de Estudio de Ergonomía

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENT E:
ÁREA: SST ESTUDIO DE ERGONOMIA
VENT A AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
S.SGC.EE.00 PORTADA
EQUIPO Y MAT ERIALES

CONTENI DO

ESTUDIO DE ergonomia 1. DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECI MI ENTO LABORAL

2. RESULTADOS DEL ESTUDI O
3. PROTOCOLO DE ERGONOMI A
4. PROTOCOLO DE CALI DAD DEL AMBI ENTE LABORAL
NORMATI VA APLI CADA
NT S-001/17, NORMA DE CONDICIONES MÍNIMAS DE NIVELES DE ILUMINACIÓN.
ISO 7730 ERGONOMÍA DEL AMBIENTE TÉRMICO. DETERMINACIÓN ANALÍTICA E
INTERPRETACIÓN DEL BIENESTAR TÉRMICO MEDIANTE EL CÁLCULO DE LOS
ÍNDICES PMV Y PPD Y LOS CRITERIOS DE BIENESTAR TÉRMICO LOCAL
NORMA BOLIVIANA NB 510002:2012. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO -
CONDICIONES MÍNIMAS DE NIVELES DE ILUMINACIÓN EN LOS LUGARES DE
TRABAJO.
NT S-002/17 NORMA DE CONDICIONES MÍNIMAS DE NIVELES DE EXPOSICIÓN DE
RUIDO EN LOS LUGARES DE TRABAJO.
UNE - EN 13779 VENTILACIÓN DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES
ANEXOS

Registros Fotográficos
Plano Lay Out
Certificados de Calibración

DECLARACI ÓN JURADA DE LA VERACI DAD Y RESPONSABI LI DAD POR EL

PRESENTE ESTUDI O

Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata

Registro Reg : 218172915 FECHA: 25/02/2025
C.I. : 12825835
SELLO Y FI RMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 126

 Propuesta

B) Protocolo de Ergonomía

Tabla 66 Protocolo de Ergonomía

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENT E:
ÁREA: SST ESTUDIO DE ERGONOMIA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EE.00 PROTOCOLO DE ERGONOMIA MAQUINARIA, EQUIPO Y

FECHA DE JOSE JOAQUIN FERNANDEZ

25/2/2025 RESPONSABLE: FI RMA:
I NSPECCI ÓN: HUMACATA

EST ACIÓN LABORAL CONFORT VISUAL RUIDO dB (A) CONFORT ACÚST ICO CONFORT T ÉRMICO
NB 9241-4 LÍMIT E ISO 7730
CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
PROM. NT S MÁXIMO PERMISIBLE Laq.T NT S VERANO
AREA dB (A) T EMP. °C HUMEDAD %
LUX 001/17 PARA ÁREAS dB(A) 001/18
SI NO SI NO SI NO ºC %H SI NO
ADMINIST RAT IVA 55
TORNERÍA 303 300 x 76 - 76 85 x 33 62 23-26 45 - 65 x

SOLDADURA 685 300 x 88 - 89 85 x 33 62 23-26 45 - 65 x

ALMACÉN 306 300 x 67 55 x 68 85 x 30,9 62 23-26 45 - 65 x

CONTROL DE CALIDAD 313 100 x 66 55 x 68 85 x 27 62 23-26 45 - 65 x

ADMINISTRACIÓN 307 300 x 66 55 x 69 85 x 29,4 62 23-26 45 - 65 x

RESULTADO % 100 RESULTADO % 50 RESULTADO % 100 RESULTADO % 71

CONCLUSIONES

CONFORT ERGONÓMICO PROM. %

RESULTADO
100 93
Confort Visual 100 EXCELENTE
90
Confort Acústico 100 80
70 ACEPTABLE
Confort T érmico 71
60
Luego de aplicar diferentes m étodos y técnicas para el Confort Moviliario 100
cálculo del Confort Ergonóm ico, s e concluye que la 50
em pres a PMI TOOLS S.R.L., provee a s us trabajadores un 40
am biente laboral Excelente.
RESULT ADO 93 30
DEFICIENTE
20
10
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 127

 Propuesta

C) Protocolo de Calidad en Ergonomía

Tabla 67 Protocolo de Calidad en Ergonomía

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE ERGONOMÍA
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
S.SGC.EET.00 PROTOCOLO CALIDAD AMBIENTE LABORAL MATERIALES

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo VENTA AL POR MAYOR DE

25 2 2025 PMI TOOLS S.R.L.
FECHA EMPRESA DIRECCIÓN policial EPI-6, # 7535. ACTIVIDAD MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES

Día Mes Año Nombre de la Empresa Avenida / Calle / UV / Mzo. Descripciòn

NPS INTENSIDAD
INT. LUMÍNICA (LUX) TPE Laeq. T TEMP. HUMEDAD DIMENSIONES (metros)
PROM VIENTO
ÁREA ACTIVIDAD LABORAL HORA

Focalizado General HORAS dB(A) dB(A) ºC % m/s Ancho Largo Alto

TORNERÍA TALLER DE TORNERÍA 11:40 303 303 8 60 76 33 62 1,8 19,73 21,0 7,3

SOLDADURA TALLER DE SOLDADURA 11:45 1060 497 8 44 88 33 62 1,2 14,2 6,0 3,0

ALMACÉN ALMACÉN DE SUMINISTROS 11:50 198 320 8 47 67 30,9 62 1,2 13,28 7,9 3,0

OFICNA DE CONTROL D
CONTROL DE CALIDAD 11:55 317 300 8 62 66 27 62 2,87 3,51 7,9 3,0
CALIDAD

ADMINISTRACIÓN OFICINA ADMINISTRATIVAS 12:00 275 405 8 62 66 29,4 62 2,5 12,4 13,5 2,0

MODELO DE
MODELO DEL LUXÓMETRO MLM-1011 MODELO DE ANENÓMETRO TESTO 410-2 DT 8820
TERMOHIGROMETRO

MODELO DEL DISTANCIÓMETRO UNI-T LM40 MODELO DEL TELURÍMETRO DT - 5300B MODELO DEL SONÓMETRO DT 8820

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 128

 Propuesta

4.4.6 Actividades de Alto Riesgo

Tabla 68 Actividades de Alto Riesgo

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.AAR.R.00

ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO FECHA: 1/1/2025

6. REQUISITOS ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO ÁREA: SST

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
ANEXO 6.a Procedimiento de Actividades de Alto Riesgo (NO APLICA)
ANEXO 6.b Formatos de Permisos de Trabajo (NO APLICA)
ANEXO 6.c Capacitaciones en Actividades de Alto Riesgo (NO APLICA)

Permisos de Trabajo otorgados / emitidos en los últimos 3 meses antes de presentar el PGSST:
i. Trabajos en Altura. (NO APLICA)
ii. Trabajos de Izaje. (NO APLICA)
iii. Trabajos en Espacios Confinados. (NO APLICA)
iv. Trabajos en Caliente. (NO APLICA)
ANEXO 6.d
v. Trabajos en Excavación. (NO APLICA)
vi. Trabajos de Demolición. (NO APLICA)
vii. Trabajos en Instalaciones Eléctricas (Baja, media y alta tensión). (NO APLICA)
viii. Trabajos con exposición a Radiaciones (ionizantes y no ionizantes). (NO APLICA)
ix. Otros que representen un nivel de riesgo inminente a la vida, en función a la IPER.(NO APLICA)

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 129

 Propuesta

4.4.7 Inducción, Capacitación, Concientización y Comunicación

4.4.7.1 Cronograma Anual de Capacitaciones

Tabla 69 Cronograma Anual de Capacitaciones

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CRI.00

7. INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIÓN Y COMUNICACIÓN FECHA: 1/1/2025

b) CRONOGRAMA ANUAL DE CAPACITACIONES DE 3 AÑOS ÁREA: SST

EMPRESA: PMI TOOLS S.R.L. GESTIÓN: 2024 - 2026 CAPACITACIÓN PROGRAMADA

REPRESENTANTE LEGAL: JUSTA ROSARIO MACHUCA JACOBO CAPACITACIÓN REALIZADA

a) Cronograma anual de capacitaciones en nociones basicas de Salud, Higiene y Seguridad Ocupacional

b)Cronograma anual de capacitaciones en base a los resultados de la IPER.

GESTIÓN 2024 GESTIÓN 2025 GESTIÓN 2026

TRIMESTRE 1 - 2024 TRISMESTRE 2-2024 TRIMESTRE 3 - 2024 TRIMESTRE 4 -2024 TRIMESTRE 1 - 2025 TRISMESTRE 2-2025 TRIMESTRE 3 - 2025 TRIMESTRE 4 -2025 TRIMESTRE 1-2026
PORCENTAJE DE
2023 CUMPLIMIENTO
ENFOQU CAPACITACIÓN CARGA HORARIA ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR.
E

3 POR REALIZAR

Plan de Contingencia 2 POR REALIZAR

Equipos de Protección Personal

2 POR REALIZAR
SALUD, HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL. - IPER

NTS 14/23

Señalización según R.M.

2 POR REALIZAR
849/14

Buenas Prácticas de
2 POR REALIZAR
Almacenamiento

Uso del Manual de Primeros

3 REALIZADO
Aux ilios

Manejo y Uso Básico del

2 POR REALIZAR
Ex tintor

Capacitación en Ergonomía 2 POR REALIZAR

Manejo Defensiv o 2 POR REALIZAR

Capacitación en comunicación
2 POR REALIZAR
de peligros

Simulacro 3 POR REALIZAR

NOTA: se adjunta como respaldo las planillas de asistencia a las capacitaciones.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 130

 Propuesta

4.4.7.2 Registro de Asistencias de Capacitaciones

Tabla 70 Registro de Asistencia de Capacitaciones

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I .SGSST.PSST.PAC.00

7. INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, CONCIENTIZACIKÓN Y COMUNICACIÓN FECHA: 1/1/2025

c) REGISTROS FIRMADOS POR LOS PARTICIPANTES ÁREA: SST

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 131

 Propuesta

4.4.8 Dotación de Ropa de Trabajo y Equipo de Protección Personal

4.4.8.1 Registro de Dotación de Ropa de Trabajo de la gestión en curso

Figura 22 Registro de Dotación de Ropa de Trabajo de la gestión en curso

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 132

 Propuesta

4.4.8.2 Matriz de Dotación de Ropa de Trabajo y Equipo de Protección Personal

Tabla 71 Matriz de Dotación de Ropa de Trabajo

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.DRTEPP.MDRT.00

8. DOTACIÓN DE ROPA DE TRABAJO Y EPP ACTUALIZADA FECHA: 01/01/2025
a) MATRIZ DE DOTACION DE ROPA DE TRABAJO DPTO. SST
25 2 25 PMI TOOLS SRL JOSE JOAQUIN FERNADNEZ H
FECHA: EMPRESA RESP. SYSO
Día Mes Año Nombre y Apellido

DOTACION DE ROPA DE TRABAJO PARA CADA AREA

NORMA ROPA DE TRABAJO
GERENCIA LOGISTICA ADMINISTRACIÓN PRODUCCIÓN ALMACEN
ISO 13688

Descripción de Camisa Jeans.- La camisa de seguridad tiene un

porte obligatorio en una empresa, y por lo tanto deben ser usados por
SI SI SI SI SI
los trabajadores. Normalmente su uso está estipulado en el
reglamento interno de trabajo y debe ser acatado por todo el personal

ISO 13687
Descripción del Pantalón Jeans: Los pantalones de trabajo son
utilizados para brindar seguridad a sus empleados. Así mismo, es
una forma de generar identidad corporativa y que puedan ser SI SI SI SI SI
reconocidos por los clientes. Este tipo de indumentaria sirve para
llevar elementos de uso diario en la operación o en la oficina.

Descripción:
Los overoles de soldadura y los overoles resistentes al calor protegen
a los trabajadores de las chispas, llamas y calor elevado. Los overoles
se deben usar debajo de los abrigos y las chaquetas resistentes al
calor. Protegen las piernas y brindan una segunda capa de SI SI SI
protección al torso.Los overoles de soldadura y los overoles
resistentes al calor están hechos de Nomex, Indura o una mezcla de
poliéster ignífuga. Son resistentes a la abrasión, las perforaciones y a
algunos químicos.

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 133

 Propuesta

Tabla 72 Matriz de Dotación de Equipo de Protección Personal

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.DRPEPP.EPP.00
8. DOTACIÓN DE ROPA DE TRABAJO Y EPP ACTUALIZADA FECHA 01/01/2025

a) MATRIZ DE DOTACION DE ROPA DE EPP AREA SST

c) Matriz de dotación de Equipo de Protección Personal, elaborado en función a los riesgos de las actividades y puesto de trabajo de la Empresa o Establecimiento Laboral, en el cual se describan las especificaciones
técnicas y periodicidad de dotación.

ELEMENTO DE PROTECCIÓN PERSONAL

ELEMENTO DE PROTECCIÓN NORMA APLICABLE REPOSICIÓN DOTACIÓN
ZONA DEL CUERPO DESCRIPCIÓN USO
PERSONAL
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Policarbonato monobloque ultraliviano (18 gr), montura extrafina y flexible, patillas Reposicion por Personal que manipule
Anteojos de
muy flexibles, adaptadas para un uso prolongado. Montura azul metálica, detectable EN 166 envejecimiento o herramientas eléctricas de
Seguridad visualmente, por rayos x y por magnetismo. deterioro. corte y abrasivas
USO: Diario

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

FACIAL

Casquete porta visor fabricado en polipropileno de alta densidad con sistema de Reposicion por Personal que manipule
Careta de
suspensión con ratchet que permite intercambiar visores en policarbonato de alta ANSI Z87+ envejecimiento o herramientas eléctricas de
Protección deterioro.
resistencia con y sin ribete metálico corte y abrasivas
USO: Diario
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Pantalla para soldar con visor abatible tono 11 y arnés Reposicion por
Mascara de
interior regulable con cierre de rosca para las chispas y radiaciones IR de los ANSI Z87.1 envejecimiento o Personal de Soldadura
Soldador
procesos de soldadura. Con cristal de soldadura tono 11 y cubrefiltro. deterioro.
USO: Diario
OIDO CABEZA

DESCRIPCIÓN
Casco de protección con cómoda suspensión tipo Pinlock de 4 puntos y Personal de Producción y
Casco ANSI/ISEA Z89.1-2009 Reposición Anual
almohadilla para frente estándar. Disponible en varios colores. Cumple con los Almacen Principal
requisitos de la norma ANSI/ISEA Z89.1-2009 T ipo 1, Clase C, G y E.

DESCRIPCIÓN
Reposicion por Personal que manipule
Protector Auditivo Protector Auditivo T ipo T apón, anillos, premoldeado, reutilizable. Provee un sellado
ANSI S3.19 - CE EN 352-2 envejecimiento o herramientas eléctricas de
Tipo Tapón más efectivo, facilita la inserción. No irritante y durable. Elaborados en Silicona.
deterioro. corte y abrasivas
Cuerda para usarse al rededor del cuello para evitar su pérdida.

