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Tarea Matriz Foda

El documento describe la tarea de realizar un análisis FODA para la Institución Educativa 'BANZER', incluyendo la evaluación del ambiente interno y externo, categorización de variables, desarrollo de estrategias y ubicación en la matriz de diseño de estrategia. Se requiere calificación de cada ítem, con un valor de 4 y una nota máxima de 20. El análisis debe considerar factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos, demográficos y ecológicos, así como las capacidades administrativas, humanas, tecnológicas, financieras y competitivas de la institución.

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Tarea Matriz Foda

El documento describe la tarea de realizar un análisis FODA para la Institución Educativa 'BANZER', incluyendo la evaluación del ambiente interno y externo, categorización de variables, desarrollo de estrategias y ubicación en la matriz de diseño de estrategia. Se requiere calificación de cada ítem, con un valor de 4 y una nota máxima de 20. El análisis debe considerar factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos, demográficos y ecológicos, así como las capacidades administrativas, humanas, tecnológicas, financieras y competitivas de la institución.

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TAREA MATRIZ FODA: Institución Educativa “BANZER” con Excell

1) Realice evaluación del ambiente externo e interno con el impacto: Alto, Medio, Bajo y
Nulo
2) Con el resultado y datos de PESTEL realice el Análisis Matriz FODA con las variable e
indicadores evaluados y categorizados.
3) Desarrolle y ubique en que cuadrante se encuentra; preparado, vulnerable, peligro e
indefenso
4) Elabore estrategias (E1, E2) con los impactos altos en FO, FA, DO, DA
5) Ubique las estrategias en la Matriz de Diseño de estrategia

Nota:
 Se entrevistará para evidenciar de haber alcanzado la capacidad
 Cada item desarrollado tiene un valor de 4 , con nota máxima de 20

ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO


CALIFICACIÓN AMENAZAS OPORTUNIDADES
FACTORES Y VARIABLES -3 -2 -1 1 2 3
ECONÓMICOS
1. Nivel de empleo 
2. Ingreso familiar.
3. Capacidad o acceso al crédito.
SOCIALES - CULTURAL
1. Demanda educativa
2. Deserción escolar.
3. Desintegración familiar
4. Crisis de valores.
5. Apoyo de padres de familia.
6. Medios de comunicación.
7. Globalización cultural
8. Cultura local
9 Drogadicción.
10. Prostitución.
11.Delincuencia.
POLÍTICOS - LEGAL
1. Normatividad educativa.
2. Inversión en educación
3. Participación ciudadana.
TECNOLÓGICOS
1. Acceso a tecnologías.
2. Automatización
DEMOGRÁFICOS
1.Ubicación de la I.E.
2..Poblacion de la zona
ECOLÓGICO
1. Cuida medio ambiente.
2. ofrece servicios responsabilidad social
TOTAL
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO
CALIFICACIÓN DEBILIDADES FORTALEZAS
FACTORES Y VARIABLES
-3 -2 -1 1 2 3
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA:
1. Uso de planes estratégicos.
2. Imagen institucional - marketing
3. Flexibilidad de la estructura organizacional
5. Toma de decisiones y Solución de problemas
6. Evaluación de Gestión
CAPACIDAD HUMANA:
7. Nivel académico docentes
8. Experiencia pedagógica
9. Estabilidad laboral.
10. Motivación
11 Índices de desempeño
12. Clima organizacional
CAPACIDAD TECNOLÓGICA:
13. Disponibilidad de laboratorio de cómputo.
14. Disponibilidad de talleres afines al nivel educativo
15. Innovaciones pedagógicas.
CAPACIDAD FINANCIERA:
16. Capacidad de endeudamiento.
17. Nivel de rentabilidad.
19. Estabilidad de costos
CAPACIDAD COMPETITIVA:
20. Calidad educativa.
21. Satisfacción del alumno
22. Satisfacción del padre de familia
TOTAL

ANÁLISIS MATRIZ FODA


IMPACTO ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FO = T
FA= O
DO = T
DA= A
L
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
A F 1
N O
A R 2
L T 3
I A
S L 4
I E 5
S Z
A 6
I
N D 1
T E
B 2
E
R I 3
N L
I 4
O
D 5
A
D 6
TOTAL
IMPACTO: ALTO = 3 MEDIO = 2 BAJO = 1 NULO = 0
La Empresa …………………………………..de acuerdo al análisis de la matriz FODA se encuentra en el
cuadrante……………………esto nos muestra una empresa……………………………………….
MATRIZ DE DISEÑO DE ESTRATEGIA
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

FORTALEZAS ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA


1
2
3
ANÁLISIS INTERNO

4
5
6
DEBILIDADES ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
1
2
3
4
5
6

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