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Mexrrhh01 Act2

La actividad 2 de la asignatura 'Dirección Estratégica de Personas' se centra en la planificación y dirección estratégica empresarial, donde los estudiantes deben responder preguntas sobre estrategias competitivas, enfoques de gestión de personas, y habilidades necesarias en el nuevo entorno laboral. La actividad se completará en una plataforma con un solo intento y se evaluará al finalizar el periodo de entrega. Se abordan conceptos clave como la ventaja competitiva, la valoración del personal y la economía del conocimiento.

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La actividad 2 de la asignatura 'Dirección Estratégica de Personas' se centra en la planificación y dirección estratégica empresarial, donde los estudiantes deben responder preguntas sobre estrategias competitivas, enfoques de gestión de personas, y habilidades necesarias en el nuevo entorno laboral. La actividad se completará en una plataforma con un solo intento y se evaluará al finalizar el periodo de entrega. Se abordan conceptos clave como la ventaja competitiva, la valoración del personal y la economía del conocimiento.

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Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección Estratégica de Apellidos:


Personas Nombre:

Actividad 2: Planificación y dirección estratégica


empresarial

▸ Objetivos: Con esta actividad vamos a poner en práctica algunos de los


conceptos que hemos trabajado hasta el momento en la asignatura, así como
poner en práctica tu experiencia profesional.
▸ Descripción de la actividad y pautas de elaboración: Se trata de responder a
unas preguntas sencillas, pero que no son «matemáticas».

Recuerda que esta actividad deberá ser completada en la plataforma. Solo


tendrás un intento. Una vez que la envíes, se dará por cerrada. Tu puntuación
y las respuestas correctas se mostrarán cuando finalice el periodo de entrega
de la tarea.

1. La ventaja competitiva es la clave de una estrategia de éxito para una


empresa. ¿Cuál crees que es la mejor estrategia?
a. La estrategia de precio/coste por aportar más volumen a la empresa.
b. La estrategia de diferenciación por buscar mayor exclusividad y aportar
mayor margen generalmente.
c. Depende. No existe una estrategia mejor que otra.
d. Una estrategia de segmentación independientemente de la estrategia
genérica que se siga.
© Universidad Internacional de La Rioja
(UNIR)
2. En el área de Gestión de Personas existen dos enfoques que hemos
comentado en este curso: directivo enfocado a la estrategia y el de los
trabajadores enfocado a la productividad. ¿Dónde colocarías la «valoración
del personal» dentro de esos enfoques?

Actividades 1
Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección Estratégica de Apellidos:
Personas Nombre:

a. En el enfoque directivo.
b. En el enfoque de los trabajadores.
c. En ninguno de los dos.

3. ¿Qué es peor: cometer una injusticia o sufrirla?


a. Cometer una injusticia.
b. Sufrir una injusticia.

4. En el nuevo entorno laboral que se atisba y vislumbra será necesario que los
empleados tengan una nueva serie de competencias acordes con el entorno
tecnológico y social que les rodea. Una de las principales habilidades es:
a. Inteligencia social.
b. Capacidad de planeación.
c. Generación de beneficios financieros.
d. Disciplina.

5. Este término propone un salto cualitativo en la eficiencia de los procesos


productivos mediante la captación y tratamiento de datos:
a. Economía del conocimiento.
b. Sociedad del conocimiento.
c. Aldea global.
d. Industria 4.0

© Universidad Internacional de La Rioja


(UNIR)

Actividades 2

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