DESCRIPCIÓN
Proteccion de chispas, roces, cortes, pequeñas salpicaduras. Delantal Reposicion por
Delantal Simple Personal que realice todo
especialmente diseñado para la protección contra la soldadura y los residuos envejecimiento o
Soldador incandescentes que estas despiden. Realizado en cuero descarne (cabeza) curtido deterioro.
tipo de soldadura
al cromo color amarillo. Espesor de 1.6mm.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Fabricados con vaqueta sencilla flexible, con refuerzo de cuero en la palma. Reposicion por
Protegen las manos en actividades donde hay exposición a manipulación de
Personal de Producción y
Guantes de EN 374 envejecimiento o
elementos pesados, cargas, fresadores, etc. Vaqueta de cuero de res. (vacuno), deterioro.
Almacen Principal
Vaqueta
MANOS

curtido al cromo color amarillo. Hilo: poliéster calibre 30, Medida: 21 - 24 cm.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
Guante Fabricado en Carnaza Amarilla con un Refuerzo de Chispa en Vaqueta
Forrado en Jean y dulce Abrigo de Primera Calidad cosido con Nylon Calibre N° 40 Reposicion por
Guantes de Personal que realice todo
de alta tenacidad y una Manga Larga de 20cm y extra Grande de 24cm Especial EN 388 envejecimiento o
Carnaza Soldador deterioro.
tipo de soldadura
para todo tipo de trabajo pesado y altas T emperaturas, Resistencia 100% y con un
poco más de Protección en el Antebrazo
Botines Antideslizantes:
Botines punta
PIES

Cuero, suela 100% PVC antideslizante. Calzado con puntera resistente a: Personal de Producción y
de fierro ANSI Z-41 - 178 Reposición Anual
Impactos,Humedad, pinchazos. Almacen Principal
Antideslizantes

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 134

 Propuesta

4.4.9 Inspecciones Internas

4.4.9.1 Cronograma anual proyectado a tres años en base a matriz IPER

Tabla 73 Cronograma anual proyectado a tres años en base a matriz IPER

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.SGSST.PSST.I.00

9. INSPESCCIONES INTERNAS DE SST FECHA: 01/01/2025

CRONOGRAMA DE INSPECCIONES ÁREA: SST

AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

MEDIDAS PREVENCION
N°
(IPER)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Difusión de Política x x x x x x

2 Estudio Generales x x x x

3 Orden y Limpieza x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

4 Estado de la Infraestructura x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

5 Estado Instalaciones Elec. x x x x x x

6 Estado del Servicio Higiénico x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

7 Estado Mtto. De Extintores x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

8 Estado de los Equipos Eléctricos x x x x x x

9 Generación y Disposición de RS x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

10 Estado de la Señalización x x x x x x

11 Estado del Confort Ergonómico x x x

12 Estado de los EPP y Ropa Trab. x x x x x x x x x

13 Capacitaciones x x x x x x

14 Ejecución de Simulacros x x x x x x

15 Exámenes Periódico Ocup. x x x

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 135

 Propuesta

4.4.9.2 Registro de las Inspecciones Internas de SST ejecutada en los últimos tres meses

Tabla 74 Registro de las Inspecciones Internas de SST

c) Registros de las Inspecciones Internas de SST FECHA: 25/01/2025

N° DESCRIPCIÓN SI NO NA FECHA ESTADO DE CUMPLIMIENTO

1.1.a Existe Flujogramas o Diagramas que describan el proceso X NO APLICA

1.1.b Existe Flujogramas o Diagramas que describan el servicio X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.a.i. La infraestructura presenta condiciones seguras de trabajo y son descritas X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.a.ii. Se encuentran con mantenimiento y resguardo las maquinaria, equipos y herramienta X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.a.iii. Las Instalaciones Eléctricas se encuentran en buenas condiciones según DL 16998 y NB 777 X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
1.2.a.iv. Se encuentran descritos y en buenas condiciones los equipos eléctricos. X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.a.v. Cuenta con un cronograma de procedimiento de las maquinarias,equipos y herramientas. X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
Cuenta con procedimiento de seguridad para el manejo, operación y mantenimiento de aparatos sometidos con gases
1.2.a.vi. X NO APLICA
(calderos, compresores, acumuladores u otros)
1.2.a.vii Cuenta con procedimientos de seguridad para el manejo, operación y mantenimiento de hornos y secadores. X - NO APLICA
Existe un procedimientos de seguridad para el manejo, operación sustancias peligrosas (transporte,
1.2.a.viii. X - NO APLICA
almacenamientos, y manipulación de las sustancias peligrosas utilizadas en la empresa en función a la hoja de seguridad).
Cuenta con procedimientos de seguridad para el manejo operación y mantenimientos de equipos que generan radiaziones
1.2.a.ix. X - NO APLICA
ionizantes y no ionizantes( ondas de radios, microondas, laser infrarrojo, ultravioleta).
1.2.a.x. Cuenta la empresa con equipos para la Prevención contra incendios según 58002 y 58005 X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.b.i. Cuenta la empresa con las condicciones de SST e inecuidad en el comedor incluyendo el carnet sanitario de quienes
X - NO APLICA
1.2.b.ii. producen alimenteos.
cuenta la empresa con provisión de transporte al personal y lo definido en la Ley General de Trabajo y de cumplimiento de
1.2.b.iii. X - NO APLICA
la NTS-013.
1.2.b.iv. Cuenta la empresa con condiciones de SST de vivienda conforme a la ley Nº 16998. X - NO APLICA
1.2.b.v. Cuenta la empresa con condiciones de SST de medios de recracción conforme a la ley Nº 16998. X - NO APLICA
1.2.b.vi. Cuenta la empresa con condiciones de SST de guarderias conforme a la ley Nº 16998. X - NO APLICA
Cuenta la empresa con conexión de agua potable ( o en su defecto monitoreos de la calidad de agua destinada para el
1.2.c.i. X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
consumo).
1.2.c.ii. Existe un Procedimiento de Orden y Limpieza o el servicio es tercerizado. X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
1.2.c.iii. Existe un procedimiento que Recolecte, Clasifique, Transporte y Disponga los Residuos Sólidos X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
1.2.c.iv. Los Serviciós Higiénico existen en buena cantidad y limpieza para todo los empleados X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.c.v. Existe un área para Vestuarios y Casilleros en la empresa X 25/02/2025 REALIZADO
1.2.d. Cuenta la empresa con un plano en la que se identifique la señalización según RM 849/14 X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
1.2.e. Cuenta la empresa con protocolos de Bioseguridad y constancia de presentación ante el MTEPS. X - NO APLICA
2.1.a. Fueron difundidas y comunicadas las Políticas X 25/02/2025 REALIZADO
Existe el trabajo conjunto con el comité Mixto o Coodinador para la preservación de la seguridad en el establecimiento
2.1.b. X 25/02/2025 REALIZADO
laboral.
Cuenta la empresa con medidas de orden técnico para la protección de la vida e integridad física y mental de los
2.1.c. X 25/02/2025 EN CUMPLIMIENTO
trabajadores.
2.1.d. Fueron difundidas y comunicados los Objetivos X 25/02/2025 REALIZADO
2.2. Cuenta la empresa con un organigrama de funciones del personal. X 25/02/2025 REALIZADO

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 136

 Propuesta

4.4.10 Plan de Emergencia

Tabla 75 Contenido de Plan de Emergencia

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO A.PGSST.PLE.R.00

10. PLAN DE EMERGENCIAS FECHA: 1/1/2025

REQUISITOS ÁREA: SST

a) Determinación de los tiempos de evacuación

Se programa el simulacro para fecha 28/05/2025.

b) Determinacion e identificación de las Salidas de Emergencia

Se adjunta plano de evacuación en anexos.

c) Identificación de Rutas de Escape, puntos de encuentro

Se adjunta plano de evacuación en anexos.

d)Listado y especificaciones de los equipos de emergencia (sistema de alarma, detectores de humo, equipos anti derrame, u otros conforme al nivel de
Los Equipos se encuentran descritos en el estudio de Carga de Fuego
e) Conformación de Brigadas, en el que se detalle la estructura, funciones, responsabilidades, entre otros.
Se adjunta el Procedimiento de Plan de Emergencias
f) Manual de Primeros Auxilios
Se adjunta el Manual de Primeros Auxilios
g) Contenido de Botiquines
Se adjunta contenido de Botiquines
h) Ubicación de los botiquines de primeros auxilios
Se adjunta Plano de Ubicación de Extintores y Botiquín de Emergencias
i) Informe documentado y respaldo de Simulacros
Por realizar en el cronograma del punto 7.b. Cronograma Anual de Capacitaciones

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 137

 Propuesta

4.4.10.1 Estudio de Evaluación de Simulacro

A) Caratula de Simulacro

Tabla 76 Caratula de Simulacro

SERVICIO: Simulacros SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLI ENTE:
ÁREA: SST SIMULACROS
VEN T A A L P OR M A YOR D E
S.SGC.EVS.00 EVALUACIÓN DE SIMULACROS M A Q UIN A R IA , E Q UIP O Y
M A T E R IA LE S

CONTENIDO

EVALUACIÓN DEL SIMULACRO 1. DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO LABORAL

2. PLANIFICACIÓN DEL SIMULACRO
3. TIEMPOS DE RESPUESTAS
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA
HOJA 1
5. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA
HOJA 2
NORMATIVA APLICADA

NB 517002 ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIAS - REQUISIT OS

NB 58002 EXT INT ORES PORT AT ILES CONT RA INCENDIOS
–REQUISIT OS DE SELECCIÓN, INST ALACION, APROBACION, E
INSPECCION DISPOSICIONES GENERALES.

NB 58005 CRITERIOS PARA DETERMINAR LA RESISTENCIA AL FUEGO DE

MATERIALES CONSTITUTIVOS DE LOS EDIFICIOS Y DE LA CARGA PONDERADA
DE FUEGO EN ENTREPISOS.
NFPA10 RESUMEN DE LA NORMA PARA EXTINTORES PORTÀTILES CONTRA
INCENDIOS.

ANEXOS
Procemiento de plan de emergencia ante emergencia

DECLARACIÓN JURADA DE LA VERACIDAD Y RESPONSABILIDAD

POR EL PRESENTE ESTUDIO

Elaborado por : Jose Joaquin Fernandez Humacata

Registro Reg : 218172915 FECHA: 25/02/2025
C.I. : 12825835
SELLO Y FIRMA

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 138

 Propuesta

B) Planificación y Tiempo de Respuesta del simulacro

Tabla 77 Planificación y tiempo de respuesta del Simulacro

SERVICIO: Simulacros SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST SIMULACRO
PLANIFICACIÓN DEL SIMULACRO
V ENTA A L POR M A Y OR DE
S.SGC.PS.00 M A QUINA RIA , EQUIPO Y M A TERIA LES

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al

Nombre de la Empresa: PMI TOOLS S.R.L. Dirección: módulo policial EPI-6, # 7535
FAX 591-3-3550054

Fe cha de Planificación: 28 2 2025 Hora del simulacro: 11:00:00 Comité Mixto

Coe f. Circulación
# de Emple ados: 34 1,3 Ancho de Puerta Evac. 4,21 RESPONSABLE
(Pe rsonas/(m/s)):
DESCRIPCIÓN CRONOLÓGICA DEL SIMULACRO
Nº PLANIFICADO
Actividades Programadas
INICIO FINAL TOTAL

1 Inicio del simulacro (se produce conato de incendio en un tablero electrico). 11:00:00 11:00:05 5
Empleado, se percata del evento y da la voz de alarma al coordinador de BRIGADA y
2 BRIGADISTAS. 11:00:05 11:00:50 45

BRIGADISTA DE INCENDIO escucha la voz de alarma y se dirige al lugar donde se

3 encuentra el evento.
11:00:50 11:01:50 60

COORDINADOR DE BRIGADA procede a activar EL sistema de alarma y sale de la

4 oficina al lugar de evento para coordinar con los Brigadistas la respuesta a 11:01:50 11:02:50 60
controlar el conato y evacuar a todo el personal del predio.
BRIGADISTA DE EVACUACION procede a evacuar a todo el personal de la empresa al
5 punto de encuentro. 11:02:50 11:03:50 60

BRIGADISTA DE INCENDIO controla el conato de incendio y notifica de ello al

9 COORDINADOR DE BRIGADA. 11:04:50 11:05:50 60

COORDINADOR DE BRIGADA instruye al personal a volver a sus puestos de trabajo

8 11:05:50 11:08:00 190
ya que el riesgo del conato se encuentra controlado.
RESUMEN DE LOS TIEMPOS DE RESPUESTA
TIEMPO TOTAL PLANIFICADO DEL SIMULACRO (Minutos) 8,00
TIEMPO PLANIFICADO DE EVACUACIÓN (Segundos) 60
TIEMPO PLANIFICADO DE COONTROL DE CONATO (Segundos) 60
TIEMPO PLANIFICADO DE PRIMEROS AUXILIOS (Segundos) N/A
TIEMPO TEÓRICO DE EVACUACIÓN 26,21
34 personas 30 m
26,21
4,21 m * 1,3 1,5 m/seg

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 139

 Propuesta

4.4.10.3 Contenido de Botiquín

Tabla 78 Contenido de Botiquín

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.PLE.CRB.00

10. PLAN DE EMERGENCIAS FECHA: 01/01/2025

CONTENIDO Y REGISTRO DE BOTIQUIN ÁREA: SST

EMPRESA PMI TOOLS S.R.L. FECHA 25/02/2025

ÁREA ADMINISTRATIVA- OPERATIVA

h) Contenido y registro de caducidad de los insumos de los botiquines de primeros auxilios

ELEMENTOS DEL BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS Cantidad Existente Fecha de vencimiento

Guantes Quirúrgicos 2 pares _

Compresas de Gasa 10 * 10 4 piezas _

Vendas de Gasa 10 cm 1 pieza 01/07/2026

Parches Curitas 10 unid. 01/08/2026
Cinta adhesiva antialérgica de 1" 1 rollo 05/07/2026
Agua Oxigenada 120 ml 2 frascos 01/09/2026
Paracetamol 500 mg 10 comp. 10/09/2026
Algodón 100 g 1 pieza 01/11/2026
Vendas Elastica 10 cm 1 pieza _

Sales de Hidratación Oral 4 sobres 10/09/2025

Yodo Povidona 120 ml 1 frasco 10/12/2025
Alcohol Medicinal 120 ml 1 frasco 07/10/2026
Colirio 1 frasco 01/08/2025
Quemacuran 1 tubo 07/10/2025
Solucion Fisiologica al 0.9% 500 ml 1 frasco 27/04/2025
Jeringa Descartable 10 ml 2 piezas _

Tijera Pequeña 1 pieza _

Barbijos 2 piezas 16/08/2025

Desinfectante (DG6) 1 frasco 27/04/2026
Pinza Anatomica 1 pieza _

Baja Lengua 10 piezas _

Linterna Pequeña 1 pieza _

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 140

 Propuesta

4.4.11 Investigación y Gestión de Accidentes de Trabajo y Acciones Correctivas

4.4.11.1 Manual de Procedimiento de Investigación

Tabla 79 Contenido de Manual de Procedimiento de Investigación

Código: I.PSST.PO.IIA.00

PROCEDIMIENTO OPERATIVO

INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

SUSTITUYE A:
Nº
REVISIÓN FECHA DE EMISIÓN
HOJAS REVISIÓN FECHA CÓDIGO

00 17 01/11/2025 NA NA NA

NOMBRE: JAVIER BERSATTI NOMBRE: JOSE LUIS LANZA NOMBRE: JOSE LUIS LANZA
CARGO : Jefe Dpto. QHSE CARGO: Gerente de Operaciones CARGO: Gerente de Operaciones

FIRMA : FIRMA : FIRMA :

Elaborado por: Verificado por: Aprobado por:

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 141

 Propuesta

1 OBJETIVO

Establecer la metodología correcta de cómo elaborar el reporte e investigación de los

accidentes e incidentes de trabajo
2 ALCANCE

Este procedimiento se aplica a todas las actividades de PMI TOOLS.

