MANUAL PARA RECONOCERNOS POR VALORES
RECONOCEMOS
cinco valores que nos unen
Bienvenidos
y bienvenidas
Queremos visibilizar y reconocer a las personas que representan y promueven los valores de Codelco en
sus decisiones cotidianas, con conductas que en el día a día se convierten en un ejemplo a seguir para
sus pares, reportes y líderes.
Nos
CUIDAMOS
Me cuido y cuido la vida
de todas las personas
Vivimos el
Construimos el RESPETO
FUTURO CON Valoramos todas las
SUSTENTABILIDAD relaciones, sin hacer
Somos responsables diferencias
por nuestro
impacto social,
medioambiental,
trabajando con
ética y honestidad
para un futuro
sostenible
Cumplimos con
Valoramos la EXCELENCIA
COLABORACIÓN E INNOVACIÓN
Trabajamos unidos(as), Nos comprometemos a
en equipo por nuestro cumplir los objetivos e
propósito común innovar para mejorar el
desempeño del negocio
| MANUAL PARA RECONOCERNOS POR VALORES
¿Porqué hoy reconocemos con
insignias ligadas a los valores?
Ante el llamado a acelerar nuestro cambio cultural con nuevos
desafíos de productividad, competitividad y sustentabilidad
para garantizar nuestras operaciones por 50 años más,
debemos robustecer los cimientos de nuestra cultura, cuyos
pilares son los cinco valores que consolidan los principios
corporativos que nos representan y que se convertirán en
motores para promover los cambios de conducta, la atracción
y retención de talento, y el impulso de la competitividad.
Los valores, por lo tanto, son de vital importancia, porque son
los principios básicos que guiarán nuestro comportamiento
colectivo. En palabras simples, establecen las expectativas que
tenemos el uno con el otro, y definen cómo debemos
comportarnos en cualquier lugar de Codelco: en nuestras
operaciones, en el medio de la mina, en las plantas, los casinos,
los edificios corporativos, en todos nuestros procesos, en todas
nuestras áreas. Los valores son para todos y todas, sin que
importe la jerarquía, el centro de trabajo, la función o área en
que nos desempeñemos.
Nuestros valores nos permitirán cumplir con nuestro propósito
de “ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”,
que nos convoca a ser líderes en producción responsable de
cobre y litio, para satisfacer las necesidades que tiene el mundo
actual de combatir el cambio climático, sin comprometer a las
generaciones futuras.
¿Significa que el Sello
de Liderazgo ya no nos aplica?
No, por el contrario, tener claridad sobre cuáles son nuestros valores implica un llamado a
comportarnos de determinada manera y a tomar decisiones bajo un paraguas común. Vivir los valores
le permite a las personas incorporar con mayor agilidad las habilidades del Sello de Liderazgo, para
abordar sus desafíos laborales y desarrollarse.
La Carta de Valores consolida los principios corporativos
que nos representan y que se convertirán en motores para
promover los cambios de conducta, la atracción y retención
de talento, y el impulso de la competitividad.
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¿Cómo vivimos
los valores?
Los valores no se viven de a uno o aisladamente, sino que “trenzados”. Esto significa que no podemos
decidir que sólo algunos principios nos representan y otros no. La nueva Carta de Valores se construyó
con el aporte de más de tres mil personas, por lo que representan el abanico completo de los
comportamientos esperados, que se entrelazan entre sí para dar cuenta de nuestra cultura.
En todo caso, el reconocimiento individualizado por valor nos permite destacar específicamente qué
conducta alineada con la carta estamos observando en un compañero, un subalterno o un jefe, de
modo de incentivar que mantengan este ejercicio de liderazgo personal que inspira a los equipos a
consolidar estos comportamientos.
¿A quiénes
reconoceremos?
A través de este cambio de la forma de reconocernos queremos distinguir a quienes en sus
actividades diarias representan y fomentan las conductas esperadas y, de manera indirecta, refuerzan
cuáles son los comportamientos que no nos identifican.
¡Vivamos los valores!
Hoy estamos desafiados, en nuestros distintos roles, a ser coherentes con los
valores, vivirlos en las conversaciones cotidianas, en las decisiones que tomamos,
en las conductas que reconocemos y en cómo nos relacionamos. Aplica a todas
y todos, sin distinguir jerarquías, roles o áreas en las que trabajemos.
5 | MANUAL PARA RECONOCERNOS POR VALORES
¿Qué reconoceremos?
Nuestros cinco valores se traducen en conductas esperadas y en comportamientos que,
por el contrario, no nos identifican.
Nos
CUIDAMOS
Me cuido y cuido la vida de todas las personas
· Cumplo con todas las normas de seguridad sin excepciones ni excusas.
· Levanto la mano y pido ayuda rápidamente ante riesgos no controlados e
incumplimientos en seguridad.
