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Análisis de Matriz de Perfil Competitivo

El documento presenta una matriz de evaluación de factores críticos de éxito que resume información competitiva sobre el mercado, producto, producción, organización y cliente de una empresa. La matriz asigna ponderaciones a 13 factores clave y los clasifica de 1 a 4. El resultado total de 2.68 indica que las oportunidades superan a las amenazas y que la empresa está bien posicionada para aprovechar las oportunidades del mercado.

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Análisis de Matriz de Perfil Competitivo

El documento presenta una matriz de evaluación de factores críticos de éxito que resume información competitiva sobre el mercado, producto, producción, organización y cliente de una empresa. La matriz asigna ponderaciones a 13 factores clave y los clasifica de 1 a 4. El resultado total de 2.68 indica que las oportunidades superan a las amenazas y que la empresa está bien posicionada para aprovechar las oportunidades del mercado.

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MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO LA MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES CRITICOS DE XITO La matriz de evaluacin de los factores crticos externos

nos permiti resumir y evaluar informacin competitiva acerca del mercado, producto, produccin, organizacin y cliente.

Factores Crticos de xito OPORTUNIDADES Participacin en el mercado Posicin financiera Calidad del producto Lealtad del consumidor Distribucin de ventas Expansin Estructura de la organizacin Capacidad de almacn Comercio electrnico Servicio al cliente Precio competitivo Experiencia administrativa. TOTAL

Ponderacin

Clasificacin

Resultado Pond. 0.45 0.16 0.20 0.24 0.06 0.30 0.30 0.15 0.12 0.30 0.30 0.08 0.02 2.68

0.15 0.08 0.10 0.08 0.02 0.10 0.15 0.05 0.04 0.10 0.10 0.02 0.01 1

3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2

INTERPRETACION DE RESULTADOS DE MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO El resultado de esta matriz la cual tiene un 2.68 nos da una idea del factor externo y es favorable ya es mayor a 2.50 lo cual quiere decir que las amenazas se estn haciendo a un lado para concentrarse en las oportunidades que tenemos y explotarlas lo ms posible para que el punto de venta se encuentre en un buen lugar en el mercado

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