3 DEFINICIONES

3.1 Accidente de Trabajo. - Es un suceso imprevisto que altera una actividad de

trabajo ocasionando lesión (es) al trabajador(a) y/o alteraciones en la maquinaria,
equipo, materiales y productividad. Dependiendo de la gravidez, las lesiones se
clasifican en leves, graves y fatales.
3.2 Incidente de Trabajo. - Suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o
interfiere en el desarrollo normal de una actividad sin consecuencias adicionales,
mismas que no desencadenan en lesiones o daños.
3.3 Accidente de tránsito. - Contempla los accidentes en vehículos de la empresa ya
sea para el normal funcionamiento de las funciones.
4 RESPONSABILIDADES

4.1 El jefe de QHSE elabora, actualiza, y mantiene el presente procedimiento.

4.2 El jefe de Área es el responsable de la aplicación del presente procedimiento en
las áreas de trabajo.
4.3 El Gerente General es el responsable de la aprobación de este procedimiento.
5 PROCEDIMIENTO

5.1 Procedimiento en caso de incidentes

Todo incidente suscitado en PMI TOOLS debe ser reportado por el supervisor
inmediato del afectado en coordinación con el Encargado de SMS.
El Supervisor y jefe de QHSE llenan el formulario PMI-PR-13 F1 Reporte de Incidente,
el que debe ser aprobado por la máxima autoridad del lugar.
Todo accidente debe ser analizado para plantear las medidas correctivas/preventivas
para evitar que sean repetidos. El reporte debe ser enviado antes de las 24 horas
pasado el hecho.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 142

 Propuesta

Todo el personal de PMI TOOLS tiene el deber de reportar cualquier incidente que sea
identificado.
5.2 Procedimiento en caso de accidentes.
a) En caso de ocurrir un accidente o enfermedad con pérdida de tiempo de trabajo, el
accidentado o cualquier persona que llegue al lugar del accidente procede de acuerdo
al PMI-PL-01 Plan de Emergencias.
b) El Supervisor inmediato del accidentado, con la ayuda de su jefe de QHSE llenan el
formato de Reporte de accidente PMI-PR-13 F2.
c) Si el accidente es de tránsito y/o hay personas heridas, se llena el formulario
para accidentes de tránsito Reporte de accidente de tránsito PMI-PR-13 F3 y el formato
Reporte de accidente PMI-PR-13 F2 por cada herido.
5.3 Tiempo de reportes de accidentes – incidentes (lesiones)
Todos los accidentes e incidentes que ocurran en el desarrollo de las actividades de
PMI TOOLS se reporta inmediatamente y por cualquier medio y el formato de Reporte
de accidente PMI-PR-13 F2 o formato Reporte de incidentes PMI-PR-13 F1 y se envían
al jefe de QHSE en máximo 24 horas después de sucedido el siniestro.
Se mantiene el registro de todos los accidentes e incidentes, aun cuando no se
requiera primeros auxilios o atención médica.
5.4 Tiempo de Reportes de accidentes de tránsito
Los usuarios de vehículos de la empresa reportan inmediatamente todos los
accidentes de cualquier magnitud que sean en el formato Reporte de accidente de
tránsito PMI-PR-13 F3.
Todos los accidentes graves que involucran muerte, amenaza a la vida por lesiones
personales, pérdida de miembros o un daño extensivo a la propiedad son reportados
inmediatamente al Supervisor y/o Gerente, estos a su vez realizan la investigación y
el Reporte de accidente de tránsito PMI-PR-13 F3 y es enviado dentro de las 24 horas
siguientes del accidente al jefe de QHSE.
5.5 Investigación de accidentes
Todo accidente debe ser investigado, para tal efecto se debe conformar un equipo de
investigación en el que deberán participar las siguientes personas:
Gerente General

Jose Joaquin Fernandez Humacata 143

 Propuesta

Jefe de QHSE
Supervisor inmediato del accidentado
En caso de que el accidentado sea un contratista de PMI TOOLS, el supervisor por
parte del contratista.
El equipo investigador:
Se reúnen y proceden a interrogar a los testigos del accidente.
Analizan el accidente y establecen las causas que determinaron la ocurrencia del
mismo
Plantean las medidas correctivas para evitar la repetición del mismo.
Llenan el formulario PMI-PR-13 F4 Reporte de Investigación de Accidente.
El JEFE DE QHSE envía vía mail el reporte del accidente y la investigación del
accidente a la Gerencia General.
5.6 Alerta SMS

El Encargado de SMS elabora la alerta SMS analizando la información del accidente

e investigación del accidente en el formato PMI-PR-13 F5 Registro Alerta SMS, con el
fin de no tener accidentes de las mismas características.
6 REFERENCIAS

No aplica
7 REGISTROS

PMI-PR-13 F1 Reporte de incidente

PMI-PR-13 F2 Reporte de accidente (lesiones)
PMI-PR-13 F3 Reporte de accidente de tránsito
PMI-PR-13 F4 Reporte de investigación de accidentes
PMI-PR-13 F5 Alerta SMS
8 ANEXOS

No aplica
9 OTROS

No aplica

Jose Joaquin Fernandez Humacata 144

 Propuesta

4.4.11.2 Registros de accidentes e incidentes de alto potencial de la gestión en curso

Tabla 80 Registro de accidentes e incidentes de alto potencial de la gestión en curso

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.SGSST.PSST.RI.00

11. INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO FECHA: 01/01/2025
11.b. REPORTE DE ACCIDENTE E INCIDENTE ÁREA: SST

DATOS GENERALES DEL INCIDENTE TIPO DE INCIDENTE

Día Mes Año

Fecha:
Lesión con Incapacidad Temporal (L.I.T.):
Hora: Lesión con Incapacidad Permanente Parcial (L.I.P.P.)
Ubicación: Lesión con Incapacidad Permanente Total (L.I.P.T.)
Incidentes Sin Pérdida de Tiempo (I.S.P.T.)
Incidentes Con Pérdida de Tiempo (I.C.P.T.)
Equipo: Incidentes Con Pérdida del Patrimonio (I.C.P.P.)
Clima: Incidentes Con Daño Ambiental (I.C.D.A.)

DATOS DEL EMPLEADO AFECTADO

Nombre Completo: Cargo:

C.I. / DNI: Edad: Tiempo de Servicio:
Nro. Telf./Celular: Nombre Supervisor:
P. Fijo: Temporal: Sub-Contratista: Visitante: Otra:
DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE
Actividad propia del Trabajo: SI NO Actividad rutinaria: SI NO
Describir actividad: Transportándose a su domicilio
Marque la Clase de Lesión Partes específicas del cuerpo afectadas

Golpe Atrapamiento Cabeza Rodilla

Laceración Quemadura Cuello Tobillo
Herida Curpo Extraño Torax Pie
Luxación Fractura Pelvis Brazo
Exquince Amputación Cadera Muñeca
Torcedura Pierna Mano
Otro, cual? Otro, cual?
Tratamiento Medico recibido:
Describa de que manera se produjo el Incidente y sus posibles causas:

TESTIGOS ¿Hubo testigos? SI NO

Testigo 1: Testigo 2:
CI./DNI.: Telf.: CI./DNI.: Telf.:
Testigo 1: Testigo 2:
FIRMA:
REPORTADO POR:
FECHA:

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 145

 Propuesta

4.4.11.3 Cálculo estadístico de accidentes de Trabajo

Tabla 81 Calculo estadístico de accidentes de trabajo

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.IGAT.00

11. INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO FECHA: 1/1/2025

C) CÁLCULO ESTADÍSTICO ÁREA: SST

ESTADISTICA DE ACCIDENTE
RAZON SOCIAL PMI TOOLS SRL R. LEGAL JUSTA ROSARIO MACHUCA JACOBO

NIT 192878025 C. ELECTRÓNICO [email protected]

N° PERSONAS 34 JORNADA LABORAL 8 Horas/Día

PERIODO 2025 RÉGIMEN LABORAL 30 Días/Mes

No. ACCIDENTES CON No. DE DÍAS INDICE DE

MESES DEL 2023 TOTAL Nº EMPLEADOS HHER INDICE DE FRECUENCIA "IF"
PÉRDIDAS DE DÍAS PERDIDOS SEVERIDAD "IG"

Mayo 34 8160 0 0 0 0
Junio 34 8160 0 0 0 0
Julio 34 8160 0 0 0 0
Agosto 34 8160 0 0 0 0
Septiembre 34 8160 0 0 0 0
Octubre 34 8160 0 0 0 0
Noviembre 34 8160 0 0 0 0
Diciembre 34 8160 0 0 0 0
Enero 34 8160 0 0 0 0
TOTAL 73440 0 0 0 0
ÍNDICE DE FRECUENCIA 0
ÍNDICE DE SEVERIDAD 0

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 146

 Propuesta

4.4.12 Medicina del Trabajo y Salud Ocupacional

4.4.12.1 Afiliación de las y los trabajadores al seguro de corto y largo plazo

Tabla 82 Afiliación de las y los Trabajadores al seguro de corto y largo plazo

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.MTSO.00

12. MEDICINA DEL TRABAJO Y SALUD OCUPACIONAL FECHA: 1/1/2025

a) AFILIACIÓN DE LAS Y LOS TRABAJADORES AL SEGURO DE CORTO

ÁREA: SST
Y LARGO PLAZO

RAZON SOCIAL PMI TOOLS S.R.L. R. LEGAL JUSTA ROSA RIO M A CHUCA JA COB O

DOCUMENTOS DE MEDICINA LABORAL

N° PERSONAL TIPO DE CONTRATO AFILIACIÓN AL SEGURO MEDICO OBSERVACIONES

1 CAZON JHOVANI MAKI VER I nde fi ni do _

2 LANZA HANSDI R I nde fi ni do _

3 AGUI LERA PADI LLA LI NO I nde fi ni do _

4 AQUI NO YAQUI AVEL I nde fi ni do _

5 BERSATTI HUACEBE ESTEBAN I nde fi ni do _

6 BORDA DORADO VALERI A ALEJANDRA I nde fi ni do _

7 CORONADO HI NOJOSA ARI EL I nde fi ni do _

8 CORRALES SANDOVAL RI GOBERTO I nde fi ni do _

9 CORREA EGUEZ ROGELI O I nde fi ni do _

10 CUELLAR TERRAZAS YUNI OR I nde fi ni do _

11 FERNANDEZ HUMACATA JOAQUI N I nde fi ni do _

12 GUTI ERREZ ALBA YOVANY I nde fi ni do _

13 LANZA BRAVO LUI S I BAN I nde fi ni do _

14 LANZA QUI ROGA HECTOR ALFONSO I nde fi ni do _

15 LANZA QUI ROGA JOSE LUI S I nde fi ni do _

16 LOPEZ ALVI S VLADI MI R I nde fi ni do _

SE ACLARA QUE LOS EMPLEADOS CUENTAN CON EL CARNET DE
17 MACHUCA BARBA EVARI STO I nde fi ni do _ AFILIADOS A LA CAJA NACIONAL DE SALUD, LA MISMA QUE
18 MACHUCA JACOBO AURO I nde fi ni do _ CUMPLIO CON SUS OBLIGACIONES DE REALIZAR LOS
RESPECTIVOS EXAMENES PRE OCUPACIONALES.
19 MACHUCA JACOBO ROSARI O I nde fi ni do _

20 MALDONADO CLAROS FELI X I nde fi ni do _

21 MASI RI MENDEZ VI CENTE I nde fi ni do _

22 MORALES ROBLES YONY I nde fi ni do _

23 NOVA ESCOBAR REMBERTO I nde fi ni do _

24 PACO FERNANDEZ GUZMAN I nde fi ni do _

25 PEÑA LEAÑOS NORMA I nde fi ni do _

26 QUI NTANI LLA ORTUÑO WALTER I nde fi ni do _

27 ROJAS VALLE JORGE ELI AS I nde fi ni do _

28 SOTO ORELLANA AGUSTI N I nde fi ni do _

29 STROEBEL PEDRAZA WALKER I nde fi ni do _

30 TARI FA TAPI A JOSE I nde fi ni do _

31 TELLEZ GUTI ERREZ EDWARD I nde fi ni do _

32 VALLE QUI SPE MARCO RONALD I nde fi ni do _

33 VALVERDE ROJAS EDWAR STARLY I nde fi ni do _

34 VI VEROS SEJAS JAVI ER I nde fi ni do _

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 147

 Propuesta

4.4.12.2 Examen Médico Pre-Ocupacional

Tabla 83 Examen Médico Pre-Ocupacional

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO E.PGSST.MTSO.00

12. MEDICINA DEL TRABAJO Y SALUD OCUPACIONAL FECHA: 1/1/2025

EXÁMENES MÉDICOS PRE OCUPACIONALES ÁREA: SST

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 148

 Propuesta

4.4.12.3 Examen Médico Post-Ocupacional

Tabla 84 Examen Médico Post-Ocupacional

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO E.PGSST.MTSO.00

12. MEDICINA DEL TRABAJO Y SALUD OCUPACIONAL FECHA: 1/1/2025

EXÁMENES MÉDICOS POST OCUPACIONALES ÁREA: SST

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 149

 Propuesta

4.4.13 Reportes de Seguimiento Interno y Autoevaluación

4.4.13.1 Procedimiento de Inspección Interna

Tabla 85 Caratula de Procedimiento de Inspección Interna

Código: I.PSST.PO.IIA.00

PROCEDIMIENTO

INSPECIÓN INTERNA

Nº SUSTITUYE A:
REVISIÓN FECHA DE EMISIÓN
HOJAS REVISIÓN FECHA CÓDIGO
00 17 01/11/2025 NA NA NA

NOMBRE: JAVIER BERSATTI NOMBRE: JOSE LUIS LANZA NOMBRE: JOSE LUIS LANZA
CARGO : Jefe Dpto. QHSE CARGO: Gerente de Operaciones CARGO: Gerente de Operaciones

FIRMA : FIRMA : FIRMA :

Elaborado por: Verificado por: Aprobado por:

Fuente: Elaboración propia a base de información de proporciona por PMI Tools S.R.L.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 150

 Propuesta

1. OBJETIVO

Establecer un método sistemático para el desarrollo, implementación, realización

y seguimiento de Inspecciones Internas de Seguridad y Salud en el trabajo que
permitan proporcionar información acerca del estado de cumplimiento del PGSST.

2. ALCANCE

El presente procedimiento aplica a todas las áreas físicas o ambientes donde se

desarrolla las actividades de trabajo y por ende a todos los trabajadores y
contratistas de PMI TOOLS S.R.L.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

Accidente de Trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador lesión orgánica, perturbación
funcional, invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se
produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de
una labor bajo su autoridad, y aún fuera del lugar y horas de trabajo.

Comité Mixto / Coordinador HSOB: Es un órgano bipartito y paritario constituido

por representantes del empleador y de los trabajadores, con las facultades y
obligaciones previstas por la legislación y la práctica nacional, destinado a la
consulta regular y periódica de las actuaciones del empleador en materia de
prevención de riesgos.

Equipos de protección personal: Son dispositivos, materiales e indumentaria

personal destinados a cada trabajador para protegerlo de uno o varios riesgos
presentes en el trabajo y que puedan amenazar su seguridad y salud. Los EPP
son una alternativa temporal y complementaria a las medidas preventivas de
carácter colectivo.

Grupo de inspección: Grupo de personas que ejecutará la inspección de áreas.

Este grupo incluirá miembros del Comité Mixto o el Coordinador HSOB,
colaboradores de la RH o alguno que estos decidan.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 151

 Propuesta

Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en

el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo
requieren cuidados de primeros auxilios.

Incidente peligroso: Todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar

lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo o a la población.

Inspección: Verificación del cumplimiento de los estándares establecidos en las

disposiciones legales. Proceso de observación directa que acopia datos sobre el
trabajo, sus procesos, condiciones, medidas de protección y cumplimiento de
dispositivos legales en seguridad y salud en el trabajo.

4. RESPONSABILIDADES

Gerente General:

• Asignar los recursos para la revisión y actualización del presente

procedimiento.

• Aprueba el presente procedimiento.

Administrador/ Asistente administrativo:

• Elabora y Ejecuta el presupuesto para la ejecución de las inspecciones

internas SST.

• Verifica y controlar la gestión de inspecciones internas SST en proyectos

y/o servicios que realice la empresa.

• Supervisar la ejecución de las Inspecciones Internas SST.

• Mantiene actualizados y almacenados los registros de las Inspecciones

Internas SST.

• Realiza reportes de los hallazgos u observaciones levantadas, para

establecer Plan de Acción para corregir con fecha y responsable.

Personal de la Empresa:

Jose Joaquin Fernandez Humacata 152

 Propuesta

• Tienen la responsabilidad de cumplir con los requerimientos del presente

Procedimiento.

5. PROCEDIMIENTO

5.1. Preparar inspección interna SST.

• Elaborar y aprobar el Programa Anual de Inspecciones Internas SST.

• En coordinación con el Comité Mixto o el Coordinador HSOB establecer los

equipos o personas que ejecutan la inspección de áreas de la empresa.

• Planificar las acciones a seguir, el orden de las áreas a inspeccionar y las

herramientas a ser utilizadas: Listas de chequeo, formatos, cámaras
fotográficas o celular, etc.; con 24 horas previos a la ejecución de la
inspección de las áreas.

• Coordinar la inspección con el director, jefe, supervisor o persona que sea

designada del área a ser inspeccionada, con el fin de que este acompañe
en la ejecución y comunicar el objetivo principal de la inspección y el tiempo
aproximado de duración, buscando que se brinden las facilidades de
accesos, diálogos con los trabajadores del área, etc.

• Asegurar el uso de Equipos de Protección Personal (EPPs).

5.2. Realizar la inspección interna SST.

• Solicitar y revisar la información relacionada a SST del área a inspeccionar,

como la identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y determinación
de Controles (IPER) y los procedimientos de trabajo seguro. Solicitar
hallazgo de la última inspección realizada.

• Verificar el cumplimiento de las normas legales en las actividades laborales,

de acuerdo con los requisitos de la NTS 009/23

• Tomar fotografías de las observaciones, para luego ser plasmadas en el

reporte de la Inspección.

• Completar los datos en el registro de inspección interna SST.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 153

 Propuesta

5.3. Evaluar inspección interna SST.

• Realizar evaluación e informe de la inspección interna SST e identificar el

nivel de cumplimiento de la NTS 009/23.

• Evaluar si se cumple, se cumple parcialmente o no se cumple. Defina la

prioridad.

• Realizar un breve relato sobre el incumplimiento del aspecto y el correctivo

a aplicar.

5.4. Elaborar Plan de Acción.

• Gestionar el levantamiento de las observaciones y completar el plan de

acciones correctivas, con fechas de cierre y responsable.

5.5. Seguimiento a correctivos.

• Realizar seguimiento a correctivos e ingrese en la matriz de medición y

seguimiento los datos para la generación de los indicadores de
inspecciones.

6. REGISTROS

❖ Registro de Inspección Interna SST Anexo 2

7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Decreto Ley 19668/79: Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar.

