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Presentaciön Julia

El documento analiza las estrategias de control de registros en la Gerencia de Cooperación y Financiamiento Internacional del BANDES, destacando la falta de un proceso estandarizado para el cierre de proyectos. Se propone optimizar este proceso para mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión de las Asistencias Económicas No Reembolsables. El estudio concluye que existen oportunidades para mejorar los procedimientos actuales y facilitar una mejor gestión de la información.

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El documento analiza las estrategias de control de registros en la Gerencia de Cooperación y Financiamiento Internacional del BANDES, destacando la falta de un proceso estandarizado para el cierre de proyectos. Se propone optimizar este proceso para mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión de las Asistencias Económicas No Reembolsables. El estudio concluye que existen oportunidades para mejorar los procedimientos actuales y facilitar una mejor gestión de la información.

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE ESTUDIOS Y EXPERIENCIAS
ACREDITABLES

ESTRATEGIAS DE CONTROL DE REGISTROS EN EL AREA DE LOS


CIERRES DE LA GERENCIA EJECUTIVA DE COOPERACIÓN Y
FINANCIAMIENTO INTERNACIONAL (BANDES)
AÑO 2024.

Tutor: Pro. Teófilo Agustín Autora: Julia Ugencio


Caracas, Noviembre de 2024
La mejora continua es un imperativo en cualquier
organización, y el sector financiero no es la excepción. El
presente trabajo se centra en el análisis de las estrategias
de control de registros implementadas en el área de cierre
de los proyectos de la Gerencia de Cooperación y
Financiamiento Internacional del Banco de Desarrollo
Económico y Social de Venezuela (BANDES).

La pregunta central de esta investigación, ¿Qué factores


lo determinan y lo condicionan?
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

A partir de la extensa información proporcionada sobre


el proceso de cierre de los proyectos de las Asistencia
Económica No Reembolsable otorgados a través del Fondo
para Cooperación Internacional (FCI), se puede identificar
un problema central: la falta de un proceso estandarizado,
eficiente y transparente para la gestión y cierre de estos
proyectos.
Objetivo General Objetivos Específicos
Plantear las estrategias
1.Diagnosticar las
efectivas y eficientes que puedan
optimizar el proceso de ejecución informaciones.
del cierre de los proyectos de las 2.Explicar los requerimientos.
Asistencias Económicas No 3.Conocer la ejecución de los
Reembolsables durante el año 2024
otorgados por el Fondo para proyectos.
Cooperación Internacional (FCI) y
retirarlos de la cartera de crédito.
j
Justificación

a
Alcance d
Delimitación
RESEÑA HISTORICA DE BANDES
El Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela
(BANDES), fundado en 2001, es el eje impulsor de una
nueva arquitectura financiera y económica en Venezuela.
BANDES actúa como agente financiero del Estado, para
atender proyectos orientados hacia la transformación de los
sistemas productivos para el crecimiento de la Venezuela
potencia.
PROPUESTA
La propuesta busca agilizar el proceso de cierre de
proyectos una vez que se han completado las fases físicas,
financieras y contables. Esto implica reducir el tiempo
transcurrido desde que se declara un proyecto terminado
hasta que se formaliza administrativamente su cierre.
CONCLUSIONES
El análisis exhaustivo llevado a cabo sobre los procesos del
BANDES ha permitido obtener una comprensión profunda
de las dinámicas y desafíos inherentes a cada etapa, desde
la identificación de necesidades hasta la concepción de
soluciones tecnológicas. Este estudio minucioso ha
revelado oportunidades significativas para optimizar los
procedimientos existentes y garantizar una gestión más
eficiente y eficaz de la información.

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