· Estoy atento(a) a mi salud física y mental, y la de las personas con que trabajo.
· No hago una tarea sin preparación ni autorización.
· Por ninguna razón me expongo, ni expongo a otros(as) a riesgos no controlados.
· No promuevo ambientes que deterioren la salud de las personas.
Vivimos el
RESPETO
Valoramos todas las relaciones, sin hacer diferencias
· Trato siempre con dignidad a todas las personas.
· Comparto mis conocimientos con humildad.
· Escucho activamente a todas las personas, valorando las diferencias.
· No acepto malos tratos ni los practico.
· Rechazo la discriminación negativa y el favoritismo.
· No denigro a la persona cuando le doy retroalimentación.
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Cumplimos con
EXCELENCIA
E INNOVACIÓN
Nos comprometemos a cumplir los objetivos
e innovar para mejorar el desempeño del negocio
· Hago lo que planifico y vivo los principios de la excelencia, contagiando a otros(as),
desde mi rol.
· Busco innovar para resolver problemas actuales y futuros en mi trabajo: no me
conformo con el “siempre se ha hecho así.”
· Aprendo de los errores para mejorar y desarrollo la curiosidad.
· No paso a llevar los estándares y normativas definidos por la Corporación.
· No prometo lo que no puedo cumplir.
· No uso soluciones parche para resolver los problemas.
Valoramos la
COLABORACIÓN
Trabajamos unidos(as) en equipo por nuestro propósito común
· Me comprometo con mi equipo y con otros equipos, trabajando desde la confianza
y el compañerismo.
· Celebro y reconozco los logros de todos los equipos.
· Doy mi opinión con respeto y recibo con humildad las opiniones de los demás.
· No escondo la información.
· No persigo objetivos personales por sobre los del equipo.
· No genero rivalidades ni envidias con otros equipos.
Construimos el
FUTURO CON
SUSTENTABILIDAD
Somos responsables por nuestro impacto social, medioambiental,
trabajando con ética y honestidad para un futuro sostenible
· Cuido los recursos de Codelco porque son de Chile.
· Hago mi trabajo a conciencia y con integridad.
· Tomo decisiones y actúo considerando cómo pueden afectar a otras personas en
Codelco, sus comunidades y el medio ambiente.
· No me da lo mismo ni dejo de actuar frente a situaciones que puedan alterar
la operación o al medioambiente.
· No miento, ni escondo mis errores.
· No olvido la responsabilidad que tengo con la información de Codelco.
¿Cómo lo haremos?
Entra desde mi.codelco.cl
Entra a mi.codelco.cl y haz click
en el banner de reconocimiento
para entrar directamente a GPS
| MANUAL PARA RECONOCERNOS POR VALORES
O entra a mi.codelco.cl haz click en
gestión de personas
Da click en GPS
Cuando estés en la plataforma de GPS, escribe en
el buscador el nombre de quien quieres reconocer
Nos Vivimos el Cumplimos con Valoramos la Construimos el
CUIDAMOS RESPETO EXCELENCIA COLABORACIÓN FUTURO CON
E INNOVACIÓN SUSTENTABILIDAD
Busca insignias y dale click
Elige el valor y reconoce a tu
compañero, reporte o jefatura
También puedes reconocer a través de la APP SuccessFactors
¡Descárgala y actívala en 2 pasos!
Paso 1:
Encuentra a APP SuccessFactors en:
Google Play (Android) App Store (iPhone) Mi Codelco 2.0
www.successfactors.com/mobile
Paso 2:
Ingresa a este QR, regístrate con tu ususario y clave Codelco y listo.
Además, potenciamos otras formas de reconocimiento, siendo muy valorado el mensaje directo y
presencial cada vez que observes una conducta destacable. También es posible realizarlo durante una
reunión de trabajo, actividades de liderazgo visible y otros símbolos.
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Tips para entregar
el reconocimiento:
Sé oportuno: busca realizar el reconocimiento de la manera más inmediata que
puedas, pues esto refuerza el buen comportamiento y estrecha la relación entre el
acto y la afirmación.
Usa un lenguaje cercano: comunica el reconocimiento con lenguaje simple y
cotidiano, y entrega datos objetivos, para que la persona se pueda situar en el
momento donde se observó su conducta.
Explica el impacto: es deseable que menciones el impacto que trae al negocio, al
equipo o, incluso, a ti mismo(a) el haber observado esa conducta. Ligar la conducta
a una consecuencia positiva directa convoca con mayor facilidad la motivación
intrínseca.
Visibilízalo: la insignia es una manera de reconocer que queda grabada, pero,
además de otorgarla, busca dónde y cuándo puedes compartir este reconocimiento
con más personas, para que seas un ejemplo a seguir, y otros(as) también
reconozcan.
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