NTS 009/23: Nota Técnica Seguridad 009/23 Programa de Gestión de Seguridad

y Salud en el Trabajo.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 154

 Propuesta

Figura 23 NTS 009/23 ANEXO 2

Fuente: Elaboración a base de NTS 009/23

Jose Joaquin Fernandez Humacata 155

 CAPITULO V
COSTO-BENEFICIO
 Costo-beneficio

CAPÌTULO IV – COSTO-BENEFICIO

5 COSTO-BENEFICIO

El presente capítulo tiene como objetivo demostrar la viabilidad económica del

Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (PGSST) para PMI Tools,
cuantificando tanto los costos como los beneficios (tangibles e intangibles) que se
derivarán de su implementación. Se comparan las inversiones iniciales y operativas
con los ahorros y mejoras que se esperan a mediano y largo plazo, permitiendo
evaluar la rentabilidad del proyecto.
5.1 Costos

El análisis de costos se divide en dos grandes categorías: costos tangibles y costos

intangibles.
5.1.1 Costos Tangibles

Estos costos son los que requieren inversión directa y se pueden cuantificar de forma
monetaria.

5.1.1.1 Costos de la elaboración del PGSST

En la tabla 86 se observa el costo de la elaboración del PGSST en función a la norma

NTS 009/23, considerando los equipos y herramientas que se necesitan para los
monitoreos de higiene ocupacional.

Tabla 86 Costos de Elaboración de PGSST

Concepto Detalle Costo (BS)

Estudio y Consultoría, visitas de

1000
diagnóstico campo, análisis
Redacción,
Desarrollo
estructuración y 10000
del plan
validación
Validación y Retroalimentación y
1000
ajustes correcciones
Total,
12000
Elaboración
Fuente: Elaboración propia

Jose Joaquin Fernandez Humacata 156

 Costo-beneficio

5.1.1.2 Costos de capacitaciones

En la tabla 87, se encuentra los costos de las capacitaciones que se realizara a los
trabajadores de la empresa PMI Tools S.R.L., de manera teórica y práctica.

Tabla 87 Costos de capacitaciones

Costo
Concepto Detalle
(BS)

Formación para
Cursos y
empleados de 8840
talleres
áreas críticas
Material Manuales,
didáctico y protocolos y 300
evaluaciones simulacros

Total,
9140
Capacitación

Fuente: Elaboración propia

5.1.1.3 Costos de materiales y herramientas

Los costos de materiales y herramientas están presupuestados para la compra y

renovación de los equipos de protección personal, ropa de trabajo, señalética,
extintores.

Tabla 88 Costos de materiales y herramientas

Costo
Concepto Detalle
(BS)
Equipos de
Compra/renovación de
Protección 20000
EPP y ropa de trabajo
Personal
Mantenimiento y Compra/renovación de
5000
reposición señalización/extintores

Total, Materiales y
25000
Herramientas
Fuente: Elaboración propia

Jose Joaquin Fernandez Humacata 157

 Costo-beneficio

5.1.1.4 Costos de código de pago del PGSST

PMI Tool S.R.L., cuenta con 34 trabajadores registrados en la OVT, por este motivo
estaría en el rango de 0-50 trabajadores teniendo un costo de 296 Bs, para la
aprobación del Programa de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Tabla 89 Costos de pago del PGSST

N.º de
Costo (Bs)
trabajadores

0 a 50 296

51 a 100 590

101 a 200 1179

Más de 200 1768

Fuente: Ministerio de Trabajo

5.1.1.5 Costo total del proyecto

En la tabla 90 podemos observar el costo total del proyecto para llevar a cabo todas
las actividades planificadas.

Tabla 90 Costo total del proyecto

Rubro Costo (Bs)

Elaboración del
12000
PGSST

Capacitación 9140

Materiales y
25000
Herramientas
Costos de
pago del 296
PGSST
Costo Total
46436
Tangible
Fuente: Elaboración propia

Jose Joaquin Fernandez Humacata 158

 Costo-beneficio

5.1.2 Costos intangibles

5.1.2.1 Costo de impacto ambiental

Posibles inversiones adicionales en sistemas que minimicen impactos ambientales

asociados a las actividades.

5.1.2.2 Costo de pérdida del clima laboral

No se presentan pérdidas significativas en el ambiente laboral, ya que los empleados

llevan a cabo sus tareas de manera habitual, salvo durante los períodos de
capacitación.

5.1.2.3 Costo de reputación

En el ámbito laboral, no se han generado pérdidas relacionadas con el costo de

reputación. La empresa ha logrado conservar una imagen y una reputación destacada
en el mercado.

5.2 Beneficios

El análisis de beneficios se clasifica en beneficios tangibles y beneficios intangibles.

5.2.1 Beneficios tangibles

La implementación del PGSST permitirá disminuir el número de incidentes y lesiones,

lo que se traducirá en menores gastos médicos, indemnizaciones y reducción del
ausentismo laboral.

5.2.1.1 Beneficios de cumplir la ley

Al garantizar el cumplimiento de la normativa NTS-009/23, la empresa evitará

sanciones y multas. En caso de incumplimiento de las disposiciones legales de la R.M.
N° 448/08. Las sanciones varían según el número de trabajadores que tenga la
empresa. Por cada infracción cometida, este es el valor del monto de las multas que
debe pagar una empresa si incumple con todos los elementos reformados por la Ley
16998.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 159

 Costo-beneficio

Tabla 91 Costo por multas y sanciones

No. de trabajadores Costo (Bs)

1-10 1000
11-20 2000
21-30 3000
31-40 4000
41-50 5000
51-60 6000
61-70 7000
71-80 8000
81-90 9000
91-1000 10000
Fuente: R.M 488/08 art.12

5.2.1.2 Beneficios de cumplir la ley sobre accidentes laborales

De acuerdo a los montos en multas establecidas por la Resolución Ministerial 448/08,

tomando en cuenta que la empresa cuenta con 34 trabajadores, el costo por cada
multa es de 4000 Bs.

Tabla 92 Costo de multas

Monto de
Detalle
multa
Falta de documentación de Identificación de Peligro y
4000
Evaluación de Riesgo (IPER)
Falta de estudio de identificación de las condiciones
4000
actuales de seguridad de los sistemas eléctricos
Falta informe de estudio de carga de fuego. 4000
Falta simulacros de incendio 4000
la empresa manifestó que no cuenta con comité mixto. La
4000
empresa debe nombrar un coordinador
Falta CALCULO ESTADISTICO de accidentalidad de la
4000
empresa
Falta de un Programa de Gestión de seguridad y salud en
4000
el trabajo
Falta señalización de salidas de emergencia plano de
4000
evacuación

Jose Joaquin Fernandez Humacata 160

 Costo-beneficio

Falta de EPP 4000

Falta estudio de Iluminación 4000
Falta registros en base a listado de la caja nacional de
4000
salud.
Falta el procedimiento de ergonomía 4000
Falta de capacitación de los trabajadores 4000
Falta de manual de primeros auxilios 4000
Falta de manual de evacuación contra incendios 4000
Honorarios del abogado 4000
Total 64000
Fuente: Elaboración propia en base a R.M 448/08 art. 12

5.2.2 Beneficios intangibles

Mejora de la imagen de la empresa, un ambiente de trabajo seguro y saludable

refuerza la reputación ante clientes, proveedores e inversores.

5.2.2.1 Beneficios por aumento de clientes

El beneficio de implementar el PGSST es que los clientes tendrán mayor confianza al

adquirir los servicios de PMI Tools SRL.

5.2.2.2 Incremento de la imagen de la empresa

La implementación del PGSST reforzará la reputación de la empresa, haciéndola

percibir como más seria, profesional.

5.2.2.3 Mejora del ambiente laboral

Gracias al respaldo que recibirán todos los trabajadores de PMI Tools SRL mediante
la implementación de un PGSST, se fomentará un ambiente de seguridad y confianza,
lo que resultará en una mejora significativa en el clima laboral.

5.3 Relación Costo-Beneficio

La relación costo-beneficio se obtiene comparando la inversión total con los beneficios

que se derivan de la implementación del PGSST.

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜
𝑅𝐵𝐶 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜

Jose Joaquin Fernandez Humacata 161

 Costo-beneficio

Tabla 93 Relación costo-beneficio

Detalle Total

Costo 46436

Beneficio 64000

Relación B/C 1.37

Fuente: Elaboración propia

En la Tabla Nº95 se muestra que la relación B/C es de 1.37. Este valor sugiere que el
programa es factible, ya que la relación B/C supera el umbral de 1, lo cual indica
viabilidad económica en el análisis.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 162

 CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
 Conclusiones y recomendaciones

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

La implementación del PGSST constituye una herramienta esencial para la prevención

de accidentes y enfermedades laborales, al establecer un marco normativo sólido
basado en la NTS-009/23.

➢ Diagnóstico de la situación actual. Se realizó un análisis detallado del entorno

laboral, identificando tanto las condiciones favorables como las deficiencias
existentes en infraestructura, equipos y protocolos operativos, lo que permitió
diseñar medidas de control y seguimientos, contribuyendo a la mejora continua
de los procesos de seguridad
➢ El monitoreo realizado. A través de inspecciones y evaluaciones, se constató el
estado actual de las condiciones higiénico-sanitarias. Los resultados indican
que, pese a contar con algunos mecanismos de control, se sugiere la
implementación de un sistema de monitoreo continuo.
➢ Se Elaboró procedimientos en seguridad para PMI Tools. Se definieron y
estructuraron nuevos procedimientos orientados a la prevención de riesgos
laborales y a la respuesta ante emergencias. La aplicación de estos protocolos
contribuirá a las prácticas seguras dentro de la organización, reduciendo el
potencial de accidentes.
➢ Desarrollo de la propuesta del PGSST para la empresa. La propuesta diseñada
integra de forma coherente las observaciones del diagnóstico, los
requerimientos normativos y las mejores prácticas internacionales. Esta
propuesta se adapta a las necesidades específicas de PMI Tools y se presenta
como un modelo viable para instaurar una cultura de seguridad robusta y
sostenible.
➢ Se realizó un análisis costo-beneficio de la implementación del PGSST. El
estudio económico demuestra que la inversión en la implementación del
programa no solo es justificada en términos de reducción de riesgos y
protección de la salud de los trabajadores, sino que también se evitara gastos
por multas.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 163

 Conclusiones y recomendaciones

RECOMENDACIONES

➢ Se recomienda fortalecer la capacitación continua mediante programas

formativos periódicos que incentiven el correcto uso de equipos de protección y
el manejo seguro de herramientas.
➢ Se recomienda optimizar la identificación y evaluación de riesgos aplicando
metodologías sistemáticas, como la matriz IPER, para priorizar acciones
preventivas y correctivas en cada área.
➢ Se recomienda asegurar el cumplimiento normativo realizando auditorías
internas y externas que permitan ajustar el programa de seguridad de acuerdo
a las normativas vigentes.
➢ Se recomienda fomentar el liderazgo y la participación activa estableciendo
comités mixtos de seguridad y salud en el trabajo, que involucren a todos los
niveles de la organización.
➢ Se recomienda invertir en tecnología y en la mejora de infraestructuras, dotando
a la empresa de equipos modernos y adecuados, y optimizando los espacios
laborales para reducir condiciones de riesgo.
➢ Se recomienda realizar simulacros de emergencia de manera periódica para
que los empleados ensayen y perfeccionen la respuesta ante situaciones
críticas.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 164

BIBLIOGRAFIA
 Bibliografía

Bibliografía

Cortés. (2002). Exposición ocupacional a ruidos.

Domínguez. (2012). Higiene industrial y seguridad en el trabajo. Bogota: alfa.
Dusko Kalenatic, C. B. (2009). Modelo de ampliación de la capacidad productiva.
Ingeniería, 14(2), 67-77.
Esquivel, A. E. (2015). Metrología y sus aplicaciones. Mexico: Grupo Editorial Patria.
Garnica, H. (2017). Economía: Fundamentos y aplicaciones.
Gil-Monte. (2009). El síndrome de burnout en el ámbito laboral. Madrid: Piramide.
Gil-Monte. (2012). La prevención del burnout en organizaciones. Madrid: Piramide.
Humberto Gutiérrez Pulido, R. d. (2013). Control estadístico de la calidad y Seis Sigma
. México, D.F.: Mc Graw Hill Education.
ISO:9000. (2015). Norma Internacional. Ginebra, Suiza.
Laurig, V. y. (2001). Human factors and ergonomics in manufacturing systems.
N°16998, L. (2 de agosto de 1979). Ley General de Higienel Seguridad Ocupacional y
Bienestar.
NB/55001. (marzo 2005). Señalización de seguridad.
NTS-009. (2018).
NTS-009. (2023). PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD .
NTS-014. (2023). Ropa de trabajao y equipo de proteccion personal.
O.I.T., O. I. (2021). Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo.
Parkin, M. (2018). Economía. Canadá, University of Western Ontario: Pearson
HispanoAmerica Contenido.
Saarela. (1989). Riesgos psicosociales en el trabajo.
Sibaja, R. C. (2002). SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. Costa rica: EUNED.
Sierra. (2005). Aplicaciones de la ergonomía en el entorno laboral administrativo.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 165

ANEXOS
 Anexos

ANEXOS

ANEXO 1: PROTOCOLOS Y REGISTROS FOTOGRAFICOS

A) PROTOCOLO DE INFRAESTRUCTURA
SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD FORM. IRSST.REV.00
ÁREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 001
S.SGC.ISST.PI.00 PROTOCOLO INFRAESTRUCTURA FECHA: 25/02/2025

DATOS DE LA EMPRESA
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo
Razon Social: PMI T OOLS S.R.L. Direccion: Anillo, diagonal al módulo policial
EPI-6, # 7536
Correo
Razon Comercial: PMI T OOLS S.R.L. [email protected]
Electrico:
VENT A AL POR MAYOR DE
Actividad Principal: T elf./Fax: 591-3-3550054 25/02/2025
MAQUINARIA, EQUIPO Y
Actividad Secundaria: Sin actividad SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

MEDIDAS CORRECTIVAS
ESCALERA
PAREDES (P) PISOS (PI) TECHO (T) VENTANA (V) PUERTA (PU)
(ESC)

Nº AREAS

Machimbre

Corredera

Corredera
Mamparal

Concreto

Concreto
Ceramica

Oscilante

Mecanica
Calamina
Vidrio T.

Plegable
Batiente

Plegable

Flotante
Colonial

Abatible

Caracol
Madera

FALSO
Ladrillo

Doble

Recta
Suelo
Losa

Fija
1 Administración E E E E E E NO APLICA
2 T ornería E B E NO APLICA
3 Soldadura E B B E NO APLICA
4 Contro de Calidad E E E E E NO APLICA
5 Almacen Principal E E E E NO APLICA

Nivel de Estado: E= Excelente B=Bueno R= Regular D= Deficiente

Jose Joaquin Fernandez Humacata 166

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 3i: REGISTRO FOTOGRÁFICO DE INFRAESTRUCTURA

ADMINISTRACIÓN TORNERIA EXTERIOR DE TORNERIA

SOLDADURA EXTERIOR DE SOLDADURA ARE DE CALIDAD

Jose Joaquin Fernandez Humacata 167

 Anexos

B) PROTOCOLO DE INSTALACIONES ELECTRICAS

SERVICIOS: Ingeniería SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
DPTO: Consultoría ESTUDIO DE INSTALACIONES ELECTRICOS
V ENTA AL P OR MAY OR DE
S.SGHSST.EIE.05.00 DATOS DE LA EMPRESA O ESTABLECIMIENTO LABORAL MAQUINARIA, EQUIP O Y MATERIALES

Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al módulo

FECHA
25 2 2025 EMPRESA
PMI Tools S.R.L.
DIRECCIÓN policial EPI-6, # 7535

Día Mes Año Nombre de la Empresa Avenida / Calle / UV / Mzo.

RESULTADOS DE LA INSPECCION DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS

CONDICION/ESTADO
AREAS CONFORMIDAD CONFORMIDAD
DE LAS CONEC. A
VOLTAJE (V) CON LA LEY CON LA NB 777 TABLERO ENCHUFES TERMICOS INTERRUPTOR FOCOS CABLEADO ATERRAMIENTO
INSTALACIONES RED
16998 (%) (%)
ELECTRICAS (%)

ADMINISTRACIÓN 223 100 100 100 1 25 24 13 19 10 y 12 mm 12 Cerrado

TORNERÍA 223 100 100 100 8 25 190 24 27 10 y 12 mm - Cerrado

SOLDADURA 223 100 100 100 2 9 50 6 10 10 y 12 mm - Cerrado

CONTROL DE CALIDAD 220 100 100 100 - 7 2 2 3 10 y 12 mm 3 Cerrado
ALMACÉN 223 100 100 100 - 7 4 3 6 10 y 12 mm 2 Cerrado
CONCLUSIONES
Se evidencio en las Instalaciones de PMI Tools SRL, que se da cumplimiento con la Normativa Legal 16998 Cap. IV ya que los tomacorrientes indican su voltaje respectivo

los mismos que se encuentran señalizados con una cinta color amarillo y letras color negro de voltajes de 220 v y 380 v. Ademas los dispositivos de corriente electrica

que esten expuestos a la interperie se encuentran con cubierta protectora. Los Tableros Electricos se encuentran señalizados con un pictograma de advertencia de

peligro "Riesgo Electrico". La Instalaciones de cableado electrico se encuentran resguardados con cable-canal como lo indica la NB 777.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 168

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 3iii: REGISTRO FOTOGRÁFICO DE INSTALACIONES ELECTRICAS

ENCHUFE DE TORNEÍA TERMICOS EN ALMACÉN TÉRMICOS E INTERRUPTORES DE TORENRÍA

TABLERO ELÉCTRICO DEL AREA DE SOLDADURA INTERRUPTORES/CONEXIÓN A RED DE ADMINISTRACIÓN TABLERO ELÉCTRICO DE TORNERÍA

Jose Joaquin Fernandez Humacata 169

 Anexos

C) PROTOCOLO DE MAQUINARIA

SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 1

AREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 1
S.SGC.ISST.PMEH.00 PROTOCOLO - M AQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAM IENTAS FECHA: 01/01/2025

DATOS DE LA EMPRESA AREAS ADM. (m2) AREAS PROD. (m2)

Razon Social: PMI T OOLS S.R.L. ALMACEN 105,44 TORNERIA 414,33

Razon Comercial: PMI T OOLS S.R.L. ADMINISTRACION 144,78 SOLDADURA 84,49

VENT A AL POR MAYOR DE CONTROL DE

Actividad Principal: 27,86
MAQUINARIA, EQUIPO Y MAT ERIALES CALIDAD

Actividad Secundaria: _
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo
Direccion: Anillo, diagonal al módulo policial EPI-6,
# 7536
25/02/2025
Correo Electronico: [email protected]
Telefono/Fax: 591-3-3550054

SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS
AREA MAQUINARIA DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE
X X
¿Se encuentra la estructura de la Maquinaria en buen estado?

X X
¿Se evidencia la existencia del Kardex de Mantenimiento y la
Maquinaria esta registrado con el último mantenimiento?
O
P X X
T ORNO, FRESADORA, ¿Cuenta con sus resguardos y protecció la Maquinaria, ante sus
E
T ALADROS, partes móviles?
R
SOLDADORA,
A
RET IFICADORA, X X
T
OXICORT E, ¿Se evidencia la existencia de un Cronograma de Matenimiento
I
MONT ACARGA Preventivo y Correctivo?
V
A
X X
¿La Maquinaria, se encuentran ubicados y matenidos
adecuadamente?

X X
¿En el lugar de ubicación de la Maquinaria, están disponible su
Ficha ó Manual Guía de uso y mantenimiento?

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS
AREA MAQUINARIA DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE

¿Existe un procedimiento en la que el operario aplique el Bloqueo y/o X X

Etiquetado de la Maquinaria cuando éste se encuentre en
mantenimiento?
O
P X X
T ORNO, FRESADORA, ¿Existe un procedimiento para el Mantenimiento Preventivo y
E
T ALADROS, Correctivo de la Maquinaria?
R
SOLDADORA,
A
RET IFICADORA,
T X
OXICORT E, ¿Cuenta con un stock de repuestos para la Maquinaria en el
I
MONT ACARGA depósito?
V
A
X
¿Se registran y controlan las salidas de la Maquinaria en el depósito?

Jose Joaquin Fernandez Humacata 170

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 3ii: REGISTRO FOTOGRÁFICO DE MAQUINARIA

TORNO NARDINI TORNO CNC LONWEL SOLDADORA KD

TALADRO DE PIE TOPTECH TALADRO DE PIE BREDA OXICORTE

Jose Joaquin Fernandez Humacata 171

 Anexos

D) PROTOCOLO DE EQUIPOS

SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 001

AREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 1
S.SGC.ISST.PMEH.00 PROTOCOLO - MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS FECHA: 01/01/2025

DATOS DE LA EMPRESA AREAS ADM. (m2) AREAS PROD. (m2)

Razon Social: PMI T OOLS S.R.L. ADMINISTRACION 114,78 TORNERIA 414,33

Razon Comercial: PMI T OOLS S.R.L. CALIDAD 27,86 SOLDADURA 84,49

VENT A AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
Actividad Principal: ALMACEN 105,44
EQUIPO Y MAT ERIALES
Actividad Secundaria: _
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo,
Direccion:
diagonal al módulo policial EPI-6, # 7536
Correo Electronico: [email protected]
25/02/2025
Telefono/Fax: 591-3-3550054

SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS
AREAS EQUIPO DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE
ADMINISTRACION (Dpto. Adm, Dpto. Legal,

¿Se encuentra la estructura del Equipo en buen estado? X E

Dpto. Contable, RRHH), LOGISTICA,

¿Se evidencia la existencia del Kardex de Mantenimiento y el Equipo esta

GERENCIA Y DPTO VENTAS

X B Mantemiento por realizar 25/02/2025 Encargado de adm

registrado con el último mantenimiento?
¿Cuenta con sus resguardos y protección del Equipo ante sus partes
X E
COMPUTADORAS, móviles?
IMPRESORAS, Se realizará un
FOTOCOPIADODRAS ¿Se evidencia la existencia de un Cronograma de Matenimiento Preventivo y
X B cronograma de 25/02/2025 Encargado de adm
Correctivo?
mantenimiento
¿Los Equipos, se encuentran ubicados y matenidos adecuadamente? X E
¿En el lugar de ubicación del Equipo, están disponible su Ficha ó Manual
X E
Guía de uso y mantenimiento?
ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS

AREAS EQUIPO DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE
¿Existe un procedimiento en la que el operario aplique el Bloqueo y/o
ADMINISTRACION, LOGISTICA,
GERENCIA Y DPTO VENTAS

X E
Etiquetado del Equipo cuando éste se encuentre en mantenimiento?
Se realizará un
COMPUT ADORAS, ¿Existe un procedimiento para el Mantenimiento Preventivo y Correctivo del procedimiento de
X B 25/02/2025 Encargado de adm
IMPRESORAS Equipo? mantenimiento preventivo
y correctivo
¿Cuenta con un stock de repuestos para el Equipo en el depósito? X E
¿Se registran y controlan las salidas del Equipo en el depósito? X E

Jose Joaquin Fernandez Humacata 172

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 3iv: REGISTRO FOTOGRÁFICO DE EQUIPOS ELECTRICOS

COMPUTADORAS E IMPRESORAS

FOTOCOPIADORA TORNO SOLDADORA

Jose Joaquin Fernandez Humacata 173

 Anexos

E) PROCOLO DE HERRAMIENTAS
SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 001
AREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 01
S.SGC.ISST.PMEH.00 PROTOCOLO - M AQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAM IENTAS FECHA:

DATOS DE LA EMPRESA AREAS ADM. (m2) AREAS PROD. (m2)

Razon Social: PMI T OOLS S.R.L. ADMINISTRACION 114,78 TORNERIA 414,33

Razon Comercial: PMI T OOLS S.R.L. CALIDAD 27,86 SOLDADURA 84,49

VENT A AL POR MAYOR DE
Actividad Principal: ALMACEN 105,44
MAQUINARIA, EQUIPO Y MAT ERIALES
Actividad Secundaria: _
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo
Direccion:
Anillo, diagonal al módulo policial EPI-6,
Correo Electronico: [email protected] 25/02/2025
Telefono/Celular: 591-3-3550054

SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS
AREA HERRAMIENTAS DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE
Amoladoras X E
OPERATIVA T aladros ¿Se encuentra la estructura de la Herramienta en buen estado? X E
X E
Amoladoras X Se realizará un cronograma
¿Se evidencia la existencia del Kardex de Mantenimiento y la 25/02/2025 Encargado de adm
OPERATIVA T aladros X de mantenimiento
Herramienta esta registrada con el último mantenimiento?

Amoladoras X E
¿Cuenta con sus resguardos y protección las Herramientas ante
OPERATIVA T aladros X
sus partes móviles?

Amoladoras X Se realizará un cronograma

¿Se evidencia la existencia de un Cronograma de Matenimiento 25/02/2025 Encargado de adm
OPERATIVA T aladros X de mantenimiento
Preventivo y Correctivo?

Amoladoras X E
¿Las Herramientas, se encuentran ubicados y mantenidos
OPERATIVA T aladros X E
adecuadamente?

Amoladoras X Se realizará un cronograma

¿En el lugar de ubicación de las Herramientas, están disponible 25/02/2025 Encargado de adm
OPERATIVA T aladros X de mantenimiento
su Ficha ó Manual Guía de uso y mantenimiento?

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CUMPLIMIENTO ACCIONES CORRECTIVAS
AREA HERRAMIENTA DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE
Amoladoras ¿Existe un procedimiento en la que el operario aplique el X
OPERATIVA T aladros Bloqueo y/o Etiquetado de la Herramienta cuando éste se X
encuentre en mantenimiento?

Amoladoras X Se realizará un
B
¿Existe un procedimiento para el Mantenimiento Preventivo y procedimiento de 20/10/2024 Encargado de adm
OPERATIVA T aladros X B
Correctivo de la Herramienta? mantenimiento

Amoladoras X
¿Cuenta con un stock de repuestos para la Herramienta en el
OPERATIVA T aladros X
depósito?

Amoladoras X
¿Se registran y controlan las salidas de la Herramienta en el
OPERATIVA T aladros X
depósito?
X

Jose Joaquin Fernandez Humacata 174

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 3v: REGISTRO FOTOGRÁFICO DE HERRAMIENTAS MANUALES Y HERRAMIENTAS PORTÁTILES ACONDICIONADOS POR FUERZA MOTRIZ

AMOLADORAS

JOKER RETIFICADORA

Jose Joaquin Fernandez Humacata 175

 Anexos

F) PROCOLO DE ORDEN Y LIMPIEZA

SERVICIO: Inspecciones Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 001

ÁREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA:

1
S.SGC.ISST.POL.00 PROTOCOLO ORDEN Y LIM PIEZA FECHA: 25/02/2025

DATOS DE LA EMPRESA AREAS ADM. (m2) AREAS PROD. (m2)

Razon Social: PMI T OOLS S.R.L. Administración 114,78 T ornería 414,33

Razon Comercial: PMI T OOLS S.R.L. Soldadura 84,49 Soldadura 84,49

VENT A AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y
Actividad Principal: Control de Calidad 27,86
MAT ERIALES

Actividad Secundaria: N/A Almacén 105,44

Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo, diagonal al

Direccion:
módulo policial EPI-6, # 7535

Correo Electronico: [email protected]

25/02/2025
T elefono/Fax: 591-3-3550054

SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CALIDAD DEL
ACCI ONES CORRECTI VAS
CUMPLIMIENT O
Nº DESCRI PCI ON DEL ESTADO - ORDEN Y LI MPI EZA SI NO N/A

E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE

1 ¿Se realiza el Orden y la Limpieza todos los días? x x

¿Se encuentra los mobiliarios, equipos, maquinarias, herramientas, materiales y otros ubicados
2 x x
adecuadamente?
¿Se evidencia la limpieza adecuada en la infraestructura, equipos, maquinaria, herramientas y
3 x x
materiales?
4 ¿Cuenta la empresa con personal propio para ejecutar el Orden y la Limpieza? x x
5 ¿La empresa contrata los servicios para el Orden y la Limpieza? x
6 ¿Existen las herramientas y materiales esenciales para ejecutar el Orden y la Limpieza? x x
¿Las herramientas y materiales empleados en la Limpieza se encuentran en buenas condiciones de
7 x x
trabajo?

8 ¿Los empleados apoyan con el Orden y la Limpieza en sus estaciones laborales todos los días? x x
Realizar un cronograma
9 ¿Los lavamanos, inodoros y duchas se encuentran libres de residuos y limpios? x x 07/04/2025 Encargado Adm.
de limpieza
Realizar un cronograma
10 ¿Se evidencia un cronograma de orden y limpieza? x 07/04/2025 Encargado Adm.
de limpieza

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CALI DAD DEL
ACCI ONES CORRECTI VAS
CUMPLI MI ENTO
Nº DESCRI PCI ON DEL ESTADO - ORDEN Y LI MPI EZA SI NO N/A
E B R D DESCRI PCI ÓN FECHA RESPONSABLE

11 ¿Están señalizados los contenedores y el area de depósito temporal de residuos ? x Añadir señalización 17/03/2024 Encargado QHSE

12 ¿Se realiza separacion (clasificacion) de R.S. en origen ? x

13 ¿Se encuentran ordenados los insumos para la limpieza ? x x

15 ¿El area de trabajo se encuentra limpia? x x

16 ¿Utilizan guantes? x x

17 ¿Utilizan gorros ? x x

18 ¿ Utilizan barbijos ? x

19 ¿ Hay barbijos ? x x

20 ¿ Hay alcohol para desinfectar ? x x

Realizar un cronograma
21 ¿ Los baños se encuentran limpios ? x 07/04/2025 Encargado Adm.
x de limpieza
¿ Los materiales y sustancias empleados en la limpieza se encuentran correctamente identificadas en el
22 x x
depósito ?
23 ¿ Se encuentran limpias las maquinarias y equipos x x

24 ¿Cuentan con una gestión integral de residuos? x

25 ¿los recipientes para depositar los residuos se encuentran debidamente rotulados? x Rotular basureros 07/01/2024 Encargado Adm.

26 ¿los recipientes para depositar los residuos se encuentran en buen estado? x x

27 ¿los recfipientes son adecuados en material y tamaño? x x

Jose Joaquin Fernandez Humacata 176

 Anexos

Jose Joaquin Fernandez Humacata 177

 Anexos

G) PROCOLO DE PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIOS

Insp.
SERVICIO:
Rutinarias
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 001
AREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 1
S.SGC.ISST.PPPCI.00 PROTOCOLO - PREVENCION Y PROTECCION CONTA INCENDIO FECHA: 01/01/2025

EMPRESA PMI TOOLS S.R.L FECHA: 25/02/2025 AREA: Almacén Principal

CODIGO EXTINTOR / M ES

LISTA DE VERIFICACIÓN REFERENCIA Extintor #1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
RIESGO

Existe riesgo de incendio A - M - B? A - M - B B

Tipo de Fuego o Conato A, B, C, D y K ABC

Orden y Lim pieza SI / NO SI

SELECCIÓN
Agua
PQS SI
CO2
Tipo de Extintor
Espuma
Polvo Seco
Acetato de K
2 Kg.
6 Kg.
Capacidad del Extintor 8 Kg.
12 Kg. SI
Otros
UBICACIÓN

Extintores tipo A con radio de acción de 22,7 m SI

Extintores tipo B con radio de acción de 15,25 m SI

Extintores tipo C con radio de acción de 15,25 m SI

Extintores tipo D con radio de acción de 22,7 m

Extintores tipo K con radio de acción de 9,1 m

El extintor se encuentra colgado a una

1,5 m
altura del suelo de
El extintor se encuentra libre de
SI / NO SI
obstáculos
SEÑALIZACIÓN
Se encuentra señalizada la ubicación del
SI / NO SI
extintor
Se aprecia la señalización a una
3 m SI
distancia
El cilindro cuenta con la señalización con
SI / NO SI
rótulo o etiqueta.
Se aprecia el contenido de la etiqueta a
1 m SI
una distancia de
INSPECCIÓN PARA MANTENIMIENTO

Se encuentra dentro de la fecha límite

SI / NO NO
para su próximo mantenimiento.

El cilindro se encuentra con daño físico SI / NO NO

La aguja del manómetro se encuentra al

SI / NO NO
lado izquierdo.
El extintor no cuenta con precinto y/o
SI / NO NO
chaveta.
El extintor no cuenta con el rótulo o
SI / NO NO
etiqueta de mantenimiento.
El extintor ha sido reacondicionado para
SI / NO NO
su uso.
REGARGA
Todo extintor para se recargado, debe
SI / NO SI
estar usado o sin agente extintor.
SISTEMA DETECCIÓN DE INCENDIOS
Existen detectores de incendios SI / NO N/A
Los detectores de incendios son
Independientes del suministro de SI / NO N/A
energía?
Cuentan con bocinas de emergencias? SI / NO N/A
Cuentan las bocinas con sus jaladores? SI / NO N/A
Estan señalizadas los jaladores de las
SI / NO N/A
bocinas de emergencias?
SISTEMA LUCHA CONTRA INCENDIOS
Cuentan con gabinetes para las
mangueras de conexión a fuentes de SI / NO N/A
agua subterránea?
Cuenta con gabinetes para las
mangeneras de conexión a los carros SI / NO N/A
bomberos?
Cuentan con gabinetes y mangueras
suficientes para conectar a hidrantes SI / NO N/A
públicos?
Las mangueras se encuentran en buen
SI / NO N/A
estado?
Están señalizados el lugar de los
N/A
gabinetes?

Las válvulas se encuentra en buenas

SI / NO N/A
condiciones?

Jose Joaquin Fernandez Humacata 178

 Anexos

Jose Joaquin Fernandez Humacata 179

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 2x: RESPALDO DEL MANTENIMIENTO

EL EXTINTOR CUENTA CON RESPALDO DE MANTENIMIENTO, MANTENIMIENTO POR REALIZAR

Jose Joaquin Fernandez Humacata 180

 Anexos

H) PROTOCOLO DE SERVICIOS HIGIENICOS

SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº: 001
ÁREA: SST INSPECCIONES DE SST HOJA: 1

S.SGC.ISST.PSH.00 REGISTRO - SERVICIOS HIGIENICOS FECHA: 01/01/2025

DATOS DE LA EMPRESA
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo,
Razon Social: PMI TOOLS S.R.L. Direccion:
diagonal al módulo policial EPI-6, # 7536
Razon Comercial: PMI TOOLS S.R.L. Correo Electrico: [email protected]
Actividad
VENTA
Principal:
AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES
Telefono/Fax: 591-3-3550054
Actividad Secundaria: SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CALIDAD DEL
ACCIONES CORRECTIVAS
CUMPLIMIENTO
Nº DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE

¿Están los Inhodoros Limpios? X X

¿Tienen Basureros en buenas condiciones? X X

¿Se realiza la limpieza y secado de los Pisos? X X

¿Estan las Paredes limpias? X X

¿ Cuenta con Iluminacion adecuada? X X

¿Cuenta con recipiente para papel usado? X X

¿Están los Grifos en buenas condiciones de funcionamiento? X X

Nivel de Estado: E= Excelente B=Bueno R= Regular D= Deficiente

Jose Joaquin Fernandez Humacata 181

 Anexos

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 01/01/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 1.c.iv: REGISTRO FOTOGRAFICO DE SERVICIOS HIGIENICOS

BAÑOS PARA USO DE SERVICIOS HIGIÉNICOS

Jose Joaquin Fernandez Humacata 182

 Anexos

I) PROCOLO DE VESTUARIOS Y CASILLEROS

SERVICIO: Insp. Rutinarias SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD Nº 001
INSPECCIONES DE SST HOJA:
ÁREA: SST 1
S.SGC.ISST.PVC.00 PROTOCOLO - VESTUARIO Y CASILLEROS FECHA: 01/01/2025

DATOS DE LA EMPRESA VESTUARIOS:

Razon Social: PMI TOOLS S.R.L. Según la Ley 16998 -art. 367 Debe estar provisto de
armarios preferentemente de metal de 1,50x50x50 cm.
Razon Comercial: PMI TOOLS S.R.L.

Actividad Principal:
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES SERVICIOS HIGIENICOS

Actividad Secundaria: _
En el art. 353 de la Ley 16998 especifica que
Av. Radial 17 ½ pasando el Séptimo Anillo,
Direccion: Lavamanos, Inodoros, Duchas y Urinarios deben estar
diagonal al módulo policial EPI-6, # 7536
habilitados para uso de cada género tanto para
Correo Electronico: [email protected] Varones y Damas de acuerdo a la cantidad de 25/02/2025
trabajadores que haya.
Telf./Fax: 591-3-3550054 SELLO Y FIRMA DEL PROFESIONAL SYSO

ESTADO ACTUAL DE CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO

CALIDAD DEL
ACCIONES CORRECTIVAS
CUMPLIMIENTO
Nº DESCRIPCION DEL ESTADO SI NO N/A
E B R D DESCRIPCIÓN FECHA RESPONSABLE

1 ¿ Tienen los casilleros estas dimensiones 1,50x50x50 cm ? TIENEN ROPERO x x

2 ¿ Tiene cada trabajador su casillero ? x x

3 ¿ Es adecuado el espacio del vestidor para su fin ? x x

4 ¿ Es adecuado el uso de vestidores? x x

5 ¿ Los vestidores cuentan con la ventilacion adecuada ? x x

6 ¿ Estan los vestidores clasificados para los trabajadores y las trabajadoras? x N/A N/A N/A N/A

Nivel de Estado: E= Excelente B=Bueno R= Regular D= Deficiente

Jose Joaquin Fernandez Humacata 183

 Anexos

Jose Joaquin Fernandez Humacata 184

 Anexos

J) REGISTRO FOTOGRAFICO DE SEÑALIZACIONES

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 1.d: REGISTRO FOTOGRAFICO DE SEÑALIZACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD

SEÑALIZACION DE BOTIQUIN EN TORNERÍA SEÑALIZACION USO DE EPP EN TORNERÍA SEÑALIZACION USO OBLIGATORIO DE EPP EN SOLDADURA

SEÑALIZACION DE PUNTO DE ENCUETRO SEÑALIZACION DE EXTINTOR EN ALMACEN SEÑALIZACION RIESGO ELECTRICO EN AREA DE TORNERÍA

Jose Joaquin Fernandez Humacata 185

 Anexos

K) REGISTRO FOTOGRAFICO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 1.c.i: REGISTRO FOTOGRAFICO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

GRIFO, BOTELLONES Y DISPENSADOR DE AGUA PARA EL CONSUMO

Jose Joaquin Fernandez Humacata 186

 Anexos

L) REGISTRO FOTOGRAFICO DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 1.c.iii: REGISTRO FOTOGRAFICO DE DISPOCICIONES DE RESIDUOS

BASUREROS UBICADOS EN LAS INSTALACIONES DE PMI TOOLS S.R.L

Jose Joaquin Fernandez Humacata 187

 Anexos

M) REGISTRO DE MEMORANDUM DE DESIGNACION DEL COMITÉ MIXTO

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO I.PGSST.CM.C.00

3. COMITÉ MIXTO Y/O COORDINADOR HSOB FECHA: 1/1/2025

3.2. COMITÉ MIXTO ÁREA: SST

3.2 a. MEMORANDUM DE DESIGNACION DEL COORDINADOR

OBSERVACIÓN

Conforme al REGLAMENT O PARA LA CONFORMACIÓN DE

COMIT ÉS MIXT OS DE HIGIENE Y SEGURIDAD
OCUPACIONAL
en su Cap. III , Art. 5 donde se establece que
toda empresa a nivel nacional que emplee veinte o más
trabajadores debe constituir obligatoriamente y de forma
paritaria uno o mas comites Mixtos de Higiene, Seguridad
Ocupacional y Bienestar.

LA EMPRESA PMI TOOLS S.R.L. CUENTA

CON MAS DE 34 TRABAJADORES POR LO QUE ES
NECESARIO
CONFORMAR UN COMITE MIXTO

Jose Joaquin Fernandez Humacata 188

 Anexos

ANEXO 2: CERTIFICADOS DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS DE MONITOREOS

A) CERTIFICADO CALIBRACION HUMEDAD

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 ANEXO: CERTIFICADO CALIBRACIÓN TERMOHIGRÓMETRO (HUMEDAD) MAQUINARIA, EQUIPO Y

Jose Joaquin Fernandez Humacata 189

 Anexos

B) CERTIFICADO CALIBRACION TERMOHIGROMETRO

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 ANEXO: CERTIFICADO CALIBRACIÓN TERMOHIGRÓMETRO (TEMPERATURA) MAQUINARIA, EQUIPO Y
MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 190

 Anexos

C) CERTIFICADO CALIBRACION LUXÓMETRO

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 ANEXO: CERTIFICADO CALIBRACIÓN LUXÓMETRO MAQUINARIA, EQUIPO Y
MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 191

 Anexos

D) CERTIFICADO CALIBRACION SONOMETRO

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE LUXOMETRÍA
VENTA AL POR MAYOR DE
S.SGC.EL.00 ANEXO: CERTIFICADO CALIBRACIÓN SONÓMETRO MAQUINARIA, EQUIPO Y
MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 192

 Anexos

ANEXO 3: PLANOS DE LA EMPRESA

A) PLANO LAY OUT DE PMI TOOLS S.R.L.

PROGRAMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I.PGSST.CALC.RP.00

1. COMPRENSIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL Y DE SU CONTEXTO FECHA: 1/1/2025

1.2 REQUISITOS PRELIMINARES AREA: SST

ANEXO 2i: PLANOS DE INFRAESTRUCTURA

Jose Joaquin Fernandez Humacata 193

 Anexos

B) PLANO LAY OUT DE UBICACION DE EXTINTOR Y BOTIQUIN DE PMI TOOLS S.R.L

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO
S.SGC.ECF.00 ANEXO PLANO UBICACIÓN DE EXTINTORES Y MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 194

 Anexos

C) PLANO LAY OUT DE SEÑALIZACION DE PMI TOOLS S.R.L.

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO
S.SGC.ECF.00 ANEXO PLANO UBICACIÓN DE SEÑALIZACION Y MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 195

 Anexos

D) PLANO LAY OUT DE RUTA DE EVACUACION DE PMI TOOLS S.R.L.

SERVICIO: Monitoreo SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

CLIENTE:
ÁREA: SST ESTUDIO DE CARGA DE FUEGO
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA,
S.SGC.ECF.00 ANEXO PLANO DE EVACUACION EQUIPO Y MATERIALES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 196

 Anexos

ANEXO 4: PROCEDIMIENTO DE PLAN DE EMERGENCIA

Código: I.PSST.PO.IIA.00

PROCEDIMIENTO

PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA

N.º SUSTITUYE A:
REVISIÓN FECHA DE EMISIÓN
HOJAS REVISIÓN FECHA CÓDIGO
00 17 01/01/2025 NA NA NA

1.-Objetivo del Plan de Emergencias.

El presente Plan tiene como objetivo definir la secuencia de pasos a seguir en caso de
una situación de emergencias aplicada a la empresa PMI TOOLS SRL. Asegurar la
integridad física de los trabajadores y visitantes, ante una situación de emergencia, así
como salvaguardar los bienes disminuyendo las consecuencias negativas que puedan
generar dichas situaciones.

2.-Objetivos Específicos

Jose Joaquin Fernandez Humacata 197

 Anexos

• Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación,

preparación, atención y recuperación en caso de desastres.

• Contar con adecuada estructura organizativa en casos de emergencia.

• Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto

internos como externos, con que cuenta la empresa para atender sus propios eventos
de emergencia.

• Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente

a éstas.

• Estructurar un proceso normalizado de evacuación.

• Generar destrezas para que los Trabajadores y Visitantes pueda ponerse a salvo en
caso de emergencias.

3.-Alcance del Plan de Emergencias.

Este Plan alcanza a todo el personal involucrado de la empresa, así como a todos sus
trabajadores y sus contratistas.

En este plan de emergencia y contingencia se asignan las responsabilidades de los

trabajadores y visitantes. Se establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir
antes, durante y después de una emergencia.

Las situaciones de emergencia pueden variar desde un incidente aislado caracterizado

por una solución rápida, hasta un desastre mayor que requiera de una respuesta
coordinada con otros entes externos.

Teniendo en cuenta los requisitos de la Normas Boliviana 517002 Planes de

Emergencia y Contingencia como parte de las acciones encaminadas a minimizar los
impactos de posibles eventos no deseados.

4.-Definiciones.

4.1 Emergencia:

Jose Joaquin Fernandez Humacata 198

 Anexos

Es un suceso o conjunto de sucesos no deseados, de origen natural o antropogénico,

que tienen el potencial de causar pérdidas humanas, materiales o naturales en un
periodo de tiempo. Puede llegar a generar también una interrupción de la continuidad
del negocio, la dinámica social o una degradación ambiental cuando esta sucede.

4.2 Organización:

Un conjunto de personas que orientan su trabajo hacia un determinado fin. Puede ser
una empresa o institución pública o privada, una agrupación ciudadana, una localidad
o comunidad (representada por su alcaldía) o puede ser una región (representada por
su gobernación)

4.3 Comité de Emergencia:

Conjunto de personas con un nivel de entrenamiento, conocimiento y experiencia

adecuado para gestionar las emergencias de una organización.

4.4 Plan de Contingencia:

Es un documento escrito que contiene el conjunto de acciones que una organización

encamina para hacer frente a una emergencia. Abarca únicamente el escenario de
mitigación (Combate o la 1era respuesta a la emergencia)

4.5 Plan de Emergencia:

Es un documento escrito que contienen el conjunto de acciones que una organización

encamina para hacer frente a una emergencia. Abarca tres escenarios: Escenario
preventivo (adopción de medidas preventivas para minimizar el potencial daño), el
escenario de mitigación (adopción de las medidas para contener o evitar mayores
danos cuando una situación de emergencia ocurre) y finalmente, el escenario de
remediación o rehabilitación (que es el conjunto de medidas adoptadas para volver al
escenario inicial antes de que ocurra una situación de emergencia).

4.6 Emergencia menor:

Jose Joaquin Fernandez Humacata 199

 Anexos

Cualquier acontecimiento que sin poner en peligro la vida de las personas, representa
riesgos de danos al medio ambiente y/o a la propiedad y que se encuentra dentro de
la capacidad de control de la organización.

4.7 Emergencias Mayor:

Es cualquier ocasión que ponga en peligro de vida de las personas, representa riesgo
alto de danos al medio ambiente y/o propiedad. Es aquel que rebasa los recursos
internos de la organización.

4.8 Emergencia Significativa:

Es una emergencia identificada en un proceso de evaluación que requiere acciones

de gestión priorizadas.

4.9 Antropogénico:

Situación provocada por las actividades humanas

4.10 Amenaza:

Evento físico potencialmente dañino, de origen natural o antropogénico que tiene el

potencial de convertirse en una emergencia.

4.11 Vulnerabilidad:

Es la predisposición o susceptibilidad física, económica, política o social que tiene una

organización a ser afectada o de sufrir danos en caso que una amenaza se manifieste.

4.12 Identificación de situaciones de emergencia:

Es un proceso sistemático y recurrente para identificar posibles emergencias de origen

natural o antropogénico en función a las características particulares de cada
organización

4.13 Evaluación de situaciones de emergencia:

Proceso por el cual la organización determina aquellas emergencias que pueden incidir
de manera directa sobre la misma y sobre las que se tiene que destinar recursos para
poder realizas la gestión de las mismas.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 200

 Anexos

4.14 Brigadas Industriales de Atención de Emergencias:

Conjunto de personas con materiales, suministros, equipos, capacitación y

entrenamiento adecuados para responder ante situaciones de emergencias.

4.15 Servicios de emergencias externos:

Grupos organizados, dependientes de las fuerzas del orden público del estado, o
grupos de voluntarios, homologados y reconocidos por el estado plurinacional de
Bolivia; que pueden dar soporte durante los escenarios de una emergencia.

4.16 Zonas de Seguridad:

Lugar determinado e identificado, libre de riesgos derivados de la situación de

emergencia; que ofrecen protección temporal al personal para fines de atención de
coordinación logística, atención de primeros auxilios, reconteo de personal y otros que
al comité de emergencias lo determine.

4.17 Organización de Emergencias:

Proceso por el cual la organización determina los roles, responsabilidades y

autoridades para atender una emergencia.

4.18 Accidente y/o incidente con daño:

Evento no planeado que da lugar a perdidas (muertes, lesiones, pérdidas de tiempo,

enfermedades profesionales danos al medio ambiente, perdida de la continuidad del
negocio, danos al patrimonio cultural e histórico y/o destrucción de la propiedad)

4.19 Comunicación Interna:

Son los mecanismos, procedimientos medios para transmitir de manera efectiva

información dentro de las fronteras de la organización.

4.20 Comunicación externa:

Son los mecanismos, procedimientos o medios para transmitir de manera efectiva

información dentro de las fronteras de la organización.

5.-Desarrollo del Plan de Emergencias.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 201

 Anexos

5.1 Elementos Estructurales e Instalaciones Especiales.

Entre la descripción de los elementos estructurales e Instalaciones de la empresa se

describe lo siguiente. Cuenta con servicios:

De Luz, Agua, Sistema de Drenaje Pluvial y Drenaje para el alcantarillado sanitario.

5.1.1 Comité de emergencias.

En la empresa designa como comité de emergencias a las personas que ocuparan el

cargo de jefe de QHSE y Administración. Para prever de contar con todos los recursos
necesarios para poder atender las posibles emergencias que se den en la empresa.

5.2 Identificación y evaluación de situaciones de emergencia.

Para la identificación de posibles situaciones de emergencias se realiza un análisis en

base al proceso.

En cada una de las etapas se puede considerar las siguientes situaciones de

Emergencias:

➢ Incendios
➢ Accidentes Personales o Casos de Enfermedad
➢ Accidentes Vehiculares
➢ Explosiones
➢ Derrames
➢ Descargas Atmosféricas

5.3 Desarrollo de medidas preventivas ante situaciones de emergencia

Dentro las Medidas Preventivas a implementar por la empresa serán las siguientes:

Incendios; Se tendrá lugares prohibidos y restringidos donde no se podrá hacer fuego,

se contara y aplicará la señalética según reglamentación Boliviana Vigente.

Accidentes Personales o Casos de Enfermedad; todo el personal que ingrese a

trabajar en el matadero contara con exámenes pre ocupacionales estarán custodiados
por administración y se tendrá un historial de cada personal que trabaja para poder
identificar algunas enfermedades que requieran cuidados especiales.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 202

 Anexos

Accidentes Vehiculares; En el caso del manejo de vehículos conductores recibirán

charlas de seguridad de manera periódica de manera de garantizar una cultura de
seguridad de prevención en la conducción vehicular.

Explosiones; se tiene la implementación de sistemas de extinción, también de contar

con alarmas sonoras.

Derrames; Todos los sistemas de almacenamiento de líquidos en las áreas de

almacenamientos de la empresa tendrán bermas de protección para evitar que los
líquidos derramados se esparzan sobre las áreas de almacenamiento.

Descargas Atmosféricas; con el sistema cambiante de la climatología en Santa Cruz

se tiene previsto instalar sistemas de toma de corriente que tendrán sistema de
aterramiento (Puesta a tierra).

5.4 Conformación de Brigadas de Respuesta a Emergencias.

La empresa formara Brigadas de Emergencias

En el Anexo 1 se detalla las funciones de los Brigadistas

5.4.1 Criterios de Selección de Brigadistas

Entre los criterios a tener en cuenta para seleccionar a un brigadista se debe tomar en
cuenta lo siguiente de este personal:

Estabilidad emocional (autocontrol)

Liderazgo

Voluntad y espíritu de colaboración

Buena condición física

Buena comunicación

5.4.2 Plan de Capacitación y Entrenamiento

Se establecerá un Plan de Capacitación para los brigadistas

El cual se describe en el Anexo 2.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 203

 Anexos

5.4.3 Plan de Evaluación de Brigadistas

Para la evaluación de los Brigadistas se controlará la lista de asistencias en las

capacitaciones y en los ejercicios de simulacros y en base a la participación de los
mismos se determinará la continuidad o no de los brigadistas.

5.5 Detalle de Materiales y Equipos para la atención de Emergencias

Para la determinación de los recursos para la atención de emergencias estos se

agrupan en:

Recursos físicos o tangibles: como ser extintores, herramientas manuales

Recurso Humano; personal que conforma los grupos de respuesta ante emergencias

Recursos intangibles; la capacitación y formación que recibirán los grupos de

respuesta ante emergencias

Incendios

SITUACIONES DE EMERGENCIAS
ACCIDENT ACCIDENTE DESCARG
INCENDI E DERRAM S AS EXPLOSION
OS PERSONAL ES VEHICULAR ELECTRIC ES
ES ES AS
RECURSOS FISICOS
Extintores Botiquín Kit de Extintor, Aterramient Manómetros
Derrames Botiquín, o (Puesta a y Detectores
triángulos de tierra) de Gases
emergencias
Herramientas
RECURSOS HUMANOS
Brigadista Brigadistas Brigadista Conductores Brigadistas Brigadistas
s de de 1eros s de Capacitados de de
incendios Auxilios Derrames Evacuación Evacuación

Jose Joaquin Fernandez Humacata 204

 Anexos

5.6 Planes de respuesta específicos para la atención de emergencias

Situación 01: Caso de Enfermedad o Accidentes Personales

Todo el personal debe contar con el curso de primeros auxilios para poder realizar una
evaluación primaria.

Luego de esta evaluación procede a comunicar de manera inmediata del hecho a

través del nivel jerárquico, de manera verbal vía radio u otro medio que permita la
comunicación inmediata.

Se prestan los primeros auxilios hasta que llegue la atención médica especializada

En función de la evaluación médica especializada se realizará la evacuación.

Se deberá acompañar al accidentado en todo momento por parte de un funcionario de

la empresa para garantizar una buena atención y cumplimiento de los procedimientos
de evacuación.

Situación 02: Caso de Conatos de Incendio

Se debe contar con extintores en las áreas de trabajos

1era Persona que detecta el fuego si está capacitada procede a extinguirlo con el
extintor más cercano, caso contrario activa la alarma de emergencia y comunica según
su nivel jerargico

Se debe comunicar a los Bomberos cuando no se pudo controlar el conato de incendio.

Situación 03: Caso de Derrame

Se debe contar con kit de Derrame cuando se tenga líquidos que puedan contaminar
el suelo.

Persona que detecta un derrame proceder señalizar el área afectada.

Persona capacitada que detecta un derrame procede a contenerlo con los

implementos del kit de derrame.

Situación 04: Caso de Accidente Vehicular

Jose Joaquin Fernandez Humacata 205

 Anexos

Cuando ocurra un accidente vehicular se debe tomar 3 acciones inmediatas, asegurar

el área, señalizar el área y comunicar inmediatamente el hecho en el nivel jerargico
correspondiente.

Luego se procede a verificar que no haigas heridos, o las otras situaciones de

emergencias tales como incendio o derrames.

Se bajará el rastreo satelital del vehículo afectado, y realizar la denuncia a tránsito.

Situación 05: Caso de Explosión

Se debe identificar si la explosión fue producida por fugas en el caldero por vapor de
agua o fugas de gas natural de acometida al caldero.

En cualquiera de los casos la 1era reacción será hacer una evaluación si es que
producto de la explosión no hubo heridos o fatalidades.

Posterior a ello se evaluará el daño material que haya sufrida la instalación del
matadero

En el 1er caso de debe activar los dispositivos de seguridad del caldero para que
la situación no se agrave

En el Segundo caso si fuera fuga de gas se tiene que ver la forma de cortar el
suministro de gas al caldero para evitar algo peor.

Se tiene que activar la alarma de evacuación de las instalaciones.

Los Brigadistas encargados de evacuación de instalaciones se colocan en los puntos

estratégicos para poder realizar la evacuación de las instalaciones.

Para dirigirlos a todos al punto de reunión, para realizar el respectivo conteo del
personal.

Situación 06: Descargas atmosféricas

Cuando se identifique una situación potencial de descarga atmosférica.

Los Brigadistas deberán informar a los trabajadores que estos no podrán salir al patio
hasta un nuevo aviso. de emergencias tales como incendio o derrames.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 206

 Anexos

El jefe de brigada se encarga de monitorear el estado del clima a través de la

información climatológica por asana o internet.

5.7 Plan de Evacuación

En este punto se describe la secuencia en la cual se realizará la evacuación de las

instalaciones:

Primeramente, cuando se detecta la emergencia, se activa la alarma de emergencia,

en esos instantes los brigadistas encargados de evacuación se sitúan
estratégicamente en toda la empresa para ayudar al desalojo de las instalaciones,
siguiendo la señalética instalada como medida preventiva para direccionarlos al punto
de reunión en el cual se contará con personal que realizar el respectivo conteo del
personal.

Se anexa el plano de evacuación de las instalaciones. Anexo 3

5.8 Coordinación Apoyo Externo

En este punto se establece una comunicación o presentación del plan de emergencias

de la empresa con los diferentes apoyos con los cuales se cuenta en Santa Cruz de la
sierra entre ellos se tiene:

➢ Servicios Médicos (Afiliación a la caja nacional)

➢ Policía 110
➢ Cuerpos de bombero (Funda sol y Otros voluntarios)
➢ Cruz Roja
➢ Ambulancias Particulares (MIA)
➢ Se anexa listado de Contactos. Anexo 4

5.9 Otras Consideraciones

5.9.1 Solicitud de apoyo externo, evacuación del personal

En el caso de apoyo externo se cuenta con una lista de contactos, de los servicios de
emergencias de Santa Cruz de la Sierra para recurrir a cualquiera de ellos en caso de

Jose Joaquin Fernandez Humacata 207

 Anexos

cualquier emergencia que sobre pase las capacidades de atención de las brigadas a
implementar.

5.9.2 Identificación y medidas de alerta temprana de situaciones de emergencia

Se tienen definidas las siguientes medidas de alertas tempranas

Incendios; en el caso de incendios una alerta temprana seria utilizar el sistema de

alarmas.

Accidentes Personales o Casos de Enfermedad; Se prevé una inspección de los

elementos del botiquín cada mes de manera de garantizar que los elementos y
accesorios estén en buen estado y se pueda responder a la emergencia.

Accidentes Vehiculares; Se contarán con alarmas para que estos no excedan los
límites de velocidad establecidos en la ley de transito

Explosiones; se contará con manómetros según especificaciones técnicas.

Derrames; El personal contar con capacitación

Descargas Atmosféricas; se contar con especial cuidado a las informaciones del

tiempo que se dictan cada día en los noticieros

5.9.3 Grupos de respuesta a emergencias

La empresa define como grupo de respuesta a emergencias a las personas que

ocupan diferentes cargos en la organización y estos están organizados y capacitados
en base a un programa de capacitación anual y en base a simulacros programados a
ejecutar

5.9.4 Sistemas de comunicación en caso de emergencias

Como sistemas de comunicación de Emergencias en General, la empresa está

considerando la implementación de una alarma sonora que permita ser audible en
todos los sitios de trabajo. El personal que ingrese a trabajar contar con la respectiva
capacitación e interpretara que en caso de escuchar la alarma este debe dirigirse al
punto de reunión.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 208

 Anexos

5.9.5 Señalización del sistema de emergencias

En el caso de la señalización de emergencia como ejemplo se citan algunas de las

señaléticas a implementar:

➢ Salida de Emergencia
➢ Punto de Encuentro
➢ Extintor
➢ Mantenga orden y Limpieza
➢ Peligro Gas Inflamable
➢ Peligro superficies calientes
➢ Peligro superficies resbalosas
➢ Botiquín de Emergencias
➢ Punto de Lava Ojos

5.9.6 Personas con habilidades diferentes

El grupo de brigadistas que se formara tendrá que considerar la designación de una

persona exclusiva para la evacuación de personas con habilidades diferentes en caso
de que se contara con este personal en el matadero.

5.9.7 Simulacros

La empresa tiene previsto organizar 2 Simulacros anuales que se encuentran en el

anexo 5.

Para iniciar el proceso será uno de evacuación de instalaciones y otro en caso de

incendios.

5.9.8 Revisión del Plan de Emergencias

El plan de Emergencias de la empresa

Se revisará cuando:

Se promulguen nuevas legislaciones o haya cambios en la legislación vigente aplicable

o lo determine el comité de emergencias.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 209

 Anexos

Después de cada emergencia real o de cada simulacro realizado por la organización

Cambien las condiciones con las que fue elaborado el Plan de Emergencias.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 210

 Anexos

ANEXO 5: MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS

Código: I.PSST.PO.IIA.00

MANUAL

PRIMEROS AUXILIOS

REVISI N.º SUSTITUYE A:

FECHA DE EMISIÓN
ÓN HOJAS REVISIÓN FECHA CÓDIGO
00 17 01/01/2025 NA NA NA

INTRODUCCIÓN

El presente manual tiene como funcion principal difundir el conocimiento y la correcta

aplicación de los procedimientos básicos que se deben realizar ante una situación de
emergencia y urgencia en la que se requiera atención urgente de victimas de
accidentes.

Este manual esta orientado a dar a conocer las técnicas de aplicación de los primeros
auxilios al personal en general en atencion de un afectado (lesion / herida) o afectados
en un accidente, evitando su empeoramiento o agravamiento de las lesiones
producidas, aliviando en lo posible el dolor, prevención de infecciones, hemorragias,

Jose Joaquin Fernandez Humacata 211

 Anexos

etc. y en algunos casos lo mas fatídico : la muerte; hasta que pueda ser valorado,
trasladado y atendido en un centro médico de mayor complejidad.

PRIMEROS AUXILIOS – DEFINICION Y ACLARACIONES

Son los cuidados o la ayuda inmediata, temporal y necesaria que se le da a una

persona que ha sufrido un accidente, enfermedad o agudización de esta hasta la
llegada de un médico o profesional paramédico que se encargará, y caso necesario
determina el trasladado del afectado hacia un centro de salud, clinica u hospital a fin
de mantener y/o mejorar las condiciones en las que se encuentra.

PRIMER RESPONDIENTE

El Primer respondiente, es la primera persona que participar de forma voluntaria en la

atención de un lesionado. Puede o no ser un profesional de la salud. Es el encargado
de evaluar la escena, comenzar la revisión del lesionado y activar al servicio médico
de urgencia.

El primer respondiente debe:

Tener el primer contacto con el lesionado.

SIEMPRE PEDIR AYUDA porque no se puede trabajar adecuadamente solo.

Realizar la evaluación primaria del paciente. (Revisar)

Solicitar el apoyo de los cuerpos de emergencia adecuados. (LLAMAR)

Liberar la vía aérea. (Atender)

En caso necesario iniciar RCP (básico).

Dar datos del padecimiento o atención a los servicios de Emergencia al llegar.

PROCEDIMIENTO, EMERGENCIAS MÉDICAS EN INMOBILIARIA MI LOTE SA.

OBJETIVO.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 212

 Anexos

Definir las acciones a efectuarse en situaciones de emergencia médica por accidentes,

con el propósito de minimizar el tiempo de inicio de la atención, reducir posibles
secuelas en el paciente y su posible traslado a un centro de atención médica.

ALCANCE

Aplica a todas las situaciones de emergencia médica por accidente que puedan
generarse en el desarrollo de las actividades de le empresa las cuales pueden afectar
a personal propio, contratistas o personas de la comunidad.

DEFINICIONES Y SIGLAS

DEFINICIONES

Accidente con Tiempo Perdido (LTI – CTP): Cuando la lesión resulta en uno o más
días con ausencia del trabajo (días ausente).

Accidente con Trabajo Restringido (RWC): Cuando una lesión involucra trabajo
restricto o transferencia del trabajo, pero no implica una muerte o días ausentes del
trabajo.

Accidente con Tratamiento Médico (MTC): Cuando la lesión relacionada al trabajo

da lugar al tratamiento médico más allá de los primeros auxilios.

Ambulancia: Vehículo que los servicios médicos utilizan para trasladar pacientes
(heridos o enfermos) a un servicio de atención de salud, así como en algunos casos
dar primeros auxilios o ayuda médica o responder las llamadas, o situaciones de
emergencia, equipado con tecnologías médicas para la supervisión de la condición del
paciente, el diagnóstico y el tratamiento.

ABCDE: Protocolo de evaluación del paciente. Ésta primera valoración debe llevarse
a cabo con la máxima brevedad. El tratamiento de aquellas lesiones que se consideran
que amenazan la vida del enfermo deben realizarse de manera simultánea al
diagnóstico de las mismas

Jose Joaquin Fernandez Humacata 213

 Anexos

Emergencia Médica: Situación de extremo compromiso de la salud, con riesgo de

vida si no se resuelve en forma inmediata (ej.: hemorragia masiva, shock, accidente
grave, etc.).

Lesiones Leves: Son aquellas que no requieren de la intervención directa del médico,
solamente se realizan primeros auxilios y el trabajador retorna a sus actividades
laborales. Lesiones que pueden ser tratadas con métodos no invasivos.

Lesiones Moderadas: Son aquellas que necesitan de atención médica inmediata,

utilizando tratamientos invasivos y probable evacuación del paciente.

Lesiones Graves: Son aquellas que necesitan de atención médica inmediata,

realización de procedimientos invasivos para estabilizar al paciente y evacuación a un
centro con mayor capacidad terapéutica.

Médico: Profesional habilitado como tal por el Ministerio de Salud y el Colegio Médico
de Bolivia, con experiencia en urgencias y emergencia, con curso certificado de BLS,
ACLS y ATLS.

Muerte (FAT): Pérdida de la vida humana resultado de la lesión o enfermedad

relacionada al trabajo.

Personal de Salud: Personal acreditado por el Ministerio de Salud y Previsión Social

con experiencia en urgencias y emergencias.

Primeros auxilios (FAC): Cualquier procedimiento médico no invasivo. Ejemplo:

limpiado, enjuagado de la superficie de la piel, vendajes, uso de dispositivos de
inmovilización temporal, etc.

Tratamiento Médico Invasivo: Cualquier procedimiento terapéutico que requiera

alterar la barrera dérmica, ej.: Inyectables, suturas y otros.

Tratamiento Médico No Invasivo: Cualquier procedimiento terapéutico que no

requiere alterar la barrera dérmica. Ejemplo: Curaciones planas, lavados,
inmovilizaciones, sistema de cierre de heridas (steri strip), temperatura, compresiones
y otros.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 214

 Anexos

Triage: Método de selección y clasificación de accidentados basado en sus

necesidades terapéuticas y recursos disponibles.

SIGLAS

ABCDE: Sigla en inglés que significan

A: Salvaguardar la vía aérea y estabilización cervical - AIRWAY;

B: Conservar la respiración y ventilación - BREATHING;

C: Mantener circulación y control hemorragias - CIRCULATION;

D: Valorar el estado neurológico - DEFICIT NEUROLOGIC;

E: Exposición y Control Ambiental: Prevenir hipotermia.

ACLS: Soporte Vital Avanzado Cardiaco.

ATL: Soporte avanzado de Vida en Trauma (Advance Trauma life support).

BLS: Soporte Básico de Vida.

CTP Con Tiempo Perdido.

FAC: First Aid Case (Caso de primeros auxilios).

FAT: Fatality (fatalidad).

LTI: Lost Time Injures (Caso con tiempo perdido).

MTC: Medical Treatment Case (Caso con tratamiento médico).

RWC: Restrict Work Case (Caso con trabajo restringido)

DESCRIPCIÓN

CLASIFICACION DE LAS LESIONES

Las lesiones se clasifican en:

Lesiones Leves.

Lesiones Moderadas.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 215

 Anexos

Lesiones Graves.

POSIBLES RESULTADOS DE ACCIDENTES

A continuación, se detallan algunas consecuencias accidentales que podrían

identificarse en el desarrollo de las actividades.

RIESGOS FISICOS

Traumatismo encéfalo craneano.

Fracturas – Fisuras en partes óseas: Columna y miembros.

Cortes y laceraciones de tejidos.

Lesiones oculares.

Lesiones por radiaciones ionizantes y no ionizantes.

Lesiones auditivas provocadas por el ruido.

Lesiones por esfuerzos repetitivos.

Lesiones por sequedad excesiva.

Quemaduras térmicas.

Quemaduras por radiación U.V.

Choque eléctrico.

RIESGOS QUÍMICOS

Lesiones por contacto con sustancias peligrosas.

Intoxicación por inhalación de vapores, humos.

Lesiones por inhalación de humo de soldadura.

Lesiones oculares por exposición a sustancias peligrosas.

RIESGOS BIOLÓGICOS

Lesiones por ataque de animales.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 216

 Anexos

Otras enfermedades provocadas por microorganismos (bacterias, virus, hongos y

protozoarios).

Exposición a residuos patológicos.

RECURSOS DISPONIBLES

RECURSOS INTERNOS.

Recurso Humano (Personal). - La empresa contará con una brigada de emergencias

la cual estará capacitada en Primeros Auxilios.

RECURSOS EXTERNOS

PMI TOOLS SRL., efectúa el relevamiento de los servicios disponibles y ofrecidos por
profesionales médicos o unidades médicas externas que podrían ser empleados por
la empresa en caso de requerir evacuar al accidentado para recibir atención médica
especializada. Caja Nacional de Salud es la unidad médica de pronto socorro que dará
soporte a la empresa ante cualquier tipo de emergencia médica.

EVACUACIÓN

En función a la gravedad de la lesión se tomará la decisión de efectuar la

evacuación a una Unidad Médica de segundo o tercer nivel. La evacuación podrá ser
realizada previa información a la Gerencia General, para determinación.

ASFIXIA

OBJETIVO

Establecer las primeras acciones a ser desarrolladas en caso de Asfixia.

ALCANCE

Aplica a aquellas situaciones donde se evidencie o sospeche asfixia.

DESCRIPCION

Jose Joaquin Fernandez Humacata 217

 Anexos

Cuando se tiene la certeza o se sospecha una obstrucción de las vías respiratorias por
un cuerpo extraño (frutos secos, trozos de goma de borrar, etc.) se deben realizar
maniobras específicas de desobstrucción.

El mecanismo más eficaz para expulsar un cuerpo extraño es la tos.

ACTUACION BASICA: PRIMEROS AUXILIOS

Si la persona respira, animarle a que tosa. Si los esfuerzos respiratorios no son

efectivos, la tos se vuelve débil, o el afectado pierde la consciencia, se seguirán las
siguientes maniobras de desobstrucción:

Si la persona está consciente

Se le estimulará para que tosa y, si no elimina el cuerpo extraño, realizaremos la

maniobra de Heimlich, según se detalla seguidamente:

El reanimador se situará de pie y sujetará a la persona por detrás, pasando los brazos
por debajo de las axilas y rodeando el tórax.

Colocando manos sobre el abdomen (boca del estómago) y efectuará 5 compresiones

hacia arriba y atrás.

Esta maniobra debe repetirse hasta que la persona expulse el cuerpo extraño.

Si la persona está inconsciente:

Examinar la boca y eliminar el cuerpo extraño sólo si es accesible.

Abrir la vía aérea y comprobar la respiración.

Si no respira, efectuar 5 insuflaciones de rescate.

Si no se mueve el tórax, realizar 5 compresiones abdominales (maniobra de Heimlich).

Colocar a la persona boca arriba, con la cabeza hacia un lado y la boca abierta.

Colocarse a horcajadas sobre sus caderas.

Colocar el talón de una mano por encima del ombligo y por debajo del esternón.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 218

 Anexos

Colocar la otra mano sobre la primera cogiéndose la muñeca. Así realizaremos 5

compresiones sobre el abdomen hacia dentro y hacia arriba.

Repetiremos toda la secuencia hasta que se consiga eliminar la obstrucción.

PRECAUCIONES

NUNCA realizar la extracción manual del cuerpo extraño a ciegas.

Si el afectado no tose, NO darle golpes en la espalda.

OTRAS RECOMENDACIONES

Informar a Gerencia General lo antes posible.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

-Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.
Ejemplo:

DEM – Departamento de Emergencia Municipal

Teléf.: 800125050

Servicio pre-Hospitalario, extinción de incendios, salvamento y rescate, que brinda el

Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra. Se encuentra ubicado en el
edificio de la ex-terminal de buses entre Av. Irala y Cañoto.

LIPOTIMIA. (DESMAYO)

OBJETIVO

Establecer las primeras acciones a ser desarrolladas en caso de Lipotimia.

ALCANCE

Aplica a situaciones donde se evidencie o sospeche lipotimia.

DESCRIPCION

Es el cuadro más habitual de pérdida de conocimiento o pérdida brusca y transitoria

de la conciencia y del tono muscular, de corta duración y recuperación espontánea,
sin necesidad de actuación médica y sin repercusión posterior.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 219

 Anexos

ACTUACION BASICA: PRIMEROS AUXILIOS

En cuanto la persona note los síntomas premonitorios, colocarle en decúbito con las
piernas elevadas.

Aflojar la ropa. Si existe pérdida de conocimiento, colocar en decúbito lateral (echarlo

de lado), manteniendo la apertura de la vía aérea.

Evitar aglomeraciones en torno al afectado.

Tranquilizarle tras su recuperación, esperando a que sea completa.

El síncope relacionado con el ejercicio se derivará como una urgencia por su potencial
gravedad. NUNCA se debe permitir que el afectado reanude el ejercicio físico.

PRECAUCIONES

NO dejar solo a la persona que inicia síntomas compatibles con síncope vasovagal
(mareo, náuseas), por el riesgo de traumatismo si se produce una caída por pérdida
de consciencia.

NO sujetar o sentar a la persona (lo correcto es tumbarlo).

NO mostrar ansiedad o preocupación.

NO dejar que reanude sus actividades sin que se haya recuperado del todo o, aunque
su recuperación parezca completa, si se trata de un primer episodio o se desconocen
las circunstancias en las que se produjo.

OTRAS RECOMENDACIONES

Informar a Gerencia General lo antes posible.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

- Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.

CONVULSIONES

OBJETIVO

Establecer las primeras acciones a ser desarrolladas en caso de convulsión.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 220

 Anexos

ALCANCE

Aplica a situaciones donde se evidencien convulsiones.

DESCRIPCION

Se trata de episodios de origen neurológico de inicio brusco que pueden manifestarse

con sintomatología motora o sensitiva, con o sin pérdida de conciencia. El episodio
más característico consiste en pérdida de conocimiento brusca con caída al suelo,
rigidez o pérdida de tono muscular y posteriormente movimientos de flexo-extensión
de extremidades, cambio de coloración facial (cianosis o “azulado”). Puede
acompañarse de emisión de saliva y de orina, y, debido a la contracción mandibular,
de mordedura de la lengua. Suelen ser breves y ceden espontáneamente, con
recuperación posterior gradual del afectado y somnolencia.

ACTUACION BASICA: PRIMEROS AUXILIOS

Las acciones a desarrollar son:

Mantenerle tumbado evitando que se golpee con los objetos que le rodean.

Evitar la mordedura de la lengua interponiendo un pañuelo entre los dientes.

Si coincide con fiebre, intentar bajar la temperatura quitándole ropa y administrando

una antitérmica vía rectal (supositorio de paracetamol) en caso de niños menores de
6 años.

Tras la crisis, y hasta que la recuperación de la conciencia no sea completa, mantener

al afectado en decúbito lateral y asegurar la vía aérea.

PRECAUCIONES

NO intentar levantar, sentar o sujetar a la persona durante la crisis.

NO introducir objetos duros en la boca para evitar la mordedura de la lengua.

NO ofrecerle alimento o bebida hasta que haya recobrado completamente la

conciencia.

OTRAS RECOMENDACIONES

Jose Joaquin Fernandez Humacata 221

 Anexos

Informar a Gerencia General lo antes posible.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

- Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.

INSOLACIÓN

OBJETIVO

Definir las primeras acciones a ser desarrolladas en caso de insolación.

ALCANCE

Aplica a las situaciones de insolación que puedan presentarse en personal que

desarrolle actividades en área pertinente a la empresa.

DESCRIPCION

La insolación es una dolencia también conocida como infarto de calor, originado por
excesivo calor del sol, sea por exposición directa o indirecta al mismo.

La insolación se caracteriza por náuseas, vómitos, cefalea, calor de la piel, sopor,

somnolencia, y alteración de las fibras musculares expuestas a sus efectos. En casos
extremos pueden observarse convulsiones y otras afecciones graves.

ACTUACION BASICA: PRIMEROS AUXILIOS

Colocar a la persona en lugar fresco.

Acostarle para disminuir el aumento de riego al cerebro.

Aflojarle la ropa que le oprima.

Aplicar compresas de agua fría a la cara y cabeza o bien refrescar con una esponja.

Si no ha perdido el conocimiento, darle agua o una bebida con sales o isotónica (sales
de rehidratación oral).

Controlar la temperatura.

Si existe dolor de cabeza, administrar paracetamol.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 222

 Anexos

PRECAUCIONES

NO dejar al afectado expuesto al sol.

NO poner la cabeza más baja que los pies.

OTRAS RECOMENDACIONES

Informar a Gerencia General lo antes posible.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

- Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.

HEMORRAGIAS

OBJETIVO

Definir las acciones primarias a desarrollar para la atención de hemorragias.

ALCANCE

Aplica a todas aquellas situaciones en las que se evidencie algún tipo de hemorragia.

DESCRIPCION

La hemorragia se trata de la salida de sangre a través de una herida por rotura arterial,
venosa o capilar.

ACTUACION BASICA: PRIMEROS AUXILIOS

HERIDAS

Ante todo, hacer una cuidadosa limpieza de la zona afectada con suero fisiológico o
agua del grifo a chorro suave.

Limpiar con una gasa y una solución antiséptica (povidona yodada o clorhexidina),
siempre de dentro hacia fuera de la herida.

Cubrir la herida con una gasa estéril y esparadrapo.

Si continúa sangrando, comprimir la herida con gasas para evitar la hemorragia.

Transportar al paciente inmediatamente a una Unidad Médica.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 223

 Anexos

HEMORRAGIA NASAL

Apretar el lado de la nariz que sangra (normalmente a los dos minutos ha dejado de
sangrar).

Si no cesa el sangrado, coger una gasa, doblarla en forma de acordeón empapada en

agua e introducirla lo más profundamente posible en la fosa nasal que sangra, dejando.

Siempre parte de la gasa fuera para poder extraerla después.

Transportar al paciente inmediatamente a una Unidad Médica.

HERIDAS PENETRANTES

TÓRAX:

Tapar la herida con un apósito impermeable y fijarlo con esparadrapo.

Colocar a la persona en posición semi-incorporada.

Si la herida ha sido producida por un objeto punzante, no se debe retirar.

Transportar al paciente inmediatamente a una Unidad Médica.

ABDOMEN:

Cubrir la herida con un apósito humedecido.

Si la herida ha sido producida por un objeto punzante, no se debe retirar.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

- Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.

Posterior a la comunicación, proceder a transportar al paciente inmediatamente a una

Unidad Médica.

PRECAUCIONES

NO utilizar algodón en la limpieza de la herida, ya que deja restos.

NO utilizar alcohol.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 224

 Anexos

Ante hemorragia nasal, NO utilizar “aquellos sistemas antiguos” de echar la cabeza

hacia atrás y levantar el brazo.

Se recalca que NO se deben sacar los objetos punzantes de una herida.

OTRAS RECOMENDACIONES

Informar a Gerencia General lo antes posible.

En la comunicación con teléfonos a requerir ante URGENCIAS, usar de guía el Anexo

4 del Plan de Emergencias - Listado de contactos y en relación a la necesidad de
ayuda acorde a la situación.

QUEMADURAS

OBJETIVO

Definir las acciones a ser implementadas en caso de quemaduras, con la finalidad de

evitar complicaciones mayores.

ALCANCE

Aplica a situaciones que involucren las quemaduras como lesiones.

DESCRIPCIÓN

Las quemaduras son lesiones de la piel y otros tejidos provocadas por diferentes
causas como calor, electricidad, y/o productos químicos principalmente.

TRATAMIENTO DE QUEMADURAS

Quite la ropa de la zona quemada inmediatamente, exceptuando la ropa que esté

pegada a la piel.

Coloque la zona afectada bajo el agua fría (no helada). Si no cuenta con agua, puede
utilizar cualquier bebida fría, o bien coloque compresas limpias y frías sobre la
quemadura hasta que desaparezca el dolor (no utilice hielo, porque tal vez la
quemadura tarde más en curarse).

Si la zona afectada es pequeña, cúbrala con una gasa o una venda estéril sin ajustarla.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 225

 Anexos

Si la zona afectada es pequeña (del tamaño de una moneda de 50 centavos o más

pequeña), mantenga la zona limpia y continúe utilizando compresas frescas y una
venda floja.

No reviente ninguna ampolla.

Coloque vendas estériles y húmedas sobre la zona afectada hasta que llegue ayuda.

Comunicar inmediatamente a una Unidad Médica o transporte al paciente a la misma.

QUEMADURA ESPECIAL – QUEMADURA ELECTRICA

La corriente eléctrica, sea generada artificialmente o natural (rayos), ocasiona lesiones

muy diversas que van desde quemaduras pequeñas hasta traumatismos múltiples y la
muerte. Ante una electrocución se debe actuar de la siguiente manera:

Cortar la corriente eléctrica antes de tocar al accidentado; en caso de que esto no sea
posible, aislarlo utilizando objetos cuya composición no sea conductor de la
electricidad (ejemplo: madera, plástico).

No emplear objetos metálicos.

En caso de parada cardiorrespiratoria, iniciar resucitación cardiopulmonar sin

interrupción hasta la llegada del personal de Unidad Médica, al cual debe avisarse
inmediatamente.

TRATAMIENTO

Es similar al que se lleva a cabo en las quemaduras térmicas, ya que la corriente

eléctrica al paso por el organismo produce calor lesionando los tejidos.

QUEMADURAS QUÍMICAS

Ocurre cuando la piel se pone en contacto con un ácido o una base potente, de uso
común en productos de limpieza, procesos industriales y laboratorios.

TRATAMIENTO

Tranquilizar al paciente.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 226

 Anexos

Lavar con abundante agua la zona afectada.

Cubrir la zona quemada con paños limpios.

Trasladar al paciente a la Unidad Médica.

0TRAS RECOMENDACIONES

Informar a Gerencia General lo antes posible.

Comunicar por teléfono a URGENCIAS conforme al Anexo 4 del Plan de Emergencias

- Listado de contactos y en relación a la necesidad de ayuda acorde a la situación.

Jose Joaquin Fernandez Humacata 227

 Anexos

ANEXO 6: CARTA DE AUTORIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO

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